Praktisk information. Information om udlån af skolens lokaler samt overnatning på skolen findes på skolens hjemmeside under: Praktisk information. xxxxx://xxxx-xxxxx.xxxx.xx/ • En klassekasse oprettes ved klassens start i 0. kl. og igen i 7. kl. • Trivselsrådet sikrer, at der bliver valgt en kasserer på forældremødet • Trivselsrådet sikrer, at man er enig om formålet med klassekassen • Trivselsrådet sikrer, at man er enig hvordan klassekassen skal generere overskud. Betaling kan fx være månedlig/årlig indbetaling eller lille overbetaling ved arrangementer. Bestyrelsen vil gerne opfordre til, at betaling bliver sat beløbsmæssigt, så alle kan være med.
Praktisk information. Lokalaftalen er tilgængelig på intranet- tet i seneste opdaterede version. Vær derfor opmærksom på, at udskrevne udgaver af lokalaftalen ikke nødvendig- vis indeholder de sidste opdateringer i bilagene. Ved eventuelle ændringer i Lokalafta- len og tilhørende bilag påføres dato for seneste ændring. Den gældende version samt tidligere versioner af denne lokalaftale og tilhørende bilag arkiveres i Acadre sag nr. 21/23529. Der henvises ud over lokalaftalen til KL’s og Forhandlingsfællesskabets fæl- les vejledning i ”MED-HÅNDBOG – Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse”. Version: 08.12.2021 Indhold Forord 2 Den lokal MED-aftale 3 § 1. Lokalaftalens område 4 § 2. Formål 4 § 3. Lokale aftalemuligheder 5 § 4. Form og struktur 6 § 5. Kompetence 10 § 6. Medindflydelse og medbestemmelse 11 § 7. Information og drøftelse 12 § 8. Retningslinjer 14 § 9. HovedMED-udvalget 16 § 10. Ikrafttræden, ændring og opsigelse 17 Godkendelse 18 Bilag til MED-aftalen 19 Bilag 1: Oversigt over selvejende institutioner, der er omfattet af lokalaftalen 20 Bilag 2: MED-strukturen 21 Bilag 3: Procedure for etablering af arbejdsmiljøgrupper og valg af arbejdsmiljørepræsentanter 26 Bilag 4: MED-udvalgenes og arbejdsmiljøgruppernes arbejdsmiljøopgaver 29 Bilag 5: Forretningsorden for HovedMED-udvalget 35 Bilag 6: Fordelingsnøgle mellem valggrupperne i MED-udvalgene 38 Bilag 7: Særligt for hver enkelt MED-udvalg - Opgave og sammensætning (fordelingsnøgle) 39 Bilag 8: Kompensationsmodel for deltagelse i HovedMED-udvalget og FagMED-udvalg 42 Bilag 9: Eksempler på MED-relevante emner 43 Forord Haderslev Kommunes lokale MED-aftale skal sikre en velfungerende MED-organisation for medindflydelse, medbestemmelse og medansvar. Udgangspunktet for MED-samarbejdet er den kerneopgave, kommunen skal løse i forhold til borgere og virksomheder, samt kommunens overordnede politiske mål som bl.a. er ud- trykt i strategien ”Vækst og Velfærd”. MED-samarbejdet udfolder sig inden for denne ramme og bidrager til at styrke og udvikle det konstruktive samarbejde mellem ledelse og medarbejdere for at sikre gode arbejdsfor- hold og en høj kvalitet i opgaveløsningen. Det er en klar intention, at MED-medlemmer, på alle niveauer, aktivt bruger lokalaftalen, tager fælles ansvar for arbejdet med lokalaftalens formål og fortsat forholder sig til tidligere beslutninger i overliggende MED-ud- valg, som har indvirkning på eget område. Lokalaftalen bygger på og understøtter Haderslev Kommune som en værdibaseret organis...
