Aandeelhouders. Artikel 4 Op de zetel van de vennootschap wordt een aandelenregister gehouden waarin, zowel voor de aandeelhouders natuurlijke personen als rechtspersonen, alle door het Wetboek van vennootschappen en verenigingen voorgeschreven vermeldingen en gegevens worden bijgehouden. Het aandelenregister kan elektronisch worden bijgehouden. De aandelen dragen een volgnummer. Zij zijn op naam, ondeelbaar en onoverdraagbaar. Een aandeelhouder mag slechts houder zijn van één aandeel. De aandeelhouders die daarom schriftelijk verzoeken kunnen een afschrift ontvangen van de inschrijvingen in het aandelenregister die op hen betrekking hebben. Dit afschrift, ondertekend door de voorzitter, de ondervoorzitter of twee bestuurders, kan niet als bewijs tegen de vermeldingen in het aandelenregister gebruikt worden.
Artikel 5 Het aantal aandeelhouders is onbeperkt.
Aandeelhouders. Aangezien Storm CVBA niet-beursgenoteerd is, bestaat er geen verplichting voor de vennoten van Xxxxx CVBA om hun belang in het kapitaal of de stemrechten van Storm CVBA aan te melden. De drie aandeelhouders van Storm CVBA die het vast gedeelte van het kapitaal vertegenwoordigen zijn Storm Management NV, Storm 16 BVBA en Storm 17 BVBA. Storm Management NV is houder van 18 A-aandelen die EUR 18.000 van het vast kapitaal van Storm CVBA vertegenwoordigen. Storm 16 BVBA en Storm 17 BVBA zijn elk houder van 1 A-aandeel dat elk EUR 1.000 EUR van het vast kapitaal van Storm CVBA vertegenwoordigt. Overeenkomstig de statuten, vertegenwoordigen de A-aandelen een nominale waarde van EUR 1.000 per aandeel en zijn ze voorbehouden voor de oprichters van de vennootschap of andere rechtspersonen die door de oprichters worden aanvaard bij unanimiteit. De B-aandelen, voorwerp van toekomstige openbare aanbiedingen, vertegenwoordigen een nominale waarde van EUR 125 per aandeel en zijn voorbehouden aan de natuurlijke personen die de doelstellingen van de coöperatieve vennootschap onderschrijven en als vennoot door de Raad van Bestuur zijn aanvaard. Enkel de omwonenden van de Storm-windparken kunnen coöperant worden van Storm CVBA. Behoudens andersluidende beslissing van de Raad van Bestuur van Xxxxx XXXX, kan iedere B- aandeelhouder inschrijven op maximum 24 B-aandelen.
Aandeelhouders. De Onderneming ziet erop toe dat alle aandeelhouders dezelfde behandeling krijgen. Voorkeursbehandelingen zijn uit den boze.
Aandeelhouders. Deel I (Bestaande Aandeelhouders) Aandeelhouder Aantal gehouden aandelen Aandeelhouders percentage
Aandeelhouders. Onze CEO Xxxx Xxxxx houdt, middels zijn persoonlijke holding Kroon Holding B.V., alle aandelen in Hirschmann Multimedia Holding B.V. Onze aandeelhouder is ook onze bestuurder. Hierdoor kunnen potentiële belangenconflicten ontstaan. Het zou bijvoorbeeld kunnen dat onze bestuurder in de hoedanigheid van aandeelhouder keuzes maakt die gunstig zijn voor hem als aandeelhouder, maar minder gunstig voor ons als onderneming. Daarnaast heeft onze aandeelhouder (Kroon Holding B.V.) ons een achtergestelde lening verstrekt ter financiering van het werkkapitaal. Hoewel deze lening enerzijds commitment van onze aandeelhouder richting de onderneming onderstreept, heeft onze aandeelhouder anderzijds recht op rente en terugbetaling van de lening. Onze bestuurder is ook aandeelhouder van Kroon Holding B.V. Dit zou kunnen leiden tot potentiële belangenconflicten.
Aandeelhouders. 52 gemeenten en 6 waterschappen bepalen als aandeelhouders de koers van HVC. (Formele) besluitvorming door de AvA is daarvan onderdeel. Van groter belang is dat HVC zich kan openstellen voor de positie van de deelnemende gemeenten en waterschappen in het licht van de belangen die zij behartigen. De daarvoor benodigde oriëntatie vraagt blijvende aandacht. Als nutsbedrijf stimuleren wij een actief aandeelhouderschap. Een afweging tussen maatschappelijke impact en kostprijs vraagt immers een open discussie. Over het algemeen vindt twee keer per jaar een AvA plaats. De strategie en context van HVC, de jaarstukken en belangrijke investeringen zijn gebruikelijke agendapunten. In de jaarvergadering van 2011 werd onder meer gesproken over de financieringsstructuur van HVC. Een verdere uitwerking hiervan ter voorbereiding van besluitvorming in 2012 vond de afgelopen periode plaats met ambtelijke en bestuurlijke vertegenwoordigers van de aandeelhouders.
