Risicobeheersing. Een van de belangrijkste instrumenten bij het beheersen van de beleggingsrisico’s is spreiding. We spreiden ons vermogen over verschillende soorten beleggingen, zoals aandelen, vastgoed en obligaties. De verdeling over al deze soorten beleggingen noemen we onze beleggingsmix. Die moet optimaal afgestemd zijn op onze beleggingsdoelstellingen. Daarbij spelen verschillende overwegingen een rol, zoals: welk rendement streven we na, welke risico’s kan de Stichting verantwoord nemen en hoe lang kunnen we ons geld beleggen voordat we het als pensioenen moeten uitbetalen? We zoeken ook naar beleggingen die tegengesteld reageren bij bijvoorbeeld economische teruggang. Dat verkleint onze kwetsbaarheid. Kortom: bij het beleggen wordt voortdurend een zorgvuldige afweging gemaakt tussen risico en rendementsverwachting, waarbij de belangen van al onze stakeholders in het oog worden gehouden. Natuurlijk is er meer dan spreiding alleen. Wij proberen ook zo goed mogelijk in te spelen op actuele marktontwikkelingen en –verwachtingen. Waar mogelijk proberen we de gebeurtenissen zelfs voor te zijn. Zorgvuldig monitoren van alle beleggingen en waar nodig bijsturen is een essentieel onderdeel van onze beleggingsstrategie. Investment beliefs ofwel beleggingsovertuigingen, vormen de basis en de filosofie van het vermogensbeheer van de Stichting. Deze investment beliefs zijn erop gericht om de doelstellingen van de Stichting te helpen realiseren. Het bestuur heeft eind 2018 de investment beliefs geëvalueerd en beperkt aangepast. De aanpassing betreft met name het beter beschrijven van de beliefs en samenvoegen van beliefs die aan elkaar verwant zijn. De investment beliefs zijn:
Risicobeheersing. De Code vraagt vennootschappen om in hun jaarverslag te rapporteren over het risicobeheer. Daartoe zijn enkele bepalingen opgesteld. Wij analyseren de rapportage over bepalingen 1.4.2 en 1.4.3. ● 1.4.2: Het bestuur legt in het bestuursverslag verantwoording af over:
i. de uitvoering van het risicobeoordeling en beschrijft de voornaamste risico’s waarvoor de vennootschap zich geplaatst ziet in relatie tot haar risicobereidheid. Hierbij kan gedacht worden aan strategische, ope- rationele, compliance en verslaggevingsrisico’s;
ii. de opzet en werking van de interne risicobeheersings- en controlesystemen over het afgelopen boekjaar;
iii. eventuele belangrijke tekortkomingen in de interne risicobeheersings- en controlesystemen die in het boekjaar zijn geconstateerd, welke eventuele significante wijzigingen in die systemen zijn aangebracht, welke eventuele belangrijke verbeteringen van die systemen zijn voorzien en dat deze onderwerpen be- sproken zijn met de auditcommissie en de raad van commissarissen; en
iv. de gevoeligheid van de resultaten van de vennootschap voor materiële wijzigingen in externe omstan- digheden.
i. het verslag in voldoende mate inzicht geeft in tekortkomingen in de werking van de interne risicobeheer- sings- en controlesystemen;
ii. voornoemde systemen een redelijke mate van zekerheid geven dat de financiële verslaggeving geen on- juistheden van materieel belang bevat;
iii. het naar de huidige stand van zaken gerechtvaardigd is dat de financiële verslaggeving is opgesteld op going concern basis; en
iv. in het verslag de materiële risico’s en onzekerheden zijn vermeld die relevant zijn ter zake van de verwachting van de continuïteit van de vennootschap voor een periode van twaalf maanden na opstelling van het verslag. De toets naar de kwaliteit van toelichting is gedaan in de context van principe 1.2 en bepalingen 1.2.1-1.2.3: ● 1.2: De vennootschap beschikt over adequate interne risicobeheersings- en controlesystemen. Het bestuur is verantwoordelijk voor het identificeren en beheersen van de risico’s verbonden aan de strategie en de activi- teiten van de vennootschap; ● 1.2.1: Het bestuur inventariseert en analyseert de risico’s die verbonden zijn aan de strategie en de activiteiten van de vennootschap en de met haar verbonden onderneming. Zij stelt de risicobereidheid vast en besluit welke maatregelen tegenover de risico’s worden gezet; ● 1.2.2: Op basis van de risicobeoordeling ontwerpt, implementeert en onderhoudt het bestuur adequate ...
