Palkkausjärjestelmän kehittäminen. Liitot jatkavat edellisellä sopimuskaudella asetetun palkkaustyö- ryhmän toimeksiantoa. Palkkausjärjestelmän ylläpitoa ja kehittä- mistä varten työryhmä saa uudella sopimuskaudella tehtäväkseen: • Toteuttaa sopimuskauden aikana sekä yleistä että yrityskoh- taista palkkausjärjestelmäkoulutusta. • Jatkaa tuloksellisuutta ja kannustavuutta edistävien palkitse- misjärjestelmien kehittämistä. • Edistää työpaikkakohtaisten palkkaustyöryhmien syntyä.
Palkkausjärjestelmän kehittäminen. Liitot asettavat työryhmän kehittämään palkkausjärjestelmää uu- della sopimuskaudella seuraavilla toimenpiteillä: Kehitetään palkkausjärjestelmän koulutusaineistoa tukemaan paremmin monimuotokoulusta sekä toteutetaan sopimuskauden aikana sekä yleistä että yrityskohtaista palkkausjärjestelmäkoulu- tusta. Edistetään tuloksellisuutta ja kannustavuutta tukevien palkitsemis- järjestelmien kehittämistä. Edistetään työpaikkakohtaisten palkkaustyöryhmien syntyä ja tu- etaan niiden toimintaa.
Palkkausjärjestelmän kehittäminen. Selvitetään työehtosopimusten palkkausjärjestelmien uudistamistarpeet ja laaditaan tarvittavat uudistuskirjaukset. Selvitetään mahdollisuus lisätä paikallista sopimista palkkausjärjestelmien osalta. Työryhmä rakennusalan toimihenkilöiden ja rakennusaine- ja betoniteollisuuden toi- mihenkilöiden työehtosopimusten kokonaisuudistamiseksi ja mahdollisen yhdistä- misen selvittämiseksi. Työryhmä selvittää myös edellytykset sille, että rakennusaine- ja betoniteollisuudessa siirrytään vastaavaan yt-menettelyyn kuin rakennusalan työ- ehtosopimuksessa. Helsingissä, 8. päivänä toukokuuta 2020 TALONRAKENNUSTEOLLISUUS RY AMMATTILIITTO PRO RY INFRA RY KATTOLIITTO RY PINTAURAKOITSIJAT RY
Palkkausjärjestelmän kehittäminen. Sopimuskauden aikana asetetaan paikallinen työryhmä selvittämään ooppera- laulajien palkkausjärjestelmän kehittämis- ja uudistamistamistarpeita. Työryh- mä ottaa huomioon työajan sijoitteluun liittyvän kokeilun seurantatyön tulokset ja arvioi mm. ikälisäjärjestelmän uudistamismahdollisuuksia, palkkauksen kannustavuutta ja kilpailukykyisyyttä. Työryhmä raportoi sopimusosapuolille työryhmätyöskentelyn tuloksista. Työryhmän esittämät ehdotukset palkkausjärjestelmän kehittämiseksi tulee ol- la toteutettavissa sopimusosapuolten vuosia 2020-2021 koskevan palkkarat- kaisun kustannusraamin puitteissa.
Palkkausjärjestelmän kehittäminen. Perustetaan liittojen ja yritysten asiantuntijoista koostuva työryhmä, jonka tehtävänä on tarkastella so- pimuskauden aikana Jalometallialan palkkausjärjestelmän ylläpito-ohjetta, sen soveltamista ja uudista- mistarvetta sekä alalla käytettävän palkkausjärjestelmän toimivuutta.
Palkkausjärjestelmän kehittäminen. Osapuolet perustavat työryhmän, joka sopimuskauden aikana selvittää työehtosopimuksen palk- kausjärjestelmän henkilökohtaisen pätevyyden arviointia koskevat määräykset ja niiden mahdolli- set päivitystarpeet. Työssä voidaan käyttää ulkopuolista asiantuntijaa. Työryhmän tehtävänä on sopimuskauden aikana selvittää sijaisuuksien määräytyminen ja huomi- oon ottaminen yrityksissä.
