경쟁요소. 반도체 사업의 핵심 경쟁력은 1. 인적자원(R&D 및 엔지니어링), 2. 설비투자 능력, 3. 기술 및 원가 경쟁력, 4. 고객확보능력 등을 들 수 있으며, 이외에도 투자 재원을 적기에 확보하는 자금조달력, 적기에 시장 요구에 부합 하는 제품을 출시(Time to Market)할 수 있는 시장대응력등이 요구되고 있습니다. 아울러 메모리 업계 불황기에 경쟁력 강화를 위한 기업간의 합종연횡이 진행되고 있고, MCP, 응용 복합 제품 등으로 시장 수요가 다변화되고 있어, IT 업체간 제휴 협력 능력 및 다양한 제품 포트폴리오 구축도 주요 경쟁 력으로 부각 되고 있습니다.
경쟁요소. 가) 진입의 난이도 이동통신 산업중에서도 특히 모바일산업분야는 시장 진입장벽이 상대적으로 높다고 할 수가 있습니다. 즉, 모바일 시장은 기존의 시스템 통합사업 및 컨텐츠 제작/서비스 사업과 달리, 이동전화망 및 무선인터넷망을 이루는 모든 구성요소에 대한 기본적 이해 및 관련 기술력이 확보되지 않고는 단기간내에 개발이 어려운 기술집약적 제품 으로 구성되어 있습니다. 이러한 관점에서 볼 때, 모바일사업분야의 경쟁력 확보는 아래와 같이 몇가지의 요소로 대변할 수 있습니다. -. 주요제품의 표준기술 보유 -. 이동통신사업자에 대한 납품실적 -. 이동통신사업자의 납품요구에 대한 즉시 대응능력 -. 유지보수의 지속성
경쟁요소. 천연제제 및 기능성첨가제가 화학제제 제품을 대체하면서 시장을 잠식하기 위하여서는 천연 제제의 효능과 가격 경쟁력이 충분하게 뒷바침 되어야 합니다. 물론 천연제제는 화학제제 에 비하여 항생제 사용에 대한 금지조치나 환경관련 규제 조치와 같은 비경제적 경쟁 우월성 을 충분하게 향유할 수 있으나 천연제제가 화학제제를 전면적이고 보편적으로 대체하여 시 장을 완전하게 잠식하기 위하여서는 고도의 생명공학적생산기술에 의하여 제품의 효능을 더 욱 개선하고 단가를 조금더 인하할 필요가 있습니다.
경쟁요소. 사료업체의 경쟁력은 전문성을 바탕으로한 우수한 배합설계 기술로 전문배합사료를 생산함 으로서 우수한 품질, 높은 생산성, 안전성의 차별화 및 판매수수료, 물류비 등의 유통구조에 따른 경쟁요소에 따라 손익 구조가 달라진다고 볼 수 있습니다.
경쟁요소. 무선인터넷 솔루션 산업 중 주요제품은 진입장벽이 높아 쉽게 진입할 수 없으며 진입장벽은 몇 가지의 경쟁요소로 대별할 수 있습니다. - 주요 제품의 핵심기술 보유 - 과거 납품 경험 (References) - 개발 요구에 대한 즉시 대응능력 - 개발된 솔루션 및 제품의 신뢰성 및 유지 보수의 지속성 - 단말제조사업자의 요구사항 분석 능력 - 휴대단말기기의 H/W 및 S/W Spec.에 대한 전체적인 이해 및 컨설팅 능력 - 시스템 신뢰성 및 안정적인 공급 능력- 컨텐 츠 개발 능력
경쟁요소. 앞으로 건설업체들은 과거의 외형키우기에서 탈피하여 수익성을 중시하는 내실경영을 통해 서 경쟁력을 확보하고 있음. 또한 건설업계는 시공경쟁에 국한되지 않고 조직, 인력, 자금운 영, 자재조달, 하도급 관리 등 경영체제와 관련한 경쟁으로 확대될 것으로 보임. 아울러 기술 력을 기초한 전문화 경쟁, 기업간 연합체 구성의 대형화 경쟁 추세라는 새로운 경영시스템으 로 변화 될 전망임. 동사는 동업계 후발업체로서 미약한 토목 및 설비공사의 수주력을 강화하고, 전주지역 연고 권을 바탕으로 공공수주를 대폭 향상 시킬 목표를 가지고 있으며, 경쟁력있는 민간공사에 대 한 수주를 확대하여 기업이미지 제고에 주력할 계획임. 2009년 토건시공능력은 4,615억원 으로 도급순위 58위를 기록하고 있음. (단위:백만원) 구 분 2009년 2008년 2007년 시공능력평가액 도급순위 시공능력평가액 도급순위 시공능력평가액 도급순위 토 건 461,531 58 428,814 60 416,396 60 ※ 2009년 시공능력 평가액 기준 자료출처 : 국토해양부 또한 당사는 현재 정부의 SOC예산증가와 SOC사업활성화 등 건설경기 부양책에 힘입어 시 설투자요소가 증가하고, 국가경쟁력제고 차원의 사회간접자본투자관련 중앙관서 및 지방자 치단체 발주공사에 참여하고 있으며 현재 지하철 건설공사, 도로확.포장공사, 하수종말처리 장시설 등 여러 현장이 가동되고있으며 점차 토목공사사업영역을 확대할 방침이며, 수질오 염방지 및 환경개선관련 진출도 적극추진 할 계획임. 또한 두바이 및 바레인 등 해외현장으 로의 본격적인 진출로 인해 2007년부터 가시적인 성과를 보인 이후 현재까지 꾸준한 수주량 증가과 매출증가를 이루고 있음.
