Leidende principes Voorbeeldclausules

Leidende principes. Gecertificeerde instellings werkt middels de leidende principes vanuit het project “Samen werken aan veiligheid”: samen, eenvoud, duurzaamheid, verantwoordelijkheid en vertrouwen. Budgetindicatie • In tegenstelling tot artikel X in het Algemene deel van deze Overeenkomst, stelt Opdrachtgever jaarlijks een indicatief budget vast voor het komende jaar. Onderbesteding en overbesteding kunnen aanleiding zijn dit budget gedurende het jaar aan te passen. Gecertificeerde instelling heeft de verzekering dat alle rechtelijke opdrachten en de opdrachten aan de jeugdbeschermingstafel gefinancierd zullen worden conform de overeengekomen tarieven. Bestedingsruimte • Bij verwachte over- of onderschrijding van de maximale bestedingsruimte en/of verdeling naar Bijzonder Deel meldt Gecertificeerde instelling dit schriftelijk bij Opdrachtgever via e-mailadres xxxxxxxxx@xxxxxxxxxxxxxxx.xx. Gecertificeerde instelling meldt dit zo vroeg mogelijk, maar uiterlijk wanneer in een kalenderjaar 80% is uitgenut van de maximale bestedingsruimte of wanneer in twee kwartalen in hetzelfde kalenderjaar de uitnutting van de maximale bestedingsruimte lager is dan 70% (naar rato van de periode). Partijen treden na deze melding binnen twee weken in overleg, waarna Opdrachtgever al dan niet besluit tot aanpassing van de maximale bestedingsruimte. • Opdrachtgever behoudt het recht om (op basis van eigen monitoring) de bestedingsruimte te wijzigen. Partijen treden na dit voornemen in overleg, waarna Opdrachtgever al dan niet besluit tot aanpassing van het budgetplafond. • In tegenstelling tot artikel X in het Algemene deel van deze Overeenkomst is bevoorschotting mogelijk wanneer daarover een aparte afspraak is gemaakt. De afspraak heeft per definitie een tijdelijk karakter omdat Gecertificeerde instelling op basis van de tariefstelling in staat moet zijn om een bedrijfsvoering te voeren waarbij bevoorschotting niet noodzakelijk is.
Sample 1
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now
Leidende principes. Leidende principes zijn vuistregels die richting geven aan de invulling van het programma (beleid en uitvoering) en handelingsperspectief bieden voor professionals. Leidende Principes worden vertaald naar (beleids-)afspraken, inrichting, uitvoering en evaluatie van het programma/de projecten en zijn onderwerp in elk gesprek op elk niveau met als doel om te leren en verbeteren. 1) Resultaat op straat staat voorop Wat levert het op voor inwoners, ondernemers, (maatschappelijke) organisaties en (kennis)-instellingen (de samenleving) in de regio Zuid- en Oost-Drenthe. Leidend voor al ons handelen is het effect daarvan op die samenleving en de invloed daarvan op de realisatie van de brede welvaart. 2) Impact voor de regio Brede welvaart voor iedereen in de regio Zuid- en Oost-Drenthe betekent dat aanpak en handelen gericht zijn op doen wat nodig is om van de huidige naar de gewenste situatie in deze regio te komen en op wat van meerwaarde is voor deze regio. Dat betekent dat elk project, programma of experiment is gericht op het regionale belang. 3) De opgave is ‘grenzeloos’ Elke opgave wordt integraal en in samenhang aangepakt en uitgevoerd. Daarbij wordt de aanwezige deskundigheid binnen de regio en daarbuiten optimaal benut, waarbij geldt dat de opgave leidend is, niet de structuur van de organisaties. Met andere woorden: grenzen tussen gemeenten, bedrijven, or- ganisaties (en onderdelen daarvan) en financiën bestaan niet.
Sample 1
Leidende principes. Leidende principes zijn vuistregels die richting geven aan de invulling van het programma (beleid en uitvoering) en handelingsperspectief bieden voor professionals. Leidende Principes worden vertaald naar (beleids-)afspraken, inrichting, uitvoering en evaluatie van het programma/de projecten en zijn onderwerp in elk gesprek op elk niveau met als doel om te leren en verbeteren. 1) Resultaat op straat staat voorop 2) Impact voor de regio
Sample 1
Leidende principes. We hebben als schoolbesturen onderling afspraken gemaakt over de manier waarop we uiting geven aan deze missie. Deze afspraken zijn vanuit een vijftal leidende principes beschreven. Deze leidende principes zou je kunnen zien als de kernwaarden van ons SWV, dit zijn de dingen die we écht belangrijk vinden. Deze principes vormen het referentiekader dat aangeeft waar de samenwerkende schoolbesturen voor staan. Dit is het kader dat richting geeft aan ons gezamenlijk handelen. De leidende principes gaan over hoe we te werk gaan, het zijn richtinggevende uitspraken, volgend uit de visie en de missie.
