Problemstillingen Eksempelklausuler

Problemstillingen. Som nevnt innledningsvis har det i juridisk teori vært tatt til orde for at fordi tariffavtalen inngår i arbeidsforholdet, vil tariffavtalens normer for arbeidsforholdene gjelde videre som arbeidsavtalenorm også etter opphør av tariffavtalen som ga opphav til reguleringen. Det vil si at tariffavtalen forblir bindende som arbeidsavtalebestemmelser selv om tariffavtalen som gjorde bestemmelsen til del av arbeidsforholdet, ikke gjelder lenger. Vi er således utenfor den situasjon at 12 AR-2017-12 avsnitt 60. tariffavtalen som sådan gjelder på ettervirkning, som var det som ble drøftet i hovedpunkt 2 ovenfor. Xxxxx Xxxx beskriver det slik: «Begrepet om ‘eftervirkning av tariffavtalen’ gjelder det forhold at normativt bestemte rettigheter og plikter i de individuelle arbeidsforholdene ikke blir til intet, de forsvinner ikke i den løse luft, selv om den tariffavtalen som de er et resultat av, faller bort. Det har sammenheng med tariffavtalens normative funksjon. Tariffavtalens normative bestemmelser er ikke utelukkende ‘Tariffnormer’. De går inn i arbeidsavtalene; de skaper gjensidig bindende rettigheter og plikter mellom partene i de enkelte arbeidsavtaleforholdene. Dette er grunnleggende alminnelig arbeidsrett. Som jeg har fremholdt tidligere, er dette kjernen i det videre arbeidsrettslige begrepet om ‘eftervirkning’ (i senere litteratur også kalt ‘individuell eftervirkning’).»13 Problemstillingen i dette hovedpunkt er om det er grunnlag for en slik oppfatning. Det overordnede spørsmål er om det er rettskildemessig grunnlag for den anførte bindende, og generelle, individuelle ettervirkning av en opphørt tariffavtale. Videre er det spørsmål om hva en slik regel i så fall skulle gå ut på; det vil igjen kunne kaste lys over om det er et rettslig grunnlag for en lære om individuell ettervirkning. Det kan også være spørsmål om hvilke situasjoner den anførte individuelle ettervirkningen vil komme til anvendelse på ‒ bare ved bortfall av tariffavtalen eller også ved overgang til ny tariffavtale. Videre vil det være spørsmål om hva en eventuell lære om tariffavtalers individuelle ettervirkning innebærer for arbeidsgivers adgang til i kraft av styringsretten å gjøre endringer i de aktuelle lønns- og arbeidsforholdene etter at tariffavtalen disse var utledet av, er opphørt.
Problemstillingen. Spørsmålet i denne oppgaven er hvilke stiftelsesgrunnlag innbyrdes gjeldsansvar mellom ek- tefeller kan ha. I felles gjeldsforhold skiller man gjerne mellom ansvar utad og ansvar innad. Ansvaret utad refererer til debitor eller debitorenes forhold til kreditor. Hvem som har ansvar utad er derfor bestemt av en tolkning av avtalen mellom debitor (her ektefellen eller ektefellene) og kreditor. Ansvaret innad refererer til ansvarsforholdet mellom ektefellene. Det at en eller begge er an- svarlig utad, betyr ikke at det samme gjelder i forholdet innad. At ansvaret utad kan gi uttrykk for en annen realitet enn ansvaret innad er ikke et fenomen som bare oppstår mellom ektefeller. Et godt eksempel på dette er ordningen hvor en person kausjonerer for en annens lån overfor en kreditor. Det er her på det rene at begge hefter over- for kreditor. Likevel er det slik at i forholdet mellom debitorene er det bare den ene som er ansvarlig. Det er som regel skriftlige avtaler som er grunnlag for slike. Dette gjør at det både rettslig og bevismessig kan være uproblematisk å hevde at bare den ene er ansvarlig innad, selv om begge hefter utad. Spørsmål knyttet til innbyrdes gjeldsansvar mellom ektefeller, er ofte mer problematiske. Det- te er et utslag av at ektefeller ikke diskuterer slike spørsmål på samme måte som andre aktører i samfunnet. Karakteristikker ved et livsfelleskap kan gjøre det unaturlig og tilsynelatende unødvendig å inngå skriftlige avtaler om slike forhold. Dette fører til at domstolene kan stå overfor en vanskelig oppgave når de skal bestemme hva som har vært realiteten mellom ekte- fellene. Dette er et reelt problem, men ikke direkte spørsmålet for denne oppgaven. Denne oppgaven skal søke å finne frem til hvilke rettsgrunnlag vi har for etablering av innbyrdes gjeldsansvar mellom ektefeller, og da vil ikke bevisproblematikken stå i fokus. Når det gjelder dette rettslige spørsmålet, er det uomstridt at avtale mellom ektefellene kan utgjøre rettsgrunn- laget. Spørsmålet er om det også har utviklet seg et rettsgrunnlag basert på ulovfestede regler, utenfor avtalekonstruksjonen. Ansvar for gjeld er, på samme måte som for eierforhold, et tema som ikke nødvendigvis ska- per strid mens ektefellene fortsatt er gift. Man har gjerne et boliglån, billån og noen kreditt- kort, og man bruker inntektene sine til å betale ned på disse lånene og dekke forbruksutgiftene fortløpende. Måten ektefeller velger å gjøre dette på kan variere sterkt. Noen ektepar priorite- rer re...
Problemstillingen. Det naturlige utgangspunkt for hvilke typer lønns- og arbeidsvilkår vertsstaten kan anvende overfor utstasjonerende virksomheter, er listen over ”kjernevilkår” som skal anvendes i henhold til art. 3(1).229 Spørsmålet her er hvilken rettslig betydning det har at direktivet opp- stiller en ”katalog” over arten av anvendelige vertsstatsregler, og hvilke muligheter som finnes for å regulere tema utenfor kjerne- vilkårene.
