Teknik & Miljø eksempelklausuler

Teknik & Miljø. Lufthavn Drift & Anlæg Miljø Plan Esbjerg Sekretariat Direktør Drift & Anlæg ledes af Xxxxxx Xxxxxxxxx. Drift & Anlæg har ca. 200 ansatte og består af enhederne Ejendomme og Vej & Park samt en Entreprenørafdeling med selvstændig administration og markpersonale fordelt på lokale distrikter. Kontorcheferne indgår i et ledelsesteam med Xxxxxx Xxxxxxxxx i spidsen. Vej & Park består af 22 medarbejdere organiseret i teams med en teamkoordinator: • Team Vejadministration og Park (10 medarbejdere) • Planlægningsteam (5 medarbejdere) • Team Anlæg (7 medarbejdere) Vej & Park har ansvaret for kommunens trafik og mobilitet herunder rådgivning, planlægning, anlæg, vedligeholdelse og myndighed. Kontoret har også ansvar for gadetræer og rekreative grønne områder, både for anvendelse, kvalitet og udvikling. Endelig varetager enheden bygherrerollen i forbindelse med anlæg af veje, rekreative områder og byggemodninger. Opgaverne omfatter: • mobilitetsområdet med den kollektive trafik • anlæg og vedligehold af hele vejkapitalområdet (veje, fortove, stier, signaler, gadelys m.v.) • skilte og parkeringsområdet, herunder ny betalingsparkering • myndighedsområdet • trafikplanlægning Vej & Park råder over en række kompetencer og faglig viden på det tekniske områder herunder ingeniører, trafikplanlæggere, landskabsarkitekter og specialister inden for skovbrug samt grafik og design. Opgaven Teknik & Miljø har store ambitioner for Esbjerg Kommunes udvikling. Det er en klar ambition at tiltrække flere borgere til kommunen. Teknik & Miljø bidrager ved at udvikle og vedligeholde attraktive byer og landdistrikter med gode omgivelser og oplevelser for alle i Esbjerg Kommune. Vej & Park beskæftiger sig med mobilitet og infrastruktur gennem veje, cykelstier, trafikplanlægning og -regulering, parkering og kollektiv trafik. Trafik og infrastruktur er kerneelementer i planer og strategier for kommunens udvikling. Esbjerg Kommune er allerede nået langt i at udvikle en god tilgængelighed, og nu er næste skridt at understøtte grøn omstilling og hensigtsmæssig arealanvendelse eksempelvis ved at introducere betalings- parkering. Vej & Parkchefen skal med helhedssyn og forståelse for de generelle udviklingsplaner bidrage til at varetage kommunens interesser på infrastrukturområdet, både i lokale, regionale og nationale sammenhænge. På det grønne område omfatter opgaven naturen i byen, grønt bymiljø og rekreative områder. Chefen skal være visionær på det grønne område - både i byen og på landet - og...
Teknik & Miljø. Lejekontrakt nr. 1067 E-mail:
Teknik & Miljø. LMU PMU Natur & Miljø By & Erhverv Vej & Park - Drift Affald & Genbrug Facility Management (ca. 1. august 2014) Team Vej & Park OAO 1 1 2 2 5 FTF 0 0 0 0 1 AC 3 3 0 0 0 Brand & Redning: 1 OAO og 3 FTF.
Teknik & Miljø. Vej & Park
Teknik & Miljø. Skema til anmeldelse af affald til jordbrugsformål
Teknik & Miljø. Indhold Formål 2 Lovhjemmel 2 § 1: Regulativets gyldighedsområde 2 § 2: Grundejerens ansvar 2 § 3: Tømning af samletank 3 § 4: Undtagelse fra ordningen 3 § 5: Tilsyn, håndhævelse m.v. 3 § 6: Betaling 3 §7: Straffebestemmelser 3 § 8: Ikrafttrædelsen 3

