Common use of 評価方法 Clause in Contracts

評価方法. 第３ プロポーザルの作成要領」別紙評価表の項目ごとに、各項目に記載された配点を上限として、以下の基準により評価（小数点以下第三位を四捨五入します）し、合計点を評価点とします。 当該項目については極めて優れており、高い付加価 値がある業務の履行が期待できるレベルにある。 90％以上 当該項目については優れており、適切な業務の履行 が十分期待できるレベルにある。 80％ 当該項目については一般的なレベルに達しており、 業務の履行が十分できるレベルにある。 70％ 当該項目については必ずしも一般的なレベルに達 していないが、業務の履行は可能と判断されるレベルにある。 60％ 当該項目だけで判断した場合、業務の適切な履行が 困難であると判断されるレベルにある。 50％以下 なお、プロポーザル評価点が５０％、つまり１００点中５０点（「基準点」という。）を下回る場合を不合格とします。

評価方法. 第３ プロポーザルの作成要領」別紙評価表の項目ごとに、各項目に記載された配点を上限として、以下の基準により評価（小数点以下第三位を四捨五入します）し、合計点を評価点とします。 当該項目については極めて優れており、高い付加価 値がある業務の履行が期待できるレベルにある。 90％以上 当該項目については優れており、適切な業務の履行 が十分期待できるレベルにある。 80％ 当該項目については一般的なレベルに達しており、 業務の履行が十分できるレベルにある。 70％ 当該項目については必ずしも一般的なレベルに達 していないが、業務の履行は可能と判断されるレベルにある当該項目については必ずしも一般的なレベルに達していないが、業務の履行は可能と判断されるレベ ルにある。 60％ 当該項目だけで判断した場合、業務の適切な履行が 困難であると判断されるレベルにある。 50％以下 なお、プロポーザル評価点が５０％、つまり１００点中５０点（「基準点」という。）を下回る場合を不合格とします。

評価方法. 第３ プロポーザルの作成要領」別紙評価表の項目ごとに、各項目に記載された配点を上限として、以下の基準により評価（小数点以下第三位を四捨五入します）し、合計点を評価点とします。 当該項目については極めて優れており、高い付加価 値がある業務の履行が期待できるレベルにある。 90％以上 当該項目については優れており、適切な業務の履行 が十分期待できるレベルにある。 80％ 当該項目については一般的なレベルに達しており、 業務の履行が十分できるレベルにある。 70％ 当該項目については必ずしも一般的なレベルに達 していないが、業務の履行は可能と判断されるレベルにある当該項目については必ずしも一般的なレベルに達していないが、業務の履行は可能と判断されるレベ ルにある。 60％ 当該項目だけで判断した場合、業務の適切な履行が 困難であると判断されるレベルにある。 50％以下 なお、プロポーザル評価点が５０％、つまり１００点中５０点（「基準点」という。）を下回る場合を不合格としますなお、プロポーザル評価点が 50％、つまり 100 満点中 50 点（「基準点」という。）を下回る場合を不合格とします。

評価方法. 第３ プロポーザルの作成要領」別紙評価表の項目ごとに、各項目に記載された配点を上限として、以下の基準により評価（小数点以下第三位を四捨五入します）し、合計点を評価点としますプロポーザルの作成方法」別紙評価表の項目ごとに、各項目に記載された配点を上限として、以下の基準により評価（小数第一位まで採点）し、合計点を評価点とします。 当該項目については極めて優れており、高い付加価 値がある業務の履行が期待できるレベルにある。 90％以上 当該項目については優れており、適切な業務の履行 が十分期待できるレベルにある。 80％ 当該項目については一般的なレベルに達しており、 業務の履行が十分できるレベルにある。 70％ 当該項目については必ずしも一般的なレベルに達 していないが、業務の履行は可能と判断されるレベルにある当該項目については必ずしも一般的なレベルに達し ていないが、業務の履行は可能と判断されるレベルにある。 60％ 当該項目だけで判断した場合、業務の適切な履行が 困難であると判断されるレベルにある。 50％以下 なお、プロポーザル評価点が５０％、つまり１００点中５０点（「基準点」という。）を下回る場合を不合格としますなお、プロポーザル評価点が５０％、つまり 100 点満点中 50 点（「基準点」という。）を下回る場合を不合格とします。

