Identificação e análise de soluções. Compreendidas as necessidades e realizado o levantamento de demandas, cumpre-nos, nos termos do inc. II do art. 11 da IN-01/2019/SGD, elencar e analisar alternativas para atendimento das demandas considerando os aspectos econômicos e qualitativos em termos de benefícios para o alcance dos objetivos pretendidos. Nesse intuito, identificamos as seguintes alternativas e/ou cenários: NECESSIDADE ID ALTERNATIVA E/OU CENÁRIO ITEM Licenciamento de produtos e soluções MICROSOFT A-1 Substituir produtos MICROSOFT por outras plataformas 3.1.1 A-2 Contratar licenciamento de produtos e soluções Microsoft 3.1.1
3.1 Análise das alternativas para atendimento da demanda de licenciamento MICROSOFT
3.1.1 Substituir produtos e soluções atuais por outras plataformas Um dos principais concorrentes globais dos produtos e soluções MICROSOFT Corporation são os produtos Google, que vem se esforçando cada vez mais a ofertar alternativas similares ao primeiro. Portanto, nos cabe comparar e analisar, mesmo que resumidamente, as soluções encontradas para cada tipo de necessidade e as funcionalidades existentes nas soluções de cada fornecedor:
Identificação e análise de soluções. ID DESCRIÇÃO DAS SOLUÇÕES
Identificação e análise de soluções. A análise comparativa de soluções, nos termos do inc. II do art. 11 da IN-01/2019/SGD, visa a elencar as alternativas de atendimento à demanda considerando, além do aspecto econômico, os aspectos qualitativos em termos de benefícios para o alcance dos objetivos da contratação.
1 Considerando que o consumo médio anual de fitas LTO-6 equivale a 480 unidades e que cada unidade possui capacidade nativa de 2,5 TB de armazenamento, pode-se chegar à conclusão de que são armazenados aproximadamente 1.200 TB em fitas LTO-6. Assim, para estimar o quantitativo de fitas LTO-8 necessárias para se armazenar a mesma capacidade anual, considerando que esta geração de fita possui capacidade nativa de 12 TB, será necessárias 100 unidades de fita LTO-8 por ano. Como ainda há 350 (trezentos e cinquenta) fitas LTO – 6 em estoque, estima-se a quantidade de 50 (cinquenta) fitas para a contratação. Durante o levantamento de possíveis soluções foram identificados 2 (duas) alternativas para a contratação em tela: A Contratação de suporte e manutenção para solução implantada B Substituição da solução implantada
3.1 Análise comparativa das alternativas para contratação dos serviços de apoio ao GSTI Para o atendimento da demanda em estudo foram identificadas as alternativas levantadas no item anterior, abaixo segue análise qualitativa e técnica.
Identificação e análise de soluções. A análise comparativa de soluções, nos termos do inc. II do art. 11 da IN-01/2019/SGD, visa a elencar as alternativas de atendimento à demanda considerando, além do aspecto econômico, os aspectos qualitativos em termos de benefícios para o alcance dos objetivos da contratação.
5.1 Análise comparativa das alternativas para o atendimento da demanda A análise comparativa das alternativas para atendimento da demanda consiste em uma avaliação crítica das diferentes soluções identificadas, considerando os aspectos técnicos, qualitativos e econômicos em torno das características necessárias para o alcance dos objetivos da contratação, observando:
a) necessidades similares em outros órgãos ou entidades da Administração Pública e as soluções adotadas; (Alterado pela Instrução Normativa n° 31, de 23 de março de 2021)
Identificação e análise de soluções. A análise comparativa de soluções, nos termos do inc. II do art. 11 da IN-01/2019/SGD, visa a elencar as alternativas de atendimento à demanda considerando, além do aspecto econômico, os aspectos qualitativos em termos de benefícios para o alcance dos objetivos da contratação.