Risicobeheersing. Het uitvoeren van activiteiten binnen Stichting Wooncompagnie geschiedt voor rekening en verantwoording van de TI zelf. Dat is ongewenst indien de activiteit als meer dan gemiddeld risicovol moet worden beschouwd, zoals bij projectontwikkeling, in het bijzonder in samenwerking met andere partijen, of het verlenen van toegestane diensten aan derden. In dergelijke gevallen zal het afsplitsen en onderbrengen in een aparte rechtspersoon (BV) de TI in beginsel beschermen tegen eigen aansprakelijkheid. In plaats van de TI is de nieuwe rechtspersoon aansprakelijk met het eigen kapitaal en beperkt de schade van de TI zich tot de kapitaaldeelname. Daarbij dient de zelfstandigheid van beleid van deze rechtspersoon buiten discussie te zijn. Wanneer het beleid (grotendeels) bepaald wordt door de TI/moederonderneming, zal dat door derden aangegrepen worden om te stellen dat ook de moederonderneming aansprakelijkheid draagt. Dit kan ook gebeuren als vertegenwoordigers van de nieuwe rechtspersoon zich in die hoedanigheid in woord, schrift of daad onvoldoende onderscheiden van hun hoedanigheid van medewerker van de TI. Verder kan onbehoorlijk bestuur of schending van de zorgplicht door de aandeelhouder/bestuurder van een verbinding, leiden tot doorbraak van aansprakelijkheid naar die bestuurder. Tot onbehoorlijk bestuur wordt in ieder geval gerekend het schenden van de administratie- en/of publicatieplicht (tijdig deponeren van de jaarrekening). Tevens is er nog het risico op reputatieschade en de consequenties daarvan als de perceptie bij andere partijen, al dan niet terecht, is dat de TI zich in geval van deconfiture of dergelijke van de verbinding afzijdig houdt.
Risicobeheersing. Afdeling Facilitaire zaken & Vastgoed Productnummer 5 Hoofdgroep Risicobeheersing Product Bewaking en beveiliging Productbeschrijving Het coördineren van activiteiten en diensten (zoals alarmopvolging, open- en sluitrondes, toegangscontrole) die erop zijn gericht het gebouw en de in het gebouw aanwezige personen te bewaken en de veiligheid te waarborgen. De bewaking en beveiliging, zijnde gemeentehuizen en stadskantoren. Voor andere gebouwen en gespecialiseerde werkzaamheden worden in overleg met en op kosten van de opdrachtgever derden ingeschakeld, inclusief aansturing en controle op de geleverde werkzaamheden. Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 0000 Xx Verrekensleutel FTE SCHOONMAAK Afdeling Facilitaire zaken & Vastgoed Productnummer 6 Hoofdgroep Schoonmaak Product Glasbewassing Productbeschrijving Het coördineren van alle activiteiten en diensten die zijn gericht op reiniging van het glas (inclusief separatieglas) aan de binnen- en buitenzijde van een gebouw. Glasbewassing voor de gebouwen, zijnde gemeentehuizen en stadskantoren. Voor andere gebouwen en gespecialiseerde werkzaamheden worden in overleg met en op kosten van de opdrachtgever derden ingeschakeld, inclusief aansturing en controle op de geleverde werkzaamheden. Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 0000 Xx Verrekensleutel FTE Afdeling Facilitaire zaken & Vastgoed Productnummer 7 Hoofdgroep Schoonmaak Product Schoonmaken binnenzijde gebouw en overige schoonmaak Productbeschrijving Het coördineren van alle activiteiten en diensten die zijn gericht op het reinigen en in schone staat houden van het gebouw en de aanwezige inventaris. Het coördineren van alle schoonmaakactiviteiten en -diensten die niet direct vallen onder het reguliere dagelijkse schoonmaakonderhoud en worden uitgevoerd op regiebasis. Voorbeelden van schoonmaak op regiebasis zijn: Graffitiverwijdering. Ongediertebestrijding. Vitragereiniging. Schoonmaak voor de gebouwen, zijnde gemeentehuizen en stadskantoren. Voor andere gebouwen en gespecialiseerde werkzaamheden worden in overleg met en op kosten van de opdrachtgever derden ingeschakeld, inclusief aansturing en controle op de geleverde werkzaamheden. Basisdienstverlening 2020 Ja Verrekensleutel FTE / Contractbasis Afdeling Facilitaire zaken & Vastgoed Productnummer 8 Hoofdgroep Schoonmaak Product Sanitaire en schoonmaakartikelen Productbeschrijving Het coördineren van alle activiteiten en diensten die zijn gericht op de aanschaf, vervanging, op voorraad houden en aanvullen van sanitaire en schoonmaak...