Aandeelhouders. BERICHT AAN DE FOCUS OP LEASING EN OPERATIONS Eind juni 2016 zwaaiden we Xxx Xxxxxxx uit als CEO van onze vennootschap en nam Xxxxxx Xxxxxxxx deze rol van hem over. Graag maken we van deze gelegenheid gebruik om Xxx nogmaals te danken voor zijn inzet en bijdrage aan de groei welke in de afgelopen jaren werden gerealiseerd. Het afgelopen jaar werd toch wel gekenmerkt door een minder gunstige gebruikersmarkt, waardoor de expansiedrang van retailers en huurniveaus momenteel onder druk staan. Er is tevens een toenemende concurrentie van e-commerce en ook het consumentenvertrouwen scheert voorlopig geen hoge toppen. Resultaat is dat de bezoekersaantallen van de winkelcentra in België een dalende trend vertonen. Het juiste antwoord op deze uitdagingen is het blijvend centraal stellen van onze klant. Het is om deze redenen dat we een aantal wijzigingen doorvoerden en verder plannen om nog meer de focus voor ons bedrijf te leggen op Leasing (verhuurdepartement) en Operations (beheer van de portefeuille). We zijn dan ook meer dan ooit overtuigd dat onze strategie om het beheer van onze winkelcentra met interne teams te realiseren de juiste keuze blijft. Dit alles wil niet zeggen dat we geen progressie boekten met onze projectontwikkelingen. Enerzijds werd in februari succesvol een retail park te Tournai opgeleverd en aansluitend werden de werken aangevat voor de uitbreiding en renovatie van het bestaande winkelcentrum. In het laatste kwartaal kregen we verder het goede nieuws dat de vergunningen voor een mogelijke uitreding van het winkelcentrum ‘Belle Ile’ te Liège definitief en uitvoerbaar zijn. Op de valreep werd in 2016 ook een verkoop gerealiseerd, namelijk het kantoorgebouw Madou te Brussel. Dit is een nieuwe stap in de verdere afbouw van de kantorenportefeuille, welke op heden nog circa € 124 mln vertegenwoordigt. De vennootschap zal verder proactief investeringsmogelijkheden op de retailmarkt onderzoeken en de wijzigingen die werden aangekondigd aan het statuut van de Gereglementeerde Vastgoed Vennootschappen (GVV) zullen hier positief aan bijdragen. Wat betreft de financiële resultaten mogen we trots zijn op de resultaten welke in 2016 werden gerealiseerd. Het netto resultaat over 2016, bestaande uit het netto resultaat van kernactiviteiten en niet kernactiviteiten, is uitgekomen op € 66,2 mln (2015: € 49,4 mln). Deze stijging is per saldo, in vergelijking met 2015, een gevolg van een hoger netto resultaat van kernactiviteiten (€ 1,0 mln) en een hoger net...
Aandeelhouders. De Bieder biedt voor elk Aandeel een prijs van 36 EUR. De Raad heeft kennis genomen van de verantwoording van de voor de Aandelen voorgestelde prijs, door de Bieder opgenomen in het Prospectus. De Raad heeft eveneens kennis genomen van de waardering van de Onafhankelijk Expert, opgenomen in het Verslag van de Onafhankelijk Expert, waarvan het besluit als volgt luidt: "Op basis van de waarderingsmethoden die in de vorige delen zijn beschreven, komt KBC Securities uit op een prijsvork van 34 EUR tot 38 EUR per aandeel van Omega Pharma. De huidige volatiele en moeilijke marktomstandigheden en de onzekerheid over de verlenging van het contract met Eurogenerics en over de geslaagde uitvoering van de strategische herpositionering zouden een impact kunnen hebben op de verkregen waarderingsresultaten." Op basis van voorgaande documenten en in het bijzonder de vaststelling dat de verantwoording van de Bieder consistent is met de bevindingen van de Onafhankelijk Expert, meent de Raad dat de voorgestelde prijs voor de Aandelen redelijk is.
Aandeelhouders. De Vennootschap draagt zorg voor een gelijke behandeling van alle aandeelhouders en eerbiedigt hun rechten. De Raad van Bestuur gaat een effectieve dialoog aan met aandeelhouders en potentiële aandeelhouders d.m.v. gepaste programma’s voor beleggersrelaties, teneinde een beter inzicht te hebben in hun doelstellingen en verwachtingen. Minstens eenmaal per jaar wordt hierover feedback gegeven in de Raad van Bestuur.
Aandeelhouders. De aandeelhoudersstructuur van Movetis op basis van de recentste transparantieverklaringen2 met inachtname van de huidige geldige noemer van 21.081.300 per 2 augustus 2010 is als volgt: Aandeelhouder (datum van de meest recente kennisgeving) Aantal Stemrechten Percentage van stemrechten Sofinnova Partners SAS (15 december 2009) 3.471.169 16,47% Stichting Pensioenfonds ABP en APG Algemene Pensioen Groep N.V. (9 februari 2010) 3.265.306 15,49% Johnson & Xxxxxxx USA en Janssen Pharmaceutica NV (10 december 2009) 2.772.490 13,15% Sofinnova Management VI, L.L.C. (14 december 2009) 2.472.407 11,73% LSP III Mangement B.V. (15 december 2009) 2.249.127 10,67% KBC Group NV en KBC Private Equity NV (10 december 2009) 1.240.204 5,88% Gimv NV, Adviesbeheer Gimv Life Sciences 2004 NV en Biotech Fonds Vlaanderen NV (10 december 2009) 1.082.989 5,14% Aandelen aangehouden door investeerders die niet vereist zijn een kennisgeving in te dienen 4.527.608 21,48% Movetis heeft geen kruisparticipaties en heeft geen weet van bestaande aandeelhoudersovereenkomsten.