Praktisk information. 21.1. TV-skærme og PH-glasskærme aftørres ikke.
21.2. Produkter af glas (spejle, badevægte, vaser, figurer) er særligt skrøbelige og såfremt disse er placeret på gulve er de i større risiko for at gå itu ved støvsugning/gulvvask. HR påtager sig ikke ansvar for glasting placeret direkte på gulv, hvorfor kunden bør flytte disse genstande til et bord.
21.3. Hvis mindre end 20% af arealet, hvor rengøringen skal udføres, ikke er tilgængelig, må kunden acceptere, at medarbejderen ikke gør rent på området. Som eksempel kan nævnes overflader med megen brugskunst, skriveborde, der ikke er opryddet mm.
21.4. Reoler med legetøj, bøger mm. på børneværelser aftørres ikke i henhold til reglen om 20% tilgængelige overflader.
21.5. En standardrengøring udføres i en højde af 1,8 m. Arbejde i højde over 1,8 m. skal aftales særskilt.
21.6. Spindelvæv fjernes, men kunden må være indforstået med, at lyset kan spille ind, hvorved enkelte områder kan fravige rengøringspersonalets synsfelt. Edderkopper kan hurtigt lave nye spind og derfor kan nyt spindelvæv være opstået efter endt rengøring. HR henviser til punktet omkring reklamationer, hvis der måtte forekomme spindelvæv efter endt rengøring.
Praktisk information. Vi har listet billeder, information og ofte stillede spørgsmål på lokaleudlejningens hjemmeside, så husk at læs det inden I lejer lokalerne: xxxx://xxxxxxxxxx.xx/xxxxxxxxxxxxxxx Nøgle Nøglen udleveres ved starttidspunkt og afleveres ved inspektion når udlejningen slutter.
Praktisk information. Ny arbejdstidsaftale på Arts
Praktisk information. Lokalaftalen findes kun i denne online og interaktive version på Haderslev Kommunes internet og intranet, hvor bilagene løbende vil blive holdt opdateret. Vær derfor opmærksom på, at ud- skrevne udgaver af lokalaftalen således ikke nødvendigvis indeholder de sidste opdateringer i bilagene. Der henvises ud over lokalaftalen til KL’s og KTO’s fælles vejledning i ”MED-HÅNDBOG – Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse”, se Aftalens område, formål m.v. Lokalaftalen gælder for alle ansatte i Haderslev Kommune, herunder ansatte i selvejende dag- og døgninstitutioner, som kommunen har indgået driftsoverenskomst med, og hvis løn- og an- sættelsesvilkår er omfattet af Kommunernes Lønningsnævns tilsyn. Institutioner, der ikke er omfattet af en driftsoverenskomst med Haderslev Kommune, er vel- komne til at agere efter aftalen, men uden gensidig forpligtelse. I bilag 1 fremgår det, hvilke selvejende institutioner, der er omfattet af lokalaftalen. - At sikre et velfungerende system for medindflydelse, medbestemmelse og medansvar som forudsætning for, at Haderslev Kommunes opgaver løses med størst mulig effektivitet og kvalitet til gavn for borgerne under hensyntagen til medarbejdernes arbejdsmiljø. - at styrke og effektivisere arbejdsmiljøindsatsen og sikre en stærk sammenhæng mellem ar- bejdsmiljø og personalepolitik, så Haderslev Kommune har et sundt og sikkert psykisk og fysisk arbejdsmiljø for alle medarbejdere. - at sikre alle medarbejderne tidlig og reel medindflydelse, medbestemmelse og medansvar - enten direkte eller gennem en medarbejderrepræsentant. - At arbejde for en fortsat udvikling og forbedring af samarbejdet mellem ledelse og xxxxx- xxxxxxx. - At skabe en MED-aftale der sikrer dynamik, udviklings- og sammenhængskraft gennem værdibaseret ledelse og samarbejde. MED-strukturen afspejler den decentrale beslutnings- kompetence, så der er parallelitet mellem ledelsesstrukturen og MED-udvalgene, således at drøftelserne foregår på det niveau, der svarer til den ledelsesmæssige beslutningskompe- tence. - At afsætte tid til at styrke og synliggøre tillids- og arbejdsmiljørepræsentantens arbejde, således at dette bliver anerkendt som en vigtig bestanddel i en moderne virksomhed, hvor åbenhed og dialog er af stor betydning. - At sikre at arbejdet med medindflydelse, medbestemmelse og medansvar til stadighed ba- seres på åbenhed, dialog og gensidig respekt mellem ledere og medarbejdere i overens- stemmelse med Haderslev Kommunes værdigrundlag. Det er et fæll...
