Focusgroepen Voorbeeldclausules

Focusgroepen. In totaal hebben 16 vennootschappen in september 2021 deelgenomen aan drie online focusgroepen. De deelne- mers van de 1e en 2e focusgroep waren in Nederland genoteerde organisaties (AEX, AMX, AScX en Lokaal). De 3e focusgroep was gericht op vennootschappen met een buitenlandse beursnotering. Bij het selecteren van de ven- nootschappen is naast de beursnotering gekeken naar de markt waarin zij opereren, de omvang van het bedrijf en of zij in een eerdere editie van de monitor hebben deelgenomen aan een focusgroep. Een overzicht van de deel- nemers aan de focusgroepen staat in Bijlage E. Tijdens de focusgroepen zijn eerste inzichten uit de bureaustudie aan de deelnemers voorgelegd. Daarbij is aan vennootschappen gevraagd om te reageren en reflecteren op de eerste bevindingen. De in Nederland genoteerde vennootschappen geven aan dat zij de guidance en best practices van de Commissie waarderen. De handreikingen maken inzichtelijk op wat voor manieren zij ‘inhoudelijk’ sterk(er) kunnen rapporteren. Een aantal van hen heeft de Commissie over een aantal onderwerpen uitgenodigd om aanvullende guidance te geven. Niet alle vennootschappen vinden dat nodig. Ook enkele vennootschappen met een buitenlandse beursno- tering geven aan dat zij meer richting wensen. Volgens hen schrijven andere (buitenlandse) codes vaker voor op welke wijze er gerapporteerd moet worden. Dat vinden zij prettig werken. Diverse in Nederland genoteerde vennootschappen geven aan dat zij de ‘nieuwe vorm’ van valideren waarderen. Waar het nalevingsonderzoek in voorgaande jaren meer weg had van een ‘afvinkexercitie’ zijn de voorlopige resul- taten dit jaar doorgaans breed binnen de organisaties gedeeld. Een vennootschap wijst de onderzoekers erop dat het goed is dat er dit jaar meer inhoudelijk wordt getoetst, maar dat ervoor gewaakt moet worden dat dit proces niet resulteert in een hogere toekomstige last voor vennootschappen. Deze vennootschap geeft aan dat er beperkt ruimte is in een jaarverslag om naast de gevraagde rapportage ook een uitgebreide toelichting en onderbouwing op te nemen. De vennootschappen met een one-tier board geven aan dat zij soms worstelen met de Code. De vennootschappen geven aan dat bepalingen soms niet altijd (direct) op een one-tier board van toepassing zijn. Het aparte hoofdstuk voor een one-tier board biedt guidance, is inzichtelijk, maar is ook beknopt. Het is volgens vennootschappen met een one-tier board niet (altijd) mogelijk om de niet-executive bestuurders van e...
Focusgroepen. De focusgroepen, gehouden in de Schoonmaak- en Glazenwassersbranche, dienen als middel om de ervaring van de medewerkers in de branche te toetsen aan het theoretische model (zie Figuur). Het doel hiervan is om mogelijke verschillen tussen de theorie en de daadwerkelijke ervaring van medewerkers te onderzoeken. Daarnaast geven de ervaringen van de medewerkers een mooi beeld om op voort te borduren in de vervolgstappen van dit onderzoek.

Related to Focusgroepen

  • Groepen Wanneer een reservering voor uitsluitend logies, al dan niet met ontbijt, is gemaakt voor een groep dan geldt voor annulering van die reservering het navolgende (tenzij schriftelijk anders is overeengekomen). Bij annulering voor het tijdstip waarop krachtens de horecaovereenkomst de eerste horecadienst zal moeten worden verleend, nader te noemen: “de ingangsdatum”, is de klant gehouden de volgende percentages van de reserveringswaarde die door de klant betaald moeten worden bij annulering aan het horecabedrijf te betalen: Meer dan 3 maanden voor de ingangsdatum 0% Meer dan 2 maanden voor de ingangsdatum 15% Meer dan 1 maand voor de ingangsdatum 35% Meer dan 14 dagen voor de ingangsdatum 60% Meer dan 7 dagen voor de ingangsdatum 85% 7 dagen of minder voor de ingangsdatum 100%

