Huidige situatie Voorbeeldclausules

Huidige situatie. Om de omvang van deze markt beter te begrijpen geeft de volgende beschrijving de verdeling van onze apparatuur in onze bureaus weer en dient als architectuur voor wat al bestaat.
Huidige situatie. 2.2 Gewenste situatie
Huidige situatie. FOD Financiën
Huidige situatie. Rijnhart Wonen heeft op dit moment 1 deelneming, waar zij voor 100% eigenaar van is: Rijnhart Wonen Energie BV. De Rijnhart Wonen Energie BV is opgericht om duurzame energie te kunnen leveren aan de bewoners van een tweetal complexen. Om fiscale redenen is deze activiteit niet in de stichting ondergebracht. De directie en het bestuur van de BV wordt gevormd door Rijnhart Wonen, en de exploitatieresultaten vloeien terug naar de stichting. Hiermee wordt gewaarborgd dat er geen middelen of toezicht wordt onttrokken aan de volkshuisvesting.
Huidige situatie. Sourcing is bepalen wie een bepaalde dienst levert, de eigen organisatie of een externe partij. Er wordt bij de aanschaf of vervanging van informatiesystemen binnen SWO de Xxxxxx Xxxxxxxxx al langere tijd gehandeld vanuit het principe: SAAS (Software as a Service), tenzij. Dat houdt in dat software wordt afgenomen als een dienst, en niet als een product dat op de eigen SWO infrastructuur geïnstalleerd en beheerd wordt. Een steeds groter deel van het applicatielandschap van SWO is nu “SAAS”. Het karakter van het beheer verandert daardoor. Ook op het gebied van infrastructuur wordt er toegewerkt naar outsourcing. Het Team Automatisering van SWO oriënteert zich al langere tijd op het outsourcen van de infrastructuur. Er is advies gevraagd aan Native voor een sourcingsstrategie, er is een document opgesteld dat de huidige infrastructuur beschrijft en er wordt i.s.m. Brunel momenteel gewerkt aan high- en low-level designs (in samenwerking met een externe leverancier). Opvallend is dat er geen formeel sourcingsbeleid is vastgesteld, en dat er geen samenhangend project/programma is gestart, vastgesteld en begroot om het outsourcen van de infrastructuur te realiseren. De meeste activiteiten vinden nu dus op informele basis plaats. Het voorbereiden van outsourcing kent een aantal redenen, die door SWO worden genoemd: - Er zijn soms knelpunten in de beschikbaarheid/performance van (primaire) applicaties van SWO De Xxxxxx Xxxxxxxxx, die draaien op de eigen ontwikkelde en beheerde infrastructuur; - Het is voor het team Automatisering (te)veel werk om alle beveiligingsmaatregelen te blijven treffen, waardoor er te weinig tijd overblijft voor nieuwe projecten; - Het bouwen en beheren van een ICT infrastructuur kan in deze tijd beter door marktpartijen worden uitgevoerd, en is geen kerntaak van een gemeente. Vele gemeenten hebben hun infrastructuur al naar de markt gebracht, of laten deze diensten uitvoeren binnen een groter Shared Service Center (SSC) van meerdere gemeenten waar meer kennis en competenties zijn gebundeld; - Ontwikkelingen op het terrein van cybercrime maken dat infrastructuren kwetsbaar zijn: het monitoren van cyberaanvallen en nemen van maatregelen vraagt steeds meer tijd en kennis van een eigenstandige ICT afdeling; - Bovendien staat SWO aan de vooravond van een aantal infrastructuur vervangingsvraagstukken, die ervoor zorgen dat (formele) besluiten over wel of niet outsourcen, op korte termijn genomen dienen te worden.
