Common use of Indledning Clause in Contracts

Indledning. Styringsaftalen har til formål at lægge rammerne for kapacitets- og prisudvikling på det specialiserede socialområde i det kommende år for de tilbud i regionen, der er omfattet af rammeaftalen. Endvidere er formålet med styringsaftalen at fastlægge de styringsmæssige principper for køb og salg på tværs af kommunegrænserne. Der er i styringsaftalen derfor lagt vægt på, at den understøtter, at der altid er de rigtige tilbud til en omkostningseffektiv pris. Det bemærkes, at styringsaftalen sprogligt skelner mellem ”betalingskommuner”, ”handlekommuner” og ”driftsherrer”. Betalingskommunen er den kommune, der har betalingsforpligtelsen i forhold til det tilbud, borgeren visiteres til. Handlekommunen er den kommune, som har myndighedsansvaret (visitationsansvaret) i forhold til borgeren. Driftsherren er kommunen eller Region Nordjylland, som driver tilbuddet. Som hovedregel vil der være et sammenfald mellem handle- og betalingskommune. I tilfælde, hvor en borger er flyttet på tværs af kommunegrænser, og der samtidig er afgivet refusionstilsagn, vil handlekommunen være forskellig fra betalingskommunen. Der henvises til styringsaftalens bilag 1 for en uddybende specifikation af aftalen, herunder gennemgang og konkrete eksempler på takstberegning.

Indledning. Styringsaftalen har Dette bilag til formål at lægge rammerne styringsaftalen for kapacitets- social- og prisudvikling på det specialiserede socialområde i det kommende år specialundervisningsområdet beskriver de supplerende specifikke aftalevilkår for de enkelte specialundervisningstilbud, der drives af Region Nordjylland. Det drejer sig om: • Center på Døvblindhed og Høretab • Institut for Syn og Hørelse • Den Sikrede Institution Kompasset • Taleinstituttet/Hjerneskadecenter Nordjylland Målgruppen for undervisningstilbuddene er fysisk eller psykisk handicappede, samt unge på sikrede institutioner. Nedenfor redegøres der for principper for strukturering af ydelsespakker og betalingsmodeller, samt aftaler for visitation og indskrivning mv. for disse tilbud i regionenpå specialundervisningsområdet. Aftalen omfatter desuden undervisningstilbud for voksne med tale-, høre- og synsvanskeligheder (kommunikationscentre), der drives af Region Nordjylland, samt regionale undervisningstilbud (kommunikationscentre), der er omfattet overtaget af rammeaftalen. Endvidere er formålet med styringsaftalen at fastlægge de styringsmæssige principper for køb og salg på tværs af kommunegrænserne. Der er i styringsaftalen derfor lagt vægt på, at den understøtter, at der altid er de rigtige tilbud til en omkostningseffektiv pris. Det bemærkes, at styringsaftalen sprogligt skelner mellem ”betalingskommuner”, ”handlekommuner” og ”driftsherrer”. Betalingskommunen er den kommune, samt undervisningstilbud. De omfattede tilbud er underlagt de generelle vilkår, der har betalingsforpligtelsen i forhold til det tilbudfremgår af styringsaftalen. Herudover er der for hvert enkelt undervisningstilbud indgået en række specifikke aftalevilkår. De specifikke aftalevilkår for de undervisningstilbud, borgeren visiteres til. Handlekommunen er den kommune, som har myndighedsansvaret (visitationsansvaret) i forhold til borgeren. Driftsherren er kommunen eller der drives af Region Nordjylland, som driver tilbuddet. Som hovedregel vil der være et sammenfald mellem handle- og betalingskommune. I tilfælde, hvor en borger er flyttet på tværs af kommunegrænser, og der samtidig er afgivet refusionstilsagn, vil handlekommunen være forskellig fra betalingskommunen. Der henvises til styringsaftalens bilag 1 for en uddybende specifikation af aftalen, herunder gennemgang og konkrete eksempler på takstberegning.fremgår under punkt 2-5

Indledning. Styringsaftalen 85 lokale parter har indgået en MED-aftale: Heraf har 61af de fusionerede kommuner indgået en MED-aftalen - 8 kommuner er fortsat på SU-aftalen - 5 forhandlingsorganer mangler at afslutte deres MED-forhandling (alle fusionerede kommuner) Da kommunesammenlægningerne trådte i kraft den 1. januar 2007, kunne aftalen om midlertidige tværgående hovedsamarbejdsudvalg ikke længere benyttes. I 2006 skulle der i 66 kommuner derfor nedsættes et forhandlingsorgan, hvor man skulle forhandle spørgsmålet om indgåelse af en lokal MED-aftale i henhold til formål Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse. Den nye lokale struktur skulle være aftalt inden d. 1. januar 2007. I én af de fusionerede kommuner valgte parterne at lægge rammerne for kapacitets- etablere et samarbejdssystem i henhold til ”Aftale om tillidsrepræsentanter, samarbejde og prisudvikling på det specialiserede socialområde i det kommende år for samarbejdsudvalg”. I de tilbud i regionen, der er omfattet af rammeaftalen. Endvidere er formålet med styringsaftalen resterende kommuner valgte parterne at fastlægge de styringsmæssige principper for køb og salg på tværs af kommunegrænserneindgå en lokale MED-aftale. Der udover har også et par ”ikke fusionerede kommuner” valgt at indgå en MED-aftale, eller genforhandle den tidligere indgåede lokale MED-aftale. I Københavns Kommune er i styringsaftalen derfor lagt vægt påen enkelt forvaltning undervejs med en MED-aftale, at den understøtter, det forventes at der altid er de rigtige tilbud vil blive taget initiativ til en omkostningseffektiv pris. Det bemærkes, at styringsaftalen sprogligt skelner mellem ”betalingskommuner”, ”handlekommuner” og ”driftsherrer”. Betalingskommunen er den kommune, der har betalingsforpligtelsen MED-forhandlinger i forhold til det tilbud, borgeren visiteres til. Handlekommunen er den kommune, som har myndighedsansvaret (visitationsansvaret) i forhold til borgeren. Driftsherren er kommunen eller Region Nordjylland, som driver tilbuddet. Som hovedregel vil der være et sammenfald mellem handle- og betalingskommune. I tilfælde, hvor en borger er flyttet på tværs flere af kommunegrænser, og der samtidig er afgivet refusionstilsagn, vil handlekommunen være forskellig fra betalingskommunen. Der henvises til styringsaftalens bilag 1 for en uddybende specifikation af aftalen, herunder gennemgang og konkrete eksempler på takstberegningforvaltningerne.