  • Terbeschikkingstelling 3.5.1.1 Indien in het kader van het Riskmanagement door Opdrachtnemer Personeel aan Opdrachtgever ter beschikking wordt gesteld voor de duur van een project, is Opdrachtgever gehouden om, zodra hem bekend is op welke datum het project eindigt, Opdrachtnemer onmiddellijk, doch in ieder geval een maand voor het einde van het project, daarvan schriftelijk op de hoogte te stellen. 3.5.1.2 Opdrachtgever staat er voor in dat de arbeidsduur en werktijden van het aan Opdrachtgever ter beschikking gestelde Personeel voldoen aan VPB-CAO en aan de wettelijke voorschriften. Aanvang en duur van de vakantie wordt vastgesteld in onderling overleg tussen Opdrachtgever, Opdrachtnemer en het ter beschikking gestelde Personeel. 3.5.1.3 Opdrachtgever is de vergoeding voor het ter beschikking stellen van Personeel verschuldigd over de volledig overeengekomen arbeidsomvang, vermeerderd met een vergoeding voor eventueel meer gewerkte uren en door het Personeel gemaakte onkosten, tenzij het Personeel niet werkzaam is geweest wegens ziekte, arbeidsongeschiktheid, verlof of een andere reden die in de risicosfeer ligt van Opdrachtnemer. Indien buiten de gebruikelijke werktijden werkzaamheden worden verricht gelden de met Opdrachtgever overeengekomen toeslagen. 3.5.1.4 Opdrachtnemer factureert aan de hand van de door Opdrachtgever voor akkoord getekende urenverantwoording van het Personeel. Opdrachtgever is verantwoordelijk voor de juiste invulling van gewerkte uren en overuren en van door het Personeel gemaakte onkosten. 3.5.1.5 Indien Opdrachtgever weigert de urenverantwoording voor akkoord te tekenen heeft Opdrachtnemer het recht het aantal door het Personeel gewerkte uren zelf vast te stellen overeenkomstig de opgave van de werknemer dan wel, bij gebreke van een dergelijke opgave, vast te stellen op de overeengekomen arbeidsomvang.

  • Risicowijziging Verzekeringnemer is verplicht zo spoedig mogelijk, maar in ieder geval binnen de hierna genoemde termijnen, verzekeraar in kennis te stellen van wijzigingen, zoals hierna is aangegeven, tenzij verzekeringnemer aannemelijk maakt dat hij van het optreden van die wijziging niet op de hoogte was en dat redelijkerwijs ook niet kon zijn.

  • Arbeidstijden 1. Gemiddelde arbeidstijd per week

  • Geautomatiseerde besluitvorming Wij maken geen gebruik van geautomatiseerde besluitvorming.

  • Arbeidstijdenwet Voor deze cao gelden, tenzij anders bepaald, de normen van de Arbeidstijdenwet en de daarop berustende bepalingen, met dien verstande dat in werkroosters maximaal 5 nachtdiensten achter elkaar mogen worden ingeroosterd.

  • Arbeidsovereenkomsten De werkgever hanteert arbeidsovereenkomsten voor be- paalde en onbepaalde tijd. Deze arbeidsovereenkomsten zijn opgenomen als bijlage 1 en 2. Wanneer arbeid wordt verricht in het kader van een leerplek/stage, conform artikel 6.13 van deze cao zal de werkgever een stageovereenkomst hanteren. Een model stageovereenkomst is opgenomen als bijlage 3.

  • Het toetsingskader Algemeen

  • Onderhoudswerkzaamheden Overeenkomsten tot het verrichten van onderhoud worden tenzij uitdrukkelijk schriftelijk anders is overeengekomen aangegaan voor onbepaalde tijd en kunnen door beide partijen schriftelijk worden opgezegd met inachtneming van een termijn van drie maanden.

  • Vrijwillige aansluiting Ondernemingen, verwant met de verblijfsrecreatie, zoals bedoeld in artikel 1 lid 30, en niet vallend onder een andere cao, kunnen desgevraagd in aanmerking komen voor vrijwillige aansluiting bij het geheel van regelingen en fondsen voortvloeiend uit de cao. De bedrijven die vrijwillig zijn aangesloten, verplichten zich de cao’s integraal toe te passen op alle bij hun in dienst zijnde werknemers, mits het bestuur van het Pensioenfonds Recreatie met de vrijwillige aansluiting heeft ingestemd (de voorwaarden staan vermeld in het Reglement van het Pensioenfonds) Recreatie.