Problemstillingen. Bruk av elektroniske medier som kommunikasjonkanal ved avtaleinngåelse reiser særlige problemstillinger. For det første om det rettsgyldig kan tillates. Spesielt med hensyn til lovbestemmelser som krever skriftlighet. For det andre blir det et spørsmål om når det har oppstått en rettslig forpliktende viljeserklæring som er representert elektronisk. Hvilke krav må stilles til en slik form for avtaleinngåelse og hvilke innsigelser kan avgiveren og mottakeren gjøre gjeldene ved elektronisk inngåelse av avtaler.
Problemstillingen. Vil den nasjonale domstolen avskjære NFFs bruk av standardkontrakten ved norske fotballoverganger for profesjonelle spillere?
Problemstillingen. Hittil er det drøftet hvilke virkninger tariffavtalen har for henholdsvis bundne og utenforstående arbeidstakere i tariffperioden. Spørsmålet i det følgende er om det er grunnlag for å hevde at tariffavtalens vilkår er bindende mellom arbeidsgiver og arbeidstaker etter tariffperioden. Utgangspunktet for tariffavtalens varighet og oppsigelse følger av arbtvl. § 5 (1), som bestemmer at tariffavtalen gjelder i tre år fra underskrivelsesdato såfremt ikke annet er avtalt. Videre følger oppsigelsesretten av arbtvl. § 5 (2), som bestemmer at oppsigelse av tariffavtale "skal gjøres skriftlig og senest tre måneder før avtalen utløper, med mindre annen oppsigelsesfrist er avtalt". Dersom avtalen ikke sies opp av noen av partene, forlenges den med ett år i medhold av arbtvl. § 5 (3). For det første innebærer regelen i arbtvl. § 5 (3) at tariffavtalen ikke faller bort av seg selv etter at den er utløpt. På denne måten skiller tariffavtalen seg fra alminnelige avtaler.138 Et annet skille mellom tariffavtalen og alminnelige avtaler er at tariffavtalen heller ikke bortfaller automatisk etter at den er brakt til opphør ved oppsigelse.139 Tariffavtalen har én form for ettervirkning i medhold av særregelen i arbtvl. § 8 (3), som fastsetter at: Bestemmelsen fastsetter at tariffavtalen har ettervirkning både individuelt og kollektivt i hele oppsigelsesperioden og frem til utløpet av meglingsfristen.140 Arbeidsretten uttaler i AR- 2017-12 at "ettervirkning inntrer ved utløpet av tariffperioden, uten at det stilles krav om plassoppsigelse eller annen erklæring fra den som påberoper seg ettervirkning".141 138 Sundet (2018) s. 149 139 Sundet (2018) s. 152 140 Se også Fougner mfl. (2004) s. 243 141 AR-2017-12 (avsnitt 53) Regelen i § 8 (3) er begrunnet i behovet for å ha effektive reguleringer fra tidspunktet for oppsigelse av tariffavtalen og til arbeidskamp kan iverksettes.142 Dette har videre en side til ønsket om å unngå en situasjon hvor tariffpartene kan endre individuelle vilkår til arbeidstakers gunst, med den konsekvens at balansen mellom partene forrykkes under meglingen.143 Såfremt ikke annet er avtalt har arbeidsgiver derfor en lovbestemt plikt til å overholde tariffavtalens vilkår overfor tariffbundet arbeidstaker i denne perioden, og i forlengelsen av dette normalt også en tariffrettslig plikt til å anvende tariffavtalens normative bestemmelser i relasjon til den utenforstående arbeidstaker.144 Vedrørende ettervirkningens tidsmessige rekkevidde uttalte Arbeidsretten ...
Problemstillingen. Ingen av de skandinaviske landene har en lovbestemt minstelønnssats. Før EØS-avtalen kunne Norge oppnå den ønskede sosiale beskyttelsen gjennom arbeidstillatelser.2 Allerede i 1990 hadde EU- domstolen avklart at krav om arbeidstillatelse diskriminerte utenlandske tjenesteytere og var ulovlig i 1 St.t.prp. 100 (1991-92) s. 31, Xx.xxx.xx. 77 (2003-04) pkt. 2, Xx.xxx.xx. 88 (2008-09) s. 7-8, Evju (2010) s. 314.
Problemstillingen. I denne oppgaven vil jeg søke å redegjøre for rettstilstanden under NTK 07 med henblikk på reguleringen av partenes rettigheter til tekniske nyvinninger1. 1 Begrepet er utførlig beskrevet i avsnitt 1.5.4. Formålet er å avklare usikkerheter rundt forståelsen av kontrakten, og å avdekke ubalanserte og uheldige konsekvenser av reguleringen. For å belyse dette best mulig vil jeg analysere kontrakten i lys av det lovfestede utgangspunkt. Loven vil på denne måten tjene som et referansepunkt og normalmodell for fordeling av immaterielle rettigheter. I forlengelsen av dette vil jeg søke å trekke frem kontraktens svakheter og potensielle løsninger på disse med tanke på en eventuell revidering.
Problemstillingen. Denne oppgaven har følgende problemstilling: Basert på de funnene oppgaven har avdekt, samt svarene fra forskningsspørsmålene, så kan man si at skvadronen skaper læring og utvikling gjennom å øve sammen med relevante aktører, i en større ramme og med utfordrende oppdrag som skaper ervervelse av erfaringer. Disse erfaringene blir så nedskrevet og i varierende grad tatt med i videre utvikling av skvadronens dokumenter, trening, og øving. Utvalget av informanter i oppgaven mener at skvadronen er klar for å løse de oppdrag som de står på beredskap for å løse og således kan man si at forberedelse til slike oppdrag er tilfredsstillende. Det skal samtidig nevnes at dette ikke er tilfelle for alle når det kommer til internasjonale oppdrag.

