Common use of CONTEXTO ATUAL Clause in Contracts

CONTEXTO ATUAL. A Diretoria de Tecnologia da Informação (DTI), do IFPI é responsável por planejar, organizar, dirigir, monitorar, avaliar e orientar as atividades relacionadas a macrogestão de Tecnologia da Informação e Comunicação no Instituto Federal do Piauí e seus Campi, seja com recursos internos ou externos. Além disso é responsável pela prestação de apoio técnico às demais unidades desta pasta na implantação e manutenção de sistemas de informação, inclusive sugerir normas de utilização dos recursos computacionais. Neste rol de responsabilidades, destaca-se a busca pela inovação nas soluções tecnológicas oferecidas, o aprimoramento permanente do relacionamento com fornecedores e o fortalecimento permanente da TI relacionados à sua atividade finalística. Para atingir as metas alinhadas com o planejamento estratégico institucional e traçadas pelo Plano Diretor de Tecnologia da Informação 2016, a DTI aumentou o seu investimento na internalização de aplicações e de serviços providos pelo Sistema Unificado de Administração Pública (SUAP) com o intuito de reduzir custos, diminuir a dependência de recursos e habilidades técnicas e elevar o nível de qualidade na entrega dos serviços. Para que as metas listadas sejam atingidas faz-se necessário estabelecer um ecossistema que provê no mínimo algumas características como: I) Solução de virtualização; II) Sistemas de gerenciamento de controle de acesso e identidade; III) Soluções de hiperconvergência de recursos; IV) Fábricas de sustentação de software; V) Central de atendimento ao usuário; e VI) Infraestrutura segura e rapidamente escalável. Uma dessas vertentes de necessidades é a ampliação e gerenciamento da Infraestrutura necessária para suportar todas as estratégias determinadas. Avaliando soluções, identificamos que parte desta estratégia pode ser atingida através da utilização de infraestrutura de nuvem pública, tendo em vista, algumas características primordiais inerentes a este tipo de serviço, como: redução de custos de aquisição e manutenção, flexibilidade, agilidade e escalabilidade do ambiente, acesso a tecnologias como serviço (VPN, DNS, entre outros). Atualmente o IFPI possui, em seu ambiente interno, infraestrutura e soluções de virtualização, disponibilizando diversos serviços de rede, sistemas corporativos e serviços ao público externo. Entretanto, pretende-se evoluir esse ambiente baseando-se em tecnologia de cloud (nuvem), possibilitando a otimização dos recursos computacionais, agilidade na entrega de serviços, orquestração e automação de processos, e alta disponibilidade dos serviços. O projeto visa atingir os seguintes objetivos: a. Padronização tecnológica na Administração Pública; b. Redução de custos de manutenção e melhor eficiência pelo uso racional dos recursos, uma vez que estes foram definidos de forma a atender as necessidades do usuário; c. Ganho de economia de escala, pois, ao prospectar grandes volumes licitados, a Administração Pública amplia seu poder de compra junto aos fornecedores e reduz consideravelmente os preços, fato que certamente não ocorreria quando do fracionamento de certames. Essa contratação se alinha ao Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTIC) 2016 - 2018 do IFPI da seguinte forma: • NE15: Ampliar a Capacidade de Processamento do data Center e dos servidores de rede dos campi.

CONTEXTO ATUAL. A Diretoria de Tecnologia da Informação (DTI), do IFPI é responsável por planejar, organizar, dirigir, monitorar, avaliar e orientar as atividades relacionadas a macrogestão Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação no Instituto Federal (SETIC) do Piauí Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e seus CampiGestão (MP) é responsável por planejar, desenvolver, implantar e manter os sistemas de informação necessários ao funcionamento deste Ministério, seja com recursos internos ou externos. Além disso é responsável pela prestação de apoio técnico às demais unidades desta pasta na implantação e manutenção de sistemas de informação, inclusive sugerir normas de utilização dos recursos computacionais. Neste rol de responsabilidades, destaca-se a busca pela inovação nas soluções tecnológicas oferecidas, o aprimoramento permanente do relacionamento com fornecedores e o fortalecimento permanente da TI Tecnologia da Informação (TI) relacionados à sua atividade finalística. Para atingir as metas alinhadas com o planejamento estratégico institucional e traçadas pelo Plano Diretor de Tecnologia da Informação 2016e Comunicação (PDTIC) 2017-2019, a DTI SETIC aumentou o seu investimento na internalização de aplicações e de serviços providos pelo Sistema Unificado Serviço Federal de Administração Pública Processamento de Dados (SUAPSERPRO) com o intuito de reduzir custos, diminuir a dependência de recursos e habilidades técnicas e elevar o nível de qualidade na entrega dos serviços. Para que as metas listadas sejam atingidas faz-se necessário estabelecer um ecossistema que provê no mínimo algumas características como: Ii) Solução solução de virtualização; IIii) Sistemas sistemas de gerenciamento de controle de acesso e identidade; IIIiii) Soluções soluções de hiperconvergência de recursos; IViv) Fábricas fábricas de sustentação de software; Ve v) Central central de atendimento ao usuário; e VIusuário vi) Infraestrutura segura e rapidamente escalável. Uma dessas vertentes de necessidades é a ampliação e gerenciamento da Infraestrutura necessária para suportar todas as estratégias determinadas. Avaliando soluções, identificamos que parte desta estratégia pode ser atingida através da utilização de infraestrutura de nuvem pública, tendo em vista, algumas características primordiais inerentes a este tipo de serviço, como: redução de custos de aquisição e manutenção, flexibilidade, agilidade e escalabilidade do ambiente, acesso a tecnologias como serviço (VPNCDN, DNS, entre outros). Atualmente o IFPI MP possui, em seu ambiente interno, infraestrutura e soluções de virtualização, disponibilizando diversos serviços de rede, sistemas corporativos e serviços ao público externo. Entretanto, pretende-se evoluir esse ambiente baseando-se em tecnologia de cloud (nuvem), possibilitando a otimização dos recursos computacionais, agilidade na entrega de serviços, orquestração e automação de processos, e alta disponibilidade dos serviços. O projeto visa atingir os seguintes objetivos: a. Padronização tecnológica na Administração Pública; b. Redução Conceito de Computação em Nuvem está cada vez mais inserido a um contexto de TI eficiente, dando suporte a redução de custos e aumento de manutenção eficiência na disponibilização de serviços suportados pela TI. Neste contexto, os setores públicos e melhor eficiência privados vêm adotando esse modelo com o objetivo de agregar valor ao negócio. A Cloud Computing (Computação em Nuvem) é um conceito relativamente novo. Registra-se no livro de Xxxxxx Xxxxx, Computação em Nuvem – Nova Arquitetura de TI (2015), que a primeira menção dessa expressão foi feita em 2005, por Xxxx Xxxxxx, então CEO do Google. No mesmo livro, o autor descreve que computação em nuvem “é substituir ativos de TI que precisam ser gerenciados internamente por funcionalidades e serviços do tipo “pague- conforme-crescer” a preços de mercado.” Computação em nuvem também foi definida como: “Um conjunto de recursos virtuais facilmente utilizáveis e acessíveis, tais como hardware, software, plataforma de desenvolvimento e serviços. Esses recursos podem ser dinamicamente reconfigurados para se ajustarem a uma carga de trabalho (workload) variável, permitindo a otimização do seu uso. Esse conjunto de recursos é tipicamente explorado através de um modelo “pague-pelo-uso”, com garantias oferecidas pelo uso racional dos recursosprovedor através de acordos de nível de