Résultats attendus. Elaborer de nouveaux outils de communication et créer de nouvelles ressources pour les professionnels de l’orientation en s’appuyant sur les compétences de chaque partenaire dont Cap Métiers Nouvelle-Aquitaine;
Résultats attendus. Elaboration des cartes et offres de formations collectives en cohérence avec les besoins du terrain (pour la formation initiale, l’apprentissage et la formation continue) et particulièrement sur les parcours « Productions ».
Résultats attendus. Ré-ingénierie des contenus (hors formations certifiantes) et parcours de formation ; Niveau d’adaptation des sortants de formation aux besoins des territoires et des filières ;
Résultats attendus. Améliorer la visibilité et la complémentarité des différentes prestations en matière de formation continue des candidats à l’installation en agriculture (Etat, Région, VIVEA, OCAPIAT). Mettre en cohérence ces dispositifs de formation avec ceux dédiés à l’accompagnement des candidats à l’installation ;
Résultats attendus. Expansion d’une culture d’entreprise intégrant la notion de Responsabilité Sociétale des Entreprises en Agriculture et en Aménagement Paysagers ;
Résultats attendus. Diminution du nombre d’emplois saisonniers non pourvus ; Diminution du nombre d’abandons des emplois saisonniers en cours ;
Résultats attendus. Création d'un espace de micro-centralité à la fois esthétique, apportant plus de confort et de convivialité Impacts attendus : Plus de convivialité et d'animation, rendre la commune plus belle et plus accueillante.
Résultats attendus. Un rapport d’étude ; - Un fascicule regroupant des matériaux pour l’exposition - Un recueil de photographies (anciennes et actuelles), films sur les commerçants du marché Saint-Pierre - Une note sur les perspectives d’évolution du marché et une offre de nouveaux services Xxxxxxx Xxxxxx (FC) Xxxxxxxxx Saint-Joanis (FI) Xxxxxx Xxxxxxx (FI) Xxxxxxx Xxxxxxx (FI) Claire Lemmet (FI) Xxxxx Xxxxxxx (FI) Xxxxxxx Xxxxxxxxx (FI) Rayyane M'Barki (FI) -Copie de l’attestation RC de tous les inscrits à la formation La Mairie de Clermont-Ferrand s’engage à verser à l’établissement, pour les frais de réalisation de l’Etude prévue en article 1 ci-dessus, la somme de 500 €, toutes taxes comprises, correspondant à l’estimatif détaillé ci-après : - fournitures nécessaires à la bonne réalisation de l’étude : 100 € - fonctionnement (photocopie, affranchissement, téléphone, aide individuelle…) : 100 € - Les frais de transport et d’hébergement engagés par les étudiants d’après la politique en vigueur au sein de l’UCA ou le décret n°2006-781 du 3 juillet 2006 le cas échéant 200 €. - divers (documentation…) : 100 € - au versement d’une bourse aux étudiants ayant effectivement participé au projet (somme identique pour chaque étudiant) - à des déplacements complémentaires des enseignants au titre de la promotion de la formation, dans les limites spécifiées à l’article 6. La Mairie de Clermont-Ferrand procède au versement des 500 euros à la réalisation du contrat (rendu final) dans un délai de 30 jours à réception du titre de recette émis par l'Université. -Versement sur le compte suivant : Université Clermont Auvergne, Madame l’Agent comptable - Domiciliation : Trésor Public - Code banque : 10071 - Code guichet 63000 - Numéro de compte : 00001003830
Résultats attendus. ⮚ Renforcement de l'organisation paysanne et des filières agricoles prioritaires - Les nouveaux bénéficiaires sont formés aux techniques de production et ont renforcé leurs compétences en termes de transformation et de commercialisation. - La qualité de la production agricole est améliorée et diversifiée ce qui favorise la sécurité alimentaire. - La production locale est valorisée en circuits courts. - Le lien entre les producteurs et les consommateurs est renforcé. - Les missions Sud-Nord et Nord-Sud, visites d’échange Sud-Sud et espaces de concertation favorisent la mise en place d’une dynamique positive entre les acteurs locaux. - Les organisations professionnelles agricoles françaises s’engagent auprès des OP maliennes pour renforcer l’approche « d’agriculteurs à agriculteurs, d’OP à OP ». - L’économie rurale est vitalisée en créant de l’emploi localement. - Les citoyens de la Région Grand Est sont sensibilisés aux enjeux de développement agricole durable. ⮚ Insertion des jeunes et des femmes dans les emplois ruraux - Deux groupes de 40 jeunes élaborent et/ou mettent en œuvre leur projet d’installation et sont formés et outillés pour cela. - Les jeunes et les femmes prennent part aux discussions de leur OP et accèdent à des postes à responsabilités. - Le projet de ferme-école est précisé et le CLCR peut en réaliser les premiers aménagements. - Les femmes continuent à renforcer leur visibilité localement avec la Commission féminine. - L’étude de marché d’un magasin commun aux femmes et l’étude de faisabilité économique et organisationnelle permettent d’envisager et de budgétiser la création de ce point de vente. - Les femmes des zones les plus rurales du Cercle de Yanfolila renforcent leurs compétences par des formations en alphabétisation/leadership. - Les OPA partenaires d’Afdi 68 continuent à s’impliquer sur la question de l’insertion des jeunes et des femmes. ⮚ Structuration et renforcement des capacités de l'inter-collectivité BENSO - Le BENSO se dote progressivement des compétences techniques et organisationnelles pour monter et suivre des projets. - Une stratégie de mobilisation des ressources fiscales locales est définie et mise en œuvre en vue d’assurer la pérennisation financière progressive du BENSO et de ses collectivités membres. - Les missions institutionnelles et techniques favorisent les échanges d’expériences et une meilleure compréhension des problématiques maliennes par les acteurs alsaciens. - Le comité de pilotage permet d’impliquer...
Résultats attendus. 2.5.1 Les résultats attendus de cette mission consistent en la préparation: