Personalkostnader. Personalkostnader inkluderar löner och andra personalrelaterade kostnader.
Personalkostnader. Kostnader för löner är stödberättigande om • de har uppstått genom arbete i projektet, (och skulle alltså inte ha funnits annars) • de har uppstått genom arbete i projektet, (och utgör sökande/samverkansparts medfinansiering utifrån arbetstid och att den redovisas under kostnadsslaget personal samt i finansieringsbudgeten som offentlig eller privat kontantfinansiering) • de är bokförda i projektets bokföring hos sökande/samverkansparter • det finns anställningsavtal och arbetsbeskrivning för den personal som får lön • ni som sökande/samverkansparter inte redan har tagit emot stöd för lönekostnader från annat håll, till exempel genom lönebidrag eller anställningsstöd. Traktamente och resekostnader för projektpersonal redovisas under kostnadsslag Resor och logi. Om projektet har personal med projektanställning eller anställda som avsätter hela eller en fast del av sin arbetstid varje månad ska ni beräkna lönekostnaden på följande sätt. • utgå från periodens lönespecifikation • redovisa periodens lön multiplicerat med andelen arbetstid den anställda arbetar i projektet, även vid semester och annan betald frånvaro • upprätta ett intyg över hur stor del av arbetstiden den anställda ska arbeta med projektet, om det inte framgår av anställningsavtalet. Ni behöver inte göra någon tidsredovisning för personal som arbetar heltid eller en fast del i projektet. Om projektet har personal som arbetar ett varierande antal timmar i projektet ska ni beräkna timkostnaden per person enligt följande modell: (månadslön x 12) / årsarbetstid 1 720 timmar = timkostnad. Semesterersättning ingår i timkostnaden.
Personalkostnader. Ersättningar till anställda avser alla typer av ersättningar som företaget lämnar till de anställda. Företagets ersätt- ningar innefattar bland annat löner, betald semester, betald frånvaro och ersättningar efter avslutad anställning (pensioner). Redovisning sker i takt med intjänandet. Företaget har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. Utgifter för avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad under den period de anställda utför de tjänster som ligger till grund för förpliktelsen.
Personalkostnader. Regionen och universitetet redovisar idag samma typer av kostnader som personalkostnader. Regionen behöver således inte göra några förändringar i sin redovisning till universitetet.
Personalkostnader. Statsunderstöd får användas till lönekostnader som är nödvändiga för projektet och till lagstadgade lönebaserade bikostnader, kostnader för utbildning, resor och liknade nödvändiga personalkostnader. Avlöningen ska grunda sig på något gällande kollektivavtal som stödtagaren har angett och/eller den genomsnittliga lönenivån inom branschen i fråga i landet. Stödtagarens ska föra bok över de personer som har avlönats med projektstöd, deras anställningsförhållandes längd, grunderna för avlöningen och dess belopp, så att uppgifterna på begäran är tillgängliga för statsbidragsmyndigheten. Stödtagaren ansvarar för att de anställda och sakkunniga har lagenliga arbetstillstånd. Rese- och inkvarteringskostnader ersätts enligt de mest förmånliga alternativen och statens resereglemente. Andra personalkostnader kan vara andra än de lagstadgade personalkostnaderna för att anställa finländsk eller lokal personal. Sådana kostnader kan vara till exempel reseförsäkring, vaccinationer eller visum. Arbetstiden ska följas upp systematiskt för alla stödtagarens och dess partners anställda, för att säkerställa god förvaltning och effektiv användning av resurserna. Den arbetstid som har allokerats till projektet, inklusive frivilligt arbete, ska kunna härledas ur uppföljningen av arbetstiden. Stödtagaren kan också använda stödet till att konsultera sakkunniga som är nödvändiga med tanke på projektet.
Personalkostnader. Alla kortfristiga ersättningar till anställda kostnadsförs under året. Per balansdagen ännu ej utbetalda kort- fristiga ersättningar redovisas som upplupen kostnad på balansräkningen till odiskonterat värde. Bolagets pensionsplaner är avgiftsbestämda. Kostnaderna för dessa tas löpande i resultaträkningen.
Personalkostnader. 17. Uppdragsgivaren ska inom fastställd tid avlämna uppgifter som erfordras för att Kurera ska kunna fullgöra sitt arbetsgivaransvar, exempelvis tidrapporter, enligt Kureras anvisningar. Om uppdragsgivaren inte fullgör sina skyldigheter inom den fastställda tiden eller felaktiga uppgifter lämnats på grund av grov oaktsamhet eller med uppsåt och detta medfört eller riskerat att medföra skada för Kurera, kan avtalet sägas upp i enlighet med punkt 31 i avtalet.
Personalkostnader. Personalkostnader består av kostnader i form av löner, sociala avgifter, pensionskostnader samt andra ersätt- ningar för Bolagets medarbetare. Avskrivning av materiella anläggningstillgångar sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod eftersom det återspeglar den förväntade förbrukningen av tillgångens framtida ekonomiska fördelar. Vid varje balansdag bedöms om det finns någon indikation på att en tillgångs värde är lägre än dess redovisade värde. Om en sådan indikation finns, beräknas tillgångens återvin- ningsvärde, varpå avskrivning sker på mellanskillnaden. Materiella tillgångar består generellt av finansiell leasing (huvudsakligen billeasing) och inventarier. Immateriella anläggningstillgångar består generellt av goodwill som uppkommer när anskaffningsvärdet vid förvärv av andelar i dotterföretag överstiger det i förvärvsanalysen fastställda värdet på det förvärvade bolaget.
Personalkostnader. Medelantalet anställda under verksamhetsåret var i moderbolaget två (1,5 män samt 0,5 kvinna) och i koncernen tre (2 män samt 1 kvinna). Vid augusti månads utgång fanns i koncernen tolv anställda (10 män samt 2 kvinnor). Av dessa fanns tre i moderbolaget, två i Storbritannien och sju i USA. M oderbolaget Dotterbolag Summa Not 5 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Koncernen M oderbolaget Upplupna int ktsr ntor 112.486 112.486 F rutbetald leasinghyra 93.788 93.788 vrigt 311.534 54.311 517.808 260.585 Not 6 Övriga kortfristiga placeringar Medel som placeras av SE-Banken för bolagets räkning med en garanterad avkastning på 3,92%.
Personalkostnader. 1. Faktiska personalkostnader enligt artikel II.15.1.2.4: Räkna om timkostnad för personal som har deltagit i genomförandet av projektet (samtliga om högst 20 anställda, annars ett urval på minst 20 anställda eller 20 % av de anställda beroende på vilken siffra som är störst), ange antal produktiva timmar och timkostnad. Om urval används bör detta vara slumpmässigt och syfta till att få fram ett representativt urval. Produktiva timmar är det antal timmar som anges i artikel II.15.1.2.4. Denna beräkning bör tillhandahållas av bidragsmottagaren. För varje anställd i urvalet av anställda har revisorn tagit del av personalkostnaderna (lön och arbetsgivarkostnader) från lönesystemet tillsammans med antalet produktiva timmar från varje anställds timredovisning. För varje utvald anställd har revisorn räknat om timkostnaden genom att dividera de personalkostnader som anges i artikel II.15.1.2.4 med det faktiska antalet produktiva timmar, vilket därefter jämförts med den timkostnad som bidragsmottagaren begärt ersättning för. Inga avvikelser konstaterades. Genomsnittligt antal produktionstimmar för de anställda var . Produktiva timmar eller personalkostnader som inte kan identifieras bör anges (tillsammans med beloppen) som avvikelser i huvudrapporten.