serviços” (Xxxxxx Xxxxxx apud Vaquero et al, uma vez 2009, posição 731). Com base no draft publicado pelo NIST (National Institute of Standards and Technology) em janeiro de 2011, é possível obter a definição de que estes foram definidos computação em nuvem é um modelo que permite acesso sob demanda a um conjunto compartilhado de forma a atender as necessidades recursos computacionais configuráveis (por exemplo, redes, servidores, armazenamento, aplicativos e serviços), que podem ser rapidamente provisionados e lançados com esforço de gerenciamento mínimo ou interação do usuário; c. Ganho provedor de economia de escala, pois, ao prospectar grandes volumes licitadosserviços. No âmbito da Administração Pública Federal brasileira, a Administração Pública amplia seu poder Norma Complementar nº 14/IN01/DSIC/SCS/GSIPR define computação em nuvem como um “modelo computacional que permite acesso por demanda, e independente da localização, a um conjunto compartilhado de compra junto aos fornecedores recursos configuráveis de computação (rede de computadores, servidores, armazenamento, aplicativos e reduz consideravelmente serviços), provisionados com esforços mínimos de gestão ou interação com o provedor de serviços.” É importante ressaltar que o MP possui atualmente iniciativas em computação em nuvem, conforme contrato Nº 36/2016, possibilitando à SETIC deste órgão entender os preçosdetalhes do funcionamento da estrutura, fato características técnicas e adquirir experiência na gestão da infraestrutura em nuvem e nas ferramentas necessárias para gestão. Além do conhecimento técnico, esta aquisição permitiu à SETIC identificar e prospectar custos relacionados com a manutenção do ambiente atual em nuvem e quais as futuras necessidades em termo de infraestrutura e custos relacionados para que certamente não ocorreria quando possamos garantir a continuidade do fracionamento de certames. Essa contratação se alinha ao Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTIC) 2016 - 2018 do IFPI da seguinte forma: • NE15: Ampliar a Capacidade de Processamento do data Center e dos servidores de rede dos campinegócio.

CONTEXTO ATUAL. Segundo o regimento interno da Polícia Rodoviária Federal, A Diretoria de Tecnologia da Informação (DTI), do IFPI é responsável por planejar, organizar, dirigir, monitorar, avaliar e orientar as atividades relacionadas a macrogestão Coordenação-Geral de Tecnologia da Informação e Comunicação no Instituto Federal do Piauí é responsável por, entre outras atribuições, coordenar as atividades de Tecnologia da Informação e seus CampiComunicações, seja com recursos internos ou externospromovendo pesquisas, estudos e projetos. Além disso é responsável pela prestação disso, dentre suas divisões, a coordenação possui a Divisão de apoio técnico às demais unidades desta pasta na Infraestrutura e Serviços de TIC, que deve gerenciar, manter, atualizar e aprimorar continuamente a infraestrutura nacional de TIC do órgão, devendo pesquisar, avaliar, elaborar especificações técnicas, testar e emitir parecer para a aquisição, contratação, recebimento, implantação e manutenção utilização de sistemas equipamentos, materiais, software, aplicações, bases de informaçãodados, inclusive sugerir normas estruturas e serviços que compõem a infraestrutura de utilização dos recursos computacionais. Neste rol de responsabilidades, destaca-se a busca pela inovação nas soluções tecnológicas oferecidas, o aprimoramento permanente do relacionamento com fornecedores e o fortalecimento permanente TIC da TI relacionados à sua atividade finalística. PRF; Para atingir as metas alinhadas com o planejamento estratégico institucional e traçadas pelo Plano Diretor de Tecnologia da Informação 2016e Comunicação (PDTIC) 2018-2020, a DTI aumentou o seu investimento na internalização de aplicações e CGTIC previu a utilização de serviços providos pelo Sistema Unificado em nuvem como meio de Administração Pública (SUAP) com o intuito simplificar as operações de reduzir custosTI, diminuir dependência do seu único datacenter nacional e otimizar recursos financeiros. O Conceito de Computação em Nuvem está cada vez mais inserido a dependência um contexto de recursos e habilidades técnicas e elevar o nível de qualidade na entrega dos serviços. Para que as metas listadas sejam atingidas faz-se necessário estabelecer um ecossistema que provê no mínimo algumas características como: I) Solução de virtualização; II) Sistemas de gerenciamento de controle de acesso e identidade; III) Soluções de hiperconvergência de recursos; IV) Fábricas de sustentação de software; V) Central de atendimento ao usuário; e VI) Infraestrutura segura e rapidamente escalável. Uma dessas vertentes de necessidades é TI eficiente, dando suporte a ampliação e gerenciamento da Infraestrutura necessária para suportar todas as estratégias determinadas. Avaliando soluções, identificamos que parte desta estratégia pode ser atingida através da utilização de infraestrutura de nuvem pública, tendo em vista, algumas características primordiais inerentes a este tipo de serviço, como: redução de custos e aumento de aquisição eficiência na disponibilização de serviços suportados pela TI. Neste contexto, os setores públicos e manutençãoprivados vêm adotando esse modelo com o objetivo de agregar valor ao negócio. A Cloud Computing(Computação em Nuvem) é um conceito relativamente novo. Registra-se no livro de Xxxxxx Xxxxx, flexibilidadeComputação em Nuvem – Nova Arquitetura de TI (2015), agilidade que a primeira menção dessa expressão foi feita em 2005, por Xxxx Xxxxxx, então CEO do Google. No mesmo livro, o autor descreve que computação em nuvem “é substituir ativos de TI que precisam ser gerenciados internamente por funcionalidades e escalabilidade serviços do ambientetipo “pague-conforme-crescer” a preços de mercado.” Computação em nuvem também foi definida como: “Um conjunto de recursos virtuais facilmente utilizáveis e acessíveis, acesso tais como hardware, software, plataforma de desenvolvimento e serviços. Esses recursos podem ser dinamicamente reconfigurados para se ajustarem a tecnologias como serviço uma carga de trabalho (VPNworkload) variável, DNSpermitindo a otimização do seu uso. Esse conjunto de recursos é tipicamente explorado através de um modelo “pague-pelo-uso”, entre outroscom garantias oferecidas pelo provedor através de acordos de nível de serviços” (Xxxxxx Xxxxxx apud Vaquero et al, 2009, posição 731). Atualmente Com base no draftpublicado pelo NIST (National Institute of Standards and Technology) em janeiro de 2011, é possível obter a definição de que computação em nuvem é um modelo que permite acesso sob demanda a um conjunto compartilhado de recursos computacionais configuráveis (por exemplo, redes, servidores, armazenamento, aplicativos e serviços), que podem ser rapidamente provisionados e lançados com esforço de gerenciamento mínimo ou interação do provedor de serviços. No âmbito da Administração Pública Federal brasileira, a Norma Complementar nº 14/IN01/DSIC/SCS/GSIPR define computação em nuvem como um “modelo computacional que permite acesso por demanda, e independente da localização, a um conjunto compartilhado de recursos configuráveis de computação (rede de computadores, servidores, armazenamento, aplicativos e serviços), provisionados com esforços mínimos de gestão ou interação com o IFPI possuiprovedor de serviços.” A presente aquisição permitirá á CGTIC, além de imediatamente prover uma infraestrutura elástica e mais adequada a alguns serviços de TI da PRF, identificar e prospectar custos relacionados com a manutenção do ambiente atual em seu ambiente interno, nuvem e quais as futuras necessidades em termo de infraestrutura e soluções de virtualização, disponibilizando diversos serviços de rede, sistemas corporativos e serviços ao público externo. Entretanto, pretende-se evoluir esse ambiente baseando-se em tecnologia de cloud (nuvem), possibilitando custos relacionados para que possamos garantir a otimização dos recursos computacionais, agilidade na entrega de serviços, orquestração e automação de processos, e alta disponibilidade dos serviços. O projeto visa atingir os seguintes objetivos: a. Padronização tecnológica na Administração Pública; b. Redução de custos de manutenção e melhor eficiência pelo uso racional dos recursos, uma vez que estes foram definidos de forma a atender as necessidades continuidade do usuário; c. Ganho de economia de escala, pois, ao prospectar grandes volumes licitados, a Administração Pública amplia seu poder de compra junto aos fornecedores e reduz consideravelmente os preços, fato que certamente não ocorreria quando do fracionamento de certames. Essa contratação se alinha ao Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTIC) 2016 - 2018 do IFPI da seguinte forma: • NE15: Ampliar a Capacidade de Processamento do data Center e dos servidores de rede dos campinegócio.

