Arbejdsgrupper. Der kan nedsættes arbejdsgrupper, både permanente og midlertidig ar- bejdsgrupper, på alle niveauer af MED-strukturen. Grupperne kan være tværgående. Ved nedsættelse af sådanne grupper, skal der tages stilling til kommissorium, hvilket niveau gruppen refererer til og gruppens sammen- sætning. Når der er enighed om hvilke funktioner og hvor mange, der skal indgå i arbejdsgruppen, vælger medarbejdersiden hvilke medarbejdere, der skal indgå i arbejdet. Det er ikke en forudsætning, at det er medarbejderre- præsentanter. Regler og principper for sammensætning af Hovedudvalg, MED-udvalg, MED-grupper, valg og udpegning hertil samt mulig kompensation fremgår af bilag 8. I hovedtræk betyder inddelingen i MED niveauerne at: • Hovedudvalget drøfter og beslutter overordnede linjer og aftaler retningslinjer af principiel og rammesættende karakter for hele or- ganisationen. Hovedudvalget drøfter og beslutter også konkrete opgaver og strategier af betydning for udvikling af kerneopgaver og organisation. Hovedudvalget kan involvere eller sende princip- per og strategiske beslutninger til information og drøftelse i un- derliggende MED-niveauer. Hovedudvalget bidrager til resten af MED-organisationen ved at understøtte opgaver, dialoger og pro- cesser, og vejleder i og fortolker MED-aftalen. Se bilag 2 • MED-udvalg på opgaveområde niveau drøfter og beslutter de overordnede linjer og aftaler retningslinjer og konkrete opgaver af principiel og rammesættende karakter for det område udvalget dækker. Udvalget kan involvere eller sende principper og strategi- ske beslutninger til information og drøftelse i underliggende MED- niveauer. Se bilag 3 GENTOFTE KOMMUNES LOKALE MED- AFTALE ( HOVED- DEL) SIDE 7 / 12 I det enstrengede system, hvor samarbejds- og arbejdsmiljøorga- nisationen er lagt sammen, skal det sikres, at arbejdsmiljørepræ- sentanter og arbejdsmiljøledere er repræsenteret i MED-udvalg el- ler MED-gruppen. • MED-udvalg arbejder mere konkret, men stadig på et strategisk, overordnet og generelt niveau indenfor udvalgets område. Udval- get kan drøfte og beslutte konkrete opgaver indenfor udvalgets område, og involvere eller sende principper og strategiske beslut- ninger til information og drøftelse i underliggende MED-niveauer. Udvalget har derudover til opgave at samordne og understøtte ar- bejdet indenfor området. Se bilag 3 • Tværgående netværk mellem fx formandskaber fra flere MED-ud- valg eller MED-grupper drøfter og koordinerer arbejdet med em- ner af tværgående inte...
Arbejdsgrupper. For så vidt det er nødvendigt og berettiget, kan Handelsudvalget nedsætte en arbejdsgruppe, der bl.a. skal varetage følgende opgaver:
Arbejdsgrupper. Der nedsættes arbejdsgrupper39 med specifikke opgaver med udgangspunkt i implementeringsplanen. Der nedsættes som ud- gangspunkt følgende: ● Forebyggelse ● Kvalitetsgruppe i regi af Handleplan for Den Æl- dre Medicinske Patient40 ● Kompetencer og relationer Arbejdsgrupper har reference til SAM. Den enkelte arbejdsgruppe har konkret reference til et medlem af SAM med tovholderfunktion på området. Grupperne har delt formandskab og organiserer selv deres arbejde. Repræsentanter for brugere inddrages i ar- bejdsgruppernes arbejde. Tværsektorielle xxxxxxx00 ● Tværsektoriel demensstyregruppe ● Tværsektoriel patientsikkerhedsgruppe ● Tværsektoriel palliationsgruppe ● Den koordinerende enhed for patientuddannelser Grupperne har reference til Styregruppen for Sundhedssamarbejde. Desuden findes ● Erfamøder for frontpersonale ● Netværk (Sundhedsfremme og
Arbejdsgrupper. I det omfang det findes relevant, kan samarbejdsudvalget nedsætte ad hoc-udvalg/arbejdsgrupper. Samarbejdsudvalget fastsætter de nedsatte udvalgs/arbejdsgruppers opgaver og kompetencer.
