Gewenste situatie. BELANGRIJK
Gewenste situatie. Exploitatieovereenkomst
Gewenste situatie. Er is na 1 januari 2017 een overgangsperiode waarin de huidige situatie gehandhaafd wordt. Statusvoering en facturering blijft plaatsvinden in Ezis. Na de overgangsperiode is het de wens om als GCDA de eigen werkwijze voort te zetten met de registratie, dossiervoering en facturatie in xCare van de Noordwest ziekenhuisgroep.
Gewenste situatie. De gemeente kan volgens het beschrijvend document de gunning met 2 x 1 jaar verlengen. Na de editie 2020 zal opnieuw door de gemeente bepaald moeten worden of de contractperiode voor Magisch Maastricht op het Vrijthof verlengd kan worden tot en met 2021.
Gewenste situatie. Het is in het kader van de zogenaamde Kaderrichtlijn water (KRW) gewenst om deze KRW buffer nu te realiseren. Vanuit efficiënte geredeneerd is het een unieke kans om mee te liften met het project van het waterschap, het betreft immers één watersysteem. De werkzaamheden van het waterschap en van de gemeente zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden en de beide projecten beïnvloeden elkaar in het functioneren van het systeem. Ter hoogte van de buffer Ankerkade worden tevens langzaam verkeerverbindingen gerealiseerd, dit is de laatste schakel in de langzaam verkeer verbinding tussen de Groene loper en de Grensmaas, de nieuwe route zal worden aangesloten op het fietspad dat via de Keersluis Limmel naar de Borgharen loopt. Daar kan de fietser aansluiting zoeken op de bekende “Maasroute”. In deze route worden ook twee bruggen gerealiseerd deze vallen buiten de scope van deze overeenkomst al worden de noodzakelijke landhoofden wel gerealiseerd.
Gewenste situatie. In de regio Midden Nederland hebben de provincie Utrecht en de Gemeente Utrecht met zoveel mogelijk andere gemeenten in de regio Utrecht één meerjarig prestatie onderhoudscontract voor het elektrotechnisch areaal. De verkeersregelinstallaties in de regio Utrecht van de samenwerkende partners worden op één uniforme manier onderhouden en beheerd. De opdrachtnemer zorgt als een goed huisvader voor het hem in beheer en onderhoud gegeven areaal. De diverse overheden staan op afstand en vertrouwen op de geleverde kwaliteit van de opdrachtnemer. De opdrachtnemer stelt op basis van de eisen uit het contract een projectmanagementplan en een kwaliteitsmanagementplan, voert een risico en RAMS analyse uit, toets de onderhoudstoestand van het areaal, bepaalt de vereiste onderhoudsmaatregelen, stelt op basis van deze gegevens een beheer en onderhoudsplan en planningen op en voert de daarin genoemde activiteiten uit waarbij hij periodiek aantoont te voldoen aan de eisen uit het contract. De prestaties van het areaal worden door opdrachtnemer periodiek gemonitord op basis van de optredende functieverliezen, afwijkingen volgens de CROW beeldbank en gebreken volgens de NEN 2767. De opdrachtnemer monitort daarnaast de response en hersteltijden. Het presteren van het areaal en de opdrachtnemer is middels een (grafisch) dashboard 24/7 inzichtelijk voor de opdrachtgever. Vanuit zijn ketenaansprakelijkheid en coördinatieverplichting draagt hij er zorg voor dat functieverliezen aan het elektriciteitsnet, netwerk en/of verkeersregelautomaat door de netbeheerder, netwerkbeheerder en/of VRI systeemleverancier tijdig worden opgelost. Opdrachtgever monitort de werkzaamheden op basis van de afgesproken kwaliteitsprestatie indicatoren (KPI’s). De opdrachtgever voert toetsen uit op basis van geconstateerde risico’s. De weginspecteur en/of opdrachtgever (of zijn vertegenwoordiging van een wegbeheerder van een van de samenwerkende partners) ziet incidenteel toe (toetst) of werkzaamheden veilig worden uitgevoerd en het verkeer niet onnodig wordt gehinderd en kan hierbij dwingende aanwijzingen geven. Uitgangspunt is dat het te beheren en onderhouden areaal tenminste hetzelfde of beter presteert dan in de huidige situatie. Opdrachtgever en opdrachtnemer leren hierbij van elkaar en kunnen beide initiatieven nemen ter verbetering van het proces, kwaliteit of het doorvoeren van innovaties. De documenten behorende bij de gewenste situatie zijn opgenomen onder de bijlagen B02 zie hoofdstuk 4. De o...
