Common use of Plantilla Clause in Contracts

Plantilla. En el último trimestre de cada año las empre- sas y los representantes de los trabajadores anali- zarán la evolución de la plantilla durante el año, así como las actividades y producciones desarro- lladas, su distribución a lo largo del año y las di- versas modalidades de contratación y subcontra- tación utilizadas en cada una de ellas, junto con las horas extraordinarias realizadas. En base a ello las empresas fijarán las previ- siones y objetivos de plantilla para el año siguien- te en relación con los objetivos de producción y ventas, su prevista evolución a lo largo del año, la situación xxx xxxxxxx, las inversiones a realizar, las innovaciones tecnológicas, los planes de for- mación y promoción, los posibles proyectos de rejuvenecimiento xx xxxxxxxxxx, etc. Tales previsio- nes y objetivos serán presentados por escrito a los representantes de los trabajadores, que formula- rán su posición al respecto. Los balances y previsiones de plantilla y su re- lación con las actividades de la empresa, lo que supone definir la plantilla al comienzo del año y su previsible evolución a lo largo del mismo, se harán desglosando los trabajadores por divisiones orgánicas funcionales y grupos profesionales, con indicación de las correspondientes modalidades contractuales. Trimestralmente se examinará la evolución de las previsiones señaladas, así como los proyectos para el trimestre siguiente, detallando los nuevos contratos a realizar, las modalidades de contratación a utilizar, así como los supuestos de subcontratación. La empresa, previa solicitud de los representan- tes de los trabajadores, entregará a éstos el listado completo de la plantilla existente a 31 de diciembre con indicación para cada trabajador del Grupo Pro- fesional, división orgánica, departamento, puesto de trabajo o función, régimen de jornada, modali- dad contractual y fecha de terminación del contrato en el supuesto de no ser indefinido. Sin perjuicio de la promoción del personal exis- tente por la vía del ascenso, las empresas podrán amortizar las vacantes que se produzcan. De todo ello, y previamente a la amortización de las vacan- tes, se informará a los representantes de los traba- jadores, si los hubiere, a los efectos oportunos.

Plantilla. En el último trimestre de cada año las empre- sas la empresa y los representantes de los trabajadores anali- zarán analizarán la evolución de la plantilla –desagregada por sexos–, durante el año, así como las actividades y producciones desarro- lladasdesarrolladas, su distribución a lo largo del año y las di- versas diversas modalidades de contratación y subcontra- tación subcontratación utilizadas en cada una de ellas, junto con las horas extraordinarias realizadas. En base a Basándose en ello la empresa fijará las empresas fijarán las previ- siones previsiones y objetivos de plantilla para el año siguien- te siguiente en relación con los objetivos de producción y ventasproducción, su la evolución prevista evolución a lo largo del año, la situación xxx xxxxxxx, las inversiones a realizar, las innovaciones tecnológicas, los planes de for- mación formación y promoción, los posibles proyectos de rejuvenecimiento xx xxxxxxxxxx, etcetcétera. Tales previsio- nes previsiones y objetivos serán presentados por escrito a los representantes de los trabajadores, que formula- rán formularán su posición al respecto. Los balances y previsiones de plantilla y su re- lación relación con las actividades la actividad de la empresa, lo que supone definir la plantilla al comienzo del año y su previsible evolución a lo largo del mismo, se harán desglosando los trabajadores la plantilla por divisiones orgánicas funcionales y grupos profesionales, con indicación de las correspondientes modalidades contractuales. Trimestralmente Semestralmente, previa solicitud de los representantes de los trabajadores, se examinará la evolución de las previsiones señaladas, así como los proyectos para el trimestre semestre siguiente, detallando los nuevos contratos a realizar, las modalidades de contratación a utilizar, así como los supuestos de subcontratación. La empresa, previa solicitud de los representan- tes representantes de los trabajadores, entregará a éstos el listado completo de la plantilla existente a 31 de diciembre con indicación para cada trabajador del Grupo Pro- fesionalgrupo profesional, división orgánica, departamento, puesto de trabajo o función, régimen de jornada, modali- dad modalidad contractual y fecha de terminación del contrato en el supuesto de no ser indefinido. Sin perjuicio de la promoción los ascensos del personal exis- tente existente por la vía del ascensode la promoción, las empresas podrán la empresa podrá amortizar las vacantes que se produzcan. cve: BOE-A-2019-3546 Verificable en xxxx://xxx.xxx.xx De todo ello, y previamente a la amortización de las vacan- tesvacantes, se informará a los representantes de los traba- jadorestrabajadores, si los hubierehubiera, a los efectos oportunos.