Arbejdsgrupper. De forskellige lokationer er repræsenteret af grupper med skiftende sammensætning
Arbejdsgrupper. Styregruppen mødes minimum to gange årligt. Fra politiets side deltager politiinspektøren for Lokalpolitiet i Københavns Vestegns Politi samt chef for Xxxxxxxxxxxxxxxxxxx Xxxx. Fra kommunernes side deltager fagdirektører og fagchefer. Relevante fagpersoner kan efter behov inviteres til at deltage i møderne. Styregruppens opgave er, at sikre at partnerskabets retning og fokus stemmer overens med de politiske dagsordner og ønsker. Koordinationsgruppen mødes minimum fire gange årligt. Fra politiets side deltager chef for xxxxxxxxxxxxxxxxxxx Xxxx. Fra kommunerne deltager fagchefer og formænd for de nedsatte arbejdsgrupper. Koordinationsgruppen kan nedsætte relevante arbejdsgrupper og igangsætte udviklingstiltag. Koordinationsgruppen har til opgave at sikre fremdrift og implementering af partnerskabets indsatsområder. Arbejdsgrupperne nedsættes af koordinationsgruppen og koordinationsgruppen udarbejder kommissorier for hver arbejdsgruppe, der tydeligt definerer opgave, mål og succeskriterier. Formandskabet for partnerskabet går på skift mellem Gladsaxe Kommune, Herlev Kommune og Ballerup Kommune. Partnerskabet sekretariatsbetjenes af den organisation, der har formandskabet.
Arbejdsgrupper. Implementerings- grupper IMPLEMENTERING UDVIKLING 11 Sundhedsaftalen 2019-2023 Politisk opfølgning og samarbejde
Arbejdsgrupper. Der kan efter behov nedsættes nogle arbejdsgrupper som har et helt specifikt formål. Et eksempel kunne være dataindsamling eller kampagner. I en arbejdsgruppe deltager de personer, der har ønske om deltagelse. Sekretariatet for Supercykelsti samarbejde i Region Midtjylland Formålet med et sekretariat for Supercykelsti samarbejde i Region Midtjylland er at sikre udbredelsen af et netværk af supercykelstier i regionen. I dag har 45% af pendlerne i den østjyske del af regionen under 10 km. mellem deres hjem og arbejde. Sekretariatets opgave er at kortlægge, hvor de største pendlerstrømme er i regionen, planlægge tracere som dækker disse behov og kortlægge hvilke ændringer, som bør udføres for at øge standarden og sammenhængen af stier til supercykelstier. Dette har til formål at gøre det sundt, nemt og sikkert at vælge cyklen til og fra arbejde på strækninger - også over fem kilometer. Sekretariatet har også til opgave at kommunikere til regionens borger, at pendling via nettet af supercykelstier er et alternativ til borgernes transportvalg, som bl.a. løser borgernes transportbehov på en økonomisk, sundhedsmæssig fordelagtig, klimavenlig og pålidelig måde. Desuden har sekretariatet en opgave med at fremme koordination af kommunernes anlægsaktiviteter med hensyn til cykelstier, således nogle af de kortlagte huller i supercykelstinettet udfyldes, og eventuelle statslige puljer kan ansøges. Sekretariatet har arbejdssted sammen med Aarhus Kommunes afdeling for mobilitet (personale jura afklares). Mandat Supercykelsekretariatets mandat giver dem ret til at fortage tællinger af cykelister på de deltagendes kommuners vejnet. De har også mandat til at fortage spørgeskemaundersøgelser af de cykelister, som færdes på kommunernes veje eller på anden måde kontakte kommunernes borger for at få relevante informationer. Sekretariatet kan i samarbejde med kommunerne ansøge om finansiering af fysiske tiltag på stinettet, men kan ikke selv foretage disse ændringer.
Arbejdsgrupper. 1. Følgende arbejdsgrupper nedsættes hermed under Udvalget om Handel med Varer:
Arbejdsgrupper. 4. Arbejdsmarkedsudvalget kan nedsætte arbejdsgrupper, anvende advisory board mv. og fastsætter disses sammensætning og kommissorium med sparring og inspiration fra KAI