Sample 1
Leidende principes. De bestuurders van de zeven gemeenten hebben leidende principes geformuleerd voor de vormge- ving van de inkoop vanaf het jaar 2020.
Sample 1
Leidende principes. In de leidraad Xxxxxxxxx Inkopen zijn principes gefor- muleerd voor circulair opdrachtgeverschap, het inkoopproces en de specificatie van een in te kopen bouwwerk. Voor de laatste gelden deze 8 principes: 1. Specificeer zo mogelijk functioneel om de ontwerp- vrijheid voor innovatieve partijen te vergroten. 2. Specificeer op een niveau dat past bij de fase van het project. 3. Beïnvloed circulariteit met zowel aspect- als proceseisen: beide kunnen bijdragen aan een meer circulaire oplossing. 4. Specificeer de circulaire eisen op de drie doelen van circulair bouwen. 5. Specificeer over de eerste levenscyclus heen om te stimuleren dat materialen in een volgende levenscyclusfase hoogwaardig worden hergebruikt. 6. Zet richtlijnen bewust en effectief in om de circulariteit te stimuleren. 7. Zorg voor inzicht in de gehele keten over hoe de oplossing tot stand komt, om circulariteit integraal te kunnen verifiëren. 8. Laat ruimte voor alternatieve verificatiemethoden en innovaties die zich nog niet (volledig) hebben bewezen. Lees de toelichting op deze principes en overige onderwerpen in de leidraad Circulair Inkopen via xxxxxxxxxx00.xx/xxxxxxxxx. Circulair inkopen vraagt om een aantal veran- deringen ten opzichte van regulier inkopen, doordat voor circulaire oplossingen vaak inno- vatie en (keten)samenwerking nodig zijn. Het gaat daarbij om technisch-inhoudelijke veran- deringen, zoals het type materialen, maar ook om procesmatige veranderingen, zoals afspra- ken over samenwerking en financiële aanpas- singen (circulair verdienmodel). Maar om deze omslag te kunnen bewerkstelligen, zijn vooral cultuur en gedrag belangrijk. Als je andere keu- zes maakt, krijg je een ander resultaat. De am- bitie van Platform CB’23 is dat bij alle inkoop- trajecten in de bouw de leidende principes als uitgangspunt gebruikt worden. Daarbij is er geen goed of fout; binnen een project kunnen goede redenen zijn om een of meerdere princi- pes niet toe te passen, als daar maar bewust voor gekozen wordt.
Sample 1
Leidende principes. De partijen komen overeen om volgende principes te hanteren in de uitwerking van dit samenwerkingsmodel: a. Public Mental Health: dit principe staat centraal. De focus ligt daarbij niet alleen op de aanpak van bestaande gezondheidsproblemen, maar ook op gezondheidspromotie, vroegdetectie en
Sample 1
Leidende principes. De ontwikkelingen die met de decentralisaties in 2015 in gang zijn gezet, zijn sterk bepalend voor de gemeentelijke koers binnen het sociaal domein. In 2017 is in beide gemeenten een beleidsplan voor het sociaal domein vastgesteld. In beide beleidsplannen ligt veel nadruk op de eigen verantwoordelijkheid en het mee doen aan de samenleving van de inwoners zelf al niet met (enige) ondersteuning. Deze beleidskeuzes hebben geleid tot zeven leidende principes voor deze procedure.
Sample 1
Leidende principes. De leidende principes zoals we deze met elkaar hebben bevestigd, blijven van kracht. Dit zijn de kaders waarbinnen de samenwerking plaatsvindt en waarop we elkaar kunnen aanspreken: 1. De inkoopsamenwerking richt zich op het gezamenlijk bereiken van de doelstellingen Beter, Boeiend en Betaalbaar; 2. Het vervolg wordt aangegaan voor een periode van twee jaar; start is op 1 januari 2019 en eindigt op 31-12-2020; 3. Deelnemers doen mee in alle projecten en initiatieven binnen de samenwerking. De intensiteit van deelname kan per project verschillen, omdat ervoor kan worden gekozen dat een afvaardiging van de deelnemers de belangen van de gehele groep vertegenwoordigt; 4. Deelnemers zijn niet verplicht om de uitkomst van een project ‘af te nemen’ (te contracteren);
Sample 1

Related to Leidende principes

  • Geraamde waarde Waarde zonder btw: - Munt: -

  • Hoe wordt uw premie vastgesteld? Wanneer wordt uw premiepercentage vastgesteld?

  • Wanneer moet de premie betaald worden? 1 U betaalt de premie altijd vooruit. 2 Eerste premie. a Betaalt u de eerste premie niet binnen 14 dagen nadat deze verschuldigd is, dan is er vanaf de ingangsdatum van de verzekering geen dekking. Wij zijn niet verplicht u in dit geval een betalingsherinnering te sturen. b Als wij besluiten de eerste premie alsnog te innen dan komen alle bijkomende kosten voor uw rekening. De dekking herstellen wij 1 dag na ontvangst van alle openstaande bedragen, als wij de verzekering nog niet hebben beëindigd. Xxxxxx die zich heeft voorgedaan in de periode dat de dekking was vervallen, is niet verzekerd.

  • Wat gebeurt er tijdens de zorgplanbespreking? Tijdens de zorgplanbespreking evalueren en actualiseren wij met u het (digitaal) zorgplan en bespreken wij hoe de zorgverlening verloopt en/of er aanpassingen nodig zijn. Wij bespreken met u dan bovendien: • de wijze waarop u uw leven wenst in te richten en welke ondersteuning u daarbij van ons zou willen ontvangen; • de doelen van de zorgverlening voor een bepaalde periode en hoe wij die met u zullen proberen te bereiken; • de zorgverleners die voor de verschillende onderdelen van de zorgverlening verantwoordelijk zijn, de wijze waarop afstemming tussen die zorgverleners plaatsvindt en wie uw aanspreekpunt is; • welke familieleden of anderen bij de zorgverlening worden betrokken of van ons informatie krijgen over de zorgverlening en hoe wij dat zullen doen; • hoe vaak en waarom het (digitaal) zorgplan met u zal worden geëvalueerd en geactualiseerd.

  • Niet-automatische premiebetaling De verzekeringnemer dient de premie, kosten en assurantiebelasting te betalen uiterlijk op de veertiende dag nadat zij verschuldigd zijn. Indien de verzekeringnemer het verschuldigde bedrag niet tijdig betaalt, wordt de dekking geschorst. De schorsing gaat in op de vijftiende dag nadat de verzekeraar de verzekeringnemer na de vervaldag schriftelijk heeft aangemaand en betaling is uitgebleven. De schorsing werkt terug tot de eerste dag van de periode waarover de premie verschuldigd was.

  • De medeveiler aan wie het goed wordt toegewezen, heeft dezelfde verplichtingen als elke andere koper Hij is gehouden de gehele koopprijs te betalen zonder dat hij schuldvergelijking kan inroepen. Commandverklaring door de medeveiler is niet toegelaten.

  • Noodzaak om persoonsgegevens mee te delen AXA Belgium vraagt persoonsgegevens over de betrokkene om de verzekeringspolis af te sluiten en uit te voeren. De niet-mededeling van deze gegevens kan de afsluiting of de goede uitvoering van de verzekeringsovereenkomst onmogelijk maken.

  • Wat zijn de gevolgen als u de premie niet op tijd of niet volledig betaalt? Als u de premie en kosten niet op tijd of niet volledig betaalt, schorsen we de dekking van uw module. U ontvangt van ons bericht vanaf welke datum uw dekking geschorst is. Wordt de verzekerde tijdens de schorsing arbeidsongeschikt? Xxx heeft u geen recht op een vergoeding voor deze verzekerde. Dit geldt voor de gehele periode dat de verzekerde arbeidsongeschikt is, ook als u de premie en kosten later alsnog betaalt en de verzekerde nog steeds arbeidsongeschikt is. Moeten wij voor deze verzekerde de vergoeding op grond van de garantieverklaring aan UWV betalen, dan zullen wij deze vergoeding van u terugvorderen. Was de verzekerde al arbeidsongeschikt voordat de dekking werd geschorst? Xxx heeft u voor deze verzekerde wel recht op een vergoeding. Hebben we de dekking geschorst en betaalt u de premie en kosten nog steeds niet? Dan kunnen we de module beëindigen. U bent dan niet langer verzekerd. U wordt dan weer verplicht verzekerd bij UWV.

