Personalkostnader. I personalkostnader ingår kostnader för med- arbetare, företagsledning samt styrelse. Kostnaderna inkluderar direkta lönekostnader, pensioner, utbild- ningskostnader och andra direkt personalrelaterade kostnader. Personalkostnader kostnadsförs i den period som arbetet blivit utfört. Detsamma gäller utgifter för lönerelaterade skatter, intjänad semester och liknade kostnader.
Personalkostnader. Ersättningar till anställda avser alla typer av ersättningar som företaget lämnar till de anställda. Företagets ersättningar innefattar bland annat löner, betald semester, betald frånvaro och ersättningar efter avslutad anställning (pensioner). Redovisning sker i takt med intjänandet. Företaget har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. Utgifter för avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad under den period de anställ- da utför de tjänster som ligger till grund för förpliktelsen.
Personalkostnader. Kostnader för löner är stödberättigande om • de har uppstått genom arbete i projektet, (och skulle alltså inte ha funnits annars) • de har uppstått genom arbete i projektet, (och utgör sökande/samverkansparts medfinansiering utifrån arbetstid och att den redovisas under kostnadsslaget personal samt i finansieringsbudgeten som offentlig eller privat kontantfinansiering) • de är bokförda i projektets bokföring hos sökande/samverkansparter • det finns anställningsavtal och arbetsbeskrivning för den personal som får lön • ni som sökande/samverkansparter inte redan har tagit emot stöd för lönekostnader från annat håll, till exempel genom lönebidrag eller anställningsstöd. Traktamente och resekostnader för projektpersonal redovisas under kostnadsslag Resor och logi. Om projektet har personal med projektanställning eller anställda som avsätter hela eller en fast del av sin arbetstid varje månad ska ni beräkna lönekostnaden på följande sätt. • utgå från periodens lönespecifikation • redovisa periodens lön multiplicerat med andelen arbetstid den anställda arbetar i projektet, även vid semester och annan betald frånvaro • upprätta ett intyg över hur stor del av arbetstiden den anställda ska arbeta med projektet, om det inte framgår av anställningsavtalet. Ni behöver inte göra någon tidsredovisning för personal som arbetar heltid eller en fast del i projektet. Om projektet har personal som arbetar ett varierande antal timmar i projektet ska ni beräkna timkostnaden per person enligt följande modell: (månadslön x 12) / årsarbetstid 1 720 timmar = timkostnad. Semesterersättning ingår i timkostnaden.
Personalkostnader. Regionen och universitetet redovisar idag samma typer av kostnader som personalkostnader. Regionen behöver således inte göra några förändringar i sin redovisning till universitetet.
Personalkostnader. Föreningar och kommunala förvaltningar erhåller 20 % rabatt på hyreskostnad. Gäller ej personalkostnad. Scenmästare ....................................................400 ............................590 .................... 480 700 Scenpersonal ...................................................350 ............................520 .................... 420 610 Publikpersonal ................................................. 340 ............................490 .................... 400 590 Minsta debiterbara tid är 3 timmar. Indexuppräkning sker årligen
Personalkostnader. Övriga administrationskostnader Resolutions-/stabilitetsavgift¹
Personalkostnader. Operativa kostnader består av administrativa omkostnader, löner, infrastruktur, rådgivare, etc. Driftskostnader för koncernen innehåller en kombination av kostnader för att stödja försäljning och driften av koncernens verksamhet.
Personalkostnader. Alla kortfristiga ersättningar till anställda kostnadsförs under året. Per balansdagen ännu ej utbetalda kort- fristiga ersättningar redovisas som upplupen kostnad på balansräkningen till odiskonterat värde. Bolagets pensionsplaner är avgiftsbestämda. Kostnaderna för dessa tas löpande i resultaträkningen.
Personalkostnader. Uppdragsgivaren ska inom fastställd tid avlämna uppgifter som erfordras för att Kurera ska kunna fullgöra sitt arbetsgivaransvar, exempelvis tidrapporter. Om uppdragsgivaren inte fullgör sina skyldigheter inom den fastställda tiden eller felaktiga uppgifter lämnats på grund av grov oaktsamhet eller med uppsåt och detta medfört eller riskerat att medföra skada för Kurera, kan avtalet sägas upp i enighet med punkt 31 i avtalet.
Personalkostnader. Statsunderstöd får användas till lönekostnader som är nödvändiga för projektet och till lagstadgade lönebaserade bikostnader och liknade nödvändiga personalkostnader. Lönesättningen ska grunda sig på något gällande kollektivavtal som stödtagaren har angett och/eller den genomsnittliga lönenivån inom branschen i fråga i landet. Stödtagarens ska föra bok över de personer som har avlönats med projektstöd, längden på deras anställning, grunderna för avlöningen och dess belopp, så att uppgifterna på begäran är tillgängliga för statsbidragsmyndigheten. Stödtagaren ansvarar för att de anställda och sakkunniga har lagenliga arbetstillstånd. Rese- och inkvarteringskostnader täcks i enlighet med de mest förmånliga alternativen, dock så att de godtagbara kostnaderna inte får överskrida de maximala kostnader som fastställts i respektive stats gällande resereglemente. Andra personalkostnader kan vara andra än de lagstadgade personalkostnaderna för att anställa finländsk eller lokal personal. Sådana kostnader kan vara till exempel reseförsäkring, vaccinationer eller visum. Arbetstiden ska följas upp systematiskt för alla stödtagarens och dess partners anställda, för att säkerställa god förvaltning och effektiv användning av resurserna. Den arbetstid som har allokerats till projektet, inklusive frivilligt arbete, ska kunna härledas ur uppföljningen av arbetstiden. Stödtagaren kan också använda stödet till att konsultera sakkunniga som är nödvändiga med tanke på projektet.