Lavoro agile e contrattazione aziendaleWorking Paper • July 17th, 2020
La prassi (diritto vivente) generatasi negli ultimi anni a livello di regolamenti ed accordi aziendali in materia di lavoro agile, in particolare nel settore alimentare, energetico, del credito e assicurativo/bancario, mostra ancora un approccio assai prudente, talvolta giustificato da serie incertezze normative, alle innovazioni di flessibilizzazione organizzativa della forza lavoro, non cogliendo appieno la potenziale portata di tali possibilità. Tali esperienze ci offrono in ogni caso una importante base di riferimento quanto a contenuti, regole e finalità. Partire da una simile fotografia consentirà, nel prossimo futuro, di fronteggiare le nuove sfide di un mercato del lavoro segnato dalla crisi epidemiologica ed economica ma che si inquadra inevitabilmente nel solco della già avviata quarta rivoluzione industriale, adottando un approccio non ideologico, ma pragmatico ed orientato a soluzioni concrete in grado di comporre interessi concorrenti tra loro. Si dovrà cogliere l’occasion
Tutela dell’ambiente di lavoro nella contrattazione aziendale sviluppata dalle PMIWorking Paper • May 5th, 2020
SOMMARIO: 1. Premessa. – 2. L’impatto del decreto legislativo n. 626/1994 sulle dinamiche organizzative delle piccole e medie realtà produttive. – 2.1. Le disposizioni legislative afferenti il livello dimensionale dell’impresa. – 3. Ruolo della contrattazione collettiva nella riforma del 1994. – 3.1. I contenuti della contrattazione di categoria in materia di salute e sicurezza. – 3.2. I rinvii alla contrattazione di 2° livello. – 4. L’analisi della contrattazione aziendale con particolare riferimento alle piccole e medie imprese.
❲♦r❦✐♥❣ P❛♣❡r ◆♦✳ ✸✳✷✷✹Working Paper • January 4th, 2013
bad signal, respectively. Since the marginal benefit of effort is greater when the manager recollects a good signal than a bad one (i.e., r (λ) vH + (1 − r (λ)) vL ≥ vL), then in the former case the level of effort implemented by investors is higher. Moreover, the marginal benefit of effort when good news is recollected increases with the accuracy of information.
Working PaperWorking Paper • May 5th, 2020
Se consideriamo il tessuto economico/produttivo del nostro Paese costituito in gran parte da piccole e medie imprese, da imprenditori individuali, da esercizi commerciali e laboratori artigianali, viene spesso all’evidenza che l’attività lavorativa è pre- stata da soggetti che appartengono alla cerchia fa- miliare del datore di lavoro. Ciò determina che spesso attività lavorativa e relazione familiare sono coesistenti. L’attività lavorativa è prestata dal col- laboratore familiare a titolo gratuito diversamente da quanto accade nel lavoro subordinato dove il lavoro si presume prestato a titolo oneroso. Il lavo- ro gratuito utilizzato in luogo del rapporto subordi- nato può sfociare in lavoro sommerso. Analoga-
Apprendistato professionalizzante: nuovi chiarimenti dal MinisteroWorking Paper • May 5th, 2020
Sommario: 1. Premessa. – 2. Durata del contratto. – 3. Trasformazione antici- pata del rapporto. – 4. Formazione esclusivamente aziendale. – 5. Formazione e responsabilità del datore di lavoro. – 6. Sottoinquadramento del lavoratore e profili retributivi. – 7. Cumulabilità dei rapporti di apprendistato. – 8. Società consortili e contratto di apprendistato.
Working PaperWorking Paper • May 5th, 2020
Alfonso Balsamo, Francesca Brudaglio, Umberto Buratti, Giovanni Fiorillo, Cristina Inversi, Matteo Monetti, Agnese Moriconi, Pietro Rizzi, Michele Tiraboschi, Monica Zanotto
Michele TiraboschiWorking Paper • April 15th, 2014
Andrea Chiriatti, Davide Costa, Giulia Rosolen, Serena Santagata, Giulia Tenaglia, Michele Tiraboschi, Giulia Tolve, Paolo Tomassetti
SEARCH AND THE FIRM’S CHOICE OF THE OPTIMAL LABOR CONTRACTWorking Paper • October 23rd, 2007
DIPARTIMENTO STUDI E RICERCHEWorking Paper • May 5th, 2020
Con il decreto-legge 24 aprile 2017 n. 50, convertito in legge 21/06/2017 n. 96, è stata reintrodotta la regolamentazione delle prestazioni di lavoro occasionale (articolo 54-bis), prima regolata gli articoli 48, 49 e 50 del Decreto Legislativo 81/2015 (cd “Jobs act”)1, e successivamente abrogata, decreto-legge 17/03/2017 n. 25, a seguito dell'esito del referendum abrogativo proposto dalla Cgil.