경쟁요소. <디지털(컨텐츠) 사업부문> 현재 무선인터넷 컨텐츠를 제공하는 주요 업체로는 당사를 비롯해 코원시스템, 예당,다날, 야 호, 컴투스 등이 있습니다. 초기 무선 컨텐츠 시장의 성장을 주도했던 벨소리, 통화연결음, 포 토, 게임서비스들은 서비스의 진화에 따라 상대적으로 성장성이 정체되어 있습니다. 반면 네 이트 Today서비스, T-interactive, 영상컬러링 등 새로운 서비스와 컨텐츠들이 속속 등장하 고 있습니다. 변화가 격심한 무선 컨텐츠 시장에서 강자로 자리매김하기 위해서는 새롭게 진 화하는 시장환경에 신속하게 대응하는 것이 무엇보다도 중요합니다. 새로 등장하는 서비스 에 대한 선점은 향후 무선 컨텐츠 시장의 성장에 따른 과실을 향유하는 데에 있어서 가장 중 요한 요소입니다. <음반 사업부문> 음악산업에서의 경쟁은 일반상품처럼 판매시장에서 가격이나 객관적인 품질 등에 의해서 결 정되는 것이 아니라 사람들의 취향에 따라서 소비가 좌우되는 상품이기 때문에 각 상품마다 고유한 차별성을 가집니다. 즉, 문화상품으로서 소비의 비반복성, 소득에 의한 탄력적인 수요 , 흥행여부에 의한 이원화된 생산과 소비 등의 특성을 지닙니다. 따라서 구매력 있는 소비자 에게 강한 소구력을 가지는 음반이 경쟁력있는 제품이라 할 수 있습니다. 그동안 오프라인 음반시장의 침체로 음반시장에 진출했던 대부분의 대기업이 철수하고 국내 음반사들도 활발한 사업을 벌이지 못했습니다. 최근 디지털 음악시장의 성장을계기로 SKT, KTF, LGT등의 이동 통신사와 삼성전자, CJ등 대기업들의 디지털 음악시장 진출이 매우 활 발합니다. 오프라인 음반 유통 측면에서는 기존의 도, 소매상이 급격히 몰락하고, 대형 음반 /서적 체인점 및 E-Mart, 삼성 홈플러스, 홈에버, 엘지마트등의 대형 할인매장을 통한 유통 으로 옮겨지고 있습니다. 디지털 음악시장의 성장은 음반시장에서 음원시장으로 변화되었습니다. 제작사들은 앨범 1장의 가격으로 여러 싱글 앨범으로 제작하여 음원시장을 공략하고 있습니다. 또한 다양한 계층의 소비자가 음악을 일상 활동의 다양한 소품으로 활용하면서 컨텐츠의 구매 비용은 향 후 계속적으로 증가할 것입니다. 이는 소비자가 생각하는 음악이 '소장'의 개념이 아닌 '소비 '의 대상으로 변했기 때문입니다. <드라마 사업부문> 드라마 산업의 메인 컨텐츠인 드라마의제작 시장 규모는 계약 금액이 대부분의 경우 비공개 적이고 제작사의 권리 보유 범위에 따라 금액의 편차가 심한 경우가 많습니다. 또한 드라마 외주제작 시장 규모를 공식적으로 집계하는 자료는 없습니다. 다만, 2008년도에 방영된 지상파 드라마 중 주요 외주제작사별 작품은 아래와 같습니다. 회사명 2008년 상반기 방영 드라마 올리브나인 황금신부, 왕과나, 쾌도 홍길동, 최강칠우 JS픽쳐스(현 클루넷) 사랑해, 식객, 그 여자가 무서워, 뉴하트 삼화네트웍스 조강지처클럽, 며느리전성시대, 엄마가뿔났다, 달콤한 인생 팬엔터테인먼트 못말리는 결혼, 돌아온뚝배기, 태양의 여자 김종학프로덕션 이산, 아빠 셋 엄마 하나 제로원인터랙티브 아들찾아삼만리 위의 내용에서와 같이 주로 기존 제작사들의 독점적 편성에 의해 외주제작시장이 꾸려져 가 고 있는 상황에서 보다 참신하고 영향력 있는 컨텐츠를 누가 선점하느냐가 타 외주제작사들 과의 경쟁에서 우위를 확보할 수 있는 관건일 것입니다.