Common use of 预算管理制度 Clause in Contracts

预算管理制度. 为适应建立现代企业制度的要求，建立科学、高效、有序的预算管理体系，提高公司经营管理水平，加强管理，规范运作，防范风险，提高效益，保障国有资产保值增值，根据《中国国电集团公司预算管理办法》及相关规定，本公司组织制定了《预算管理办法》，对预算编制基本任务，基本原则，预算管理的组织、编制依据、程序、预算执行、分析、监督、考核等事项做出了明确规定。

预算管理制度. 为适应建立现代企业制度的要求，建立科学、高效、有序的预算管理体系，提高公司经营管理水平，加强管理，规范运作，防范风险，提高效益，保障国有资产保值增值，根据《中国国电集团公司预算管理办法》及相关规定，本公司组织制定了《预算管理办法》，对预算编制基本任务，基本原则，预算管理的组织、编制依据、程序、预算执行、分析、监督、考核等事项做出了明确规定为进一步规范预算管理工作，提高企业管理能力，发行人根据《中华人民共和国公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》和国家有关财务会计制度规定及《公司章程》规定，结合公司实际制定了《全面预算管理办法》，主要内容包括预算管理机构和职责、预算编制的内容及依据、预算的执行和调整等。发行人及各下属公司组织开展内部预算编制、执行、监督和考核工作，完善预算工作体系，推进实施全面预算管理。

预算管理制度. 为适应建立现代企业制度的要求，建立科学、高效、有序的预算管理体系，提高公司经营管理水平，加强管理，规范运作，防范风险，提高效益，保障国有资产保值增值，根据《中国国电集团公司预算管理办法》及相关规定，本公司组织制定了《预算管理办法》，对预算编制基本任务，基本原则，预算管理的组织、编制依据、程序、预算执行、分析、监督、考核等事项做出了明确规定为进一步明确个预算相关部门的职责、缩短管理链条、不断推进全面预算管理标准化、制度化、程序化，公司采用全面预算计划管理体制，制定了《中交第 三公路工程局有限公司全面预算管理办法》，将生产经营各个环节全部纳入了预算管理范畴，包括业务预算、财务预算、资本预算构建局、公司、项目三级运作高效的预算管理体系。

预算管理制度. 为适应建立现代企业制度的要求，建立科学、高效、有序的预算管理体系，提高公司经营管理水平，加强管理，规范运作，防范风险，提高效益，保障国有资产保值增值，根据《中国国电集团公司预算管理办法》及相关规定，本公司组织制定了《预算管理办法》，对预算编制基本任务，基本原则，预算管理的组织、编制依据、程序、预算执行、分析、监督、考核等事项做出了明确规定发行人根据《公司法》、《企业财务通则》（2006）、《企业会计准则》、公司章程及相关法律、法规，结合公司实际制定了《云南省城市建设投资有限公司全面预算管理制度》。发行人预算管理是以目标利润为导向,对整个企业的所有经营活动实施全面的预算管理，通过编制、执行、控制、调整预算来建立的一种管理控制体系,以使整个企业的组织经营活动能沿着预算管理的轨道科学合理地进行。

预算管理制度. 为适应建立现代企业制度的要求，建立科学、高效、有序的预算管理体系，提高公司经营管理水平，加强管理，规范运作，防范风险，提高效益，保障国有资产保值增值，根据《中国国电集团公司预算管理办法》及相关规定，本公司组织制定了《预算管理办法》，对预算编制基本任务，基本原则，预算管理的组织、编制依据、程序、预算执行、分析、监督、考核等事项做出了明确规定为了规范预算编制、审批、执行、分析与考核，提高预算的科学性，促进实现预算内部控制目标，根据《企业内部控制规范—基本规范》及国家有关法律法规，发行人制定了《预算管理制度》。制度规定了预算的内容、编制方 法、执行与控制、分析和考核等方面的内容。