Common use of Weiterbildung Clause in Contracts

Weiterbildung. 1 Die Arbeitgeberin fördert die berufliche Weiterbildung aller Mitarbeitenden in angemessener Weise methodisch, finanziell und/oder mit Zeit. Die Verant- wortung für die berufliche Weiterbildung liegt gemeinsam bei den Mitarbei- tenden und den Vorgesetzten. 2 Die Mitarbeitenden sind berechtigt und verpflichtet, sich durch Weiterbil- dung den sich ändernden beruflichen Verhältnissen und Anforderungen anzupassen. 3 Von der Arbeitgeberin angeordnete Weiterbildungen werden vollständig als Arbeitszeit angerechnet und finanziert. 4 Die berufliche Entwicklung bei der Arbeitgeberin umfasst interne und exter- ne Weiterbildungsangebote (off the job, near the job), die die vorhandenen Fähigkeiten und Potenziale der Mitarbeitenden erhalten und weiterentwickeln. Die Arbeitgeberin fördert insbesondere temporäre Stellenwechsel, Projektein- sätze und Stages. 5 Die Mitarbeitenden haben die Möglichkeit, einen Antrag zur Unterstützung einer Weiterbildung in Form von Zeit und/oder Geld zu stellen. Die erste Bewilligungsinstanz ist ihre vorgesetzte Stelle. Falls der Antrag abgelehnt wird, können sich die Mitarbeitenden an die/den zuständige/n HR Geschäfts- partner/in wenden. 6 Die Post unterstützt die Mitarbeitenden bei der Übernahme von neuen Funktionen, zum Beispiel durch Ausbildung, Mentoring, Coaching oder andere geeignete Massnahmen. 7 Die Mitarbeitenden haben die Möglichkeit, eine berufliche Standortbestim- mung beim Laufbahnzentrum der Post zu machen.

Weiterbildung. 1 Die Arbeitgeberin fördert die berufliche Weiterbildung aller Mitarbeitenden in angemessener Weise methodisch, finanziell und/oder mit Zeit. Die Verant- wortung für die berufliche Weiterbildung liegt gemeinsam bei den Mitarbei- tenden und den Vorgesetzten. 2 Die Mitarbeitenden sind berechtigt und verpflichtet, sich durch Weiterbil- dung den sich ändernden beruflichen Verhältnissen und Anforderungen anzupassen. 3 Von der Arbeitgeberin angeordnete Weiterbildungen werden vollständig als Arbeitszeit angerechnet und finanziert. 4 Die berufliche Entwicklung bei der Arbeitgeberin umfasst interne und exter- ne Weiterbildungsangebote (off the job, near the job), die die vorhandenen Fähigkeiten und Potenziale der Mitarbeitenden erhalten und weiterentwickeln. Die Arbeitgeberin fördert insbesondere temporäre Stellenwechsel, Projektein- sätze und Stages.Stages.‌‌‌‌ 5 Die Mitarbeitenden haben die Möglichkeit, einen Antrag zur Unterstützung einer Weiterbildung in Form von Zeit und/oder Geld zu stellen. Die erste Bewilligungsinstanz ist ihre vorgesetzte Stelle. Falls der Antrag abgelehnt wird, können sich die Mitarbeitenden an die/den zuständige/n HR Geschäfts- partner/in wenden. 6 Die Post unterstützt die Mitarbeitenden bei der Übernahme von neuen Funktionen, zum Beispiel durch Ausbildung, Mentoring, Coaching oder andere geeignete Massnahmen. 7 Die Mitarbeitenden haben die Möglichkeit, eine berufliche Standortbestim- mung beim Laufbahnzentrum der Post zu machen.