Indledning. Styringsaftalen Århus Kommune har til formål på byrådsmødet den 23. april 2008 vedtaget at lægge rammerne overtage en række sociale og socialpsykiatriske tilbud fra Region Midtjylland. Overtagelsestidspunktet er 1. januar 2009. Dette aftaleudkast vedrører følgende institutioner: • Tuesten Huse • Atriumhuset • Himmelbjergets Børn og Unge Center - Rådgivningscentret, Århus afdeling • Center for kapacitets- Syn og prisudvikling på det specialiserede socialområde Kommunikation, Århus afdelingen Med overtagelsen følger aktiver og passiver, rettigheder og pligter samt ansatte. Specifikation heraf er beskrevet i det kommende år for efterfølgende. Dette aftaleudkast er udarbejdet efter de retningslinjer som er beskrevet i Socialministeriets bekendtgørelse nr. 782 af 6. juli 2006 ”Bekendtgørelse om overtagelse af aktiver og passiver, rettigheder og pligter samt ansatte i regionale sociale tilbud og i regionenregionale almene ldreboliger m.v., herunder regler om fordeling af pensionsforpligtelser, der er omfattet overtages af rammeaftalen. Endvidere er formålet med styringsaftalen at fastlægge de styringsmæssige principper for køb og salg på tværs af kommunegrænserne. Der er i styringsaftalen derfor lagt vægt på, at den understøtter, at der altid er de rigtige tilbud til en omkostningseffektiv pris. Det bemærkes, at styringsaftalen sprogligt skelner mellem ”betalingskommuner”, ”handlekommuner” og ”driftsherrerkommunalbestyrelse”. Betalingskommunen er den kommune, der har betalingsforpligtelsen i forhold til I det tilbud, borgeren visiteres til. Handlekommunen er den kommune, efterfølgende vil ovenstående bekendtgørelse om overtagelse blive omtalt som har myndighedsansvaret (visitationsansvaret) i forhold til borgeren. Driftsherren er kommunen eller Region Nordjylland, som driver tilbuddet. Som hovedregel vil der være et sammenfald mellem handle- og betalingskommune. I tilfælde, hvor en borger er flyttet på tværs af kommunegrænser, og der samtidig er afgivet refusionstilsagn, vil handlekommunen være forskellig fra betalingskommunen. Der henvises til styringsaftalens bilag 1 for en uddybende specifikation af aftalen, herunder gennemgang og konkrete eksempler på takstberegningbekendtgørelsen.

Indledning. Styringsaftalen har til formål National udbredelse af telemedicinsk sårvurdering er et 3 års projekt og initiativ nr. 3 i den nationale handlingsplan for udbredelse af telemedicin. Projektperioden er fra september 2012 - september 2015. Regionsrådet i Region Sjælland besluttede i juni 2012, at lægge rammerne igangsætte et internt telesårsprojekt. Løsningen skulle omfatte samtlige sårtyper og ibrugtagen af løsningen var mere eller mindre frivillig. I september 2012 blev udbredelse af telemedicinsk sårvurdering en del af den nationale handlingsplan for kapacitets- udbredelse af telemedicin, og prisudvikling på det specialiserede socialområde i det kommende år for de tilbud i regionendermed et løsning, der er omfattet skulle implementeres i alle fem regioner. Den Administrative styregruppe for Sundhedsaftalen i Region Sjælland nedsatte på den baggrund i 2013 en tværsektoriel projektstyregruppe med repræsentanter for Region Sjælland og de 17 kommuner. Den Administrative styregruppe for Sundhedsaftalen besluttede endvidere at arbejde videre med implementeringen af rammeaftalen. Endvidere er formålet med styringsaftalen at fastlægge de styringsmæssige principper for køb og salg på tværs af kommunegrænserne. Der er i styringsaftalen derfor lagt vægt på, at den understøtter, at der altid er de rigtige tilbud til en omkostningseffektiv pris. Det bemærkes, at styringsaftalen sprogligt skelner mellem ”betalingskommuner”, ”handlekommuner” og ”driftsherrer”. Betalingskommunen er den kommune, der har betalingsforpligtelsen i forhold til løsningen under det tilbud, borgeren visiteres til. Handlekommunen er den kommune, som har myndighedsansvaret (visitationsansvaret) i forhold til borgeren. Driftsherren er kommunen eller Region Nordjylland, som driver tilbuddet. Som hovedregel vil der være et sammenfald mellem handle- og betalingskommune. I tilfælde, hvor en borger er flyttet på tværs af kommunegrænsernationale projekt, og der samtidig er afgivet refusionstilsagnprojektstyregruppen indgik i den forbindelse en samarbejdsaftale med MedCom. Regionen har besluttet at fortsætte med fokus på flere sårtyper, vil handlekommunen være forskellig fra betalingskommunenog ikke som det står beskrevet i den nationale BC med fokus på diabetiske- og venøse sår. Der henvises til styringsaftalens bilag 1 for en uddybende specifikation af aftalenNærværende aftale indeholder de beslutninger og vilkår parterne har besluttet skal gælde for, herunder gennemgang og konkrete eksempler på takstberegninghvordan samarbejdet om opgaveløsningen skal foregå i praksis.

Indledning. Styringsaftalen har til formål at lægge rammerne for kapacitets- og prisudvikling på det specialiserede socialområde Hørsholm Kommune udbyder i det kommende år for de tilbud i regionenoffentligt udbud ejendommen, der udgøres af parcel 3 beliggende på xxxx.xx. 7a Usserød By, Hørsholm, beliggende Usserød Xxxxxxxx 000, 0000 Xxxxxxxx (herefter ”Ejendommen”). Samlet kan der opføres ca. 6.500 etagekvadratmeter på Ejendommen. Anvendelsen skal primært være til opførsel af helårsboliger. PH Park skal danne rammen om det gode liv, hvor bæredygtige løsninger, høj kvalitet, fællesskaber og trivsel skal skabe livskvalitet for en bred gruppe af nye beboere. Hørsholm Kommunes ambition er omfattet af rammeaftalen. Endvidere er formålet at landskabet etableres samtidigt med styringsaftalen at fastlægge de styringsmæssige principper for køb og salg på tværs af kommunegrænserne. Der er i styringsaftalen derfor lagt vægt på, at den understøtterboligerne således, at der altid er opnås en en øget herligheds- og oplevelsesværdi for de rigtige tilbud nye beboere i området og for byen som helhed. Landskabet skal sammen med bebyggelsernes variation i udformning og ma- terialer, være med til en omkostningseffektiv prisat give området sin helt egen og unikke karakter. Det bemærkesPH Park skal bestå af forskellige boligtyper placeret i klynger i et åbent, at styringsaftalen sprogligt skelner mellem ”betalingskommuner”rekreativt sø- landskab i overensstemmelse med Udviklingsplan for PH Park, ”handlekommuner” jf. Bilag 2. Der må i begrænset omfang anvendes etagekvadratmetre til fællesskabs- og ”driftsherrer”. Betalingskommunen er den kommunepubli- kumsorienterede servicefunktioner, der har betalingsforpligtelsen i forhold til det tilbud, borgeren visiteres til. Handlekommunen er den kommune, som har myndighedsansvaret understøtter fællesskabet (visitationsansvaret) i forhold til borgeren. Driftsherren er kommunen eller Region Nordjylland, som driver tilbuddet. Som hovedregel vil der være et sammenfald mellem handle- og betalingskommune. I tilfælde, hvor en borger er flyttet på tværs af kommunegrænser, og der samtidig er afgivet refusionstilsagn, vil handlekommunen være forskellig fra betalingskommunen. Der henvises til styringsaftalens bilag 1 se punkt 8.2 for en uddybende specifikation af aftalen, herunder gennemgang og konkrete eksempler på takstberegningnærmere beskrivelse).