評価方法. 第３ プロポーザルの作成要領」別紙評価表の項目ごとに、各項目に記載された配点を上限として、以下の基準により評価（小数点以下第三位を四捨五入します）し、合計点を評価点としますプロポーザルの作成方法」別紙評価表の項目ごとに、各項目に記載された配点を上限として、以下の基準により評価（小数第一位まで採点）し、合計点を評価点とします。 当該項目については極めて優れており、高い付加価 値がある業務の履行が期待できるレベルにある。 90％以上 当該項目については優れており、適切な業務の履行 が十分期待できるレベルにある。 80％ 当該項目については一般的なレベルに達しており、 業務の履行が十分できるレベルにある。 70％ 当該項目については必ずしも一般的なレベルに達 していないが、業務の履行は可能と判断されるレベルにある。 60％ 当該項目だけで判断した場合、業務の適切な履行が 困難であると判断されるレベルにある。 50％以下 なお、プロポーザル評価点が５０％、つまり１００点中５０点（「基準点」という。）を下回る場合を不合格としますなお、プロポーザル評価点が５０％、つまり１００満点中５０点（「基準点」という。）を下回る場合を不合格とします。

評価方法. 第３ プロポーザルの作成要領」別紙評価表の項目ごとに、各項目に記載された配点を上限として、以下の基準により評価（小数点以下第三位を四捨五入します）し、合計点を評価点としますプロポーザルの作成方法」別紙評価表の項目ごとに、各項目に記載された配点を上限として、以下の基準により評価（小数第一位まで採点）し、合計点を評価点とします。 当該項目については極めて優れており、高い付加価 値がある業務の履行が期待できるレベルにある。 90％以上 当該項目については優れており、適切な業務の履行 が十分期待できるレベルにある。 80％ 当該項目については一般的なレベルに達しており、 業務の履行が十分できるレベルにある。 70％ 当該項目については必ずしも一般的なレベルに達 していないが、業務の履行は可能と判断されるレベルにある。 60％ 当該項目だけで判断した場合、業務の適切な履行が 困難であると判断されるレベルにある。 50％以下 なお、プロポーザル評価点が５０％、つまり１００点中５０点（「基準点」という。）を下回る場合を不合格としますなお、プロポーザル評価点が 50％、つまり 100 満点中 50 点（「基準点」とい う。）を下回る場合を不合格とします。

評価方法. 第３ プロポーザルの作成要領」別紙評価表の項目ごとに、各項目に記載された配点を上限として、以下の基準により評価（小数点以下第三位を四捨五入します）し、合計点を評価点とします。 当該項目については極めて優れており、高い付加価 値がある業務の履行が期待できるレベルにある。 90％以上 当該項目については優れており、適切な業務の履行 が十分期待できるレベルにある。 80％ 当該項目については一般的なレベルに達しており、 業務の履行が十分できるレベルにある。 70％ 当該項目については必ずしも一般的なレベルに達 していないが、業務の履行は可能と判断されるレベルにある当該項目については必ずしも一般的なレベルに達していないが、業務の履行は可能と判断されるレベル にある。 60％ 当該項目だけで判断した場合、業務の適切な履行が 困難であると判断されるレベルにある。 50％以下 なお、プロポーザル評価点が５０％、つまり１００点中５０点（「基準点」という。）を下回る場合を不合格としますなお、プロポーザル評価点が 50％、つまり 100 満点中 50 点（「基準点」という。）を下回る場合を不合格とします。