Huidige situatie. Uit een persbericht van de Europese Commissie voor landbouw en plattelandsontwikkeling (ECLPO) (2007) blijkt dat de EU beschikt over meer dan 2,4 miljoen wijnproducerende ondernemingen, die een oppervlakte van 3,6 miljoen hectare – of twee procent van het landbouwareaal – bestrijken. In de afgelopen tien jaar was er een stijging van de invoer van wijn met tien procent, dit staat in contrast met de slechts langzaam stijgende uitvoer. Het gevolg is dan dat er een overschot verwacht wordt van 15% van de totale productie in het productiejaar 2010/2011. Op globaal gebied bezet de Europese Unie een hoge positie als het aankomt op de productie, het verbruik en de export op het gebied van wijnbouw. Zo zijn 45% van de teeltgebieden gelegen in de Europese Unie. Verder vindt 65% van de productie, 57% van de consumptie en 70% van de export van wijn plaats in de Europese Unie (ECLPO, 2007). Sinds de introductie van de Common Market Organisation (CMO) is de wijnmarkt aanzienlijk veranderd. In het begin was er een korte periode van evenwicht tussen vraag en aanbod, waarna de productie ging stijgen terwijl de vraag constant bleef. Vanaf 1980 kwam er ook een kwalitatieve wijziging in de vraag en begon de vraag te dalen. Hierdoor moest de CMO drastisch omgevormd worden (ECLPO, 2007). Omdat er grote jaarlijkse schommelingen waren in de productie werden er in het begin geen grenzen opgelegd voor de plantages en ook geen marktregularisaties. Dit in combinatie met een nagenoeg gegarandeerde afzet zorgde voor een structureel surplus. Later werden wel grenzen voor plantages opgelegd en financiële stimulansen gebruikt om het aantal wijngaarden te verminderen. Toch werd nog altijd geen evenwicht bereikt. Omdat de GATT akkoorden (De GATT is een akkoord opgesteld om de handel tussen de betrokken naties vrij te maken en zo een coherent internationaal economisch systeem te creëren (Moniquet, S., 2006)) ervoor zorgden dat het protectionisme verdween kwam er een vraag naar hogere kwalitatiet. Hoger kwaliteitsniveau kon niet elk jaar door de huidige plantages behaald worden (ECLPO, 2007). De nieuwe CMO voor wijn (Verordening 1493/1999 van de Raad van 17 mei 1999) streeft ernaar om een beter evenwicht te creëren op een gemeenschappelijke markt, zodat de sector permanent competitief blijft. Dit doel wil men behalen door de herstructurering en financiering van een groot deel van de wijngaarden. Dit zou op zijn beurt dan moeten leiden tot producten die voldoen aan de kwaliteitsvraag. De ECLPO...
Huidige situatie. Vanwege de aanpassing van de A2/A67 Randweg Eindhoven is in de periode 2006 - 2010 sprake van een continu wijzigende situatie binnen het plangebied. Het project N2 aansluitingen Meerenakkerweg/ Heistraat en Noord-Brabantlaan sluit, zowel fy- siek als in tijd, aan op de vernieuwing van de Randweg. Om deze redenen is ervoor gekozen om de situatie in 2010 na de vernieuwing van de Randweg voor het project N2 aansluitingen Meerenakkerweg/ Xxxxxxxxx xx Xxxxx-Xxxxxxxxxxx als huidige situ- atie te beschouwen. In 2010, wanneer de realisatie van de vernieuwing van de Randweg A2/A67 is afge- rond, bestaat de Randweg uit vier rijbanen. De binnenste twee rijbanen zijn de hoofdrijbanen. Deze zijn bestemd voor het doorgaande verkeer. De buitenste twee rijbanen, de parallelbanen, zijn bestemd voor het (stads)regionale verkeer. De pa- rallelbanen bevatten de aansluitingen op het onderliggend wegennet. De parallelba- nen, welke langs de A2 de benaming N2 hebben, krijgen een stedelijke vormgeving en hebben een ontwerpsnelheid van 80 km/h. Langs de parallelbanen worden geen vluchtstroken aangelegd. Wel is voorzien in pechhavens.
Huidige situatie 