Indledning. Styringsaftalen har til formål at lægge rammerne for kapacitets- og prisudvikling på det specialiserede socialområde Virksomhedsaftalen indgår i det kommende år for de tilbud såkaldte aftalestyringskoncept i regionenSlagelse Kommune, der består af udviklingsaftalen (indgås mellem centerchef og det politiske udvalg) og virksomhedsaftaler (indgås mellem virksomhedsleder og centerchef/afdelingsleder). Aftalerne indgås som udgangspunkt for en étårig periode, men hovedparten af målene rækker videre frem. Udviklingsaftalen sætter de overordnede ramme for det fælles udviklingsarbejde indenfor et center ved at definere mål og indsatser for det kommende år, samt effektindikatorer. Udviklingsaftalen er omfattet bindeleddet til budgetaftale, politikker og strategier m.m. på børn- og ungeområdet, herunder børn- og ungepolitik, uddannelsespolitik, forebyggelsesstrategi, inklusionsstrategi, skolepolitik og kvalitetsrapport. Virksomhedsaftalen beskriver, hvordan den pågældende virksomhed udmønter de mål, som Uddannelsesudvalget har sat for 2016 for Center for Uddannelse. Mere konkret beskriver virksomhedsaftalen de lokale mål og indsatser, som den pågældende virksomhed forpligter sig på i 2016. På baggrund af rammeaftalenvirksomhedens lokale afsæt (kerneopgave, udfordringer, resultater mv.) kan mål og indsatser fra udviklingsaftalen differentieres og prioriteres. Endvidere er formålet med styringsaftalen at fastlægge de styringsmæssige principper for køb og salg på tværs af kommunegrænserne. Der er i styringsaftalen derfor lagt vægt påDet betyder, at den understøtter, at der altid er de rigtige tilbud til en omkostningseffektiv pris. Det bemærkes, at styringsaftalen sprogligt skelner mellem ”betalingskommuner”, ”handlekommuner” virksomhedens lokale mål og ”driftsherrer”. Betalingskommunen er den kommune, der har betalingsforpligtelsen i forhold til det tilbud, borgeren visiteres til. Handlekommunen er den kommune, som har myndighedsansvaret (visitationsansvaret) i forhold til borgeren. Driftsherren er kommunen eller Region Nordjylland, som driver tilbuddet. Som hovedregel vil der være et sammenfald mellem handle- og betalingskommune. I tilfældeindsatser fokuseres der, hvor en borger der er flyttet på tværs af kommunegrænser, og der samtidig er afgivet refusionstilsagn, vil handlekommunen være forskellig fra betalingskommunen. Der henvises til styringsaftalens bilag 1 for en uddybende specifikation af aftalen, herunder gennemgang og konkrete eksempler på takstberegninget udviklingspotentiale.

Indledning. Styringsaftalen har Nærværende udbud vedrører anskaffelse af Diabetesprodukter til formål Aalborg, Brønderslev og Læsø Kommuner (herefter benævnt Ordregiver). Formålet er at lægge rammerne danne et visitationsgrundlag for kapacitets- og prisudvikling på det specialiserede socialområde kommunernes bevilling af tilskud til diabetesprodukter i det kommende år henhold til Servicelovens § 112 stk. 3 sidste punkt, samt at sikre borgerne muligheden for de tilbud i regionenat indkøbe diabetesprodukter til en pris, der ligger inden for den tildelte bevilling. Jf. § 41 kan der også være tale om dækning af merudgifter specielt til børn. Kommunerne skal også jf. §9 i hjælpemiddelbekendtgørelsen, ”Særlige bestemmelser om støtte til visse hjælpemidler” yde støtte til injektions- og testmaterialer. De tilsluttede kommuner har en klar forventning om at indgå en innovativ og fremtidssikret rammeaftale med et bredt sortiment til gavn for den enkelte borger samtidig med at der er omfattet mulighed for at indkøbe de produkter hvorpå der i dag er bevilling. Diabetesprodukter leveres til kommunens borgere efter bevilling fra den enkelte kommune. Der må ikke udleveres større mængde til den enkelte borger end der er udstedt bevilling til. Såfremt der er behov for en øget bevilling til den enkelte boger, skal der rettes henvendelse herom til den enkelte kommune. Udbuddet gennemføres som et offentligt udbud i henhold til LOV nr. 1564 af rammeaftalen. Endvidere er formålet med styringsaftalen at fastlægge de styringsmæssige principper for køb og salg på tværs af kommunegrænserne15/12/2015 (udbudsloven). Der er i styringsaftalen derfor lagt vægt påtale om udbud af en rammeaftale med én leverandør, at den understøtter, at der altid er de rigtige tilbud til en omkostningseffektiv prisjf. Det bemærkes, at styringsaftalen sprogligt skelner mellem ”betalingskommuner”, ”handlekommuner” og ”driftsherrer”. Betalingskommunen er den kommune, der har betalingsforpligtelsen i forhold til det tilbud, borgeren visiteres til. Handlekommunen er den kommune, som har myndighedsansvaret (visitationsansvaret) i forhold til borgeren. Driftsherren er kommunen eller Region Nordjylland, som driver tilbuddet. Som hovedregel vil der være et sammenfald mellem handle- og betalingskommune. I tilfælde, hvor en borger er flyttet på tværs af kommunegrænser, og der samtidig er afgivet refusionstilsagn, vil handlekommunen være forskellig fra betalingskommunen. Der henvises til styringsaftalens bilag 1 for en uddybende specifikation af aftalen, herunder gennemgang og konkrete eksempler på takstberegningudbudslovens § 97.

