Uppföljning och utvärdering. De centrala parterna ska senast den 30 november varje år göra en uppföljning och utvärdering av det centrala avtalet inför kommande kalenderår.
Uppföljning och utvärdering. Stödmottagaren har skyldighet att lämna information som är relevant för uppföljning och utvärdering av projektet genom enkäter och intervjuer eller andra muntliga eller skriftliga förfaranden.
Uppföljning och utvärdering. Ledningsgruppen för samverkan uppdrar vid behov till Utbildningsgruppen att utvärdera avtalet i sin helhet eller om behov uppstår göra uppföljningar av delar av avtalet.
Uppföljning och utvärdering. 1. Styrelsens ersättningsutskott ska följa och utvärdera tillämpningen av dessa riktlinjer samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer för ledande befattningshavare.
2. Styrelsens ersättningsutskott säkerställer att ersättningarna följer dessa riktlinjer genom att jämföra ersättningar för motsvarande befattningshavare i andra statliga och privata företag som när det gäller storlek, komplexitet, och omsättning är jämförbara med företagets, och som bedriver verksamhet endast i Sverige.
Uppföljning och utvärdering. 2.1 Samarbetspartnern ska ha metoder, rutiner och verktyg för att följa upp Projektet. Samarbetspartnern ska använda den information som inhämtats genom uppföljningen för att dra lärdomar och för att anpassa utförandet av Projektet samt som underlag till den rapportering som lämnas in till ForumCiv.
2.2 Utvärderingar ska göras i samråd med ForumCiv och i enlighet med OECD:s kommitté för utvecklingsbistånd (”DAC”) utvärderingsstandarder1, eller enligt annan vedertagen praxis som innebär att noggrant införskaffa, systematisera och redovisa kunskap om aktuell verksamhet utifrån givna kriterier samt värdera denna mot en referensram som är tydliggjord och relevant i sammanhanget. Utvärderingar gjorda inom ramen för ForumCivs verksamhet ska ta hänsyn till Istanbulprinciperna för utvecklingseffektivitet2. Utvärderingar ska vara användarfokuserade, dvs. fokusera på de avsedda användarna för en viss utvärdering och på hur den genomförda utvärderingen ska användas. Utvärderingsprocessen ska utformas, genomföras och rapporteras på ett sätt som tillvaratar de avsedda användarnas behov.
2.3 Om Samarbetspartnern eller en annan part initierar en granskning eller utvärdering av aktiviteter som helt eller delvis finansieras av Bidraget ska ForumCiv informeras. Samarbetspartnern ska på begäran överlämna en kopia av rapporten från en sådan granskning eller utvärdering till ForumCiv.
Uppföljning och utvärdering. Parterna har ett gemensamt ansvar för länsgemensam uppföljning av överenskommelsen. VGR ansvarar för att genomförd verksamhet följs upp och rapporteras inom VGR, kommuner och centrala myndigheter. Kommunen är i vissa delar av uppföljningen ansvariga för att rätt uppgifter lämnas till VGR. VGR sammanställer statistik kring munhälsa från IT-stöden. Återkoppling ges kvartalsvis. Mått som redovisas är bland annat: • Antal individer med intyg om N-tandvård per kommun. • Antal individer med intyg om N-tandvård som önskar munhälsobedömning. • Antal individer med intyg om N-tandvård som får munhälsobedömning. • Antal individer med intyg om N-tandvård som får nödvändig tandvård. • Antal deltagare och utbildningstimmar för vårdpersonal i kommunen. • Antal avvikelser som visar hur många individer med intyg om N- tandvård som är registrerade på fel boendeenhet. • Antal avvikelser som visar hur många individer med intyg om N- tandvård som inte vill ha munhälsobedömning när tandvården kommer trots att det är registrerat att de vill.
Uppföljning och utvärdering. Social- och omsorgsförvaltningen kommer årligen senast 31 januari få in en berättelse gällande vad personalresursen har använts till och vilka planer som finns för framtiden.
Uppföljning och utvärdering. Kramis verksamhet ska kontinuerlig följas upp genom data från Kriminalvården, Arbetsförmedlingen och kommunen, jämförelser av resultat nationellt samt utifrån de uppgifter styrgruppen önskar.
Uppföljning och utvärdering. Statistikuppgifter ska redovisas månadsvis på av beställaren tillhandahållen mall. Kompletterande former för kvalitetsuppföljning kan tillkomma. Utföraren förbinder sig att medverka och bidra med underlag till de uppföljningar som beställaren efterfrågar. Referensgruppens arbete ingår som en del i uppföljningen. Beställaren ansvarar för att sammankalla referensgruppen en gång per termin.
Uppföljning och utvärdering. Alla operativa enheter rapporterar bokslut månads- och kvartalsvis enligt en standardiserad rapporteringsrutin. Kvartalsrapporteringen utgör grunden för Saabs externa finansiella rapportering. Den opera- tiva rapporteringen bygger på att varje affärsområde mäts avseende lönsamhet och finansiell ställning och konsolideras för att mäta kon- cernens totala lönsamhet och finansiella ställning. Ekonomiansvariga och controllers står löpande i kontakt med Group Finance beträffande frågeställningar kopplade till ekonomi och redovisning. Som ett hjälp- medel för att utvärdera den interna kontrollen i respektive affärsom- råde används den tidigare nämnda självutvärderingen, den så kallade Self Assessment, vilken kartlägger och testar nyckelfunktioner för kontroll i varje affärsprocess. Till den interna kontrollstrukturen hör koncernavdelningen Intern- revision som är en dedikerad resurs för en oberoende granskning av effektiviteten i de interna kontrollprocesserna. Internrevisionen utgör samtidigt ett stöd för den lokala internkontrollprocessen och den centrala controllerstaben och tillsammans utgör detta en resurs som övervakar rutinerna för den finansiella rapporteringen. Internrevisionens uppdrag initieras av revisionsutskottet, eller på eget initiativ, och avrapporteras sedan till utskottet. Koncernledningen och dess medlemmar kan även från tid till annan lämna uppdrag till internrevisionen. Revisionsutskottet rapporterar till styrelsen om status på de finansiella kontrollerna och självutvärderingen Kontroller har under 2017 utförts enligt respektive kontrolls fördefinie- rade frekvens och två självutvärderingsprocesser har genomförts. Status avseende genomförda kontroller och resultat av självutvärde- ringar är en integrerad del av Saabs bokslutsprocess och rapportering sker till koncernledning och revisionsutskott. Koncernens funktion för internrevision och våra revisorer har under året utfört granskning av koncernens arbete med intern kontroll. Ett webbaserat verktyg har under 2017 tagits i drift där alla kontroller finns definierade och protokoll från genomförda kontroller sparas. Verktyget har effektiviserat processen för intern kontroll och skapat en god möjlighet till analys av genomförda kontroller. Saabs ramverk för intern kontroll avseende finansiell rapportering har vidareutvecklats under året och fler verksamheter har integrerats i ramverket.