Weiterbildung. 1 Die Arbeitgeberin fördert die berufliche Weiterbildung aller Mitarbeitenden in angemessener Weise methodisch, finanziell und/oder mit Zeit. Die Verant- wortung für die berufliche Weiterbildung liegt gemeinsam bei den Mitarbei- tenden und den Vorgesetzten. 2 Die Mitarbeitenden sind berechtigt und verpflichtet, sich durch Weiterbil- dung den sich ändernden beruflichen Verhältnissen und Anforderungen anzupassen. 3 Von der Arbeitgeberin angeordnete Weiterbildungen werden vollständig als Arbeitszeit angerechnet und finanziert. 4 Die berufliche Entwicklung bei der Arbeitgeberin umfasst interne und exter- ne Weiterbildungsangebote (off the job, near the job), die die vorhandenen Fähigkeiten und Potenziale der Mitarbeitenden erhalten und weiterentwickelnweiterentwi- ckeln. Die Arbeitgeberin fördert insbesondere temporäre Stellenwechsel, Projektein- sätze Pro- jekteinsätze und Stages. 5 Die Mitarbeitenden haben die Möglichkeit, einen Antrag zur Unterstützung einer Weiterbildung in Form von Zeit und/oder Geld zu stellen. Die erste Bewilligungsinstanz ist ihre vorgesetzte Stelle. Falls der Antrag abgelehnt wird, können sich die Mitarbeitenden an die/den zuständige/n HR HR-Geschäfts- partner/in partner/-in wenden. 6 Die Post PostAuto AG unterstützt die Mitarbeitenden bei der Übernahme von neuen Funktionen, zum Beispiel durch Ausbildung, Mentoring, Coaching oder andere geeignete Massnahmen. 7 Die Mitarbeitenden haben die Möglichkeit, eine berufliche Standortbestim- mung beim Laufbahnzentrum der Post zu machen.machen.‌‌‌‌

Weiterbildung. 1 Die Arbeitgeberin 1Die PostLogistics AG fördert die berufliche laufende Weiterbildung aller der Mitarbeitenden in angemessener Weise methodisch, finanziell und/oder mit Zeitaktiv. Die Verant- wortung für die berufliche Weiterbildung liegt gemeinsam bei den Mitarbei- tenden und den Vorgesetzten. 2 Die Mitarbeitenden sind berechtigt und verpflichtet, sich durch Weiterbil- dung Weiterbildung den sich ändernden beruflichen Verhältnissen und Anforderungen Anforde- rungen anzupassen. 3 Von . Die Verantwortung für die Weiterbildung liegt gemeinsam bei den Mitarbeitenden und den Vorgesetzten. 2Auf Gesuch der/des Mitarbeitenden gewährt die PostLogistics AG für Weiterbildung: – die erforderliche, ganz oder teilweise bezahlte Zeit; – die Übernahme der Arbeitgeberin ganzen Kosten oder eines Teils davon. 3Die zu vereinbarenden Leistungen hängen von den Bedürfnissen der/des Mitarbeitenden, vom Bedarf der PostLogistics AG sowie den zur Verfügung stehenden Ressourcen ab. Die Einzelheiten werden in einer individuellen Vereinbarung festgehalten. Die Ablehnung von Xxxxxxxx ist zu begründen. 4Teilzeitmitarbeitende haben grundsätzlich die gleichen Möglichkeiten zur Weiterbildung wie Vollzeitangestellte. 5Von der PostLogistics AG angeordnete Aus- und Weiterbildungen werden vollständig als Arbeitszeit angerechnet und finanziert. Für Lehrgänge sowie Aus- und Weiterbildungen gelten die individuell abgeschlossenen Ausbildungsverein- barungen. 6Eine allfällige Rückzahlungspflicht innert zwei Jahren nach Abschluss der Weiterbildung ist individuell zu vereinbaren. Bei sehr hohen Beiträgen der PostLogistics AG kann die Frist verlängert werden. 7Die Einzelheiten sind im Aus- und Weiterbildungsreglement der PostLogistics AG geregelt. 4 Die berufliche Entwicklung bei der Arbeitgeberin umfasst interne und exter- ne Weiterbildungsangebote (off the job, near the job), die die vorhandenen Fähigkeiten und Potenziale der Mitarbeitenden erhalten und weiterentwickeln. Die Arbeitgeberin fördert insbesondere temporäre Stellenwechsel, Projektein- sätze und Stages. 5 Die Mitarbeitenden haben die Möglichkeit, einen Antrag zur Unterstützung einer Weiterbildung in Form von Zeit und/oder Geld zu stellen. Die erste Bewilligungsinstanz ist ihre vorgesetzte Stelle. Falls der Antrag abgelehnt wird, können sich die Mitarbeitenden an die/den zuständige/n HR Geschäfts- partner/in wenden. 6 Die Post unterstützt die Mitarbeitenden bei der Übernahme von neuen Funktionen, zum Beispiel durch Ausbildung, Mentoring, Coaching oder andere geeignete Massnahmen. 7 Die Mitarbeitenden haben die Möglichkeit, eine berufliche Standortbestim- mung beim Laufbahnzentrum der Post zu machen.