Indledning. Styringsaftalen har for Nordjysk Socialaftale er grundlaget for samarbejdet mellem de nordjyske kommuner og med Region Nordjylland i forhold til formål køb af indsatser til borgere med et handicap eller sociale udfordringer. Nærværende styringsaftale gælder kun for 2021, da det forventes, at lægge rammerne der vedtages ny takststruktur pr. 1.1. 2022. Ved godkendelsen af Styringsaftalen 2021 er beskrivelsen af den kommende takststruktur endnu ikke beskrevet, hvorfor Styringsaftalen vil blive revideret til 2022. Styringsaftalen skal fungere som et opslagsværk for kapacitets- myndigheds-, udfører- og prisudvikling på det specialiserede socialområde i det kommende år for de tilbud i regionenøkonomimedarbejdere, som ønsker viden om, hvilke fælles regler, der er omfattet af rammeaftalen. Endvidere er formålet med styringsaftalen at fastlægge de styringsmæssige principper gælder for køb og salg på tværs af kommunegrænserne. Der er indsatser i styringsaftalen derfor lagt vægt på, at den understøtter, at der altid er de rigtige tilbud til en omkostningseffektiv pris. Det bemærkes, at styringsaftalen sprogligt skelner mellem ”betalingskommuner”, ”handlekommuner” og ”driftsherrer”. Betalingskommunen er den kommune, der har betalingsforpligtelsen i forhold til det tilbud, borgeren visiteres til. Handlekommunen er den kommune, som har myndighedsansvaret (visitationsansvaret) i forhold til borgeren. Driftsherren er kommunen nordjysk kommune eller Region Nordjylland. Styringsaftalen tager udgangspunkt i Bekendtgørelsen om rammeaftaler m.v. på det sociale område og på det almene ældreboligområde samt Bekendtgørelsen om rammeaftaler og udgifter ved de lands- og landsdelsdækkende undervisningstilbud m.v.. Med udgangspunkt i bekendtgørelserne har de nordjyske kommuner og Region Nordjylland præciseret samarbejdet omkring køb og salg af indsatser/pladser på de nordjyske tilbud. Styringsaftalen gælder således for alle ved køb af indsatser i Nordjylland – og således også for køberkommuner uden for regionen. Styringsaftalen omhandler de tilbud, som driver tilbuddetdefineres som Socialaftaletilbud, jf. Som hovedregel vil der være et sammenfald mellem handle- og betalingskommune. I tilfælde, hvor en borger er flyttet på tværs af kommunegrænser, og der samtidig er afgivet refusionstilsagn, vil handlekommunen være forskellig fra betalingskommunen. Der henvises til styringsaftalens bilag 1 for en uddybende specifikation af aftalen, herunder gennemgang og konkrete eksempler på takstberegningafsnit 2.2.

Indledning. Styringsaftalen har til formål at lægge rammerne Blandt andet med Sundhedsloven fra 2007 er der kommet et øget fokus på forskning ved hospitaler uden for kapacitets- og prisudvikling på det specialiserede socialområde universitetshospitalerne. Af § 194 i den nye Sundhedslov, der trådte i kraft 1. januar 2007, fremgår det, at: Denne aftale er et led i det kommende år for de tilbud i regionenforskningsengagement, der fremgår i Sund- hedslovens bestemmelser. Med udgangspunkt i nærværende aftale er omfattet det målsætningen at skabe et fagligt og organisatorisk grundlag for forskning og forskningsbaseret uddannelse af rammeaftalenhøj kvalitet på regionens hospitaler, inkl. Endvidere er formålet regionspsykiatrien og Præhospitalet. Med denne aftale har alle regionshospitaler, inkl. regionspsykiatrien og Præhospitalet en forskningsmæssig tilknytning til Aarhus Universitet og en forpligtelse som forskningsbaseret undervisningshospital. Aarhus Uni- versitet og regionshospitalerne, inkl. regionspsykiatrien og Præhospitalet indgår derved et forpligtende samarbejde omkring klinisk undervisning og forskning. Sammen med styringsaftalen at fastlægge de styringsmæssige principper hovedaftalen for køb samarbejdet på sundhedsområdet mel- lem Region Midtjylland og salg på tværs af kommunegrænserne. Der er i styringsaftalen derfor lagt vægt påHealth, at den understøtterAarhus Universitet betyder denne afta- le, at der altid er de rigtige tilbud til en omkostningseffektiv pris. Det bemærkesskabes rammer for forskning, at styringsaftalen sprogligt skelner mellem ”betalingskommuner”talentudvikling, ”handlekommuner” uddannelse og ”driftsherrer”. Betalingskommunen er den kommunevidenudvekesling (herunder klinisk udvikling), der understøtter udviklin- gen af det sammenhængende og samarbejdende sundhedsvæsen i Regi- on Midtjylland. Hermed sikres at alle borgere i regionen har betalingsforpligtelsen adgang til forskningsbaseret behandling på højt internationalt niveau, og at det samlede forskningspotentiale i forhold til det tilbud, borgeren visiteres til. Handlekommunen er den kommune, som har myndighedsansvaret (visitationsansvaret) i forhold til borgeren. Driftsherren er kommunen eller Region Nordjylland, som driver tilbuddet. Som hovedregel vil der være et sammenfald mellem handle- og betalingskommuneregionens sundhedsvæsen udnyttes bedst mulig. I tilfældeaftalen beskrives rammerne for samarbejdet mellem Aarhus Universitet og regionshospitalerne, hvor en borger inkl. regionspsykiatrien og Præhospitalet i Region Midtjylland om forskning og undervisning. Aftalegrundlaget er flyttet på tværs af kommunegrænser, dynamisk og der samtidig er afgivet refusionstilsagn, vil handlekommunen være forskellig fra betalingskommunen. Der henvises til styringsaftalens bilag 1 et udtryk for en uddybende specifikation af aftalen, herunder gennemgang det aktuelle samarbejde og konkrete eksempler på takstberegningskal som sådan løbende ajourføres.

Indledning. Styringsaftalen har til Borgerrepræsentationen godkendte på mødet den 14. december 2006, indgåelsen af en aftale mellem Københavns Kommune og Boligsel- skabernes Landsforening, 1. kreds, om nye udlejningsmodeller og ændrede anvisningsregler for kommunens almene familieboliger. Det overordnede formål med aftalen var at lægge rammerne sikre en bred beboersammen- sætning med social sammenhængskraft i kommunens almene bolig- områder. Aftalen skulle modvirke, at der opstår en koncentration af personer på overførselsindkomst i bestemte boligområder og samtidig sikre, at kommunen fortsat kan løse sine boligsociale forpligtelser. De almene boliger skulle fortsat være generelt tilgængelige for kapacitets- alle sam- fundsgrupper. Aftalen er evalueret både i 2008 og prisudvikling på det specialiserede socialområde 2009. Denne endelige evaluering danner grundlag for den indstilling om indgåelse af en ny aftale med Boligselskabernes Landsforening, 1. kreds om rammer for udlejning af almene boliger i det kommende år for de tilbud perioden 2011 – 2014 som forelægges udvalg og Borgerrepræsentation i regionen, der er omfattet forlængelse af rammeaftalen. Endvidere er formålet med styringsaftalen at fastlægge de styringsmæssige principper for køb og salg på tværs af kommunegrænserneevalueringen. Der er i styringsaftalen derfor lagt vægt på, at den understøtter, at der altid er de rigtige tilbud til forbindelse med BL-aftalen oplistet en omkostningseffektiv pris. Det bemærkes, at styringsaftalen sprogligt skelner mellem ”betalingskommuner”, ”handlekommuner” og ”driftsherrer”. Betalingskommunen er den kommune, der har betalingsforpligtelsen i forhold til det tilbud, borgeren visiteres til. Handlekommunen er den kommunerække målepunkter, som har myndighedsansvaret (visitationsansvaret) i forhold til borgeren. Driftsherren er kommunen eller Region Nordjylland, som driver tilbuddet. Som hovedregel vil der være et sammenfald mellem handle- og betalingskommune. I tilfælde, hvor en borger er flyttet på tværs af kommunegrænser, og der samtidig er afgivet refusionstilsagn, vil handlekommunen være forskellig fra betalingskommunen. Der henvises til styringsaftalens bilag 1 for en uddybende specifikation af aftalen, herunder gennemgang og konkrete eksempler på takstberegninggennemgås nedenfor.