Palkkausjärjestelmän kehittäminen. INFRA ry ja Rakennusliitto ry pohtivat työryhmässä palkkausjärjestelmän kehittämistä. INFRA ry ja Rakennusliitto ry laativat työryhmässä soveltamisohjeen työehtosopimuksen majoitustekstistä sekä malleja kirjallisiksi majoitusmääräyksiksi. Rakennusteollisuus RT ry ja Rakennusliitto ry selvittävät työryhmässä paikallisen sopimisen lisäämismahdollisuuksia palkanmaksussa. Rakennusteollisuus RT ry ja Rakennusliitto ry käynnistävät yhteisen työn tuottavuuden parantamisen keinoja ja yrityskohtaisia kokeiluja sisältävän projektin. Projektiin palkataan ulkopuolinen projektipäällikkö ja nimetään ohjausryhmä. Projektin tarkoituksena on selvittää ja mitata kuinka paljon työn tuottavuutta voidaan parantaa, kun projektissa voidaan sopia työn kannalta parhaista työajoista yhdistelemällä erilaisia lain ja työehtosopimuksen sallimia työaikamuotoja kuten keskimääräistä työaikaa ja liukuvaa työaikaa sekä muista työhön liittyvistä menettelytavoista. Kokeilussa voidaan sopia työajoista ja työajoista johtuvista korvauksista vapaasti kuitenkin niin, että työntekijöille ei synny ylityö‐ tai sunnuntaityökorvausten menetyksiä. Työaikaa voidaan tasata korvaamalla pitkiä työaikoja vapaalla. Yli‐ tai sunnuntaitöitä vapaalla korvattaessa otetaan huomioon ylityö‐ ja sunnuntaikorotukset. Kokeilussa voidaan selvittää millä tavalla erilaisilla digitaalisilla välineillä voidaan parantaa työn tuottavuutta. Erilaisia kokeiluja järjestetään jäsenyritysten työmailla vähintään viisi kappaletta. Osapuolet seuraavat projektin edistymistä hallituksissaan säännöllisesti. Osapuolet arvioivat, että työryhmätyöllä aikaansaaduilla tuloksilla voidaan parantaa alan tuottavuutta 1‐5%. Yhteistyön tiivistämisen myötä työehtosopimuksista poistetaan kuuden euron kokeilua koskevat määräykset.
Palkkausjärjestelmän kehittäminen. Liitot jatkavat edellisellä sopimuskaudella asetetun palkkaustyö- ryhmän toimeksiantoa. Palkkausjärjestelmän ylläpitoa ja kehittä- mistä varten työryhmä saa uudella sopimuskaudella tehtäväkseen: • Toteuttaa sopimuskauden aikana pieniin ja keskisuuriin työ- paikkoihin keskittyvän palkkausjärjestelmän ylläpitopanos- tuksen työpaikoilla. • Selvittää sopimuskauden aikana järjestelmän kehittämisen tarvetta ja vaihtoehtoja edellisellä sopimuskaudella valmis- tuneen, palkkausjärjestelmän toimivuutta koskeneen selvitys- työn pohjalta. • Jatkaa tuloksellisuutta ja kannustavuutta edistävien palkitse- misjärjestelmien kehittämistä. • Edistää työpaikkakohtaisten palkkaustyöryhmien syntyä.
Palkkausjärjestelmän kehittäminen. Osapuolet selvittävät allekirjoituspöytäkirjassa erikseen määritellyllä tavalla palkkausjärjestelmän toimivuutta ja ryhtyvät yhteisesti todetun tarpeen mu- kaisiin kehittämistoimiin.
Palkkausjärjestelmän kehittäminen. Palkkausjärjestelmää kehitetään systemaattisesti saatujen kokemusten poh- jalta. Kehittämistarpeita tarkastellaan seuranta- ja kehittämisryhmässä, joka koostuu kolmesta viraston nimeämästä edustajasta ja neljästä virastossa toi- mivan ammattijärjestön yhteisesti nimeämästä henkilöstä, joista kaksi toimii varajäsenenä läsnäolo- ja puheoikeuksin. Ryhmän tehtävänä on seurata, mi- ten palkkausjärjestelmän tavoitteet toteutuvat ja käsitellä järjestelmän sovel- tamiseen liittyviä periaatteellisia kysymyksiä sekä valmistella niitä koskevia ratkaisuehdotuksia. Jokaisella palkkausjärjestelmän piirissä olevalla henki- löllä, luottamusmiehellä ja asianomaisella esimiehellä on oikeus saattaa jär- jestelmän soveltamiseen liittyvät periaatteelliset kysymykset ryhmän käsitel- täväksi. Tarvittaessa osapuolet sopivat järjestelmän kehittämisestä ryhmän ehdotus- ten pohjalta.