評価方法. 第３ プロポーザルの作成要領」別紙評価表の項目ごとに、各項目に記載された配点を上限として、以下の基準により評価（小数点以下第三位を四捨五入します）し、合計点を評価点としますプロポーザルの作成方法」別紙評価表の項目ごとに、各項目に記載された配点を上限として、以下の基準により評価（小数第一位まで採点）し、合計点を評価点とします。 当該項目については極めて優れており、高い付加価 値がある業務の履行が期待できるレベルにある。 90％以上 当該項目については優れており、適切な業務の履行 が十分期待できるレベルにある。 80％ 当該項目については一般的なレベルに達しており、 業務の履行が十分できるレベルにある。 70％ 当該項目については必ずしも一般的なレベルに達 していないが、業務の履行は可能と判断されるレベルにある。 60％ 当該項目だけで判断した場合、業務の適切な履行が 困難であると判断されるレベルにある。 50％以下 なお、プロポーザル評価点が５０％、つまり１００点中５０点（「基準点」という。）を下回る場合を不合格としますなお、プロポーザル評価点が 50％、つまり 100 満点中 50 点（「基準点」という。）を下回る場合を不合格とします。

評価方法. 第３ プロポーザルの作成要領」別紙評価表の項目ごとに、各項目に記載された配点を上限として、以下の基準により評価（小数点以下第三位を四捨五入します）し、合計点を評価点とします。 当該項目については極めて優れており、高い付加価 値がある業務の履行が期待できるレベルにある。 90％以上 当該項目については優れており、適切な業務の履行 が十分期待できるレベルにある。 80％ 当該項目については一般的なレベルに達しており、 業務の履行が十分できるレベルにある。 70％ 当該項目については必ずしも一般的なレベルに達 していないが、業務の履行は可能と判断されるレベルにある。 60％ 当該項目だけで判断した場合、業務の適切な履行が 困難であると判断されるレベルにある。 50％以下 50％未満 なお、プロポーザル評価点が５０％、つまり１００点中５０点（「基準点」という。）を下回る場合を不合格とします。

評価方法. 第３ プロポーザルの作成要領」別紙評価表の項目ごとに、各項目に記載された配点を上限として、以下の基準により評価（小数点以下第三位を四捨五入します）し、合計点を評価点としますプロポーザルの作成要領」【表３－１】にある評価表の項目ごとに、各項目に記載された配点を上限として、以下の基準により評価し、合計点を評価点とします。 当該項目については極めて優れており、高い付加価 値がある業務の履行が期待できるレベルにある当該項目については極めて優れており、高い付加価値がある業務の履行が期待できるレベルにある。 90％以上 当該項目については優れており、適切な業務の履行 が十分期待できるレベルにある当該項目については優れており、適切な業務の履行が十分期待できるレベルにある。 80％ 当該項目については一般的なレベルに達しており、 業務の履行が十分できるレベルにある当該項目については一般的なレベルに達しており、業務の履行が十分できるレベルにある。 70％ 当該項目については必ずしも一般的なレベルに達 していないが、業務の履行は可能と判断されるレベルにある当該項目については必ずしも一般的なレベルに達していないが、業務の履行は可能と判断されるレベルにある。 60％ 当該項目だけで判断した場合、業務の適切な履行が 困難であると判断されるレベルにある当該項目だけで判断した場合、業務の適切な履行が困難であると判断されるレベルにある。 50％以下 なお、プロポーザル評価点が５０％、つまり１００点中５０点（「基準点」という。）を下回る場合を不合格としますなお、第二次プロポーザルの総合評価点 100 満点中、50 点（基準点という。）を下回る場合は不合格とします。

評価方法. 第３ プロポーザルの作成要領」別紙評価表の項目ごとに、各項目に記載された配点を上限として、以下の基準により評価（小数点以下第三位を四捨五入します）し、合計点を評価点とします。 当該項目については極めて優れており、高い付加価 値がある業務の履行が期待できるレベルにある。 90％以上 当該項目については優れており、適切な業務の履行 が十分期待できるレベルにある。 80％ 当該項目については一般的なレベルに達しており、 業務の履行が十分できるレベルにある。 70％ 当該項目については必ずしも一般的なレベルに達 していないが、業務の履行は可能と判断されるレベルにある。 60％ 当該項目だけで判断した場合、業務の適切な履行が 困難であると判断されるレベルにある。 50％以下 なお、プロポーザル評価点が５０％、つまり１００点中５０点（「基準点」という。）を下回る場合を不合格としますなお、プロポーザル評価点が５０％、つまり１００点満点中５０点（「基準点」という。）を下回る場合を不合格とします。