Indledning. Styringsaftalen Rapportens formål Formålet med denne rapport om Trafikstyrelsens tra- fikkøb er at udbrede kendskabet til den trafik, som Tra- fikstyrelsen indkøber på statens vegne. Trafikstyrelsen søger hermed at imødekomme den stigende efter- spørgsel og interesse for nøgletal om trafikken, ligesom rapporten gerne skal vække interesse for trafikken hos potentielle operatører, som endnu ikke har deltaget i Trafikstyrelsens udbud. Et andet formål med rapporten er at leve op til formål at lægge rammerne for kapacitets- og prisudvikling på det specialiserede socialområde i det kommende år for de tilbud i regionennye krav om offentliggørelse af nøgletal om den togtrafik Trafikstyrelsen tilvejebringer, der er omfattet følger af rammeaftalenden såkald- te PSO-forordning (EU forordning nr. Endvidere er formålet 1370/2007 af 23. oktober 2007 om offentlig personbefordring med styringsaftalen at fastlægge de styringsmæssige principper for køb jern- bane og salg på tværs af kommunegrænsernead vej). Der er PSO-forordningen, der trådte i styringsaftalen derfor lagt vægt påkraft den 3. december 2009, foreskriver, at hver kompetent myn- dighed årligt skal offentliggøre en samlet rapport med nøgletal fra den understøtter, at der altid er de rigtige tilbud til en omkostningseffektiv pris. Det bemærkes, at styringsaftalen sprogligt skelner mellem ”betalingskommuner”, ”handlekommuner” og ”driftsherrer”. Betalingskommunen er den kommuneoffentlige serviceforpligtelse, der hører under dens kompetence. Selvom PSO-forordningen kun vedrører personbefor- dring med jernbane og ad vej, har betalingsforpligtelsen i forhold til det tilbud, borgeren visiteres til. Handlekommunen er den kommuneTrafikstyrelsen valgt at beskrive årets gang samt relevante nøgletal for såvel de togstrækninger som de færgeruter, som har myndighedsansvaret (visitationsansvaret) i forhold til borgeren. Driftsherren Trafikstyrel- sen er kommunen eller Region Nordjylland, som driver tilbuddet. Som hovedregel vil der være et sammenfald mellem handle- og betalingskommune. I tilfælde, hvor en borger er flyttet på tværs af kommunegrænser, og der samtidig er afgivet refusionstilsagn, vil handlekommunen være forskellig fra betalingskommunen. Der henvises til styringsaftalens bilag 1 for en uddybende specifikation af aftalen, herunder gennemgang og konkrete eksempler på takstberegningindkøber af.

Indledning. Styringsaftalen har til formål at lægge rammerne for kapacitets- og prisudvikling på det specialiserede socialområde i det kommende år for de tilbud i regionenI såkaldte ”småsager”, der behandles efter retsplejelovens kapitel 39, har retten en udvidet vejledningspligt over for parterne. Det fremgår således af forarbejderne til retsplejelovens kapitel 39 og retspraksis på området, at retten i sådanne sager har pligt til at yde en intensiv vejledning og bistand til parterne, således at også parter, der ikke har juridiske kundskaber, og som ikke bistås af advokat, opnår den retsstilling, de efter lovgivningen har krav på (jf. herved bl.a. Retsplejerådets betænkning nr. 1436/2004 om reform af den civile retspleje III, s. 454 f, og Østre Landsrets dom gengivet i U 2012.1960). For tiden verserer der over 70 sager alene ved Retten på Frederiksberg, der alle er omfattet anlagt af rammeaftalenenten Copyright Manangement Services Ltd. (CMS) eller M.I.C.M – MIRCOM International Content Management & Consulting Ltd. (MIRCOM). Endvidere er formålet med styringsaftalen Sagerne drejer sig alle om, at fastlægge de styringsmæssige principper for køb den indstævnte borger skal have krænket en ophavsret ved at have downloadet og salg medvirket til fildeling af en film, i flere tilfælde en pornofilm, i såkaldte fildelingsnetværk (Bit Torrent-, P2P-, peer-to-peer-networks). Ud over ved Retten på tværs af kommunegrænserneFrederiksberg verserer der en lang række tilsvarende sager i landets øvrige retskredse. Der er således tale om et betydeligt antal sager i styringsaftalen derfor lagt vægt alt, og sagerne har senest igennem 2019 og i starten af 2020 givet anledning til en del omtale i flere medier, herunder Berlingske Tidende, DR 1 og senest K-News, samt på sociale medier. I omtalen er det bl.a. blevet nævnt, at det advokatfirma, der repræsenterer såvel CMS som MIRCOM, har sendt breve ud til flere tusinde borgere med tilbud om betaling af (eksempelvis) 2.100 kr. for at undgå en retssag, hvorefter der i tilfælde af manglende betaling fra borgeren (ofte) er udtaget stævning mod denne med krav om betaling af 7.500 kr. Det har desuden bl.a. været fremhævet – og kritiseret – at de pågældende borgere i mange tilfælde ikke har haft reel adgang til den fornødne retshjælp og i mange sager har stået uden fornøden vejledning, både umiddelbart ved modtagelsen af det indledende brev fra advokatfirmaet og efter et eventuelt sagsanlæg. Henset til den ovenfor nævnte vejledningsforpligtelse har Retten på Frederiksberg i et antal af de ved retten anlagte småsager gennem en række retsbøger søgt at yde den intensive vejledning og bistand til parterne, som sagerne efter omstændighederne kalder på. Retten arbejder desuden for tiden på at gennemgå samtlige sager med henblik på at sikre, at forudsætningerne i forarbejderne til retsplejelovens kapitel 39 er opfyldt i fornødent omfang i hver enkelt sag. Som følge af det samlede antal af sager og omstændighederne i øvrigt har retten imidlertid valgt at udarbejde denne generelle vejledning med henblik på, at den understøtteralle de berørte parter har mulighed for hurtigere, og nogenlunde samtidigt, at der altid er få overblik over de rigtige tilbud spørgsmål, som sagerne kan rejse, og den generelle status i sagerne, således at parterne forhåbentligt vil være i stand til bedre at vurdere og sammenholde de principielle og generelle problemstillinger, som de tegner sig lige nu, med de konkrete omstændigheder i den enkelte sag. Som retten også har fremhævet i de sager, hvor parterne har modtaget retsbøger med vejledning, skal det i overensstemmelse med forarbejderne til retsplejelovens kapitel 39 understreges, at vejledningen ikke kan tages som et udtryk for, at den sagsøgte borger vil få medhold, eller delvist medhold, i en omkostningseffektiv priseventuel senere dom i sagen. Det bemærkeser således også fremhævet i de pågældende retsbøger, at styringsaftalen sprogligt skelner mellem ”betalingskommuner”, ”handlekommuner” og ”driftsherrer”. Betalingskommunen er den kommunevejledning, der har betalingsforpligtelsen gives med retsbøgerne, blot omfatter den usikkerhed, der kan knytte sig til bevisførelsen og de tvivlsomme retsspørgsmål i forhold sagen, og det fremhæves derfor også i retsbøgerne, at vejledningen er givet af hensyn til det tilbudbegge parter og således ikke er givet alene af hensyn til sagsøgte, borgeren visiteres til. Handlekommunen er den kommunemen også for at sagsøgerne kan få klarhed over de problemstillinger, som har myndighedsansvaret (visitationsansvaret) sagsøgerne – efter omstændighederne – vil skulle forholde sig til i forhold til borgeren. Driftsherren er kommunen eller Region Nordjylland, som driver tilbuddet. Som hovedregel vil der være et sammenfald mellem handle- og betalingskommune. I tilfælde, hvor forbindelse med en borger er flyttet på tværs af kommunegrænser, og der samtidig er afgivet refusionstilsagn, vil handlekommunen være forskellig fra betalingskommunen. Der henvises til styringsaftalens bilag 1 for en uddybende specifikation af aftalen, herunder gennemgang og konkrete eksempler på takstberegningeventuel yderligere forberedelse samt hovedforhandling i sagerne.