Plantilla. En el último trimestre de cada año las empre- sas empresas y los representantes de los trabajadores anali- zarán analizarán la evolución de la plantilla desagredada por sexos durante el año, así como las actividades y producciones desarro- lladasdesarrolladas, su distribución a lo largo del año y las di- versas diversas modalidades de contratación y subcontra- tación subcontratación utilizadas en cada una de ellas, junto con las horas extraordinarias realizadas. En base a ello las empresas fijarán las previ- siones previsiones y objetivos de plantilla para el año siguien- te siguiente en relación con los objetivos de producción y ventas, su prevista evolución a lo largo del año, la situación xxx xxxxxxx, las inversiones a realizar, las innovaciones tecnológicas, los planes de for- mación formación y promoción, los posibles proyectos de rejuvenecimiento xx xxxxxxxxxxde plantilla, etc. Tales previsio- nes previsiones y objetivos serán presentados por escrito a los representantes Representantes de los trabajadoresTrabajadores, que formula- rán formularán su posición al respecto. Los balances y previsiones de plantilla y su re- lación relación con las actividades de la empresa, lo que supone definir la plantilla al comienzo del año y su previsible evolución a lo largo del mismo, se harán desglosando los trabajadores por divisiones orgánicas funcionales y grupos profesionales, con indicación de las correspondientes modalidades contractuales. Trimestralmente se examinará la evolución de las previsiones señaladas, así como los proyectos para el trimestre siguiente, detallando los nuevos contratos a realizar, las modalidades de contratación a utilizar, así como los supuestos de subcontratación. La empresa, previa solicitud de los representan- tes representantes de los trabajadores, entregará a éstos el listado completo de la plantilla existente a 31 de diciembre con indicación para cada trabajador del Grupo Pro- fesionalProfesional, división orgánica, departamento, puesto de trabajo o función, régimen de jornada, modali- dad modalidad contractual y fecha de terminación del contrato en el supuesto de no ser indefinido. Sin perjuicio de la promoción del personal exis- tente por la vía del ascenso, las empresas podrán amortizar las vacantes que se produzcan. De todo ello, y previamente a la amortización de las vacan- tes, se informará a los representantes de los traba- jadores, si los hubiere, a los efectos oportunos.

Plantilla. En relación a la plantilla de ET/FV se establece lo siguiente: – La plantilla de ET/FV, con el último trimestre fin de evitar desfases entre la plantilla teórica y real, será diná- mica, adaptándose en cada momento a las incorporaciones de nuevas tecnologías, sistemas organizativos, nuevos medios de explotación, modificaciones debidas a ofertas de servicios, etc. En este sentido, la plantilla de referencia será la última que se haya negociado, debiendo valorarse las variaciones producidas y su evolución para acordar la plantilla resultante en cada momento. Independientemente de lo anterior, una vez al año se revisarán los volúmenes de plantilla fija, adaptándola a la jornada pactada y demás factores que intervienen en su cálculo. Se mantendrá un volumen mínimo de plantilla fija que resulte de su evolución natural. – La plantilla fija sujeta a cuadros será la que resulte y apruebe, en cada momento, en función de las empre- sas necesidades del servicio, por la Comisión xx Xxxxxxx delegada del Comité Permanente a todos los efectos, incluidas las modificaciones de condiciones de trabajo que puedan producirse. – A efectos del dimensionamiento de la plantilla, hasta el 31 de diciembre de 2022, se consi- derará exclusivamente el absentismo derivado de enfermedad y los representantes accidentes de los trabajadores anali- zarán la evolución trabajo. A partir del 1 de enero de 2023, el dimensionamiento de la plantilla se realizará según lo dispuesto en la Disposición Adicional Undécima del presente convenio colectivo. – Respecto de la plantilla