Risicobeheersing. De beheersing van de financiële risico’s maakt onderdeel uit van de reguliere bedrijfsvoering conform BTiV artikel 105 lid 1 sub b. Bij Stichting De Leeuw van Putten is op hoofdlijnen het risicomanagement in deze paragraaf opgenomen en uitgewerkt. Uitgangspunt is dat Stichting De Leeuw van Putten beschikt over een goed werkend intern risicobeheersingssysteem. In dit systeem is aandacht voor de harde alsook de zachte kant (soft controls) van de organisatie.
Risicobeheersing. Om het risico van het oninbaar geraken van aflossingen als gevolg van kwijtscheldingen te beheersen, stelt het bestuur UO vast dat er een risicoplafond zal worden gehanteerd voor leningen die worden aangevraagd door SZF verzekerden die niet in aanmerking komen voor een risicoverzekering en/ of niet over een borg beschikken. Dit risicoplafond is vastgesteld op 15% van het jaarinkomen van het ZVF, zoals vastgesteld in de jaarrekening van het jaar daaraan voorafgaand. Additionele voorwaarden voor SZF verzekerden bij de aanvraag:
Risicobeheersing. Het is essentieel om nieuwe sleuteltechnologieën tijdig te lanceren. Zoals beschreven in “Marktrisico” volgt Umicore de markt van nabij op en onderhouden we nauwe banden met onze klanten zodat we op het juiste ogenblik op de juiste technologietrends kunnen focussen. Wij geven voorrang aan belangrijke ontwikkelingsprojecten en wijzen daaraan de nodige middelen toe. Wij werken voortdurend aan de efficiëntie en digitalisering van onze O&O. We voerden voor onze O&O-activiteiten een streng governancesysteem in, dat de nadruk legt op cruciale mijlpalen en risico's die moeten worden afgedekt. Zoals beschreven in “Wet- en regelgevingsrisico” vormt de milieuvergunning voor de smeltoven op onze site in Hoboken een risico voor onze uitbatingsvergunning. Om dat risico te beperken, maakt Umicore gebruik van robotprocesautomatisering (RPA) om het “windbarometerproces” te automatiseren zodat activiteiten op de site worden uitgevoerd in functie van de weersvoorspellingen. We bekijken ook of we de slakken op onze site in Hoboken kunnen omvormen tot een cementvervangend product. Om onze opportuniteit rond waterstoftechnologie te ondersteunen, richtte Umicore de business unit Fuel Cells op en heeft onze New Business Incubation een portfolio met projecten rond waterstof. Op 1 december 2023 werd de eerste steen gelegd van de Umicore-fabriek voor de grootschalige productie van brandstofcelkatalysatoren in China. Door de toenemende populariteit van groene waterstof neemt de vraag naar brandstofcelkatalysatorproducten snel toe. Umicore zet al 30 jaar volop in op onderzoek naar en ontwikkeling van brandstofcelkatalysatoren. Het levert platina- en iridiumkatalysatoren voor verschillende protonuitwisselingsmembraan (PEM)-brandstofcellen, die terechtkomen in uiteenlopende sectoren, zoals de auto-industrie, de scheepvaart, de lucht- en ruimtevaart, energieopslag en waterelektrolyse voor waterstofproductie. Door gebruik te maken van haar duurzame en hoogperformante brandstofcelkatalysatoren en door nauw samen te werken met klanten over de hele waardeketen werd Umicore een wereldleider in PEM- brandstofcelkatalysatoren voor het mobiliteitssegment. Haar nieuwe fabriek in China – die naar verwachting de grootste productiefaciliteit voor PEM-katalysatoren ter wereld wordt – zal Umicore toelaten om alvast tot 2030 te voldoen aan de snel groeiende vraag van klanten. Als pionier in batterijrecyclage zijn we onze technologieën blijven ontwikkelen met een focus op de relevantste batterijchemicaliën. Daarbij...