Related to Teknik & Miljø

  • Arbejdsmiljø Målet med arbejdsmiljøindsatsen er følgende: • Sikre en god og effektiv arbejdsmiljøindsats • Sikre en sund og sikker arbejdsplads • Sikre en arbejdsplads, hvor alle trives – og bidrager til at skabe trivsel • Arbejdsmiljøhensyn gøres til rutine i den daglige planlægning og tilrettelæggelse af arbejdet • Sikre en åben dialog om arbejdsmiljøforhold • Forebygge arbejdsbetingede sygdomme og sygefravær • Fjerne risici, der kan føre til ulykker og nedslidning, såvel fysisk som psykisk. For at opfylde arbejdsmiljømålene gennemføres følgende: • Hvert 2. år gennemføres en integreret arbejdspladsvurdering og trivselsundersøgelse (APV) APV’en følger bl.a. op på, om mål og politikker efterleves lokalt. Der udarbejdes handleplan på baggrund af APV’en, som danner grundlag for arbejdsmiljøarbejdet de følgende to år • Lokalt udarbejdes APV ved ændringer, som kan have indflydelse på betingelserne for arbejdets udførelse • Udpegning af fokusområder-/indsatser til forbedring af arbejdsmiljøet med udgangspunkt i APV resultater • Uddannelse og kompetenceudvikling for arbejdsmiljøorganisationens medlemmer • Opklaring og forebyggelse af arbejdsulykker • Temamøder for arbejdsmiljøgrupper og MED-udvalg • Årligt fælles arbejdsmiljøudvalgsmøde, hvor alle arbejdsmiljøgrupper og MED-udvalg samles til fælles information om relevante arbejdsmiljøforhold og indsatser for Læsø Kommune. § 3. Stk. 2 Statusopfølgninger om arbejdsmiljø udarbejdes på baggrund af: • Resultatet af APV samt gennemførelse af handleplanerne • Sygefraværsstatistikker • Arbejdsulykkes statistikker • Arbejdsmiljøindsatser § 3. Stk. 3 Evaluering og opfølgning: • Politikker evalueres efter behov og min. hvert 5. år af Hoved-MED • Indsatser, fokusområder samt forpligtelser som følge af politikker evalueres og justeres i førstkommende APV, hvor parterne skønner det relevant.

  • Tilskudsmodtager Socialstyrelsen

  • Forsikringens varighed og opsigelse Forsikringen gælder for 1 år ad gangen. Er forsikringen i kraft på det tidspunkt, hvor præmien fornyes, fremsendes opkrævning gældende for en ny 1-årig periode. Forsikringstageren kan skriftligt opsige forsikringen med 30 dages varsel til den 1. i måneden. Eventuelt overskydende præmie betalt for perioden, som ligger efter forsikringens ophørsdag, vil blive tilbagebetalt. Dog opkræves et administrationsgebyr på kr. 50 pr. forkortet opsagt forsikring. Opsiges forsikringen før første hovedforfald opkræves administrationsgebyr på kr. 400 pr. forsikring (beløbene indeksreguleres ikke). Bestemmelsen om modregning af et admini- strationsgebyr gælder dog kun, hvis det er forsikringstageren, som opsiger forsikringen. Er det DFA Indigo, som opsiger forsikringen, returneres hele den eventuelle overskydende præmie, der måtte ligge efter forsikringens ophørsdag. Er forsikringen nytegnet, og er præmien betalt inden for en periode på op til 14 dage efter, at forsikringsvilkårene er fremsendt, vil DFA Indigo også returnere indbetalte præmier uden modregning af administrationsgebyr. DFA Indigo kan med et skriftligt varsel på mindst 1 måned opsige forsikringen til ophør på forsikringens hovedforfaldsdag. Ligeledes kan DFA Indigo med et tilsvarende varsel og virkningstidspunkt gøre en forlængelse af forsikringen betinget af ændrede vilkår – for eksempel forhøjelse af præmien, indførelse af andre selvrisikobeløb eller selvrisiko generelt, ændring af forsikringens omfang med videre. Endelig kan DFA indigo, efter enhver anmeldt skade i indtil 1 måned efter erstatningens udbetaling eller afvisning af skaden, skriftligt opsige forsikringen til ophør med 14 dages varsel.

  • Forsikring i andet selskab Er der købt forsikring mod samme risiko i et andet selskab, og har dette selskab taget forbehold om, at dækningen falder bort eller indskrænkes, hvis forsikring også er købt i andet selskab, gælder samme forbehold også denne forsikring. Det betyder, at erstatningen betales forholdsmæssigt af selskaberne.

  • Børns hospitalsindlæggelse Der gives frihed, når det er nødvendigt, at den ansatte indlægges på hospital sammen med barnet, når barnet er under 14 år. Denne frihed gælder alene indehaver af forældremyndigheden, og der er maksimalt ret til frihed i sammenlagt en uge pr. barn inden for en 12-måneders periode. Dette gælder også, når indlæggelsen sker helt eller delvist i hjemmet. Den ansatte skal på opfordring kunne fremlægge dokumentation for hospitalsindlæggelsen. Lønnen udgør normal løn inklusive faste tillæg.

