SENIORSTILLINGER eksempelklausuler

SENIORSTILLINGER. Som led i bestræbelserne på at fastholde ældre medarbejdere er parterne enige om at anbefale, at ansatte på 60 år og derover, der har til hensigt at gå på pension/efterløn, i stedet tilbydes nedsættelse af arbejdstiden med opretholdelse af fuld pension, hvis forholdene på arbejdsstedet mv. tillader det. Fastholdelse i en seniorstilling kan for såvel ledere og medarbejdere ske ved nedsættelse af arbejdstiden, ændrede arbejdsopgaver/arbejdsfunktioner, og ved en kombination heraf. For chefer og ledere kan et relevant alternativ til pensionering derfor også være en seniorstilling i form af en stilling uden ledelsesansvar. Fastholdelseselementerne i en seniorstilling kan bestå af: • udligningstillæg, • bevarelse af pensionsrettigheder/pensionsforbedringer og/eller • fastholdelsesbonus.
SENIORSTILLINGER. Som led i bestræbelserne på at fastholde ældre medarbejdere er parterne enige om at anbefale, at ansatte på 60 år og derover, der har til hensigt at gå på pension/efterløn, i stedet tilbydes nedsættelse af arbejdstiden med opretholdelse af fuld pension, hvis for- holdene på arbejdsstedet mv. tillader det. Fastholdelse i en seniorstilling kan for såvel ledere og medarbejdere ske ved nedsættelse af arbejdstiden, ændrede arbejdsopgaver/arbejdsfunktioner, og ved en kombination her- af. Fastholdelseselementerne i en seniorstilling kan bestå af: • udligningstillæg, • bevarelse af pensionsrettigheder/pensionsforbedringer og/eller • fastholdelsesbonus.
SENIORSTILLINGER. Som led i bestræbelserne på at fastholde ældre medarbejdere er parterne enige om at an- befale, at ansatte på 60 år og derover, der har til hensigt at gå på pension/efterløn, i ste- det tilbydes nedsættelse af arbejdstiden med opretholdelse af fuld pension, hvis for- holdene på arbejdsstedet mv. tillader det. Fastholdelse i en seniorstilling kan for såvel ledere og medarbejdere ske ved nedsættelse af arbejdstiden, ændrede arbejdsopgaver/arbejdsfunktioner, og ved en kombination her-
SENIORSTILLINGER. Arbejdsgiver kan oprette en egentlig seniorstilling. Dette vil fx. kunne forekomme i de tilfælde, hvor arbejdsgiver fortsat ønsker at drage nytte af en seniormedarbejderes opnåede faglige erfaring og kompetence, men hvor parterne er enige om, at den pågældende ikke længere skal have egentlig personaleledelsesopgaver.
SENIORSTILLINGER. I rammeaftale om seniorpolitik, i indledningen til kapitel 2 om seniorstillinger, indsættes i direkte forlængelse af det andet afsnit følgende tekst:
SENIORSTILLINGER. Seniorstillinger kan anvendes i de situationer, hvor en medarbejder og en leder i fællesskab er enige om, at en eller flere ændringer i den nuværende stilling - eller oprettelse af en egentlig seniorstilling - vil kunne bidrage til at fastholde en medarbejder på 52 år og derover på arbejdspladsen. Seniorstillinger kan etableres i to former, som kan kombineres: • Nedsat tid • Ændret jobindhold En seniorstilling vil altid indebære: • Bevarelse af pension efter lønnen og beskæftigelsesgraden i hidtidig stilling. Elementerne i en seniorstilling kan i øvrigt bestå i: • Hel eller delvis bevarelse af løn i forbindelse med evt. lavere løn i seniorstillingen • Pensionsforbedring – tilkøb af pensionsalder til tjenestemænd/ekstra pensionsbidrag for ikke–tjenestemænd • Fastholdelsesbonus (ingen beløbsgrænse), hvis seniorstillingen fratrædes efter det 62. år. Birgitte er 55 år, og har i en længere årrække arbejdet som ergoterapeut i en kommune. Arbejdet har været hårdt, og med alderen synes ▇▇▇▇▇▇▇▇, at det er svært at få kræfterne til at slå til. Både ▇▇▇▇▇▇▇▇ og ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ daglige leder vil gerne gøre et eller andet, så ▇▇▇▇▇▇▇▇ både kan og har lyst til at fortsætte arbejdet, også gerne ind i efterlønsalderen. En af de ting, som ▇▇▇▇▇▇▇▇ synes er hårdt, er de lange arbejdsdage. Birgitte og ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ leder drøfter situationen og forskellige fastholdelsestiltag under en medarbejder- og seniorsamtale Der indgås en aftale mellem kommunen, Birgitte og den forhandlingsberettigede organisation, hvorefter han gradvist sættes ned i timetal til 30 timer om ugen. Lønnen tilpasses løbende det nedsatte timetal, mens pensionsindbetalingen opretholdes i forhold til tidligere fuldtidsansættelse. Birgittes leder er meget optaget af, at Birgitte ikke bliver fristet af muligheden for at gå på efterløn så snart det er muligt, og derfor aftales det samtidig, at hvis ▇▇▇▇▇▇▇▇ bliver i jobbet til efter det fyldte 62. år, får han i forbindelse med fratrædelsen en fastholdelsesbonus på 3 måneders løn.
SENIORSTILLINGER. Personkreds samt seniorstillingens indhold
SENIORSTILLINGER. Arbejdsgiver kan oprette en egentlig seni orstilling. Dette vil ek­ sempelvis kunne forekomme i de tilfælde, hvor arbej dsgiver fortsat ønsker at drage nytte af en sen iormedarbej ders opnåede faglige er­ faring og kompeten ce, men hvor parterne er enige om, at den pågæl­ dende ikke længere skal have egentlige personaleledelsesopgaver . Der kan indgås aftale om, at medarbejderen kan få en månedlig fri dag, uden lønreduktion. Seniorer kan bede om en seni orsamtale, hvor der blandt andet kan drøftes : Nuværende og kommen de arbej dsopgaver Motivation og anerkendelse Udviklingsbehov og udviklingsønsker Fleksibilitet i arbej dstilrettelæggelsen Særlig pensionsindbetali ng
SENIORSTILLINGER. Som led i bestræbelserne på at fastholde ældre medarbejdere er parterne enige om at anbefale, at ansatte på 60 år og derover, der har til hensigt at gå på pension/efterløn, i stedet tilbydes nedsættelse af arbejdstiden med opretholdelse af fuld pension, hvis forholdene på arbejdsstedet mv. tillader det. Fastholdelse i en seniorstilling kan for alle typer af medarbejdere ske ved nedsættelse af arbejdstiden, ændrede arbejdsopgaver/arbejdsfunktioner, og ved en kombination af heraf. For chefer og ledere kan et relevant alternativ til pensionering derfor også være en seniorstilling i form af en stilling uden ledelsesansvar. Fastholdelseselementerne i en seniorstilling kan bestå af: • udligningstillæg, • bevarelse af pensionsrettigheder/pensionsforbedringer og/eller • fastholdelsesbonus. § 5 Personkreds‌ Stk. 1 For såvel tjenestemænd som ikke-tjenestemænd, der er fyldt 52 år, kan der oprettes seniorstillinger. Seniorstillinger kan enten være eksisterende eller nye stillinger, der oprettes til formålet.
SENIORSTILLINGER. NYT** For chefer og ledere kan et relevant alternativ til pensionering derfor også være en seniorstilling i form af en stilling uden ledelsesansvar.