考核方式. （1）日常巡查考核（2）月度考核（3）季度考核 年终结合各次考核成绩，排列成活率期间养护名次。
考核方式. 建设期考核由实施机构牵头组织岳麓区财政局、审计局、司法局及相关行业主管部门组成专门的绩效考核小组，根据考核指标打分，可协调学校、通讯公司等相关单位共同进行。 考核方式应包括现场检查、资料核查和外部调查三个方面。具体考核指标见附表 1-1 建设期绩效考核表所示。
考核方式. （一）实行灵活期限检查考核
考核方式. 根据《关于印发<静安区公共建筑能耗监测管理工作方案>的通知》（静建管委 [2019]3 号）文要求，按期召开例会考核。
考核方式. 双方按照《重庆三峡保税产业发展有限公司重庆万州综合保税区协管队伍月度绩效考核办法》实施考核。
考核方式. 年度综合考核。综合考核分为百分制，分两个部分组成，各占50%。第一部分为甲方监管部门考核：由甲方监管部门成立考核小组(小组成员有：分管处领导、综合科负责人、经营管理科全员），从商品要求、安全与卫生、团队与制度、服务与管理响应等方面，在《便利店管理部门年度评分表》（表见附页）作出评分；第二部分为师生满意度调查考核：随机发出1000份《便利店师生满意度调查表》（表见附页），经师生评分后收回，去掉10%最低分及10%最高分，取平均分为第二部分考核的评分。综合考核80分以上（含80分）为合格。考核不合格，甲方有权采取取消续约资格、终止合同等措施，且不退还合同经营风险保证金。
考核方式. 根据《政府和社会资本合作（PPP）项目绩效管理操作指引》（财金〔2020〕13 号）等政策文件精神，结合本项目每年支付时间节点，本项目运营期每年度开展四次绩效评价，对于运营维护服务未能达到绩效标准要求的，实施机构将按考核情况扣减相应的政府可行性缺口补助费用，具体以《PPP 项目合同》规定的为准。
考核方式. 1、监督考核采取百分制和罚款相结合方式，采取枣庄市市中区市容环境卫生服务中心督查科考核中标公司和中标公司自我监督考核的两级检查考核机制，每周通报、每月排名、每季评比，考核结果于次月 5 日前公布。
考核方式. 考核以限定考核范围，统一表单的方式进行。定期考核第个考核期内每季度考核一次，不定期考核依据项目管理的实际需求独立开展。复查次数依据客户整改情况而定。
考核方式. 考核实行 GPS 监控、日巡查、周抽查、月考核的办法，考核实行百分制，严格按照《环卫工作日常管理检查表》（附件 1）进行打分。 日巡查由城市管理中心包路人员组织并打分；周抽查由环卫科组织实施；并分别对保洁作业情况进行打分，月考核由城管中心组织。考核小组对当月考核情况进行汇总，按分数高低排出名次。