Related to Problemstillingen

  • Deltidsstillinger Med deltidsansatte forstås arbeidstaker som har et fast forpliktende arbeidsforhold med en på forhånd fastsatt arbeidstid (evt. i gjennomsnitt pr. uke), som er mindre enn den som gjelder for heltidsansatte i samme arbeidsområde. Lønn for deltidsstillinger beregnes forholdsmessig ut fra de bestemmelser som gjelder for hel stilling med tilsvarende arbeidsområde.

  • Anskaffelsesprosedyre Anskaffelsen vil bli gjennomført som en åpen anbudskonkurranse etter del I og del III i henhold til lov om offentlige anskaffelser av 17. juni 2016 nr. 73 og forskrift om offentlige anskaffelser av 12. august 2016 nr. 974.

  • Avbestilling Kjøper kan iht bustadoppføringsloven (buofl) kapittel VI avbestille boligen inntil overtakelse har funnet sted. Hvis avbestilling skjer før byggestart er vedtatt i JMs styrende organer, skal avbestillingsgebyret utgjøre 5 % av vederlaget inkl. mva. Ved senere avbestilling gjelder bestemmelsen i buofl § 53, slik at JM i et slikt tilfelle skal ha dekket hele sitt økonomiske tap. Bestilte endrings- og tilleggsarbeider betales i sin helhet.

