Riktlinjer. Avtalet utgår från en verksamhetsstyrd lokal lönebildning med såväl lo- kal samverkan som individen i fokus. Lönebildningen ska ske mot bak- grund av företagets ekonomiska och marknadsmässiga förutsättningar samt tjänstemannens prestation och bidrag till verksamheten. Företa- gets lönesättande chefer har ett särskilt ansvar för att mål sätts och att uppföljning av resultat sker. Ett förtroendefullt samarbete mellan företagsledningen, fackliga fö- reträdare och de anställda tjänstemännen är av stor betydelse för löne- bildningen. Genom lönesättning kan företag belöna när tjänstemannen gör rätt saker. Lön är ett viktigt styrmedel. Lön ska stimulera ökade insatser och arbetsglädje. Lön är därför en viktig fråga för såväl tjänsteman som företag. De lokala parterna vid företaget utformar, inom avtalets ram, den praktiska tillämpningen och formerna för den årliga löneprocessen. Även lönekriterier ska fastställas lokalt vid företaget. Dessa kan variera med hänsyn till verksamhet och befattning. Exempel på väg- ledande kriterier kan vara: ekonomiskt och personellt ansvar, befatt- ningens svårighetsgrad, lednings- och samarbetsförmåga, initiativ- förmåga, teknisk kompetens, idé- och innovationsrikedom och om- döme. Företaget ansvarar för att de lönesättningsprinciper och löne- kriterier som lönesättningen utgår ifrån är tydliga och väl kända. Det är också de centrala parternas avsikt att genom det lokala löne- bildningsavtalet skapa förutsättningar för att stärka samverkan och samarbetet mellan de lokala parterna.
Riktlinjer. FÖR MÅNADSLÖN
Riktlinjer. Huvudfokus är att marknadsföra varumärken.
Riktlinjer. Med beaktande av de värderingar som här redovisats har Grafiska Företagens Förbund å ena sidan samt GS-facket för skogs-, trä- och grafisk bransch (GS), Unionen, Ledarna och Sveriges Ingenjörer å den andra fastställt följande riktlinjer för arbetsmiljöarbete och företagshälsovård inom den grafiska branschen.
Riktlinjer. Electrolux ska sträva efter att erbjuda en total ersättning som är rimlig och konkurrenskraftig i förhållande till det som gäller i respektive Koncernledningsmedlems hemland eller region. Ersättningsvillkoren ska betona ”betalning efter prestation” och variera i förhållande till den enskildes prestationer och koncernens resultat. Den totala ersättningen kan bestå av de komponenter som anges nedan. Fast ersättning Den årliga grundlönen (”Grundlönen”) ska utgöra grunden för den totala ersättningen för Koncernledningen. Lönen ska vara konkurrenskraftig på den relevanta marknaden och avspegla det ansvar som arbetet medför. Lönenivåerna ska ses över regelbundet (vanligen genom den årliga löneutvärderingen) för att säkerställa fortsatt konkurrenskraft och för att belöna individuella prestationer. Utbetald Grundlön under 2007 uppgår till 40,4 Mkr. Främst på grund av en ökning av antalet medlemmar i Koncernledningen kommer kostnaden att öka för 2008, men Grundlönen för 2008 beräknas1 inte överstiga 48,9 Mkr.
Riktlinjer. Electrolux ska sträva efter att erbjuda en total ersättning som är rimlig och konkurrenskraftig i förhållande till det som gäller i respektive Koncernledningsmedlems anställningsland eller region. Ersättningsvillkoren ska betona ”belöning efter prestation” och variera i förhållande till den enskildes prestationer och koncernens resultat. Den totala ersättningen för Koncernledningen kan bestå av de komponenter som anges nedan.
Riktlinjer. 1. Vid behov ska det utarbetas riktlinjer för vilken grad av har monisering som minst behövs för att uppnå förordningens syfte, med närmare uppgifter om följande:
a) Tjänster för tredjepartstillträde med en beskrivning av tjäns ternas art, löptid och andra förutsättningar i enlighet med artiklarna 14 och 15.
b) Principerna för mekanismerna för kapacitetstilldelning och tillämpning av förfarandena för hantering av avtalsbetingad överbelastning, i enlighet med artiklarna 16 och 17.
c) Tillhandahållande av information och fastställande av den tekniska information som nätanvändarna måste ha för att få effektivt tillträde till systemet och av alla punkter som är rele vanta för uppfyllandet av kraven på transparens, inklusive de uppgifter som ska offentliggöras vid alla relevanta punkter och tidsplanen för offentliggörandet, i enlighet med artik larna 18 och 19.
d) Tariffmetoden när det gäller gränsöverskridande naturgas handel i enlighet med artikel 13.
e) De områden som behandlas i artikel 8.6. I detta syfte ska kommissionen samråda med byrån och Entso för gas.
2. Riktlinjer för de frågor som behandlas i punkt 1 a, b och c finns i bilaga I när det gäller de systemansvariga för överföringssystemen. Kommissionen får anta riktlinjer för de områden som behandlas i punkt 1 och ändra de riktlinjer som avses i punkt 1 a, b och c. Dessa åtgärder, som avser att ändra icke väsentliga delar av denna förordning bland annat genom att komplettera den, ska antas i enlighet med det föreskrivande förfarande med kontroll som avses i artikel 28.2.
Riktlinjer. Man spelar klart sina säsonger
Riktlinjer. Med beaktande av de värderingar som här redovisats har Grafiska Företagens Förbund (GFF) å ena sidan samt GS-facket för skogs-, trä- och grafisk bransch (GS), Unionen, Ledarna och Sveriges Ingenjörer å den andra fastställt följande riktlinjer för arbetsmil- jöarbete och företagshälsovård inom den grafiska branschen.
Riktlinjer. De övergripande principerna för ersättning till Koncernledningen skall utgå från befattningen, den individuella prestationen, koncernens resultat och att ersättningen skall vara konkurrenskraftig i anställningslandet. Den sammanlagda ersättningen till Koncern- ledningen skall bestå av fast lön, rörlig lön i form av kortsiktigt incitament baserat på årliga prestationsmål, långsiktiga incitament, pension och andra förmåner. Till detta kommer villkor vid uppsägning och avgångsvederlag. Husqvarna skall sträva efter att erbjuda en konkurrenskraftig sammanlagd ersättningsnivå med tyngdpunkt på ”betalning efter prestation”. Detta innebär att den rörliga ersättningen kan utgöra en betydande andel av den sammanlagda ersättningen.