評価方法. 第３ プロポーザルの作成要領」別紙評価表の項目ごとに、各項目に記載された配点を上限として、以下の基準により評価（小数点以下第三位を四捨五入します）し、合計点を評価点とします。 当該項目については極めて優れており、高い付加価 値がある業務の履行が期待できるレベルにある。 90％以上 当該項目については優れており、適切な業務の履行 が十分期待できるレベルにある。 80％ 当該項目については一般的なレベルに達しており、 業務の履行が十分できるレベルにある。 70％ 当該項目については必ずしも一般的なレベルに達 していないが、業務の履行は可能と判断されるレベルにある。 60％ 当該項目だけで判断した場合、業務の適切な履行が 困難であると判断されるレベルにある。 50％以下 なお、プロポーザル評価点が５０％、つまり１００点中５０点（「基準点」という。）を下回る場合を不合格としますなお、プロポーザル評価点が５０％、つまり１００満点中５０点（「基準点」という。）を下回る場合を不合格とします。

評価方法. 第３ プロポーザルの作成要領」別紙評価表の項目ごとに、各項目に記載された配点を上限として、以下の基準により評価（小数点以下第三位を四捨五入します）し、合計点を評価点とします。 当該項目については極めて優れており、高い付加価 値がある業務の履行が期待できるレベルにある。 90％以上 当該項目については優れており、適切な業務の履行 が十分期待できるレベルにある。 80％ 当該項目については一般的なレベルに達しており、 業務の履行が十分できるレベルにある当該項目については一般的なレベルに達しており、業務の履行が十分できるレベルにある。 70％ 当該項目については必ずしも一般的なレベルに達 していないが、業務の履行は可能と判断されるレベルにある当該項目については必ずしも一般的なレベルに達し ていないが、業務の履行は可能と判断されるレベルにある。 60％ 当該項目だけで判断した場合、業務の適切な履行が 困難であると判断されるレベルにある。 50％以下 なお、プロポーザル評価点が５０％、つまり１００点中５０点（「基準点」という。）を下回る場合を不合格とします。

評価方法. 第３ プロポーザルの作成要領」別紙評価表の項目ごとに、各項目に記載された配点を上限として、以下の基準により評価（小数点以下第三位を四捨五入します）し、合計点を評価点としますプロポーザルの作成方法」別紙評価表の項目ごとに、各項目に記載された配点を上限として、以下の基準により評価（小数第一位まで採点）し、合計点を評価点とします。 当該項目については極めて優れており、高い付加価 値がある業務の履行が期待できるレベルにある。 90％以上 当該項目については優れており、適切な業務の履行 が十分期待できるレベルにある。 80％ 当該項目については一般的なレベルに達しており、 業務の履行が十分できるレベルにある。 70％ 当該項目については必ずしも一般的なレベルに達 していないが、業務の履行は可能と判断されるレベルにある当該項目については必ずしも一般的なレベルに達していないが、業務の履行は可能と判断されるレベ ルにある。 60％ 当該項目だけで判断した場合、業務の適切な履行が 困難であると判断されるレベルにある。 50％以下 なお、プロポーザル評価点が５０％、つまり１００点中５０点（「基準点」という。）を下回る場合を不合格としますなお、プロポーザル評価点が 100 満点中 50 点（基準点という。）を下回る場合を不合格とします。

評価方法. 第３ プロポーザルの作成要領」別紙評価表の項目ごとに、各項目に記載された配点を上限として、以下の基準により評価（小数点以下第三位を四捨五入します）し、合計点を評価点とします。 当該項目については極めて優れており、高い付加価 値がある業務の履行が期待できるレベルにある。 90％以上 当該項目については優れており、適切な業務の履行 が十分期待できるレベルにある。 80％ 当該項目については一般的なレベルに達しており、 業務の履行が十分できるレベルにある。 70％ 当該項目については必ずしも一般的なレベルに達 していないが、業務の履行は可能と判断されるレベルにある。 60％ 当該項目だけで判断した場合、業務の適切な履行が 困難であると判断されるレベルにある。 50％以下 なお、プロポーザル評価点が５０％、つまり１００点中５０点（「基準点」という。）を下回る場合を不合格としますなお、プロポーザル評価点が５０％、つまり１００点中５０点（「基準点」とい う。）を下回る場合を不合格とします。