Risicobeheersing. Aan de linkerzijde van het speelplein en de linkerzijde van het grasveld is dichte begroeiing door bomen aanwezig, dit zorgt voor een natuurlijke afscheiding. Achter deze afscheiding bevindt zich een kleine sloot. De begroeiing is dusdanig dicht dat het risico dat een kind aan die kant van het terrein per ongeluk in de sloot terecht komt klein is. De rechterkant van het grasveld wordt afgeschermd door een rijpad. Dit rijpad is niet toegankelijk voor auto’s op tijden dat Spot4kids geopend is. Kinderen met een zwemdiploma, mogen als ouders toestemming geven zelfstandig buitenspelen op het speelplein aan de linkerzijde en voorzijde van het gebouw en op het grasveld zoals hierboven omschreven. De kinderen die geen toestemming hebben om alleen buiten te spelen, spelen altijd onder begeleiding buiten. Spot4kids vindt het belangrijk dat de kinderen in hun eigen tempo kunnen wennen aan het speelterrein BinnensteBuiten. Hierdoor kiezen we ervoor om te starten met buitenspelen onder toezicht en begeleiding van een pedagogisch medewerker. Als het terrein bekend is en de kinderen goed gewend zijn aan de regels en afspraken kunnen kinderen met een zwemdiploma, als ouders toestemming geven hebben, zelfstandig buitenspelen.
Risicobeheersing. De Aanbieder vestigt, afhankelijk van het risicoprofiel van een kredietnemer, verschillende zekerheden. Deze kunnen bestaan uit onder andere een pandrecht op uitstaande vorderingen, hypotheekrechten, depotregelingen, Hoofdelijke aansprakelijkheid in prive, borgstellingen, positieve/negatieve hypotheekverklaringen, Pandrechten, achterstellingsverklaringen, non-ontdekkingsverklaringen. De belangrijkste redenen waardoor de Aanbieder mogelijk niet in staat is de aangeboden Rente of zelfs de Aflossing uit te keren zijn: Er bestaat geen garantie dat de gefinancierde woningen zoals verwacht in waarde zullen stijgen. Dit kan de Kredietnemers beperken in de mogelijkheden tot (terug)betaling van de rente en hoofdsom aan de Aanbieder. Er kan ook geen garantie worden gegeven dat analyses van de Aanbieder van verwachte ontwikkelingen op korte of langere termijn op dit vlak juist zijn. Dit betekent dat de Aanbieder mogelijk onvoldoende liquide middelen overhoudt om de Rente en/of Aflossing (volledig en tijdig) te kunnen voldoen. In het geval dat een kredietnemer de rente of aflossingen niet blijkt te kunnen betalen zal er aanspraak gemaakt worden op de gevestigde zekerheden.
Risicobeheersing. De beheersing van de financiële risico’s maakt onderdeel uit van de reguliere bedrijfsvoering conform BTiV artikel 105 lid 1 sub b.