Gewenste situatie. De gemeente Maastricht is in april 2017 gestart met de herinrichting van het Oranjeplein en Koningsplein. Hoewel de grote Mosasaurus, als kunstwerk met speelelementen en ware eyecatcher, een grote aantrekkingskracht zal uitoefenen, vormt het kloppende hart van het nieuwe park toch echt het beoogde paviljoen. Het paviljoen met terras gelegen aan het Oranjeplein zoals aangegeven op de tekening zoals aan deze leidraad toegevoegd (Bijlage 1) wordt een ontmoetingsplek voor alle buurtbewoners: een plek waar men een krant kan lezen, een drankje drinkt en een praatje maakt… een plek waar de kinderen verantwoord kunnen ravotten in de naastgelegen speelplek, terwijl ouders (grootouders) en omwonenden een oogje in het zeil kunnen houden… een plek waar op warme zomernamiddagen de tango gedanst kan worden… een opslagplek voor grote schaakstukken, pingpongballen, tuingereedschap en volleybalpalen, de plaats een plek waar de vele burgers die het park een warm hart toedragen door mee te helpen met het groenonderhoud en het schoon en veilig houden van het park, na afloop tevreden kunnen terugkijken op de resultaten van hun inspanningen… een plek die oud en jong verbindt door het faciliteren van voorzieningen en activiteiten ... Deze multifunctionaliteit rechtvaardigt de oprichting van een multifunctioneel gebouw van beperkte omvang, dat optimaal kan worden gebruikt voor de verschillende functies en dat een "landmark" vormt voor het nieuwe stadspark. Voor de realisatie en exploitatie van een paviljoen is inmiddels een ondernemer gevonden die: zich verbonden voelt met de bewoners van de omliggende wijken; graag een actieve rol wil spelen in het tot stand brengen van de sociale cohesie van deze buurten;
Gewenste situatie. Door medewerking te verlenen aan het verzoek van erfpachter zal het perceel volledig eigendom worden. Daarmee is de eigendomssituatie ten opzichte van de meeste percelen in de straat gelijk.
Gewenste situatie. Het doel van het IKZ is het versterken van integriteit in de zorgsector door het voorkomen en aanpakken van onrechtmatigheden in de zorg die ten laste komen van de voor de zorg bestemde middelen. Het streven daarbij is om samenwerking tussen de convenantpartners te stimuleren, te coördineren en te vergroten door het uitwisselen van informatie, kennis en inzicht. De informatie wordt binnen de bestaande wettelijke kaders gedeeld als deze noodzakelijk is ter verwezenlijking van het gestelde doel. Aansluiten door gemeenten bij IKZ:
Gewenste situatie. Radium Foam wil haar huidige snij- en verpakafdeling verplaatsen naar het perceel aan de zuidkant van Het Rondeel. Voor deze afdeling is ongeveer 4.000 m2 vloeroppervlak benodigd. Het perceel aan Het Rondeel bedraagt ruim 6.800 m2 en biedt daarmee vooralsnog voldoende ruimte. Om Radium Foam de gelegenheid te geven om te onderzoeken of de kavel aan Het Rondeel geschikt is voor de beoogde doelstelling verleent WOM aan dit bedrijf een optie tot koop tot uiterlijk 1 februari 2017. Voor het perceel dat al jaren braak ligt, was en is geen andere kandidaat- geïnteresseerde voorhanden. De reden dat deze optieovereenkomst nu ter formele vaststelling wordt voorgelegd heeft te maken met het gegeven dat het bedrijf het door uw college geformaliseerde exclusiviteitsrecht op het perceel in de vorm van een optieovereenkomst nodig heeft in het kader van de afronding van de haalbaarheidsstudie inclusief de interne rapportering binnen de holding.