Inkoopprocedure. Het proces rondom de contractering maken wij zo eenvoudig mogelijk. Hoe wij dit invullen en wat u kunt verwachten, leest u hieronder.
Inkoopprocedure. De geraamde waarde van de Opdracht is hoger dan de drempelwaarde voor aanbestedingen voor leveringen en diensten voor decentrale overheden, conform de Europese Richtlijn 2014/24/EU. Deze richtlijn is geïmplementeerd in de Nederlandse wetgeving door middel van de (gewijzigde) Aanbestedingswet 2012 die op 1 juli 2016 in werking is getreden. De Europese aanbesteding is uitgevoerd volgens de openbare procedure. De Aanbestedende dienst heeft ervoor gekozen alle documenten openbaar te publiceren op xxx.xxxxxxxxx.xx.
Inkoopprocedure. Tweejarige zorgovereenkomsten 2023-2024
Inkoopprocedure. Het proces rondom de contractering maken wij zo beperkt mogelijk. Het aanbod dat wij u doen, draagt bij aan de gezamenlijke opdracht om de zorg toegankelijk en betaalbaar te houden en sluit aan bij de afspraken die in het Bestuurlijk Hoofdlijnenakkoord Medisch Specialistische Zorg 2019-2022 zijn gemaakt. Op basis van onder andere omzet, prijs en zorgaanbod doen wij u een passend aanbod. Komend jaar behoort het betrekken van het volume in de afspraken en het komen tot meerjaren- contracten tot de mogelijkheden. Caresq hanteert de landelijke uniforme overeenkomst waarbij zorgvuldig wordt afgewogen of een aan- vulling hierop noodzakelijk is. Hiermee dragen wij er aan bij dat u zich zoveel mogelijk kunt richten op het leveren van goede zorg voor de verzekerden en worden de administratieve lasten beperkt.
Inkoopprocedure. Het Noordelijk Belastingkantoor hanteert het uitgangspunt dat we streven naar een ‘optimale verhouding’ tussen procedure en opdracht. Hiermee sluiten we aan bij de Gids Proportionaliteit. Daarnaast streven we naar een procedure die ruimte geeft aan de gewenste flexibiliteit en een procedure die helder en concreet is zodat uitvoerende afdelingen en de markt hiermee uit de voeten kunnen. Deze genoemde ‘optimale verhouding’ bestaat uit een procedure die ervoor zorgt dat er een juiste verhouding tussen lastenverlichting (interne organisatie- en externe offertekosten) en het realiseren van de baten (organisatiedoelen) tot stand wordt gebracht. Dit resulteert in de volgende procedure die bestaat uit twee stappen: Er wordt vastgelegd welke inkoopprocedure het meest geschikt en proportioneel is. Bij de afweging wordt onder meer rekening gehouden met de volgende aspecten: • De opdrachtwaarde; • Gewenst eindresultaat: de wijze waarop het beste kan worden geborgd dat de vermelde organisatiedoelen (bedrijfsvoering, stimuleren lokale economie en MKB etc.) worden bereikt; • Transactiekosten: de juiste verhouding tussen interne organisatiekosten versus externe offertekosten; • Aantal potentiële inschrijvers; • Complexiteit van de opdracht; • Type van de opdracht en het karakter van de markt (duidelijk grensoverschrijdend belang?); • Een eventuele uitzondering op de (Europese) aanbestedingsregels. Hieronder valt ook een deugdelijke motivering voor keuze voor de laagste prijs. Deze vastlegging maakt onderdeel uit van het aanbestedingsdossier. De hiervoor vermelde afweging leidt uiteindelijk tot het meest effectieve en passende inkoopproces waarbij de keuze is tussen: • Enkelvoudig onderhandse offerteaanvraag, • Meervoudig onderhandse offerteaanvraag, • Nationaal aanbesteden of • Europees aanbesteden.
