Samarbejder. Nærmere om samarbejdet ml. DCE og DCA i forhold til denne aftale beskrives i rammeaftalen med Aarhus Uni- versitet. For at sikre den bedst mulige opgaveløsning og en effektiv udnyttelse af ministeriernes samlede ressourcer til forskningsbaseret myndighedsbetjening er parterne enige om, at AU samarbejder med andre universiteter, hvor det er hensigtsmæssigt og kan forbedre den faglige kvalitet af myndighedsbetjeningen. For øvrige retningslinjer vedrørende samarbejde henvises til Rammeaftalen. Som en del af forsknings- og rådgivningsaktiviteterne udbygges og vedligeholdes et nationalt og internationalt fagligt netværk, hvilket er medvirkende til udnyttelse af (tvær-)faglig synergi og sikring af en forskning og rådgiv- ning på et højt niveau. Der en tæt kobling mellem både indsatsområderne i denne ydelsesaftale og indsatsområder i ydelsesaftale for Arktis og Ydelsesaftale for Luft, emissioner og risikovurdering – og dermed et tæt tværfagligt samarbejde mellem de udførende institutter på AU (Institut for Bioscience og Institut for Miljøvidenskab). Der er desuden faglige sam- menhænge med ydelsesaftalen for Planteproduktion, ydelsesaftalen for husdyrproduktion og øvrige institutter på AU, herunder i koordination mellem DCE og DCA. Forskerne på Aarhus Universitet samarbejder med både nationale og internationale partnere i konkrete forsk- ningsprojekter, finansieret af f.eks. Innovationsfonden og EU. Derudover arbejder de faglige miljøer tæt sammen med både danske og internationale kolleger i mere formelle eller blivende samarbejdsfora.
Samarbejder. 5. ØKONOMI 6. ARBEJDSPROGRAM
Samarbejder. Vil enheden indgå samarbejder med andre for at kunne gennemføre tiltag og opfylde sine målsætninger? Er der øvrige tiltag/potentialer, i forhold til indkøb og forbrug, som kræver organisatoriske, politiske eller økonomiske ændringer uden for enheden?
Samarbejder. Vil enheden indgå samarbejder med andre for at kunne gennemføre tiltag og opfylde sine målsætninger?
Samarbejder. Vil enheden indgå samarbejder med andre for at kunne gennemføre tiltag og opfylde sine målsætninger? Er der øvrige tiltag/potentialer i forhold til transport, som kræver organisatoriske, politiske eller økonomiske ændringer uden for enheden?
Samarbejder. Vil enheden indgå samarbejder med andre for at kunne gennemføre tiltag og opfylde sine målsætninger? Kan enheden f.eks. samarbejde med lokale fødevareproducenter om indkøb af råvarer eller med organisationer om afhentning af overskudsmad? Er der øvrige tiltag/potentialer i forhold til anvendelse af fødevarer, som kræver organisatoriske, politiske eller økonomiske ændringer uden for enheden?
Samarbejder. Vil enheden indgå samarbejder med andre for at kunne gennemføre tiltag og opfylde sine målsætninger? Er der øvrige tiltag/potentialer i forhold til affaldshåndtering, som kræver organisatoriske, politiske eller økonomiske ændringer uden for enheden?
Samarbejder. 5. ØKONOMI
Samarbejder. Varde Kommune arbejder med en høj grad af samarbejde omkring indkøb med hele det offentlige Danmark. Vi indgår i samarbejder med Statens og Kommunernes indkøbscentral (SKI)om udarbejdelse af udbudsmaterialer, vi indgår i et kommunalt indkøbsfællesskab og deltager i tværoffentligt samarbejde.
Samarbejder. Samarbejder effektivt med alle medarbejdere og primær sektor; bidrager effektivt i tværfaglige aktiviteter.