CONTEXTO ATUAL. O Governo de Minas instituiu, por intermédio da Resolução Seplag no. 55, de 27/07/2012, a Política Estadual de Gestão do Conhecimento, que prevê a implementação de um conjunto de práticas voltadas para a geração, codificação e compartilhamento do conhecimento no âmbito da administração direta e indireta, autárquica e fundacional. Tal Política vem ao encontro das expectativas de intensificação da reflexão estratégica no âmbito da Administração Pública Estadual, implícita ao objetivo institucional de disseminar e compartilhar a informação e o conhecimento entre os servidores. A Diretoria iniciativa assume grande relevância no momento em que o governo do Estado estabelece como visão de Tecnologia da Informação (DTI)futuro “Tornar Minas o melhor Estado para se viver”, do IFPI é responsável por planejar, organizar, dirigir, monitorar, avaliar implicando que grandes esforços deverão ser empreendidos no sentido de fomentar o aprendizado e orientar as atividades relacionadas a macrogestão inovação governamental para o alcance dos desafios e transformações preconizados no Plano Mineiro de Tecnologia da Informação e Comunicação no Instituto Federal do Piauí e seus Campi, seja com recursos internos ou externos. Além disso é responsável pela prestação de apoio técnico às demais unidades desta pasta na implantação e manutenção de sistemas de informação, inclusive sugerir normas de utilização dos recursos computacionaisDesenvolvimento Integrado – XXXX 0000-0000. Neste rol contexto, elencou-se um conjunto de responsabilidadesiniciativas prioritárias a serem desenvolvidas, destacarespaldadas por diagnóstico específico empreendido por equipe técnica especializada. Dentre tais iniciativas, figura a implantação de uma Sala de Situação Estratégica para o Governo de Minas, de modo a suportar o processo decisório em torno das políticas públicas estaduais. O maior desafio diz respeito à adequada identificação das informações estratégicas que deverão suportar o processo decisório do Governo de Minas, as quais deverão ser monitoradas de forma sistemática. Vencido esse desafio, relacionado com a delimitação das informações estratégicas a serem monitoradas, a próxima etapa diz respeito à estruturação e análise das mesmas, tarefa nada trivial considerando a vastidão de conteúdos disponíveis, o que via de regra acaba por prejudicar a objetividade das decisões a serem tomadas. Observa-se que as informações dos negócios de uma organização, armazenadas em grandes bancos de dados, geralmente heterogêneas e dispersas, assim como as informações relativas ao ambiente externo, são pouco aproveitadas para subsidiar o processo decisório. Tentando reduzir os problemas informacionais advindos da heterogeneidade dos bancos de dados, as organizações estão apropriando-se cada vez mais de instrumentos e ferramentas que integrem e possibilitem uma análise mais consistente das informações disponíveis. Dentre esses instrumentos, encontra-se a busca pela inovação nas soluções tecnológicas oferecidasSala de Situação, que tem como maior virtude a concentração e visualização, num único canal, de dados e informações estratégicas oriundos dos diversos sistemas transacionais1 e também da ambiência externa à organização. Configura- se como um instrumento de grande importância para o aprimoramento permanente do relacionamento com fornecedores acompanhamento da gestão organizacional, fornecendo referencial para projeções e o fortalecimento permanente da TI relacionados inferências, além de contribuir para a transparência acerca das ações desenvolvidas. As informações são apresentadas em vários formatos, como gráficos, mapas, documentos, vídeos e som, sendo que todos os recursos necessários à sua atividade finalística. Para atingir as metas alinhadas com o planejamento estratégico institucional e traçadas pelo Plano Diretor de Tecnologia da Informação 2016, a DTI aumentou o seu investimento na internalização de aplicações e de serviços providos pelo Sistema Unificado de Administração Pública (SUAP) com o intuito de reduzir custos, diminuir a dependência de recursos e habilidades técnicas e elevar o nível de qualidade na entrega dos serviços. Para que as metas listadas sejam atingidas faz-se