fija no sujeta a cuadros se definirá en función de las necesidades de cada momento, aprobándose la misma por el Comité Permanente. – En el momento de la aprobación de las inversiones, y realizados los estudios necesarios para la incorporación de nuevas tecnologías, o medios de explotación, el Comité Permanente abordará su repercusión en la plantilla, estableciéndose en la Comisión de formación los planes de forma- ción para todo el personal sobre el que incidan. – A la firma del Convenio, ambas partes se comprometen a realizar estudios de viabilidad para la ejecución de trabajos subcontratados con medios propios, estableciéndose en caso de acuerdo los plazos, medios necesarios y condiciones para asumir dichos trabajos. En caso de existir personal sobrante, sin posibilidad de acoplamiento en la plantilla, tendrá prio- ridad a ocupar puesto de trabajo sobre las contrataciones de personal que se realicen en ET/FV o las de subcontratación de servicios. Se garantizará, durante la vigencia del Convenio y en circunstancias homogéneas, una plantilla fija mínima de 1066 trabajadoras y trabajadores, actualizable conforme a la plantilla autorizada anualmente por el Gobierno Vasco. Para adecuar la cifra de plantilla fija a la realidad del trabajo estructural de EuskoTren y evi- tar los problemas derivados de la sucesión irregular de contratos de duración determinada, se acuerda la cobertura de todas las plazas estructurales que se autoricen, con personal fijo, a lo largo de la vigencia del convenio, cobertura que se realizará de acuerdo al artículo 14 del actual convenio antes de la finalización de la vigencia de este convenio, y todo ello conforme a la legis- lación vigente en cada momento. En este sentido, y con el mismo fin, se acuerda, con carácter urgente, la realización de una convocatoria de selección externa para bolsas y listados de agentes de estación y de agentes de línea. Esta convocatoria se realizará conforme a lo establecido en el apartado 3 del artículo 14 de este convenio colectivo. Se acuerda que en las bases de esta doble convocatoria se recoja, al menos lo siguiente: – Se podrán presentar todas las personas que no tengan la condición de personal fijo de Euskotren. Para garantizar la consolidación de empleo y la reducción de la temporalidad de las personas trabajadoras temporales/ no fijas en Euskotren, la Dirección se compromete a negociar con la parte social para aplicar al máximo todos los instrumentos legales y jurisprudenciales que bus- quen la consolidación y la reducción de la temporalidad en el empleo público. Teniendo en consideración la legislación actual y a expensas de modificaciones legislativas o jurisprudenciales, el sistema de selección es el de concurso-oposición y en la fase de concurso se valorará como mínimo en un 40 por ciento de la puntuación total, en el que se tendrá en cuenta la experiencia en los puestos relacionadas con circulación y/o conducción y/o tareas comerciales en Euskotren. Este porcentaje se modificará acordándose la aplicación hasta el máximo si las distintas disposiciones normativas o la doctrina jurisprudencial establecieran un número superior al 40 % para la valoración de la experiencia en las ofertas públicas de empleo. Cabe aplicar el sistema de concurso en los casos legalmente posibles. – Para la realización de las pruebas teóricas se hará público el temario de estas, y sendas bate- rías de preguntas y respuestas de al menos cuatro veces más el número de preguntas de las que conste la prueba teórica, no siendo eliminatorios los ejercicios teóricos. El Tribunal Examinador acordará las preguntas del examen, garantizando la confidencialidad de estas. – En las pruebas psicotécnicas y de aptitud la nota de valoración será únicamente la obtenida de forma individual por el aspirante, sin tener en cuenta otros factores como, por ejemplo, la nota media y no tendrá una nota mínima. – Aquellas personas aspirantes con una antigüedad en Euskotren superior a año y medio que, superando la fase oposición, ocupen un puesto en los listados en expectativa, tendrán derecho preferente a la liberación recogida en el artículo 52 del convenio colectivo, con un máximo de cinco personas al año, además de lo establecido en el artículo 52. A tal efecto, dispondrán de una moratoria con el máximo de tiempo que las bolsas tengan de vigencia, tiempo en el que tendrán reserva de la posición que le correspondería en la bolsa según la puntuación obtenida. Se prolongará la vigencia de las vigentes bolsas internas de Agente de Estación y Agente de Línea hasta la fecha de finalización de la vigencia de ambas bolsas externas. La determinación de las plazas a cubrir, así como de los plazos en que debe llevarse a cabo, se realizará por acuerdo entre las actividades partes firmantes del convenio colectivo en un plazo de tres meses a partir de la firma del preacuerdo y/o del convenio. De acuerdo con la legislación vigente en cada momento, las vacantes originadas por jubilación, resultantes de negociaciones xx xxxxxxx de servicio y producciones desarro- lladas, su distribución fallecimiento de personas trabajadoras a lo largo de un año, se cubrirán en el primer semestre del año siguiente, como fecha límite. También se cubrirán, en el mismo plazo, las vacantes resultantes de todos los procesos de cobertura. En un plazo de tres meses a partir de la firma del preacuerdo y/o del convenio, la empresa presentará en el Tribunal Examinador un primer borrador de las bases de las convocatorias de selección externa de agentes de línea y agentes de estaciones. La empresa se compromete, durante la vigencia del convenio, a no realizar contrataciones de personal que no esté adscrito a las di- versas modalidades bolsas de contratación trabajo y subcontra- tación utilizadas listados que estén activas en cada una momento, a excepción de ellaslas derivadas de necesidades que se establece en el apartado 7 del artículo 15 del convenio colectivo que deberán justificarse en el Tribunal Examinador. Además, junto con las horas extraordinarias realizadas. En base simultáneamente a ello las empresas fijarán las previ- siones y objetivos la contratación realizada de plantilla para el año siguien- te en relación con los objetivos de producción y ventas, su prevista evolución a lo largo del añoLanbide, la situación xxx xxxxxxx, las inversiones a realizar, las innovaciones tecnológicas, los planes empresa deberá comenzar el procedimiento de for- mación y promoción, los posibles proyectos de rejuvenecimiento xx xxxxxxxxxx, etc. Tales previsio- nes y objetivos serán presentados por escrito a los representantes de los trabajadores, que formula- rán su posición al respecto. Los balances y previsiones de plantilla y su re- lación con las actividades creación de la empresabolsa de ese puesto, lo que supone definir la plantilla al comienzo del año y su previsible evolución conforme a lo largo del mismo, se harán desglosando los trabajadores por divisiones orgánicas funcionales y grupos profesionales, con indicación las cláusulas de las correspondientes modalidades contractuales. Trimestralmente se examinará la evolución de las previsiones señaladas, así como los proyectos para el trimestre siguiente, detallando los nuevos contratos a realizar, las modalidades de contratación a utilizar, así como los supuestos de subcontratación. La empresa, previa solicitud de los representan- tes de los trabajadores, entregará a éstos el listado completo de la plantilla existente a 31 de diciembre con indicación para cada trabajador del Grupo Pro- fesional, división orgánica, departamento, puesto de trabajo o función, régimen de jornada, modali- dad contractual y fecha de terminación del contrato en el supuesto de no ser indefinido. Sin perjuicio de la promoción del personal exis- tente por la vía del ascenso, las empresas podrán amortizar las vacantes que se produzcan. De todo ello, y previamente a la amortización de las vacan- tes, se informará a los representantes de los traba- jadores, si los hubiere, a los efectos oportunoseste convenio colectivo.

Plantilla. En relación a la plantilla de ET/FV se establece lo siguiente: – La plantilla de ET/FV, con el último trimestre fin de evitar desfases entre la plantilla teórica y real, será diná- mica, adaptándose en cada momento a las incorporaciones de nuevas tecnologías, sistemas organizativos, nuevos medios de explotación, modificaciones debidas a ofertas de servicios, etc. En este sentido, la plantilla de referencia será la última que se haya negociado, debiendo valorarse las variaciones producidas y su evolución para acordar la plantilla resultante en cada momento. Independientemente de lo anterior, una vez al año se revisarán los volúmenes de plantilla fija, adaptándola a la jornada pactada y demás factores que intervienen en su cálculo. Se mantendrá un volumen mínimo de plantilla fija que resulte de su evolución natural. – La plantilla fija sujeta a cuadros será la que resulte y apruebe, en cada momento, en función de las empre- sas y necesidades del servicio, por la Comisión xx Xxxxxxx delegada del Comité Permanente a todos los representantes efectos, incluidas las modificaciones de los trabajadores anali- zarán la evolución condiciones de trabajo que puedan producirse. – A efectos del dimensionamiento de la plantilla se considerará exclusivamente el absentismo derivado de enfermedad y accidentes de trabajo. – Respecto de la plantilla fija no sujeta a cuadros se definirá en función de las necesidades de cada momento, aprobándose la misma por el Comité Permanente. – En el momento de la aprobación de las inversiones, y realizados los estudios necesarios para la incorporación de nuevas tecnologías, o medios de explotación, el Comité Permanente abordará su repercusión en la plantilla, estableciéndose en la Comisión de formación los planes de forma- ción para todo el personal sobre el que incidan. – A la firma del Convenio, ambas partes se comprometen a realizar estudios de viabilidad para la ejecución de trabajos subcontratados con medios propios, estableciéndose en caso de acuerdo los plazos, medios necesarios y condiciones para asumir dichos trabajos. En caso de existir personal sobrante, sin posibilidad de acoplamiento en la plantilla, tendrá prio- ridad a ocupar puesto de trabajo sobre las contrataciones de personal que se realicen en ET/FV o las de subcontratación de servicios. Se garantizará, durante el añola vigencia del Convenio y en circunstancias homogéneas, una plantilla mínima de 890 trabajadores/as. Para acercar la cifra de plantilla fija a la realidad del trabajo estructural de EuskoTren y evitar los problemas derivados de la sucesión irregular de contratos de duración determinada, se acuerda la cobertura de 108 plazas con personal fijo, a lo largo de la vigencia del convenio, cobertura que se realizará de acuerdo al artículo 14 del actual convenio. La determinación de las plazas a convertir, así como de los plazos en que debe llevarse a cabo, se realizará por acuerdo entre las actividades y producciones desarro- lladaspartes firmantes del convenio colectivo. Antes del 1 xx xxxxx de 2018 se acordará por las partes firmantes de este convenio colectivo, su distribución un calendario de cobertura de las vacantes estructurales, en al menos un total de 108 puestos, a lo largo del año y las di- versas modalidades de contratación y subcontra- tación utilizadas en cada una de ellas, junto con las horas extraordinarias realizadas. En base a ello las empresas fijarán las previ- siones y objetivos de plantilla para el año siguien- te en relación con los objetivos de producción y ventas, su prevista evolución a lo largo del año, la situación xxx xxxxxxx, las inversiones a realizar, las innovaciones tecnológicas, los planes de for- mación y promoción, los posibles proyectos de rejuvenecimiento xx xxxxxxxxxx, etc. Tales previsio- nes y objetivos serán presentados por escrito a los representantes de los trabajadores, que formula- rán su posición al respecto. Los balances y previsiones de plantilla y su re- lación con las actividades de la empresa, lo que supone definir la plantilla al comienzo vigencia del año y su previsible evolución a lo largo del mismo, se harán desglosando los trabajadores por divisiones orgánicas funcionales y grupos profesionales, con indicación de las correspondientes modalidades contractuales. Trimestralmente se examinará la evolución de las previsiones señaladas, así como los proyectos para el trimestre siguiente, detallando los nuevos contratos a realizar, las modalidades de contratación a utilizar, así como los supuestos de subcontratación. La empresa, previa solicitud de los representan- tes de los trabajadores, entregará a éstos el listado completo de la plantilla existente a 31 de diciembre con indicación para cada trabajador del Grupo Pro- fesional, división orgánica, departamento, puesto de trabajo o función, régimen de jornada, modali- dad contractual y fecha de terminación del contrato en el supuesto de no ser indefinido. Sin perjuicio de la promoción del personal exis- tente por la vía del ascenso, las empresas podrán amortizar las vacantes que se produzcan. De todo ello, y previamente a la amortización de las vacan- tes, se informará a los representantes de los traba- jadores, si los hubiere, a los efectos oportunosconvenio.