Related to Huidige situatie

  • Risicofactoren Elke belegging in effecten houdt, per definitie, aanzienlijke risico's in. In dit hoofdstuk worden, als aanvulling op en met verwijzing naar Hoofdstuk 1 van het Registratiedocument, bepaalde risico's omschreven met betrekking tot de economische conjunctuur, de Vennootschap, de regelgeving, de Aandelen, de Onherleidbare Toewijzingsrechten, de Scrips en het Aanbod. De beleggers worden verzocht de hierna beschreven risico's, de onzekerheden en alle andere relevante informatie gegeven in het Prospectus in overweging te nemen alvorens een beleggingsbeslissing te nemen. Indien deze risico's zich daadwerkelijk zouden voordoen, zouden ze de activiteiten, de bedrijfsresultaten, de financiële situatie en de vooruitzichten van de Vennootschap negatief kunnen beïnvloeden, en dus ook de waarde van de Aandelen, de Onherleidbare Toewijzingsrechten, de Scrips en het dividend. Bijgevolg zouden ze ertoe kunnen leiden dat beleggers hun belegging volledig of gedeeltelijk verliezen. Een belegging in de Nieuwe Aandelen, de Onherleidbare Toewijzingsrechten en de Scrips is enkel geschikt voor beleggers die in staat zijn de risico’s van een dergelijke belegging te beoordelen, en die over voldoende middelen beschikken om de eventuele verliezen op te vangen die uit een dergelijke belegging kunnen voortvloeien. Toekomstige beleggers dienen het hele Prospectus zorgvuldig te lezen en dienen hun eigen standpunten te vormen en beslissingen te nemen over de verdiensten en de risico’s van een belegging in de Nieuwe Aandelen, de Onherleidbare Toewijzingsrechten of de Scrips in het licht van hun persoonlijke omstandigheden. Bovendien dienen beleggers hun financiële, juridische en fiscale adviseurs te raadplegen om de risico’s die gepaard gaan met een belegging in de Nieuwe Aandelen, Onherleidbare Toewijzingsrechten of Scrips zorgvuldig te beoordelen. Xxxxxxxxx worden erop gewezen dat de lijst van de risico's die hierna worden beschreven, niet exhaustief is, en dat deze lijst gebaseerd is op de informatie die gekend is op datum van deze Verrichtingsnota. Het is mogelijk dat er eveneens andere risico's bestaan die momenteel onbekend zijn, die onwaarschijnlijk zijn, of waarvan momenteel gemeend wordt dat ze in de toekomst geen negatieve invloed zullen hebben op de Vennootschap, haar activiteiten of haar financiële toestand. De volgorde waarin de risicofactoren hierna worden gepresenteerd houdt geen verband met de mate van waarschijnlijkheid dat zij voorkomen of de potentiële impact van hun financiële gevolgen.

  • Milieuaantasting De uitstoot, lozing, doorsijpeling, loslating of ontsnapping van enige vloeibare, vaste of gasvormige stof, voor zover die een prikkelende of besmetting of bederf veroorzakende of een verontreinigende werking heeft in of op de bodem, de lucht, het oppervlaktewater of enig(e) al dan niet ondergronds(e) water(gang).

  • Toerekenbare tekortkoming 12.1 Indien één van de Partijen toerekenbaar tekort schiet in de nakoming van de Overeenkomst en/of deze algemene inkoopvoorwaarden, zal de andere Partij een aangetekend schrijven verzenden aan de tekortkomende Partij, alvorens gebruik te maken van de Partij toekomende wettelijke rechten, behoudens de gevallen waarin ingebrekestelling ingevolge het Burgerlijk Wetboek achterwege kan blijven, in welke gevallen de nalatige Partij direct in verzuim verkeert.

  • Pensioengrondslag De pensioengrondslag is gelijk aan het pensioengevend inkomen minus de franchise. Peildatum voor de pensioengrondslag is 1 januari. Voor part- timers wordt de pensioengrondslag naar evenredigheid berekend.

  • Kortdurend zorgverlof De werknemer heeft recht op verlof voor de noodzakelijke verzorging in verband met ziekte van:

  • Teruggave ter beschikking gestelde zaken 1. Indien gebruiker aan opdrachtgever bij de uitvoering van de overeenkomst zaken ter beschikking heeft gesteld is opdrachtgever gehouden het geleverde binnen 14 dagen in oorspronkelijke staat, vrij van gebreken en volledig te retourneren. Indien de opdrachtgever deze verplichting niet nakomt zijn alle hieruit voortvloeiende kosten voor zijn rekening.

  • Motorrijtuig Het motorrijtuig dat als zodanig is omschreven op het polisblad.

  • Jubileumuitkering De werkgever zal aan de werknemer bij een respectievelijk 25- dan wel 40-jarig dienstverband een jubileumuitkering verstrekken. De uitkering bedraagt: - bij een 25-jarig dienstverband een bruto maandsalaris - bij een 40-jarig dienstverband twee bruto maandsalarissen

  • Collectieve arbeidsovereenkomst Deze overeenkomst met de daarbij behorende bijlagen.

  • Fysiotherapie en oefentherapie Cesar/Mensendieck U heeft recht op fysiotherapie en oefentherapie Cesar/Mensendieck. Hieronder leest u om welke zorg het gaat en welke voorwaarden er voor het recht op deze zorg gelden.