DANILO PAPAWorking Paper • May 5th, 2020
Sommario: 1. Premessa. – 2. Apprendistato e limiti di età. – 3. Apprendistato e attività formativa. – 4. Apprendistato e contrattazione collettiva. – 5. Ap- prendistato e retribuzione. – 6. Apprendistato stagionale. – 7. Apprendistato part-time. – 8. Cumulabilità dei rapporti di apprendistato e trasformazione del rapporto. – 9. Ulteriori questioni.
Working Paper ADAPT, 21 settembre 2015, n. 181Working Paper • May 5th, 2020
Editoriale ................................................................................................................. 4 Executive summary ................................................................................................. 5 1. Contratto a termine e somministrazione.............................................................. 11 1.1. Clausole di contingentamento del lavoro a termine ....................................... 11 1.2. La disciplina delle causali .............................................................................. 13 1.3. Diritto di precedenza ...................................................................................... 14 1.4. Limiti di durata............................................................................................... 14 1.5. Stop & Go ...................................................................................................... 14 1.6. Altri istituti .........................................................
Working Paper ADAPT, 25 maggio 2015, n. 179Working Paper • May 25th, 2015
ABSTRACTWorking Paper • September 29th, 2021
Restano irrisolte, e inspiegabilmente sotto traccia, le conseguenze giuridiche del mancato (o irregolare) svolgimento della
2022 ADAPT University Press • www.bollettinoadapt.it • redazione@adapt.itWorking Paper • November 9th, 2022
2017 ADAPT University Press • www.bollettinoadapt.it • redazione@adapt.itWorking Paper • May 5th, 2020
Una delle principali giustificazioni della riforma introdotta con il Jobs Act è stata la promozione del contratto a tempo indeterminato rispetto alle altre forme di lavoro flessibile, tra le quali soprattutto il contratto a termine che ne ha rappresentato storicamente la principale fattispecie concorrente. Muovendo da tali premesse, l’A. esamina le modifiche introdotte nella disciplina del contratto a tempo determinato, evidenziando come, all’esito della recente riforma, gli spazi di ricorso a questa fattispecie siano in realtà aumentati, sollevando peraltro numerosi dubbi di compatibilità con la relativa direttiva europea. L’incentivazione del contratto a tempo indeterminato è stata così realizzata riducendone le garanzie di stabilità, ma soprattutto introducendo, nel biennio 2015- 2016, sostanziosi incentivi contributivi che scadranno il 1° gennaio 2018. Il rischio che sembra allora profilarsi è che alla definitiva cessazione di questi incentivi il contratto a tempo indeterminato tor
Working Paper ADAPT, 1° ottobre 2015, n. 184Working Paper • May 5th, 2020
Editoriale ................................................................................................................. 4 Executive summary ................................................................................................. 5 1. La regolazione dei provvedimenti disciplinari nella contrattazione collettiva.... 7 1.1. Clausole di contingentamento del lavoro a termine ....................................... 7 1.2. Tipizzazione delle infrazioni.......................................................................... 8 1.3. Gradualità, proporzionalità e recidiva............................................................ 8 1.4. Procedure........................................................................................................ 9 1.5. Conseguenze del licenziamento illegittimo ................................................... 9 1.6. CCNL e reintegrazione: dall’art. 18 co. 4 Stat. lav. all’art. 3 comma 2, d.lgs. n. 23/2015 ....................................
PREMESSAWorking Paper • December 29th, 2020
Negli ultimi cinque anni l’Italia ha costantemente migliorato la sua posizione nella classifica pubblicata dall’organizzazione internazionale non governativa Transparency International. Questa classifica misura il livello di corruzione di 180 paesi del mondo, definendo un indice basato sull’opinione di una serie di esperti e sui risultati raccolti da una lunga serie di sondaggi, inriferimento alla corruzione percepita dal campione intervistato. Nel 2015, con un punteggio di 44/100, l’Italia occupava la posizione 61esima su 168. Secondo gli ultimi dati disponibili, riferiti all’anno 2019, l’Italia sicolloca in posizione51esima su180, recuperando quasi dieci posizioni in cinque anni. Il trend appare dunque positivo, e i motivi riconducibili a questomiglioramento sono diversi. Sicuramente in concomitanza con l’inizio delperiodo considerato, non va dimenticato l’accorpamento delle funzioni in capo all’Autorità per la vigilanza sui contratti pubblici di lavori, servizi e forniture (AVCP) al
ABSTRACTWorking Paper • May 5th, 2020
L’autore analizza la nuova disciplina del contratto di lavoro a tempo parziale (d.lgs. n. 81/2015). Ne sottolinea gli aspetti positivi e le principali criticità, soffermandosi anche sulle innovazioni nel campo del diritto del lavoro pubbli- co. Fondandosi anche sugli orientamen- ti sinora espressi da giurisprudenza e dottrina, il saggio evidenzia gli squilibri
2018 ADAPT University Press • www.bollettinoadapt.it • redazione@adapt.itWorking Paper • June 25th, 2018