評価方法. 第３ プロポーザルの作成要領」別紙評価表の項目ごとに、各項目に記載された配点を上限として、以下の基準により評価（小数点以下第三位を四捨五入します）し、合計点を評価点としますプロポーザルの作成方法」別紙評価表の項目ごとに、各項目に記載された配点を上限として、以下の基準により評価（小数第一位まで採点）し、合計点を評価点とします。 当該項目については極めて優れており、高い付加価 値がある業務の履行が期待できるレベルにある。 90％以上 当該項目については優れており、適切な業務の履行 が十分期待できるレベルにある。 80％ 当該項目については一般的なレベルに達しており、 業務の履行が十分できるレベルにある。 70％ 当該項目については必ずしも一般的なレベルに達 していないが、業務の履行は可能と判断されるレベルにある当該項目については必ずしも一般的なレベルに達し ていないが、業務の履行は可能と判断されるレベルにある。 60％ 当該項目だけで判断した場合、業務の適切な履行が 困難であると判断されるレベルにある。 50％以下 なお、プロポーザル評価点が５０％、つまり１００点中５０点（「基準点」という。）を下回る場合を不合格としますなお、プロポーザル評価点が５０％、つまり１００満点中５０（「基準点」という。）を下回る場合を不合格とします。

評価方法. 第３ プロポーザルの作成要領」別紙評価表の項目ごとに、各項目に記載された配点を上限として、以下の基準により評価（小数点以下第三位を四捨五入します）し、合計点を評価点としますプロポーザルの作成要領」別紙評価表の項目ごとに、各項目に記載さ れた配点を上限として、以下の基準により評価（小数点以下第三位を四捨五入します）し、合計点を評価点とします。 当該項目については極めて優れており、高い付加価 値がある業務の履行が期待できるレベルにある。 90％以上 当該項目については優れており、適切な業務の履行 が十分期待できるレベルにある。 80％ 当該項目については一般的なレベルに達しており、 業務の履行が十分できるレベルにある。 70％ 当該項目については必ずしも一般的なレベルに達 していないが、業務の履行は可能と判断されるレベルにある当該項目については必ずしも一般的なレベルに達していないが、業務の履行は可能と判断されるレベ ルにある。 60％ 当該項目だけで判断した場合、業務の適切な履行が 困難であると判断されるレベルにある。 50％以下 なお、プロポーザル評価点が５０％、つまり１００点中５０点（「基準点」という。）を下回る場合を不合格とします。

評価方法. 第３ プロポーザルの作成要領」別紙評価表の項目ごとに、各項目に記載された配点を上限として、以下の基準により評価（小数点以下第三位を四捨五入します）し、合計点を評価点とします１） 技術評価 「第２ 業務仕様書」の別紙評価表の項目ごとに、各項目に記載された配点を上限として、以下の基準により評価（小数点以下第一位まで採点）し、合計点を技術評価点とします。 当該項目については極めて優れており、高い付加価 値がある業務の履行が期待できるレベルにある。 90％以上 ９０％以上 当該項目については優れており、適切な業務の履行 が十分期待できるレベルにある。 80％ 当該項目については一般的なレベルに達しており、 業務の履行が十分できるレベルにある８０％ 当該項目については一般的な水準に達しており、業 務の履行が十分できるレベルにある。 70％ 当該項目については必ずしも一般的なレベルに達 していないが、業務の履行は可能と判断されるレベルにある７０％ 当該項目については必ずしも一般的なレベルに達し ていないが、業務の履行は可能と判断されるレベルにある。 60％ ６０％ 当該項目だけで判断した場合、業務の適切な履行が 困難であると判断されるレベルにある。 50％以下 なお、プロポーザル評価点が５０％、つまり１００点中５０点（「基準点」という。）を下回る場合を不合格とします。５０％未満 なお、技術評価点が５０％、つまり２００満点中１００点（「基準点」という。）を下回る場合を不合格とします。不合格となった場合は、「１