Indledning. Styringsaftalen har Horsens Kommune udbyder hermed som et samlet udbud matrikel 393a og matrikel 394d, Horsens Bygrunde til formål at lægge rammerne for kapacitets- endeligt køb. Overtagelse af matriklerne skal ske hurtigst muligt. Matriklerne omtales efterfølgende samlet som ”Ejendommen”. Ejendommen udbydes i henhold til lov om kommunernes styrelse § 68, og prisudvikling på det specialiserede socialområde bekendtgørelse nr. 799 af 24. juni 2011 om offentligt udbud ved salg af kommunens henholdsvis regionens fast ejendomme, samt i det kommende år for overensstemmelse de tilbud i regionenvilkår, der er omfattet fastlagt i dette udbudsmateriale med tilhørende bilag. Det eksisterende plangrundlag giver mulighed for etablering af rammeaftalenboliger, erhverv og parkering på Ejendommen. Endvidere er formålet med styringsaftalen Køber skal iagttage og medvirke til at fastlægge de styringsmæssige principper forbedre ind- og udkørselsforhold i Karréen, som på nuværende tidspunkt sker gennem den smalle port mod Amaliegade 4, samt skabe mulighed for køb og salg på tværs af kommunegrænsernep-pladser. Der er i styringsaftalen derfor lagt Horsens Kommune lægger vægt på, at der udarbejdes en samlet plan, som fortæller hvilke tiltag køber har tænkt sig i forhold til vedligehold og/eller renovering af bygningen samt anlæg af p-arealer samt grønne områder. Tilbudsgivere skal være opmærksomme på den understøttertinglyste brugsret, som berettiger naboejendommen, Xxxxxxxxxx 0x og 2d til vederlagsfrit brug af 12 parkeringsplaser. Pladserne kan dog omdisponeres. Derudover har naboejendommen ret til at benyttet budhuset til renovationsformål. Dette er dog ikke til hinder for, at der altid er de rigtige tilbud til en omkostningseffektiv pris. Det bemærkes, at styringsaftalen sprogligt skelner mellem ”betalingskommuner”, ”handlekommuner” og ”driftsherrer”. Betalingskommunen er den kommune, der har betalingsforpligtelsen i forhold til det tilbud, borgeren visiteres til. Handlekommunen er den kommune, som har myndighedsansvaret (visitationsansvaret) i forhold til borgeren. Driftsherren er kommunen eller Region Nordjylland, som driver tilbuddet. Som hovedregel vil der være et sammenfald mellem handle- og betalingskommune. I tilfælde, hvor en borger er flyttet kan etableres fælles renovationsforhold andet steds på tværs af kommunegrænser, og der samtidig er afgivet refusionstilsagn, vil handlekommunen være forskellig fra betalingskommunen. Der henvises til styringsaftalens bilag 1 for en uddybende specifikation af aftalen, herunder gennemgang og konkrete eksempler på takstberegningejendommen.

Indledning. Styringsaftalen Formålet med bilaget er at give Leverandøren et billede af, hvilke krav og forventninger Københavns Kommune, Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen (herefter ”Ordregiver”) har til Leverandøren, som led i Ordregivers tilsyn. Ordregiver har ved inddragelse af Leverandører i beskæftigelsesindsatsen pligt til at føre tilsyn med Leverandørernes varetagelse af opgaver efter lov om en aktiv beskæftigelsesindsats (LAB). Dette bilag er dynamisk og beskriver så vidt muligt Ordregivers ønsker og minimumskrav ved rammeaftalens (herefter "Kontraktens”) ikrafttræden. Bilaget og dermed krav til Leverandørens samlede opgaveleverance kan derfor ændre sig løbende i Kontraktens Aftaleperiode, og Leverandøren skal følge Ordregivers til enhver tid udmeldte retningslinjer. Eventuelle merudgifter ved ændringer skal afholdes af Leverandøren. Ordregivers driftsorienterede tilsyn har til formål at lægge rammerne for kapacitets- sikre kvaliteten af de uddannelses- og prisudvikling på det specialiserede socialområde i det kommende år for de tilbud i regionenbeskæftigelsesrettede tilbud, der er omfattet leveres af rammeaftalenLeverandøren, herunder Leverandørens overholdelse af Kontrakten. Endvidere er formålet med styringsaftalen at fastlægge de styringsmæssige principper for køb Ordregivers tilsyn har både et kontrol-, kvalitets- samt et udviklings- og salg på tværs af kommunegrænserne. Der er i styringsaftalen derfor lagt vægt på, at den understøtter, at der altid er de rigtige tilbud til en omkostningseffektiv pris. Det bemærkes, at styringsaftalen sprogligt skelner mellem ”betalingskommuner”, ”handlekommuner” og ”driftsherrer”. Betalingskommunen er den kommune, der har betalingsforpligtelsen i forhold til det tilbud, borgeren visiteres til. Handlekommunen er den kommunelæringsaspekt, som har myndighedsansvaret (visitationsansvaret) i forhold til borgerenskal understøttes af samarbejdsorganisationen og dets samarbejdsaktiviteter, jf. Driftsherren er kommunen eller Region Nordjylland, som driver tilbuddet. Som hovedregel vil der være et sammenfald mellem handle- og betalingskommune. I tilfælde, hvor en borger er flyttet på tværs af kommunegrænser, og der samtidig er afgivet refusionstilsagn, vil handlekommunen være forskellig fra betalingskommunen. Der henvises til styringsaftalens bilag 1 for en uddybende specifikation af aftalen, herunder gennemgang og konkrete eksempler på takstberegning.G.

Indledning. Styringsaftalen har for Nordjysk Socialaftale er grundlaget for samarbejdet mellem de nordjyske kommuner og med Region Nordjylland i forhold til formål at lægge rammerne køb af indsatser til borgere med et handicap eller sociale udfordringer. Styringsaftalen for kapacitets- 2023 blev forlænget og prisudvikling på det specialiserede socialområde i det kommende år er således også gældende for de tilbud i regionen2024. Styringsaftalen skal fungere som et opslagsværk for myndigheds-, udfører- og økonomimedarbejdere, som ønsker viden om, hvilke fælles regler, der er omfattet af rammeaftalen. Endvidere er formålet med styringsaftalen at fastlægge de styringsmæssige principper gælder for køb og salg på tværs af kommunegrænserne. Der er indsatser i styringsaftalen derfor lagt vægt på, at den understøtter, at der altid er de rigtige tilbud til en omkostningseffektiv pris. Det bemærkes, at styringsaftalen sprogligt skelner mellem ”betalingskommuner”, ”handlekommuner” og ”driftsherrer”. Betalingskommunen er den kommune, der har betalingsforpligtelsen i forhold til det tilbud, borgeren visiteres til. Handlekommunen er den kommune, som har myndighedsansvaret (visitationsansvaret) i forhold til borgeren. Driftsherren er kommunen nordjysk kommune eller Region Nordjylland. Styringsaftalen tager udgangspunkt i Bekendtgørelsen om rammeaftaler m.v. på det sociale område og på det almene ældreboligområde samt Bekendtgørelsen om rammeaftaler og udgifter ved de lands- og landsdelsdækkende undervisningstilbud m.v. Med udgangspunkt i bekendtgørelserne har de nordjyske kommuner og Region Nordjylland præciseret samarbejdet omkring køb og salg af indsatser/pladser på de nordjyske tilbud. Styringsaftalen gælder således for alle ved køb af indsatser i Nordjylland – og således også for køberkommuner uden for regionen. Styringsaftalen omhandler de tilbud, som driver tilbuddetdefineres som Socialaftaletilbud, jf. Som hovedregel vil der være et sammenfald mellem handle- og betalingskommune. I tilfælde, hvor en borger er flyttet på tværs af kommunegrænser, og der samtidig er afgivet refusionstilsagn, vil handlekommunen være forskellig fra betalingskommunen. Der henvises til styringsaftalens bilag 1 for en uddybende specifikation af aftalen, herunder gennemgang og konkrete eksempler på takstberegningafsnit 2.2.

Indledning. Styringsaftalen har Denne selvforvaltningsaftale er indgået mellem: Næstved Bibliotek & Borgerservice og Kulturudvalget og Center for Kultur og Borgerservice for 2013. Aftalen fremlægges til formål at lægge rammerne politisk godkendelse senest med udgangen af februar 2013. Den er herefter gældende for kapacitets- begge parter. Selvforvaltningsaftalen er udgangspunktet for dialogen mellem politikere, direktion, center og prisudvikling virksomhederne. I aftalen præciseres mål og resultatkrav samt rammevilkårene for virksomheden – herunder de økonomiske vilkår. Styring i Næstved Kommune bygger på det specialiserede socialområde i det kommende år for de tilbud i regionen, der er omfattet af rammeaftalen. Endvidere er formålet med styringsaftalen at fastlægge de styringsmæssige principper for køb og salg på tværs af kommunegrænserne. Der er i styringsaftalen derfor lagt vægt på, at den understøtter, at der altid er de rigtige tilbud til en omkostningseffektiv pris. Det bemærkes, at styringsaftalen sprogligt skelner mellem et princip om ”betalingskommuner”, ”handlekommuner” og ”driftsherrerdecentral ledelse – central styring”. Betalingskommunen er den kommune, der Virksomhederne har betalingsforpligtelsen i forhold til økonomi, personale samt tilrettelæggelse og udvikling af det tilbud, borgeren visiteres tilfaglige arbejde et betydeligt råderum under hensyntagen til de økonomiske rammer og de politiske mål. Handlekommunen er De politiske mål skaber derved fokus og retning på opgaveløsningen. Ved indgåelse af aftalen forpligter aftaleparterne sig til at arbejde målrettet for at opfylde aftalens indhold. Virksomheden forpligter sig dermed til at opfylde de aftalte mål indenfor den kommune, som har myndighedsansvaret (visitationsansvaret) i forhold til borgerentildelte budgetrammen. 1.1. Driftsherren er kommunen eller Region Nordjylland, som driver tilbuddet. Som hovedregel vil der være et sammenfald mellem handle- og betalingskommune. I tilfælde, hvor en borger er flyttet på tværs af kommunegrænser, og der samtidig er afgivet refusionstilsagn, vil handlekommunen være forskellig fra betalingskommunen. Der henvises til styringsaftalens bilag 1 for en uddybende specifikation af aftalen, herunder gennemgang og konkrete eksempler på takstberegningVirksomhedens kerneydelser.