Weiterbildung. 1 Die Arbeitgeberin fördert die berufliche Weiterbildung aller Mitarbeitenden in angemessener Weise methodisch, finanziell und/oder mit Zeit. Die Verant- wortung für die berufliche Weiterbildung liegt gemeinsam bei den Mitarbei- tenden und den Vorgesetzten. 2 Die Mitarbeitenden sind berechtigt und verpflichtet, sich durch Weiterbil- dung den sich ändernden beruflichen Verhältnissen und Anforderungen anzupassen. 3 Von der Arbeitgeberin angeordnete Weiterbildungen werden vollständig als Arbeitszeit angerechnet und finanziert. 4 Die berufliche Entwicklung bei der Arbeitgeberin umfasst interne und exter- ne Weiterbildungsangebote (off the job, near the job), die die vorhandenen Fähigkeiten und Potenziale der Mitarbeitenden erhalten und weiterentwickelnweiterentwi- ckeln. Die Arbeitgeberin fördert insbesondere temporäre Stellenwechsel, Projektein- sätze Pro- jekteinsätze und Stages. 5 Die Mitarbeitenden haben die Möglichkeit, einen Antrag zur Unterstützung einer Weiterbildung in Form von Zeit und/oder Geld zu stellen. Die erste Bewilligungsinstanz ist ihre vorgesetzte Stelle. Falls der Antrag abgelehnt wird, können sich die Mitarbeitenden an die/den zuständige/n HR HR-Geschäfts- partner/in partner/-in wenden. 6 Die Post PostAuto AG unterstützt die Mitarbeitenden bei der Übernahme von neuen Funktionen, zum Beispiel durch Ausbildung, Mentoring, Coaching oder andere geeignete Massnahmen. 7 Die Mitarbeitenden haben die Möglichkeit, eine berufliche Standortbestim- mung beim Laufbahnzentrum der Post zu machen.machen.‌‌‌

Weiterbildung. 1 Die Arbeitgeberin fördert die berufliche Weiterbildung aller Mitarbeitenden in angemessener Weise methodisch, finanziell und/oder mit Zeit. Die Verant- wortung für die berufliche Weiterbildung liegt gemeinsam bei den Mitarbei- tenden und den Vorgesetzten. 2 Die Mitarbeitenden sind berechtigt und verpflichtet, sich durch Weiterbil- dung den sich ändernden beruflichen Verhältnissen und Anforderungen anzupassen. 3 Von der Arbeitgeberin angeordnete Weiterbildungen werden vollständig als Arbeitszeit angerechnet und finanziert. 4 Die berufliche Entwicklung bei der Arbeitgeberin umfasst interne und exter- ne Weiterbildungsangebote (off the job, near the job), die die vorhandenen Fähigkeiten und Potenziale der Mitarbeitenden erhalten und weiterentwickelnweiterentwi- ckeln. Die Arbeitgeberin fördert insbesondere temporäre Stellenwechsel, Projektein- sätze Pro- jekteinsätze und Stages. 5 Die Mitarbeitenden haben die Möglichkeit, einen Antrag zur Unterstützung einer Weiterbildung in Form von Zeit und/oder Geld zu stellen. Die erste Bewilligungsinstanz ist ihre vorgesetzte Stelle. Falls der Antrag abgelehnt wird, können sich die Mitarbeitenden an die/den zuständige/n HR Geschäfts- partner/in die HR-Abteilung der PostFinance AG wenden. 6 Die Post PostFinance AG unterstützt die Mitarbeitenden bei der Übernahme von neuen Funktionen, zum Beispiel durch Ausbildung, Mentoring, Coaching oder andere geeignete Massnahmen. 7 Die Mitarbeitenden haben die Möglichkeit, eine berufliche Standortbestim- mung beim Laufbahnzentrum der Post zu machen.