  • Waarborgsom en tussentijdse betaling 10.1 Het horecabedrijf kan van de klant verlangen dat deze onder het horecabedrijf een waarborgsom deponeert. Ontvangen waarborgsommen worden deugdelijk geadministreerd, dienen uitsluitend tot zekerheid voor het horecabedrijf en gelden uitdrukkelijk niet als reeds gerealiseerde omzet. Tot meerdere zekerheid van het hore- cabedrijf kan deze van de klant verlangen zijn medewerking te verlenen aan het verstrekken van de benodigde gegevens, waaronder het maken van een afdruk of kopie van de creditcard van de klant, teneinde de waarborg- som en de mogelijkheid tot het uitwinnen daarvan zo veel als mogelijk zeker te stellen. 10.2 Het horecabedrijf kan steeds tussentijds betaling verlangen van reeds verleende horecadiensten. 10.3 Het horecabedrijf mag zich verhalen op het ingevolge de voorgaande bepalingen gedeponeerde bedrag ter zake al datgene wat de klant uit welken hoofde ook aan hem verschuldigd is. Het overschot dient door het horecabe- drijf onverwijld aan de klant te worden terugbetaald.

  • Schorsing, beëindiging van het Werk in onvoltooide staat en opzegging 36.1. De Opdrachtgever is bevoegd de uitvoering van het Werk geheel of gedeeltelijk te schorsen. De Opdrachtnemer dient: a. in overleg met de Opdrachtgever gepaste maatregelen te nemen ter voorkoming en beperking van schade, die aan het Werk zou kunnen ontstaan; b. de maatregelen te nemen ter voorkoming van achteruitgang van het Werk of de Werken; c. na te laten zowel hetgeen schade aan het Werk ten gevolge zou kunnen hebben, als hetgeen de latere voortzetting zou kunnen bemoeilijken. 36.2. Voorzieningen, die de Opdrachtnemer ten gevolge van de schorsing noodzakelijkerwijs moet treffen, worden als meerwerk met hem verrekend. Indien echter de schorsing van het Werk op enigerlei wijze het gevolg is van het niet voldoen door de Opdrachtnemer aan de opdracht, aan de door de Opdrachtgever gegeven orders en aanwijzingen of ingeval het Werk is stilgelegd op last van het Gemeentelijk Bouw- en Woningtoezicht en deze stillegging de Opdrachtnemer kan worden toegerekend, wordt de schade aan de Opdrachtnemer niet vergoed en dient Opdrachtnemer de schade die Opdrachtgever ten gevolge van de schorsing lijdt te vergoeden. 36.3. Indien de schorsing langer dan één maand duurt, en de schorsing niet op grond van het vorige lid voor rekening en risico van de Opdrachtnemer komt, kan de Opdrachtnemer een evenredige betaling voor het uitgevoerde gedeelte van het Werk vorderen. Daarbij wordt rekening gehouden met de nog niet verwerkte bouwstoffen, voor zover deze eigendom van de Opdrachtgever zijn geworden. Nog niet verwerkte voor keuring gereed zijnde bouwstoffen worden op verzoek van de Opdrachtgever eerst nog gekeurd. 36.4. Indien de schorsing van het gehele Werk langer duurt dan 2 maanden, en de schorsing niet op grond van lid 2 voor rekening en risico van de Opdrachtnemer komt, is de Opdrachtnemer bevoegd het Werk in onvoltooide staat te beëindigen. 36.5. De Opdrachtgever is te allen tijde ingeval van schorsing van het Werk bevoegd de Opdrachtnemer op te dragen het Werk in onvoltooide staat te beëindigen. 36.6. De Opdrachtgever is te allen tijde bevoegd de Overeenkomst geheel of gedeeltelijk op te zeggen. Indien de opzegging niet het gevolg is van hetgeen in de tweede volzin van het tweede lid van dit artikel wordt beschreven, is de Opdrachtnemer bevoegd het Werk in onvoltooide staat te beëindigen. 36.7. In de situatie als beschreven in het 4e, 5e en 6e lid van dit artikel heeft de Opdrachtnemer bij beëindiging van het Werk in onvoltooide staat recht op de Aanneemsom naar de stand van het Werk, vermeerderd met de aantoonbare onvermijdbare reeds gemaakte kosten en verminderd met de hem door de beëindiging bespaarde kosten voortvloeiend uit het verval van de garantieverplichtingen. De daarbij door Opdrachtnemer aan Opdrachtgever in rekening gebrachte Goederen worden eigendom van de Opdrachtgever. De Opdrachtnemer zendt de Opdrachtgever een gespecificeerde eindafrekening van hetgeen de Opdrachtgever ingevolge de opzegging verschuldigd is.