Diversification géographique. La plate-forme géographiquement diversifiée d’AB InBev permet d’équilibrer les opportunités de croissance des marchés en développement avec la stabilité et la vigueur des marchés développés. Forte d’opérations importantes dans les deux hémisphères, AB InBev profite d’une couverture naturelle contre la volatilité des marchés, de la sphère économique et les fluctuations saisonnières. Les marchés développés ont représenté environ 48% du chiffre d’affaire d’AB InBev en 2015 contre 52% pour les marchés en développement. Parmi les marchés en développement d’AB InBev figurent le Brésil (qui représente 18,5% du chiffre d’affaires d’AB InBev en 2015), l’Argentine, la Chine, le Mexique, la Russie, la Bolivie, le Paraguay, l’Ukraine et la Corée du Sud. AB XxXxx détient également des participations dans des brasseurs en Chine. Le solide portefeuille de marques d’AB InBev s’adresse à une large variété de demandes de types de bière par le biais d’une segmentation en trois grandes catégories de marques : • Marques mondiales : Capitalisant sur des valeurs et des expériences communes qui attirent les consommateurs au-delà des frontières, les trois marques mondiales d’AB InBev - Budweiser, Corona et Stella Artois - sont suffisamment solides pour être commercialisées dans le monde entier ;
Diversification géographique. Les Actifs Immobiliers ainsi que les Actifs Sous-jacents, (immeubles et droits réels immobiliers tels que définis au 2.1 (i) (ii) et actifs sous-jacents tels que définis au 2.1 (v), devront être situés en Europe OCDE. A compter du 1er janvier 2019, la Valeur Vénale de ces Actifs Immobiliers, en ce compris les Actifs Immobiliers (ou la quote-part des Actifs Immobiliers) détenus indirectement, devra représenter chacune, au 31 décembre de chaque exercice, un poids dans la somme des valeurs de marché de l’ensemble de ces Actifs Immobiliers compris dans les fourchettes suivantes : Groupe 1 : [10% - 70%] les investissements en France ne doivent pas être prioritaires ni prépondérants Groupe 2 : [0 – 70%] Groupe 3 : [0-30%] Le Titulaire veillera à assurer une diversification géographique du Portefeuille, avec notamment une exposition sur au moins 3 pays. Le Titulaire s'appuiera notamment sur l'étude des marchés locaux afin d'identifier les secteurs géographiques offrant les opportunités susceptibles de satisfaire au mieux l'objectif de gestion et sur une analyse de la situation géographique des opportunités d'investissement afin de s’assurer d’un niveau de risque acceptable au regard de cet objectif. Il pourra être donné par Ordre de service la possibilité de modifier les parts maximales ou les fourchettes de diversification géographique. Une dérogation à caractère exceptionnelle pourra en particulier être accordée dans le cas notamment d’une opportunité d’investissement, sur demande motivée du Titulaire, ainsi qu’en cas d’évolution réglementaire. Il n’est pas prévu, à ce stade, d’investissement dans les pays suivants : la Suisse, l’Estonie, la Grèce, l’Islande et la Slovénie. Toutefois, une fourchette pourra être définie au cours de la vie du Mandat selon l’évolution des marchés immobiliers et sur demande motivée du Titulaire.