RAMMEAFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE. Ledelsen på den ene side og medarbejderne på den anden side afgør selv deres repræsentation i forhandlingsorganet. Der er ikke krav om, at repræsentanterne på medarbejdersiden skal være medarbejdere i den pågældende (amts)kommune. Medarbejderrepræsentanterne vil typisk være (lokale) organisationsrepræsentanter eller (fælles)tillidsrepræsentanter. Uanset om medarbejderrepræsentanterne er tillidsrepræsentanter eller ej, skal de have den fornødne tid til at varetage hvervet som medlem af forhandlingsorganet. Det er ikke på forhånd fastlagt hvor mange personer, der kan sidde i forhandlingsorganet. Der er dog især 2 hensyn at tage: På den ene side skal forhandlingsorganet ikke være sammensat af så mange personer, at det i praksis ikke vil være muligt at gennemføre forhandlingerne. På den anden side skal der sikres en repræsentativitet, således at antallet af personalegrupper, der er direkte repræsenteret, er hensigtsmæssig i forhold til antallet af personalegrupper i den enkelte kommune/det enkelte amt. Alle personalegrupper bør inddrages i forbindelse med drøftelserne om sammensætningen af forhandlingsorganet på medar- bejdersiden. De personalegrupper, der ikke er direkte repræsenteret i forhandlingsorganet, vil i stedet være repræsenteret ved de øvrige medarbejderrepræsentanter. Som alternativ til mange personalerepræsentanter kan overvejes, at der deltager bisiddere for de enkelte medlemmer af forhandlingsorganet med henblik på at give en større repræsentativitet. Igen skal hensynet til den praktiske afvikling af møderne i forhandlingsorganet overvejes. Der er ikke krav om paritet, hvilket indebærer, at der f.eks. kan være flere medarbejderrepræsentanter i forhandlingsorganet, end der er ledelsesrepræsentanter. Hver part i forhandlingsorganet må sikre, at dem, man repræsenterer, er godt informeret og inddrages i drøftelserne om den lokale aftale. Da en lokal aftale også omfatter selvejende institutioner, jf. vejledningen til § 1, bør disse også involveres i drøftelserne. Desuden bør forhandlingsorganet i fællesskab fastlægge procedurer for information og inddragelse af øvrige ledere og medarbejdere i (amts)kommunen under forhandlingerne, f.eks. via de sædvanlige netværk. Holdningerne fra baglandene vil være væsentlige at inddrage for at sikre en aftale, der bliver accepteret og respekteret.
RAMMEAFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE. Rammeaftalen om medindflydelse og medbestemmelse’, skal skabe grundlag for forbedring og udvikling af samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere i kommunen. Rammeaftalen og de orga- nisationer der udmønter rammeaftalen, kaldes i det daglige hen- holdvis MED og MED-organisationen. I den lokale MED-aftales hoveddel sætter vi fokus på værdierne og de bærende principper i arbejdet. Vi håber, det vil medvirke til at gøre det tydeligt, hvorfor vi har MED, og hvordan arbejdet i MED er tilrettelagt. De mere konkrete regler, fx valgregler, har vi lagt i bilag, som du kan læse, når du har brug for det. Hoveddel og bilag udgør den samlede, lokale MED- aftale.
RAMMEAFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE. Rammeaftalen åbner mulig- hed for indgåelse af en lokal MED-aftale. Indgåelse af en lokal MED-aftale erstat- ter Aftale om tillidsrepræsentanter, samarbejde og samarbejdsudvalg. Rammeafta- len indeholder bestemmelser om udøvelse af medindflydelse og medbestemmelse og om tillidsrepræsentanter og andre medarbejderrepræsentanters vilkår. Derud- over giver aftalen mulighed for en ændret lokal organisering af arbejdsmiljøarbej- det. Der er aftalt en obligatorisk strategisk drøftelse i hovedudvalget, der skal
RAMMEAFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE. MED KL’S OG KTO’S FæLLES VEJLEDNING RAMMER FOR MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE.
RAMMEAFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE. Der henvises i den forbindelse til ”Protokollat om indgåelse af lokale aftaler om medindflydelse og medbestemmelse” samt det midlertidige tillæg hertil. Sigtet med rammeaftalen har fra de centrale parters side blandt andet været at styrke medarbejderindflydelse og at skabe mulighed for en større fleksibilitet i den måde, samarbejdet kan fastlægges på. Det er de centrale parters forhåbning, at rammeaftalen vil vise sig at være et egnet grundlag for det samarbejde mellem medarbejdere og ledelse, der er så essentielt for en kvalificeret løsning af opgaverne i amter og kommuner. MED-HÅNDBOG Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse 9 PROTOKOLLAT OM INDGÅELSE AF LOKALE AFTALER OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE M.V.
RAMMEAFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE. Forhandlingsorganet nedlægges, når der er indgået en lokal aftale om medindflydelse og medbestemmelse. Forhandlingsorganet nedlægges endvidere, hvis det konstateres, at der ikke kan opnås enighed om en lokal aftale. Forhandlingsorganet kan dog nedsættes igen, hvis der senere er lokal enighed om på ny at optage forhandlinger om indgåelse af en lokal aftale. Forhandlingsorganet nedlægges altid, når der er indgået en lokal aftale om medindflydelse og medbestemmelse, dvs. en lokal aftale i henhold til rammeaftalen. Kan der ikke opnås enighed om en lokal aftale, nedlægges forhandlingsorganet også. Bliver man senere enige om at genoptage forhandlingerne om en eventuel aftale, skal der igen nedsættes et forhandlingsorgan.
RAMMEAFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE. OPHÆVELSE AF PROTOKOLLAT AF 25. OKTOBER 1996 Nærværende protokollat erstatter protokollat af 25. oktober 1996 om indgåelse af lokale aftaler om medindflydelse og medbestemmelse m.v. København, den 24. april 2003 For KL Xxxxx Xxxxxx / Xxxx Xxxxxx For AMTSRÅDSFORENINGEN Xxxxx X. Xxxxxx / Xxx Xxxxxxx For KØBENHAVNS KOMMUNE Xxx Xxxxxxx / Xxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxxx For FREDERIKSBERG KOMMUNE Xxxx Xxx Xxxxxxxx / Xxx Xxxxxxxx Xxxxx For KOMMUNALE TJENESTEMÆND OG OVERENSKOMSTANSATTE Xxxxxx Xxxxxxxxxx / Xxxxx X. Xxxxxxx MED-HÅNDBOG Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse 15 KL Amtsrådsforeningen H:S KØBENHAVNS KOMMUNE FREDERIKSBERG KOMMUNE Sundhedskartellet Tillæg til Protokollat om indgåelse af lokale aftaler om medindflydelse og medbestemmelse m.v. af 24. april 2003 Gyldighedsperiode Dette tillæg supplerer Protokollat om indgåelse af lokale aftaler om medindflydelse og medbestemmelse m.v. af 24. april 2003. Tillægget gælder fra den 1. januar 2006 til den 31. december 2006. Såfremt forhandlingsorganet ikke den 1. januar 2007 har færdigforhandlet en lokal aftale gælder Aftale om tillidsrepræsentanter, samarbejde og samarbejdsudvalg i den nye kommune/region.
RAMMEAFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE. RAMMEAFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE
RAMMEAFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE. Når udvalgsstrukturen skal opbygges sådan, at den medvirker til at kvalificere og effektivisere medindflydelsen og medbestemmelsen, kan bl.a. følgende forhold inddrages: • De involverede ledelses- og medarbejderrepræsentanters kompetence bør være klar og meddelt den anden part. • De gensidige forventninger til samarbejdet bør være klare og afstemte. • Der bør være klare og præcise rammer for samarbejdet, herunder for udvalgenes arbejde m.v. • Medindflydelses- og medbestemmelsessystemet bør være præget af en gennemsigtighed og synlighed. • Informationskanalerne bør være klare med henblik på en åben information mellem ledelses- og medarbejderrepræsentanterne, mellem de enkelte medindflydelses- og medbestemmelsesudvalg i (amts)kommunen og mellem det enkelte medindflydelses- og medbestemmelsesudvalg og de medarbejdere og ledere, som er på det pågældende område.
RAMMEAFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE og den information, som man i f.eks. hovedudvalget bliver enige om skal tilgå de øvrige medarbejdere om hovedudvalgets drøftelser og aftaler. Rammeaftalen angår den information, der foregår i f.eks. hovedudvalget, og som kan kaldes den interne information. Informationen fra medindflydelses- og medbestemmelsesudvalg til de øvrige medarbejdere kan kaldes den eksterne information og vil blive belyst nedenfor.