  • Beskrivelse af initia- tivet og aktiviteter Initiativet omfatter følgende ni delinitiativer: 1. Indførelse af nye plejefamilietyper Der indføres nye plejefamilietyper, der matcher forskellighederne i børnenes behov bedre end de eksisterende. Den nye kategorisering af plejefamilier skal medvirke til at sikre, at børnene anbringes i familier, der kan rumme deres behov og skabe positiv udvikling for dem. Lovændringen skal samtidig understøtte, at plejefamilierne får mere differentieret støtte, fx supervision, og at kommunerne aftaler vilkår med plejefamilien i overensstemmelse med den opgave, som familien skal løse. De nye plejefamilietyper er, udover netværksplejefamilien, ”plejefamilier”, ”forstærkede plejefamilier” og ”speci- aliserede plejefamilier”. Der vil i tilknytning til begreberne blive udarbejdet en beskri- velse af, hvilke kompetencer de forskellige typer af plejefamilier skal have i forhold til børnenes forskellige behov. De fem socialtilsyn godkender alle nye plejefamilier ud fra den nye typologi, og indplacerer eksisterende plejefamilier på de nye kategorier i forbindelse med det driftsorienterede tilsyn. Der er stor forskel på de børn, der i dag anbringes i plejefamilier. Dét stiller forskellige krav og forventninger til de kompetencer, som plejefamilier skal have. En af hovedud- fordringerne er, at kommunerne ikke i tilstrækkelig grad differentierer den støtte, pleje- familier får i forhold til den konkrete opgave, som plejefamilien skal løse. Det betyder, at mulighederne for at målrette indsatsen efter det enkelte barns behov ikke udnyttes fuldt ud, og konsekvensen af det kan være, at nogle børn ikke får den hjælp, de har brug for. Der afsættes i alt 0,2 xxx.xx. til lovændringen til opdatering af Tilbudsportalen i over- ensstemmelse med de nye plejefamilietyper. Midlerne afsættes i 2019. 2. Mere ensartet godkendelse og nyt vidensbaseret grundkursus For at sikre en mere ensartet godkendelse af plejefamilier på tværs af de fem social- tilsyn udvikles et koncept for de fem socialtilsyns godkendelse af plejefamilier, der skal styrke godkendelsesforløbet og sikre, at socialtilsynene arbejder i samme retning. Som led i udviklingen af konceptet udvikles der også en række redskaber til at afdæk- ke og vurdere familiernes egnethed i forbindelse med godkendelsen. Oplysningerne om familiernes egnethed kan også bruges af den anbringende kommune og lette det svære arbejde med at matche barn og plejefamilie. Når Socialstyrelsen har udarbejdet det nye godkendelseskoncept, herunder ændringer i kvalitetsmodellen for plejefamili- er, forelægges dette for satspuljekredsen. Som et centralt element i det nye koncept for godkendelsen udvikles et nyt nationalt, vidensbaseret grundkursus. Kurset bliver obligatorisk for nye plejefamilier og vil således være en betingelse for at kunne blive godkendt som plejefamilie. Plejefamilier skal i dag gennemføre et obligatorisk grundkursus i at være plejefamilie. Grundkurset omfatter både netværksplejefamilier, almindelige plejefamilier og kom- munale plejefamilier. I takt med at flere børn anbringes i plejefamilier, og at plejefami- lien som anbringelsesform derfor skal kunne løfte mere komplekse opgaver, er der brug for at styrke den indholdsmæssige kvalitet af det grundkursus som plejefamilier- ne får, så det er vidensbaseret, relevant og sikrer dem et godt afsæt. Der afsættes i alt 17,8 mio. kr. til udvikling af et koncept for godkendelsen inkl. nyt nationalt grundkursus (3,6 mio. kr. i 2018, 5,7 mio. kr. i 2019, 4,6 mio. kr. i 2020 og 3,9 mio. kr. i 2021). Herudover afsættes der varigt til 3,5 mio. kr. til ny godkendelses- proces og 0,4 mio. kr. til Socialstyrelsen til drift og opdatering af koncept for godken- delsen inkl. grundkursus fra 2020 og frem. 3.

  • Tildelingskriterium Valg af leverandør(er) vil ske på grundlag af tildelingskriteriet ”det økonomisk mest fordel- agtige tilbud”.

  • Skadeopgørelse 3.3.2.1. Skadeopgørelsen påbegyndes senest 14 dage efter dækningsperiodens udløb.

  • Arbejdstid Stk. 1 Den gennemsnitlige ugentlige arbejdstid er 37 timer.

  • Sikkerhedsstillelse 17.1.1 Netselskabet forlanger, at Elleverandøren stiller behørig sikkerhed, jf. punkt 17.1.3, for fremtidig betaling af Netselskabets tilgodehavender, når Elleverand- øren er omfattet af en af følgende situationer: