Common use of Plantilla Clause in Contracts

Plantilla. En el último trimestre de cada año las empre- sas y los representantes de los trabajadores anali- zarán la evolución de la plantilla durante el año, así como las actividades y producciones desarro- lladas, su distribución a lo largo del año y las di- versas modalidades de contratación y subcontra- tación utilizadas en cada una de ellas, junto con las horas extraordinarias realizadas. En base a ello las empresas fijarán las previ- siones y objetivos de plantilla para el año siguien- te en relación con los objetivos de producción y ventas, su prevista evolución a lo largo del año, la situación xxx xxxxxxx, las inversiones a realizar, las innovaciones tecnológicas, los planes de for- mación y promoción, los posibles proyectos de rejuvenecimiento xx xxxxxxxxxx, etc. Tales previsio- nes y objetivos serán presentados por escrito a los representantes de los trabajadores, que formula- rán su posición al respecto. Los balances y previsiones de plantilla y su re- lación con las actividades de la empresa, lo que supone definir la plantilla al comienzo del año y su previsible evolución a lo largo del mismo, se harán desglosando los trabajadores por divisiones orgánicas funcionales y grupos profesionales, con indicación de las correspondientes modalidades contractuales. Trimestralmente se examinará la evolución de las previsiones señaladas, así como los proyectos para el trimestre siguiente, detallando los nuevos contratos a realizar, las modalidades de contratación a utilizar, así como los supuestos de subcontratación. La empresa, previa solicitud de los representan- tes de los trabajadores, entregará a éstos el listado completo de la plantilla existente a 31 de diciembre con indicación para cada trabajador del Grupo Pro- fesional, división orgánica, departamento, puesto de trabajo o función, régimen de jornada, modali- dad contractual y fecha de terminación del contrato en el supuesto de no ser indefinido. Sin perjuicio de la promoción del personal exis- tente por la vía del ascenso, las empresas podrán amortizar las vacantes que se produzcan. De todo ello, y previamente a la amortización de las vacan- tes, se informará a los representantes de los traba- jadores, si los hubiere, a los efectos oportunos.

Plantilla. En el último trimestre de cada año las empre- sas empresas y los representantes de los trabajadores anali- zarán analizarán la evolución de la plantilla desagredada por sexos durante el año, así como las actividades y producciones desarro- lladasdesarrolladas, su distribución a lo largo del año y las di- versas diversas modalidades de contratación y subcontra- tación subcontratación utilizadas en cada una de ellas, junto con las horas extraordinarias realizadas. En base a ello las empresas fijarán las previ- siones previsiones y objetivos de plantilla para el año siguien- te siguiente en relación con los objetivos de producción y ventas, su prevista evolución a lo largo del año, la situación xxx xxxxxxx, las inversiones a realizar, las innovaciones tecnológicas, los planes de for- mación formación y promoción, los posibles proyectos de rejuvenecimiento xx xxxxxxxxxxde plantilla, etc. Tales previsio- nes previsiones y objetivos serán presentados por escrito a los representantes Representantes de los trabajadoresTrabajadores, que formula- rán formularán su posición al respecto. Los balances y previsiones de plantilla y su re- lación relación con las actividades de la empresa, lo que supone definir la plantilla al comienzo del año y su previsible evolución a lo largo del mismo, se harán desglosando los trabajadores por divisiones orgánicas funcionales y grupos profesionales, con indicación de las correspondientes modalidades contractuales. Trimestralmente se examinará la evolución de las previsiones señaladas, así como los proyectos para el trimestre siguiente, detallando los nuevos contratos a realizar, las modalidades de contratación a utilizar, así como los supuestos de subcontratación. La empresa, previa solicitud de los representan- tes representantes de los trabajadores, entregará a éstos el listado completo de la plantilla existente a 31 de diciembre con indicación para cada trabajador del Grupo Pro- fesionalProfesional, división orgánica, departamento, puesto de trabajo o función, régimen de jornada, modali- dad modalidad contractual y fecha de terminación del contrato en el supuesto de no ser indefinido. Sin perjuicio de la promoción del personal exis- tente por la vía del ascenso, las empresas podrán amortizar las vacantes que se produzcan. De todo ello, y previamente a la amortización de las vacan- tes, se informará a los representantes de los traba- jadores, si los hubiere, a los efectos oportunos.

Plantilla. En el último trimestre de cada año las empre- sas la empresa y los representantes de los trabajadores anali- zarán analizarán la evolución de la plantilla –desagregada por sexos–, durante el año, así como las actividades y producciones desarro- lladasdesarrolladas, su distribución a lo largo del año y las di- versas diversas modalidades de contratación y subcontra- tación subcontratación utilizadas en cada una de ellas, junto con las horas extraordinarias realizadas. En base a Basándose en ello la empresa fijará las empresas fijarán las previ- siones previsiones y objetivos de plantilla para el año siguien- te siguiente en relación con los objetivos de producción y ventasproducción, su la evolución prevista evolución a lo largo del año, la situación xxx xxxxxxx, las inversiones a realizar, las innovaciones tecnológicas, los planes de for- mación formación y promoción, los posibles proyectos de rejuvenecimiento xx xxxxxxxxxx, etcetcétera. Tales previsio- nes previsiones y objetivos serán presentados por escrito a los representantes de los trabajadores, que formula- rán formularán su posición al respecto. Los balances y previsiones de plantilla y su re- lación relación con las actividades la actividad de la empresa, lo que supone definir la plantilla al comienzo del año y su previsible evolución a lo largo del mismo, se harán desglosando los trabajadores la plantilla por divisiones orgánicas funcionales y grupos profesionales, con indicación de las correspondientes modalidades contractuales. Trimestralmente Semestralmente, previa solicitud de los representantes de los trabajadores, se examinará la evolución de las previsiones señaladas, así como los proyectos para el trimestre semestre siguiente, detallando los nuevos contratos a realizar, las modalidades de contratación a utilizar, así como los supuestos de subcontratación. La empresa, previa solicitud de los representan- tes representantes de los trabajadores, entregará a éstos el listado completo de la plantilla existente a 31 de diciembre con indicación para cada trabajador del Grupo Pro- fesionalgrupo profesional, división orgánica, departamento, puesto de trabajo o función, régimen de jornada, modali- dad modalidad contractual y fecha de terminación del contrato en el supuesto de no ser indefinido. Sin perjuicio de la promoción los ascensos del personal exis- tente existente por la vía del ascensode la promoción, las empresas podrán la empresa podrá amortizar las vacantes que se produzcan. cve: BOE-A-2019-3546 Verificable en xxxx://xxx.xxx.xx De todo ello, y previamente a la amortización de las vacan- tesvacantes, se informará a los representantes de los traba- jadorestrabajadores, si los hubierehubiera, a los efectos oportunos.

Plantilla. En relación a la plantilla de ET/FV se establece lo siguiente: – La plantilla de ET/FV, con el último trimestre fin de evitar desfases entre la plantilla teórica y real, será diná- mica, adaptándose en cada momento a las incorporaciones de nuevas tecnologías, sistemas organizativos, nuevos medios de explotación, modificaciones debidas a ofertas de servicios, etc. En este sentido, la plantilla de referencia será la última que se haya negociado, debiendo valorarse las variaciones producidas y su evolución para acordar la plantilla resultante en cada momento. Independientemente de lo anterior, una vez al año se revisarán los volúmenes de plantilla fija, adaptándola a la jornada pactada y demás factores que intervienen en su cálculo. Se mantendrá un volumen mínimo de plantilla fija que resulte de su evolución natural. – La plantilla fija sujeta a cuadros será la que resulte y apruebe, en cada momento, en función de las empre- sas y necesidades del servicio, por la Comisión xx Xxxxxxx delegada del Comité Permanente a todos los representantes efectos, incluidas las modificaciones de los trabajadores anali- zarán la evolución condiciones de trabajo que puedan producirse. – A efectos del dimensionamiento de la plantilla se considerará exclusivamente el absentismo derivado de enfermedad y accidentes de trabajo. – Respecto de la plantilla fija no sujeta a cuadros se definirá en función de las necesidades de cada momento, aprobándose la misma por el Comité Permanente. – En el momento de la aprobación de las inversiones, y realizados los estudios necesarios para la incorporación de nuevas tecnologías, o medios de explotación, el Comité Permanente abordará su repercusión en la plantilla, estableciéndose en la Comisión de formación los planes de forma- ción para todo el personal sobre el que incidan. – A la firma del Convenio, ambas partes se comprometen a realizar estudios de viabilidad para la ejecución de trabajos subcontratados con medios propios, estableciéndose en caso de acuerdo los plazos, medios necesarios y condiciones para asumir dichos trabajos. En caso de existir personal sobrante, sin posibilidad de acoplamiento en la plantilla, tendrá prio- ridad a ocupar puesto de trabajo sobre las contrataciones de personal que se realicen en ET/FV o las de subcontratación de servicios. Se garantizará, durante el añola vigencia del Convenio y en circunstancias homogéneas, una plantilla mínima de 890 trabajadores/as. Para acercar la cifra de plantilla fija a la realidad del trabajo estructural de EuskoTren y evitar los problemas derivados de la sucesión irregular de contratos de duración determinada, se acuerda la cobertura de 108 plazas con personal fijo, a lo largo de la vigencia del convenio, cobertura que se realizará de acuerdo al artículo 14 del actual convenio. La determinación de las plazas a convertir, así como de los plazos en que debe llevarse a cabo, se realizará por acuerdo entre las actividades y producciones desarro- lladaspartes firmantes del convenio colectivo. Antes del 1 xx xxxxx de 2018 se acordará por las partes firmantes de este convenio colectivo, su distribución un calendario de cobertura de las vacantes estructurales, en al menos un total de 108 puestos, a lo largo del año y las di- versas modalidades de contratación y subcontra- tación utilizadas en cada una de ellas, junto con las horas extraordinarias realizadas. En base a ello las empresas fijarán las previ- siones y objetivos de plantilla para el año siguien- te en relación con los objetivos de producción y ventas, su prevista evolución a lo largo del año, la situación xxx xxxxxxx, las inversiones a realizar, las innovaciones tecnológicas, los planes de for- mación y promoción, los posibles proyectos de rejuvenecimiento xx xxxxxxxxxx, etc. Tales previsio- nes y objetivos serán presentados por escrito a los representantes de los trabajadores, que formula- rán su posición al respecto. Los balances y previsiones de plantilla y su re- lación con las actividades de la empresa, lo que supone definir la plantilla al comienzo vigencia del año y su previsible evolución a lo largo del mismo, se harán desglosando los trabajadores por divisiones orgánicas funcionales y grupos profesionales, con indicación de las correspondientes modalidades contractuales. Trimestralmente se examinará la evolución de las previsiones señaladas, así como los proyectos para el trimestre siguiente, detallando los nuevos contratos a realizar, las modalidades de contratación a utilizar, así como los supuestos de subcontratación. La empresa, previa solicitud de los representan- tes de los trabajadores, entregará a éstos el listado completo de la plantilla existente a 31 de diciembre con indicación para cada trabajador del Grupo Pro- fesional, división orgánica, departamento, puesto de trabajo o función, régimen de jornada, modali- dad contractual y fecha de terminación del contrato en el supuesto de no ser indefinido. Sin perjuicio de la promoción del personal exis- tente por la vía del ascenso, las empresas podrán amortizar las vacantes que se produzcan. De todo ello, y previamente a la amortización de las vacan- tes, se informará a los representantes de los traba- jadores, si los hubiere, a los efectos oportunosconvenio.