Begeleidingstraject. 1. Het begeleidingstraject is opgebouwd uit verschillende bouwstenen en afgestemd op de persoonlijke situatie van de cliënt en gericht op verbetering van de, in de ZRM Matrix genoemde, leefgebieden.
2. Leefgebieden waar clienten in begeleid worden: - Financiën; - Werk & Opleiding; - Tijdsbesteding; - Huisvesting; - Huiselijke Relaties; - Geestelijke Gezondheid; - Lichamelijke Gezondheid; - Basale en Instrumentele ADL; - Sociaal Netwerk; - Maatschappelijke Participatie.
3. De begeleiding bestaat uit individuele begeleiding in combinatie met dagbesteding en is gericht op de specifieke zorgvraag van een client. Afhankelijk van de zorgvraag wordt bepaald welke methodiek zal worden ingezet. De begeleiding is altijd gebaseerd op volledige abstinentie. Binnen de instelling geldt dan ook een zero-tolerance beleid met betrekking tot het gebruik van middelen en/of uiting in gedragsverslavingen.
4. Huisvesting bestaat uit een eigen slaapkamer en een aantal gemeenschappelijke ruimtes waaronder een keuken en huiskamer. De kosten voor Nutsvoorzieningen (gas, licht, water), Internet, tv en telefoon (alleen vaste nummers in Nederland) zijn bij de huisvesting inbegrepen. Zowel het privévertrek als de gemeenschappelijke ruimtes zijn volledig ingericht en gestoffeerd. Het is cliënten niet toegestaan hier enige veranderingen in aan te brengen. Ook is het niet toegestaan om enige decoraties aan te brengen dan wel zelf meubilair te plaatsen. Kosten als gevolg van schade aan de eigendommen van New Life Living zullen aan de clienten worden doorberekend.
5. De begeleiding en het in Artikel 4 genoemde begeleidingsplan verplichten New Life Living tot de geplande inspanning (inspanningsverplichting) tevens is ons beleid gericht op het behalen van resultaat met in ogenschouw genomen het toekomstig beleid binnen diverse gemeenten waarbij steeds meer zal worden toegewerkt naar een resultaatverplichting.
Begeleidingstraject. Uitgangspunt in het Sociaal Plan is ‘van werk naar werk’ en dus het streven dat iedere Boventallige Medewerker een goede oplossing vindt. Dat vraagt een serieuze inspanning van zowel de Werkgever als de Medewerker. De exacte invulling van het begeleidingstraject kenmerkt zich door maatwerk en richt zich op realistische en haalbare baankansen/ mogelijkheden. Onder deze mogelijkheden kan bijvoorbeeld vrijwilligerswerk, het opstarten van een eigen bedrijf of het starten van een langdurige opleiding verstaan worden. De focus bij het zoeken naar ander werk moet vanaf aanvang van het begeleidingstraject liggen op zowel de interne als externe arbeidsmarkt. De Medewerker wordt vanaf Datum Boventalligheid vrijgesteld van werk. Uiterlijk binnen twee weken na de Aanzegging van Boventalligheid maakt de Medewerker de keuze voor begeleiding of afzien van begeleiding en geeft dit bij HR aan. Als de Medewerker afziet van begeleiding staat hier geen financiële compensatie tegenover. Dit laat onverlet de vergoeding als bedoeld in artikel 6. In het geval de Medewerker een keuze heeft gemaakt voor begeleiding, zal deze begeleiding plaatsvinden op een locatie buiten MN. Het begeleidingstraject start uiterlijk twee weken na Datum Boventalligheid mits voor deze Medewerker binnen MN geen Passende functie beschikbaar is. De Medewerker gaat, onder begeleiding, op zoek naar een nieuwe baan of in overleg naar een andere mogelijkheid. De externe mobiliteitsadviseur ondersteunt de Boventallige Medewerker met name bij de externe arbeidsmarktoriëntatie (adviseert bij het opstellen van een zoekprofiel, helpt bij de voorbereiding op sollicitaties, geeft inzicht in de voor de Medewerker relevante arbeidsmarkt). De kosten van de begeleiding zijn voor rekening van de Werkgever. De Werkgever selecteert hiertoe een aantal begeleidingsbureaus waaruit de Boventallige Medewerker kan kiezen. De Medewerker kan geen kosten in rekening brengen voor begeleiding door andere bureaus.
Begeleidingstraject. §1. Het Departement organiseert een begeleidingstraject voor de begunstigden. Het begeleidingsteam staat samen met de begunstigde in voor kennisuitwisseling en -opbouw tussen de steden en gemeenten, kwaliteitscreatie, evenals gestructureerde communicatie naar een breder publiek. De begunstigden engageren zich om actief deel te nemen aan dit begeleidingstraject en workshops die in dit kader worden georganiseerd.