Indledning. Styringsaftalen har Sagen angår det vederlag, som de indklagede, Sterling European Airlines A/S, Maersk Air I/S, MyTravel A/S og SAS (flyselskaberne), for 2002 og efterfølgende år skal betale til formål klageren, KODA, for offentlig fremførelse af musik i deres dansk indregistrerede fly. Denne brug af musik sker dels ved, at der i forbindelse med start og landing spilles musik over flyets højtalersystem, så- kaldt ”boarding musik”, dels ved, at der under flyvningen over flyets anlæg sendes musikprogram- mer og film med musik, som passagererne kan høre ved hjælp hovedtelefoner tilsluttet anlægget, såkaldt ”inflight musik”. Der er mellem parterne enighed om at lægge rammerne for kapacitets- og prisudvikling på det specialiserede socialområde til grund, at fremførelse af musik i det kommende år for de tilbud i regionen, der dansk indregistrerede fly er omfattet af rammeaftalenophavsretsloven og dermed af nævnets kompetence, også når fremførelsen finder sted uden for dansk land- og luftterritorium. Endvidere KODA repræsenterer komponister, tekstforfattere og musikforlæggere og er formålet med styringsaftalen at fastlægge de styringsmæssige principper for køb og salg på tværs godkendt som forhand- lingsberettiget organisation i medfør af kommunegrænserneophavsretslovens § 75 a, stk. Der 1. De indklagede er i styringsaftalen derfor lagt vægt på, at den understøtter, at der altid er de rigtige tilbud til en omkostningseffektiv pris. Det bemærkes, at styringsaftalen sprogligt skelner mellem ”betalingskommuner”, ”handlekommuner” og ”driftsherrer”. Betalingskommunen er den kommune, der har betalingsforpligtelsen i forhold til det tilbud, borgeren visiteres til. Handlekommunen er den kommuneflyselskaber, som (bl.a.) har myndighedsansvaret (visitationsansvaret) domicil i forhold til borgeren. Driftsherren er kommunen eller Region Nordjylland, som driver tilbuddet. Som hovedregel vil der være et sammenfald mellem handle- og betalingskommune. I tilfælde, hvor en borger er flyttet på tværs af kommunegrænserDanmark, og der samtidig som er afgivet refusionstilsagn, vil handlekommunen være forskellig fra betalingskommunen. Der henvises til styringsaftalens bilag 1 for en uddybende specifikation indehavere af aftalen, herunder gennemgang og konkrete eksempler på takstberegningdansk indregistrerede fly.

Indledning. Styringsaftalen har til formål at lægge rammerne for kapacitets- og prisudvikling på det specialiserede socialområde i det kommende år 1.1 Bestyrelsen for de tilbud boligsociale indsatser i regionenViborg Kommune har ansvaret for at sikre retning og fremdrift i de boligsociale indsatser ud fra visionen om at skabe livsmuligheder og tryg opvækst i åbne boligområder. Bestyrelsen består af repræsentanter fra Boligselskabet Sct. Xxxxxx, der BoligViborg, Boligselskabernes Fælles- sekretariat og Viborg Kommune. 1.2 Der ønskes at styrke samarbejdet mellem Viborg Kommune på den ene side og Boligselskabet Sct. Xxxxxx og XxxxxXxxxxx (”Boligselskaberne”) på den anden side i tre udsatte boligområder. Borgerne i boligområ- derne er omfattet af rammeaftalengenstand for mange forskellige indsatser og aktører. Endvidere er formålet Alle med styringsaftalen en intention om at fastlægge de styringsmæssige principper gøre en positiv forskel, men i en opdelt organisering med væsentligt potentiale for køb og salg at styrke koordineringen på tværs af kommunegrænserne. Der er mellem aktører til at skabe sammenhæng for borgeren. 1.3 Kommunen og Boligselskabernes ønsker at løse koordinationsproblemet, ved at arbejde helhedsorienteret og tværgående i styringsaftalen derfor lagt vægt påkomplekse borgerforløb, at den understøtter, facilitere sammenhængsskabende aktiviteter i områderne og op- bygge relationer mellem områderne og det omkringliggende samfund. 1.4 Formålet med dette Tilsagn er at der altid er de rigtige tilbud yde et betinget tilskud fra DSI til en omkostningseffektiv prisKommunen til finansiering af velfærds- indsatsen Relationel Velfærd (”Indsatsen”). Det bemærkes, at styringsaftalen sprogligt skelner mellem ”betalingskommuner”, ”handlekommuner” og ”driftsherrer”. Betalingskommunen er den kommune, der har betalingsforpligtelsen i forhold til det tilbud, borgeren visiteres til. Handlekommunen er den kommune, som har myndighedsansvaret (visitationsansvaret) i forhold til borgeren. Driftsherren er kommunen eller Region Nordjylland, som driver tilbuddet. Som hovedregel vil der være et sammenfald mellem handle- og betalingskommune. I tilfælde, hvor en borger er flyttet på tværs af kommunegrænser, og der samtidig er afgivet refusionstilsagn, vil handlekommunen være forskellig fra betalingskommunen. Der henvises til styringsaftalens bilag 1 for en uddybende specifikation af aftalenIndsatsen, herunder gennemgang og konkrete eksempler på takstberegningindsatsbeskrivelse, målsætninger, visitation mv., er nærmere beskrevet i Projektbeskrivelsen bilagt som Bilag 1.4 (”Projektbeskrivelsen”).

Indledning. Styringsaftalen Ankenævnet for Forsikring er stiftet af Forbrugerrådet Tænk og Forsikring & Pen- sion den 1. september 1975. Ankenævnet for Forsikring er den 28/1 2016 af Er- hvervs- og Vækstministeriet godkendt i medfør af § 6 i lov om alternativ tvistløsning i forbindelse med forbrugerklager. Godkendelsen har virkning frem til formål at lægge rammerne for kapacitets- og prisudvikling den 31/1 2019. Godkendelsen er sket på det specialiserede socialområde grundlag af Vedtægter – 11, som de stiftende organisatio- ner har vedtaget. Ifølge § 2 i det kommende år for de tilbud i regionenvedtægterne behandler nævnet klager fra forbrugere over tvister, der udspringer af en forsikringsaftale eller en pensionsaftale indgået mellem forbrugeren og et forsikrings- eller pensionsselskab, som er omfattet af rammeaftalenetableret i Danmark. Endvidere Nævnet kan behandle klager over et udenlandsk forsikrings- eller pensionsselskab, hvis sagen har større tilknytning til Danmark end til det land, hvor forsikrings- eller pensionsselska- bet er formålet med styringsaftalen at fastlægge de styringsmæssige principper etableret. Nævnets afgørelse er ikke bindende for køb parterne, og salg på tværs af kommunegrænsernebegge parter kan indbringe sagen for domstolene. Der For forsikringsselskaberne er i styringsaftalen derfor lagt vægt pådet dog en betingelse, at den understøtterde inden 30 dage efter modtagelsen af nævnets afgørelse har meddelt nævnet, at der altid er de rigtige tilbud til ikke ønsker at være bundet af afgørelsen – en omkostningseffektiv pris. Det bemærkes, at styringsaftalen sprogligt skelner mellem ”betalingskommuner”, ”handlekommuner” og ”driftsherrer”. Betalingskommunen er den kommune, der har betalingsforpligtelsen i forhold til det tilbud, borgeren visiteres til. Handlekommunen er den kommune, som har myndighedsansvaret (visitationsansvaret) i forhold til borgeren. Driftsherren er kommunen eller Region Nordjylland, som driver tilbuddet. Som hovedregel vil der være et sammenfald mellem handle- og betalingskommune. I tilfælde, hvor en borger er flyttet på tværs af kommunegrænser, og der samtidig er afgivet refusionstilsagn, vil handlekommunen være forskellig fra betalingskommunen. Der henvises til styringsaftalens bilag 1 for en uddybende specifikation af aftalen, herunder gennemgang og konkrete eksempler på takstberegningsåkaldt anfægtelse.