necessário estabelecer um ecossistema que provê no mínimo algumas características como: I) Solução de virtualização; II) Sistemas de gerenciamento de controle de acesso e identidade; III) Soluções de hiperconvergência de recursos; IV) Fábricas de sustentação de software; V) Central de atendimento ao usuário; e VI) Infraestrutura segura e rapidamente escalável. Uma dessas vertentes de necessidades é a ampliação e gerenciamento da Infraestrutura necessária para suportar todas as estratégias determinadas. Avaliando soluções, identificamos que parte desta estratégia pode ser atingida através da utilização de infraestrutura de nuvem pública, tendo em vista, algumas características primordiais inerentes a este tipo de serviço, como: redução de custos de aquisição e manutenção, flexibilidade, agilidade e escalabilidade do ambiente, acesso a tecnologias como serviço (VPN, DNS, entre outros). Atualmente o IFPI possui, em seu ambiente interno, infraestrutura e soluções de virtualização, disponibilizando diversos serviços de rede, sistemas corporativos e serviços ao público externo. Entretanto, pretende-se evoluir esse ambiente baseando-se em tecnologia de cloud (nuvem), possibilitando a otimização dos recursos computacionais, agilidade na entrega de serviços, orquestração e automação de processos, e alta disponibilidade dos serviços. O projeto visa atingir os seguintes objetivos: a. Padronização tecnológica na Administração Pública; b. Redução de custos de manutenção e melhor eficiência pelo uso racional dos recursos, uma vez que estes foram definidos análise situacional são alinhados de forma a atender as necessidades prover uma visão sistêmica em torno das questões estratégicas em pauta. Assim, observa-se que a idéia de Sala de Situação representa um grande avanço no sentido de dar suporte ao processo de tomada de decisão nas organizações. Em geral, uma Sala de Situação é concebida para viabilizar o acompanhamento operacional de atividades estratégicas para o negócio. No contexto do usuário; c. Ganho Governo de economia de escala, pois, ao prospectar grandes volumes licitadosMinas, a Administração Pública amplia seu poder Sala de compra junto Situação ora proposta caracteriza-se como uma plataforma voltada para a estruturação do processo de monitoramento e visualização de informações críticas para a consecução da estratégia organizacional, em consonância com o conceito de Inteligência Social, apresentando objetivos específicos, abaixo alinhados: ✓ Acompanhar a gestão governamental de forma sistemática e pró-ativa, fornecendo respostas com agilidade e precisão. ✓ Monitorar resultados de ações implementadas e identificar óbices à adequada capacidade do governo de atender aos fornecedores meios, condições e reduz consideravelmente os preços, fato que certamente não ocorreria quando do fracionamento requerimentos para viabilização das suas estratégias. 1 Também conhecidos como Sistemas de certamesProcessamento de Transações – SPTs. Essa contratação se alinha ao Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTIC) 2016 - 2018 do IFPI da seguinte forma: • NE15: ✓ Ampliar a Capacidade capacidade de Processamento governança em contextos/situações complexas, mediante a disponibilização de informações, de forma executiva e gerencial, para subsidiar a tomada de decisão. Deve-se destacar que a Sala de Situação, na forma proposta, orienta a ação dos dirigentes, na medida em que viabilizará: ✓ a centralização das informações estratégicas em um único local; ✓ o monitoramento de indicadores sintéticos previamente selecionados, os quais viabilizam uma visão sumarizada e simplificada de questões complexas ou multidimensionais; ✓ a antecipação de tendências através do data Center acompanhamento sistemático e periódico de informações e indicadores de interesse; ✓ a disponibilização de informes e alertas frente a anormalidades detectadas. Assim, observa-se que os resultados obtidos dizem respeito ao aumento da eficiência dos servidores serviços públicos no que tange a tomada de rede decisões mais confiáveis e tempestivas, com impactos em termos de melhoria nos processos de gestão interna, na qualidade dos campigastos e, consequentemente, na prestação de serviços à sociedade.