Forderungsverzicht. Wenn Sie den Sponsor gewechselt, aber nicht die Prozeduren eingehalten haben wie sie in Abschnitt 12.1.1 beschrieben sind und Sie unter einem neuen Sponsor eine Downline entwickelt haben, behält sich Young Living das alleinige und exklusive Recht vor, die schlussendliche Platzierung Ihrer Downline zu entscheiden.
Forderungsverzicht. Die M-GmbH mit ihrem Gesellschafter Xxxxxx Xxxx (R) hat in den Jahren 2004 - 2006 ins- gesamt sechsundzwanzig Darlehensverträge über jeweils 3.000 EUR - 5.000 EUR in einer Gesamthöhe von 84.000 EUR (Stand 06.04.2004) abgeschlossen. Die Parteien vereinbarten jeweils eine unbefristete Laufzeit und einen jährlichen Zinssatz i. H. v. 6 %. Mit M hatte die M-GmbH in den Jahren 2002 - 2005 insgesamt acht Darlehensverträge über eine Dar- lehenssumme i. H. v. insgesamt 279.000 EUR (Stand 12.08.2005) abgeschlossen. Die Vereinbarungen entsprechen den mit R vereinbarten Konditionen. Mit Vereinbarung jeweils vom 31.01.2011 verzichtete die M-GmbH gegenüber M und R wie folgt: M-GmbH Stand zum … Verzicht Stand zum … Verzicht EUR EUR EUR EUR Darlehensforderung 279.000 62.000 84.000 18.000 Zinsforderung 26.000 26.000 24.000 24.000 Summe 305.000 88.000 108.000 42.000 R verpflichtete sich im Gegenzug, die verbliebene Darlehensschuld mittels Einmalzahlungen und Raten von jeweils 500 EUR innerhalb des Kalenderjahres vollständig zu tilgen. Notizen: Handelt es sich bei dem Verzicht der M-GmbH auf die Rückzahlung von Darlehen, die sie in den Jahren 2002 - 2006 an ihren beherrschenden Gesellschafter M sowie an einen ehemaligen (im Jahr 2009 ausgeschiedenen) Gesellschafter R gewährt hatte, um eine vGA i. S. d. § 8 Abs. 3 Satz 2 KStG? Lösung Die M-GmbH hat ihrem beherrschenden Gesellschafter M sowie ihrem ehemaligen Gesell- schafter R durch den Darlehensverzicht Vermögensvorteile zugewendet. Ein ordentlicher und gewissenhafter Geschäftsleiter hätte gegenüber einem Dritten auf das Darlehen nicht verzichtet, weil ihm der Verzicht nicht verantwortbar erschienen wäre. Der (teilweise) Verzicht einer GmbH auf eine werthaltige Darlehensforderung (gegenüber einem Gesellschafter) führt zu einer vGA i. S. d. § 8 Abs. 3 Satz 2 KStG, es sei denn, es handelt sich um eine echte Sanierungsmaßnahme. Diese lag im Urteilsfall nicht vor. Grundsätzlich ist es möglich, die durch eine vGA bewirkte Vermögensminderung aufseiten der GmbH durch Vermögenswerte, Vorteile auszugleichen, wenn sie der Gesellschaft von dem begünstigten Gesellschafter gewährt werden. Die gegenseitig gewährten Vermögens- vorteile sind dann miteinander zu verrechnen, sog. Vorteilsausgleich. Der Ausgleich muss allerdings im Vorhinein klar und eindeutig vereinbart, tatsächlich durchgeführt und rechts- wirksam sein. An dieser Vereinbarung mangelt es, sodass die durch den Verzicht auf die Verzinsung des Gesellschafterkontos erfolgte verhi...
Forderungsverzicht. In Fällen, in denen die entsprechenden Einschreibungs- oder Platzierungsänderungsverfahren nicht befolgt wurden und eine Downline-Organisation im zweiten Geschäft von einem SVP entwickelt wurde, behält sich LifePharm Global Network das alleinige und ausschließliche Recht vor, die endgültige Disposition der Downline-Organisation zu bestimmen. Die Lösung von Konflikten über die ordnungsgemäße Platzierung einer Downline, die sich in einer Organisation entwickelt hat, die unzulässigerweise die Einschreibung und Platzierung getauscht hat, ist häufig extrem schwierig. Aus diesem Grund VERZICHTEN SELBSTSTÄNDIGE VERTRIEBSPARTNER AUF SÄMTLICHE ANSPRÜCHE GEGENÜBER LIFEPHARM GLOBAL NETWORK, SEINEN GESCHÄFTSFÜHRERN, DIREKTOREN, EIGENTÜMERN, MITARBEITERN UND VERTRETERN, DIE IM ZUSAMMENHANG MIT DER ENTSCHEIDUNG VON LIFEPHARM GLOBAL NETWORK HINSICHTLICH DER DISPOSITION JEGLICHER DOWNLINE- ORGANISATION STEHEN ODER SICH DARAUS ERGEBEN, DIE SICH AUS EINER ORGANISATION HERAUS ENTWICKELT HAT UND UNZULÄSSIGERWEISE DIE EINSCHREIBUNG ODER PLATZIERUNG GEÄNDERT HAT.