Praktisk information. Sted: Syddansk Universitet, Lokale 000, Xxxxxxxxx 00, Xxxx. O, parkering 5, 5230 Odense M Startdato: Torsdag d. 16.04.2015 Varighed: 5 gange, kl. 19:00-20:45
Praktisk information. Sted: Syddansk Universitet, Lokale 000, Xxxxxxxxx 00, Xxxx. O, parkering 5, 5230 Odense M Startdato: Onsdag d. 08.04.2015 Varighed: 4 gange, kl. 18:00-19:45 Normalpris: 450 kr. DSR-medlemmer: 225 kr. Holdnr. 1511-180
Praktisk information. Underviser: Xxxxxx Xxxxxxxxxx, BA, international certificeret coach og narrativ teamcoach Sted: Syddansk Universitet, Lokale 97, Xxxxxxxxx 00, Xxxxxxxxxxxxxx/xxxx. H, parkering P1Startdato: Dato: Mandag d. 20.04.2015 og tirsdag d. 21.04.2015 Varighed: 2 gange, kl. 09:00-16:00 Inklusiv: Morgenmad, frugt, vand, frokost, eftermiddagskaffe og kage Normalpris: 3000 kr. DSR-medlemmer: 1500 kr. Holdnr. 1511-193 Coaching III er et intensivt forsættelseskursus, som bygger på den viden og erfaring med forskellige coachingredskaber, som du har fået på Folkeuniversitetets coachingkursus I og II. Coaching handler om at udvikle en kultur, hvor ledere og medarbejdere i fællesskab og individuelt fremmer en løsningsorienteret og fremadrettet vinderkultur og mindsker en problemorienteret og reaktiv "find fem fejl"-mentalitet. Med udgangspunkt i det, der fungerer i organisationen, på arbejdspladsen, samt at ledere og medarbejdere i fællesskab indeholder nøglen til at skabe positiv udvikling, handler det om at undersøge, hvad der fungerer bedst og systematisk arbejde med at sprede "best practice". Derudover at udvikle ambitiøse og realistiske forventninger til fremtiden og iværksætte handlinger, der sikrer, at forventninger bliver til virkelighed. Coaching skaber på den måde en effektiv og resultatorienteret læring med ægte engagement. På kurset vil der blive endnu mere fokus på træningsdelen, således at I får teknikkerne og tilgangen mere ind under huden. Temaer som vi vil arbejde dybere med er bl.a. værdier og overbevisninger, som er nogle af de kraftigste værktøjer til at fremme motivationen.
Praktisk information. Underviser: Xxxxxx Xxxxxxxxxx, BA, international certificeret coach og narrativ teamcoach Sted: Syddansk Universitet, Lokale 95, Xxxxxxxxx 00, Xxxxxxxxxxxxxx/xxxx. H, parkering P1Startdato: Dato: Mandag d. 18.05.2015 og tirsdag d. 19.05.2015 Varighed: 2 gange, kl. 09.00-16.00 Inklusiv: Morgenmad, frugt, vand, frokost, eftermiddagskaffe og kage Normalpris: 3000 kr. DSR-medlem: 1500 kr. Holdnr. 1511-214