Beoordelingskader. Selectiecriterium 2
Beoordelingskader. Quotering ECTS- omschrijving Beoordeelbaar? Voldoet aan basis? Excelleert Betekenis 20 Uitstekend Ja Ja Sterk Je excelleert in alle beoogde leerdoelen. Er zijn geen noodzakelijke verbeterpunten. 18 of 19 Uitstekend Ja Ja Sterk Je excelleert in bijna alle beoogde leerdoelen. Er zijn geen noodzakelijke verbeterpunten. 16 of 17 Uitstekend Ja Ja Sterk Je excelleert in de meeste leerdoelen. Er zijn geen noodzakelijke verbeterpunten. 14 of 15 Zeer goed Ja Ja Beperkt Je kan alle leerdoelen aantonen en excelleert bij een aantal. Er is nog enige groeimogelijkheid. 12 of 13 Goed Ja Ja Beperkt Je kan alle leerdoelen aantonen en excelleert bij enkele. Er zijn een aantal groeimogelijkheden. 10 of 11 Voldoende, bevredigend Ja Ja Nee Je kan alle leerdoelen voldoende aantonen. Er zijn nog veel groeimogelijkheden 9 Niet geslaagd Ja Nee Nee Je kan één of enkele beoogde leerdoelen niet aantonen. 7 of 8 Niet geslaagd Ja Nee Nee Je kan meerdere beoogde leerdoelen niet aantonen. 5 of 6 Niet geslaagd Ja Nee Nee Je kan de meerderheid van de beoogde leerdoelen niet aantonen. 3 of 4 Niet geslaagd Nee Nee Nee Je kan geen van de beoogde leerdoelen aantonen daar je prestatie te beperkt is. 1 of 2 Niet geslaagd Nee Nee Nee Je kan geen van de beoogde leerdoelen aantonen daar je bijna geen prestatie leverde. 0 Niet geslaagd Nee Nee Nee Je was aanwezig maar leverde geen beoordeelbare prestatie of je was gewettigd afwezig. NDO Niet geslaagd Nee Nee Nee Je was onwettig afwezig.
Beoordelingskader. Om de relatie tussen wet, cao en keuzes op het niveau van de basisschool te beschrijven is er een beoordelingskader. Dit kader komt uitvoeriger terug in hoofdstukken 6 en 7. De indeling op het spectrum tussen het ene en het andere uiterste, helpt om de onderzoeksvragen te beantwoorden en het doel van het onderzoek te behalen.
Beoordelingskader. Om te voorkomen dat dit hoofdstuk een opsomming wordt van alles dat door de deelnemers is genoemd, is een beoordelingskader opgesteld. Hiermee kunnen de bevindingen gekoppeld worden aan 104 Zie bijlage 5 voor de vragenlijsten.
Beoordelingskader. 3.11 De commissie beoordeelt de volgende klachten van de consument volgens het in de bijlage bij deze uitspraak gevoegde beoordelingskader voor beleggingsverzekeringen. De commissie houdt bij de beoordeling rekening met de informatie die de verzekeraar, voor of bij het sluiten van de verzekering, aan de consument heeft verstrekt.
Beoordelingskader. Cao-partijen toetsen bij een ontheffingsverzoek in ieder geval de navolgende punten:
Beoordelingskader. Om tot een gedegen beoordelingkader te komen is door NEN uitgebreid onderzoek uitgevoerd in de Nederlandse en Engelse literatuur. Onze conclusie: een beperkt aantal onderzoeken heeft een gedegen beoordelingskader geformuleerd waarin faal- en slaagfactoren vermeld staan. Dit is niet verwonderlijk omdat het formuleren van een dergelijk kader een tijdrovende en vaak kostbare zaak is. Toch is het in het licht van deze verkenning wenselijk om een beoordelingskader te gebruiken bij de analyse van de Fun en Adventure branche. Daarom is gekozen voor het zeer volledige beoordelingskaders van Boom et al. (2009). Xxxxxxx genoemde auteurs hebben in opdracht van het Ministerie van Justitie een verkenning uitgevoerd naar Maatschappelijke reguleringsinstrumenten. Onderdeel van dit onderzoek was het formuleren van een beoordelingskader met faal- en slaagfactoren op basis van een uitgebreid literatuur onderzoek. Gezien de volledigheid en recentheid is het een uitermate goed instrument om onze analyse mee te maken. De volgende factoren komen in het beoordelingskader aan bod. Zie tabel 2 voor een overzicht van de factoren. Tabel 2 Beoordelingskader voor zelfregulering
Beoordelingskader. Het primaire doel van het programma ANS was om toetsbare doelen te bereiken. Deze doelen betroffen landelijke streefcijfers ten aanzien van de reductie van ge- prioriteerde arbeidsrisico's. Later kwamen daar doelstellingen bij met betrekking tot de risico's van ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid. Het bereiken van kwantitatieve doelen stond daarom ook in de individuele convenanten voorop.