  • Bestilling Bestilling skal, om ikke annet er avtalt, inneholde følgende informasjon: • Bestillingsnummer • Navn på bestillende enhet/ kontaktperson for bestillingen. • Kundenummer • Leveringssted • Antall enheter Kunden skal, i samarbeid med Leverandøren, utarbeide bestillingsrutiner som ivaretar hensynet til begge parter. Dersom leveranse ikke kan utføres i henhold til bestillingen, skal Leverandøren informere Xxxxxx om dette uten ugrunnet opphold etter mottak av bestilling.

  • Sluttvederlagsordningens styre Sluttvederlagsordningens øverste myndighet er styret. Styret består av fire medlemmer og fire personlige varamedlemmer. LO og NHO velger hver to medlemmer av styret. De personer som er valgt som medlemmer av styret i Fellesordningen for Avtalefestet pensjon fra LO og NHO anses samtidig valgt som medlemmer av styret i Sluttvederlagsordningen med mindre en part foretar særskilt valg av medlemmer til styret i Sluttvederlagsordningen. Vervet som leder i styret besettes for to år ad gangen av de to partene etter tur. Styret kan vedta at det skal betales godtgjørelse for verv som styremedlem og varamedlem, samt særskilt klageorgan (jfr. pkt. 9.2) Styret fastsetter i tilfelle godtgjørelsenes størrelse. Styret kan overlate til et utvalg bestående av inntil tre personer valgt av partene i Sluttvederlagsordningen å fastsette godtgjørelsen til styrets medlemmer.

  • Reklamasjon. Tilbakeføring Bestrider kortholder å ha godkjent en betalingstransaksjon skal kortutsteder dokumentere at transaksjonen er autentisert, korrekt registrert og bokført og ikke rammet av teknisk svikt eller annen feil. Bestrider kortholder etter dette å ha ansvar for en betalingstransaksjon etter ansvarsreglene over, skal kortutsteder straks og senest innen utgangen av den påfølgende virkedagen tilbakeføre beløpet og erstatte rentetap fra belastningstidspunktet, forutsatt at kortholder setter frem krav om tilbakeføring uten ugrunnet opphold etter at kortholder ble kjent med forholdet, og senest 13 måneder etter belastningstidspunktet. Plikten til tilbakeføring gjelder ikke dersom kortholder skriftlig har erkjent ansvar for registreringen av transaksjonsbeløpet, eller kortutsteder har rimelige grunner til mistanke om svik og innen fire uker fra mottakelse av skriftlig innsigelse fra kortholder har anlagt søksmål eller brakt saken inn for Finansklagenemnda. Blir saken avvist av nemnda eller en domstol, løper en ny frist på fire uker, fra den dagen kortutsteder ble kjent med avvisningen. Plikten til tilbakeføring etter første avsnitt gjelder ikke for kortholders egenandel på kr 450, med mindre betalingskortet er brukt uten personlig sikkerhetsinformasjon. Tilbakeføringsplikten etter første og annet avsnitt gjelder heller ikke feilregistreringer på brukerstedet som kortholder selv burde oppdaget ved bruk av betalingskortet i forbindelse med betalingen for varen eller tjenesten. Slike reklamasjoner må rettes mot selgeren (brukerstedet). Kortutsteder påtar seg ikke ansvar for kjøpte varers eller tjenesters kvalitet, beskaffenhet eller levering, med mindre annet er bestemt i eller i medhold av lov eller følger av andre bestemmelser i denne avtale. Dersom kortholder mistenker at han er blitt utsatt for et straffbart forhold i forbindelse med registreringen av transaksjonen på betalingskortet, kan kortutsteder kreve at kortholder anmelder forholdet til politiet. Kortholder skal avgi skriftlig redegjørelse overfor kortutsteder om forholdene rundt enhver tapssituasjon. Dersom det etter tilbakeføring blir klart at kortholder likevel er ansvarlig for betalingstransaksjonen, kan kortutsteder foreta retting ved å gjenbelaste kreditten.

