Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren. Umweltbericht
Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren. Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren werden bei der TLG IMMOBILIEN nicht unmittelbar zur Unternehmenssteuerung herangezogen. Wir sind uns bewusst, dass die Zufriedenheit unserer Mitarbeiter und Kunden sowie unsere positive Wahrnehmung in der Immobilienbranche als verlässlicher Partner aber sehr wichtig sind, um dauerhaft am Markt erfolgreich zu sein. Zum Stichtag 31. Dezember 2015 waren bei der TLG IMMOBILIEN 122 (Vj. 145) Arbeitnehmer ohne Auszubildende und ruhende Arbeitsverhältnisse beschäftigt. Die Reduzierung der Mitarbeiter- anzahl ist maßgeblich auf die Umstrukturierung des Unternehmens und den damit im Zusammen- hang stehenden Personalabbau zurückzuführen. Die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit in der TLG IMMOBILIEN beträgt 14 Jahre. Als modernes und attraktives Unternehmen mit einer klaren Wachstumsstrategie ist es erklärtes Ziel der Gesellschaft, im Rahmen von gezielten Neueinstellungen eine qualitative und quantitative Verstärkung des Teams zu erreichen. Im Jahr 2015 gab es neun Neueinstellungen. Auch die fachliche und persönliche Weiterbildung der Mitarbeiter ist eine wesentliche Komponente im Personalmanagement. Zur Erweiterung des Wissens und der Kompetenzen der Mitarbeiter fördert das Unternehmen fachspezifische Fortbildungen sowie berufsbegleitende Studiengänge und bietet den Mitarbeitern zur Aktualisierung des Fachwissens fachspezifische Seminare an. Die TLG IMMOBILIEN AG bildet darüber hinaus für den eigenen Bedarf aus. Auch zukünftig werden Plätze im Dualen Studiengang Betriebswirtschaftslehre, im Wesentlichen mit dem Ausbildungsschwerpunkt Immobilienwirtschaft, angeboten. Optimale Arbeitsbedingungen an modernen Standorten mit flexiblen Arbeitszeiten und attraktiven Zusatzleistungen, wie beispielsweise dem Jobticket, Essenszuschüssen oder einer Unfallversicherung, gehören genauso zum Angebot des Unternehmens wie eine effiziente Unternehmenskultur. So werden schnelle Entscheidungswege durch im Jahr 2015 großflächig modernisierte Kommunikationstechniken und ein zeitgemäßes Leitbild als Richtschnur ergänzt. Zum ersten Mal seit Bestehen der TLG IMMOBILIEN AG wurde im Jahr 2015 überdies eine richtungweisende Mitarbeiterbefragung durchgeführt. Eine sehr hohe Beteiligung zeigt das Interesse der Belegschaft, die Entwicklung der TLG IMMOBILIEN AG künftig gemeinsam in die Hand zu nehmen. Die Mitarbeiter sind im Wesentlichen mit den Arbeitsbedingungen und den ihnen anvertrauten Aufgaben sehr bis äußerst zufrieden. Die TLG IMMOBILIEN unterhält...
Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren. 3.1.1 SARS-CoV-2 im Abwasser der Stadt Wien Wie auch schon im Lagebericht des Jahresabschlusses 2020 ausgeführt wurde, wird seit Beginn der Coronapandemie im Xxxx 2020 im Xxxxxx der Kläranlage Wien das Gesamtabwasser in Kooperation mit der Technischen Universität Wien – Institut für Wassergüte und Ressourcenmanagement auf das Auftreten des viralen Genoms un- tersucht. Die Menge des Erbguts im Abwasser korrespondiert mit der Anzahl der Aus- scheider, zu denen Erkrankte, aber über einen Zeitraum von 2 – 4 Wochen auch Ge- nesene zählen. Neben diesen Untersuchungen wurde im Mai 2020 begonnen, Tagesmischproben aus den großen Hauptsammelkanälen entlang der Donau und dem Donaukanal zu unter- suchen. Damit ist eine räumliche Darstellung des Infektionsgeschehens in der Stadt möglich. Auf Grundlage der daraus gewonnenen Erkenntnisse wurde in weiterer Folge der Gesundheitsdienst der Stadt Wien in das Projekt einbezogen. Mit der Leitung des Projekts wurde die Wien Kanal-Tochter ebswien kläranlage & tierservice Ges.m.b.H betraut. Die Auswertung der Proben erfolgt durch die TU Wien, die Probenahme durch Wien Kanal selbst. Vom Projektteam wurde ein Probenahmeplan entwickelt, in dem vorerst 23 Messstel- len definiert wurden, um den Gesundheitsdienst mit Daten über das Infektionsgesche- hen in verschiedenen Stadtteilen zu versorgen. In diesem Zusammenhang wurden die entsprechenden Gerätschaften wie • automatische Probenehmer • Zentrifuge zur Probenvorbereitung • Extraktionsroboter zur automatischen Nukleinsäureaufreinigung • Ultra Low Freezer zur Lagerung des isolierten genetischen Materials beschafft und eingesetzt. Die Geräte sind mobil und können an jedem beliebigen Punkt im rund 2.500 km langen Kanalsystem von Wien eingesetzt werden. Dadurch ist es auch möglich, durch gezielte Annäherung der Probenahmestellen in mehreren Schritten, Gebiete mit hohem Signal im Abwasser (Hot-Spots) einzugren- zen. So können die Gesundheitsbehörden rasch mit Informationen über Auftreten und Verbreitung des Virus versorgt werden. Die Festlegung der dahingehend relevanten Probenahmestellen erfolgt über das Projektteam wöchentlich auf Grund der Ergeb- nisse der Vorwoche und/oder nach den vorliegenden Informationen über das oberirdi- sche Infektionsgeschehen. Über das Abwasser erfolgt somit eine Betrachtung über die Infektionsrate in der Be- völkerung zu einem bestimmten Zeitpunkt im Xxxxxx der Wiener Kläranlage und im Einzugsgebiet des jeweiligen Kanalabschnittes. Aufgrund wissenschaftlicher...
Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren. Die nichtfinanziellen Leistungsindikatoren beziehen sich auf die unterschiedlichen Dimensionen des operativen Geschäfts. Sie zeigen an, wie erfolgreich die Geschäftsbereiche mit ihren Produkten und Dienstleistungen am Markt agieren. Zentrale Steuerungsgröße für den Absatzerfolg im Fonds- und im Zertifikategeschäft ist die Nettovertriebsleistung. Sie ergibt sich im Wesentlichen als Summe aus dem Direktabsatz der Publikums- und Spezialfonds, des Fondsbasierten Vermögensmanagements, der Fonds der Kooperationspartner sowie der Masterfonds- und Advisory-/Management-Mandate, der ETFs und der Zertifikate. Dabei entspricht die Nettovertriebsleistung im Fondsgeschäft der Bruttovertriebsleistung abzüglich der Rückflüsse. Durch Eigenanlagen generierter Absatz wird nicht berücksichtigt. Bei Zertifikaten werden Rückgaben und Fälligkeiten nicht berücksichtigt, da die Ertragswirkung maßgeblich zum Zeitpunkt der Emission erfolgt. Die zentrale Steuerungsgröße Total Assets enthält das ertragsrelevante Volumen der Publikums- und Spezialfondsprodukte (inklusive ETFs), Direktanlagen in Kooperationspartnerfonds, der Kooperationspartner-, Drittfonds- und Liquiditätsanteil des Fondsbasierten Vermögensmanagements, Advisory-/Management-Mandate, die fremdgemanagten Masterfonds sowie Zertifikate. Die Total Assets beeinflussen wesentlich die Höhe des Provisionsergebnisses.