Inkoopprocedure. Wij beperken de administratieve lasten rondom de contractering. Zo laten wij het proces zo soepel mogelijk verlopen door u een passend aanbod te doen dat recht doet aan de zorg die u biedt en bijdraagt aan de gezamenlijke opdracht om zorg toegankelijk en betaalbaar te houden. Net als vorig jaar zullen wij het aanbod wijkverpleging, eerstelijnsverblijf en geriatrische revalidatiezorg combineren. Hierbij werken wij met een basisovereenkomst en zorg specifieke addenda. Wij willen een breed aanbod verpleging en verzorging contracteren en zullen dan ook breed aanschrijven, gebaseerd op aanbieders die wij in 2018 hebben aangeschreven en waarbij onze verzekerden zorg gebruiken. Daarnaast nodigen wij ZZP-ers met een AGB-code beginnend met 91 binnen de Vektis registratie uit tot het invullen van de vragenlijst. Als minimale voorwaarden worden onder andere gesteld dat aanbieders in Nederland zijn gevestigd en elektronisch kunnen declareren via VECOZO. • Waar mogelijk bieden wij de overeenkomst aan instellingen aan op het niveau van de koepelorganisatie. Wij stellen het op prijs als u ons inlicht over de juiste AGB-code voorafgaand aan de contracteerperiode. Dit kunt u doen via een bericht aan xxxxxxxxxx@xxxxxx.xx. • Mocht u geen aanbod van ons hebben ontvangen, maar bent u toch geïnteresseerd in een overeenkomst wijkverpleging, dan kunt u contact met ons opnemen via het aanvraagformulier op xxx.xxxxxx.xx. Wij zullen uw aanvraag op dat moment beoordelen en u waar nodig om aanvullende documentatie vragen.
Inkoopprocedure. Het uitgangspunt van de inkoopprocedure is het selecteren van een beperkt aantal zorgaanbieders per perceel waar wij een contract mee afsluiten. Met deze zorgaanbieders maakt Xxxxxxxx Kruis naast afspraken over financiering ook afspraken over doelen die Zilveren Kruis stelt voor het perceel. Hierdoor worden zorgaanbieders gestimuleerd om een coördinerende rol binnen het perceel op te pakken en goede afspraken te maken met andere zorgaanbieders, cliënten-, patiëntenorganisaties en de gemeente. De gecontracteerde zorgaanbieders worden met de onderliggende bekostigingsstructuur geprikkeld om de beschikbare middelen zo slim en efficiënt mogelijk in te zetten ten behoeve van optimale zorg voor de verzekerden van Zilveren Kruis. Bij tegenstrijdigheden tussen het Inkoopbeleid van 1 april 2018 en de Xxxxxxxx Xxxx in de wijk is de Leidraad leidend, tenzij nadrukkelijk anders is aangegeven. De Leidraad maakt onlosmakelijk onderdeel uit van de overeenkomst die met de zorgaanbieder zal worden gesloten voor Zorg in de wijk 2019-2021 (hierna: Overeenkomst), evenals de bijbehorende bijlagen. In dit document zijn verder de voorwaarden en eisen opgenomen op basis waarvan een zorgaanbieder in aanmerking kan komen voor een overeenkomst voor Zorg in de wijk in de aangegeven percelen.
Inkoopprocedure. De overeenkomsten die Zilveren Kruis wil sluiten betreffen wijkverpleging voor Zilveren Kruis-verzekerden die een natura- (recht op wijkverpleging) of een restitutieverzekering (recht op vergoeding van kosten van wijkverpleging) hebben gesloten of varianten daarvan.
Inkoopprocedure. Tweejarige zorgovereenkomsten 2023-2024 Wijkverpleging, ELV, GRZ, GZSP en Medische Kindzorg
Inkoopprocedure. Bij het selecteren van de inkoopvorm wordt rekening gehouden met de wens om (1) voldoende aanbod te realiseren voor onze inwoners en (2) de wens om maximale continuïteit van zorg te bieden aan inwoners. De volgende twee inkoopprocedures sluiten hierop aan: de Open House methode en de nieuwe inkoopvorm SAS zonder EMVI (Economisch Meest Voordelige Inschrijving). Deze inkoopprocedures lijken op elkaar. De gemeente contracteert elke aanbieder die aan de geschiktheidseisen, waaronder kwaliteitseisen, voldoet. Het verschil ligt bij de inrichting van het tussentijds toetreden. Stichting RIJK adviseert om van de inkoopprocedure SAS zonder EMVI gebruik te maken, mits deze inkoopprocedure legitiem toegepast kan worden. Mocht voorafgaande aan publicatiedatum van deze aanbesteding het wetsvoorstel wijziging Wmo 2015 en de Jeugdwet inzake het economisch meest voordelige inschrijving-criterium zijn aangenomen en in werking getreden, zal deze opdracht in de markt worden gezet volgens de procedure SAS zonder EMVI. Mocht dit niet het geval zijn, dan zal deze opdracht in de markt worden gezet volgens de Open House methode. De definitieve inkoopprocedure zal worden vermeld in de definitieve inkoopstrategie.