  • Generelt om gjennomføringen 1. Ved gjennomføringen av arbeidstidsreduksjon etter pkt A er det av avgjørende betydning at man på den enkelte bedrift oppnår en større fleksibilitet med hensyn til når arbeid skal utføres, opprettholde en hensiktsmessig driftstid samt sikre en effektiv og rasjonell utnyttelse av arbeidstiden. 2. Før arbeidstidsforkortelsen settes i verk, skal det forhandles på den enkelte bedrift om den praktiske gjennomføringen. 3. I samtlige tariffavtaler inntas bestemmelse om at arbeidstiden skal overholdes og utnyttes effektivt. Tillitsvalgte forplikter seg til å medvirke til dette. Med sikte på størst mulig grad å effektivisere arbeidstiden, skal det foretas en gjennomgang av pauser, vasketider mv. Hvis det etter en av partenes oppfatning ikke er grunn til å opprettholde ordningene, forholdes på vanlig tariffmessig måte. 4. I arbeidsmiljølovens § 10-12 (4), er det under visse betingelser åpnet adgang for tariffpartene til å treffe avtale om en annen ordning av arbeidstiden enn den loven fastsetter som den vanlige. Skulle det innenfor enkelte bransjer eller bedrifter være spesielt behov for å opprettholde den nugjeldende arbeidstid, kan tariffpartene treffe avtale om det i henhold til § 10 i loven. 5. I forbindelse med arbeidstidsforkortelsen kan det vise seg ønskelig av hensyn til den økonomiske utnyttelse av produksjonsutstyret å praktisere forskjellig ordinær arbeidstid, innen arbeidsmiljølovens rammer, for forskjellige grupper av arbeidstakere. Innenfor en arbeidstidsordning kan det videre være ønskelig å legge pausene til forskjellige tider for arbeidstakerne. Det forutsettes at dette nærmere reguleres i den enkelte tariffavtale. 6. I tilfelle arbeidstidsordningen medfører at enkelte virkedager er arbeidsfrie dager, skal arbeide på disse dager av arbeidstakere som skulle vært fri, betales med 50% tillegg. I de tilfelle hvor tariffavtalen inneholder bestemmelse om 100% tillegg for overtidsarbeid på søn- og helligdager og dager før disse, skal det dog betales 100% etter kl 12.00 på lørdager og etter kl 16.00 på ukens øvrige hverdager. 7. Når saklige grunner gjør det nødvendig, skal det være adgang for bedriften til å foreta bytte av fridager. I de tilfelle hvor det ikke foreligger avtale bransjevis eller på bedriften om vilkårene for dette, skal følgende gjelde: I stedet for den fastsatte fridag kan det gis fri en tilsvarende dag i løpet av de 4 påfølgende uker. Varsel om slikt bytte av fridag må gis senest ved arbeidstidens slutt to dager forut for fridagen. Samtidig skal bedriften gi beskjed om når arbeidstakeren i stedet skal ha fridag. Når vilkårene for bytte av fridag foreligger, ytes ikke tilleggsbetaling for ordinær arbeidstid inntil kl 12.00 på lørdager og inntil kl 16.00 på ukens øvrige hverdager. 8. I bedrifter hvor hjemmevaktbestemmelsene i arbeidsmiljølovens § 10-4 (4), kommer til anvendelse skal reduksjonen av den ukentlige arbeidstid i seg selv ikke føre til en videre adgang til kompensasjon i fridager enn det som er praktisert under en ordning av ukentlig arbeidstid med 40 timer i gjennomsnitt. 9. Hvor skiftarbeid innenfor arbeidsmiljølovens ramme ønskes opprettholdt, innført eller utvidet og hvor man ikke allerede har tariffhjemmel for dette, skal partene oppta forhandlinger i tariffperioden om skiftbestemmelser.

  • Likestilling Fra ord til handling – Et handlingsprogram for likestilling mellom kjønnene Arbeidet med likestilling i bedriftene

  • Innledende bestemmelser 1 Formål (1) Idrettslagets formål er å drive idrett organisert i Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité (NIF). (2) Arbeidet skal preges av frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd. All idrettslig aktivitet skal bygge på grunnverdier som idrettsglede, fellesskap, helse og ærlighet.

  • Sluttvederlagssatsene Følgende satser gjelder for 1⁄1 stilling (normalt 37,5 timer i uken) ved sluttdato f.o.m. 1.juli 2011: 50 år : kr. 20 000,– 59 år : kr. 70 000,– 51 år : kr. 20 000,– 60 år : kr. 75 000,– 52 år : kr. 25 000,– 61 år : kr. 80 000,– 53 år : kr. 30 000,– 62 år : kr. 80 000,– 54 år : kr. 40 000,– 63 år : kr. 65 000,– 55 år : kr. 50 000,– 64 år : kr. 50 000, – 56 år : kr. 55 000,– 65 år : kr. 35 000,– 57 år : kr. 60 000,– 66 år : kr. 20 000,– 58 år : kr. 65 000,–