Activiteiten van de Doelvennootschap Voorbeeldclausules

Activiteiten van de Doelvennootschap. Resilux is een belangrijke producent van PET (polyethyleentereftalaat) verpakkingen onder de vorm van preforms en flessen. Resilux produceert deze preforms en flessen aan de hand van gepatenteerde productie- en procestechnieken voor diverse toepassingen. De directe klanten van Resilux zijn hoofdzakelijk producenten van drank, voeding en huishoudproducten. Naast de productie van preforms en flessen, specialiseert Resilux zich bijkomend in het blazen van preforms tot flessen in de nabijheid van of bij de klant zelf. Hiervoor wordt door Resilux de nodige knowhow en eventueel infrastructuur en mankracht ter beschikking gesteld van de afvulbedrijven. Xxxxxxx legt zich via haar Zwitserse dochtervennootschap Poly Recycling AG ook toe op de recyclage van gebruikte PET flessen door deze te verwerken tot hoogwaardig PET recyclaat dat opnieuw kan worden ingezet voor allerhande toepassingen. Tenslotte zet Resilux via haar R&D centra in op het verder optimaliseren en het verleggen van de technische mogelijkheden van PET verpakking. Deze R&D activiteiten vinden plaats in eigen laboratoria in België, Spanje en de Verenigde Staten, maar ook in de fabrieken van lokale afvulbedrijven. Naast de hoofdvestiging in Wetteren (België) heeft Resilux productievestigingen in Spanje, Rusland, Griekenland, Zwitserland, Hongarije, de Verenigde Staten, Servië en Roemenië. Resilux heeft daarnaast in deze en in tal van andere landen, verspreid over verschillende continenten, een uitgebreid netwerk van verkoopkantoren. Op 31 december 2021 telde het personeelsbestand van Resilux 979 personeelsleden.
Activiteiten van de Doelvennootschap. De Doelvennootschap biedt diensten op het gebied van private banking, asset services, investment banking en vermogensbeheer voor particuliere en institutionele klanten in verschillende landen aan, voornamelijk in België en in mindere mate in Luxemburg en Frankrijk, met eveneens een beperkte aanwezigheid in Zwitserland, Spanje, Nederland, Duitsland, Italië en Hongkong. De Doelvennootschap biedt een brede waaier van diensten aan. In dit opzicht, als onderdeel van haar activiteiten: (a) als private bank biedt de Doelvennootschap diensten op het gebied van discretionair portefeuillebeheer voor high net worth particulieren en beleggingsadvies aan. Zij treedt op als beheerder van het vermogen van families, bedrijfsleiders en ondernemers, helpt het privé- en beroepsvermogen van haar klanten te laten aangroeien, hen beschermen tegen onvoorziene gebeurtenissen, hun projecten financieren, hun beleggingen diversifiëren, er een maatschappelijke en filantropische dimensie aan geven en ten slotte, wanneer de tijd rijp is, ervoor zorgen dat hun vermogen op de best mogelijke manier wordt doorgegeven; (b) als vermogensbeheerder biedt de Doelvennootschap, via haar Dochtervennootschap DPAM, diensten aan het op het gebied van fonds- en mandaatbeheer (met opname van ESG- factoren) voor institutionele investeerders (pensioenfondsen, stichtingen, verzekeringsmaatschappijen en vzw’s) en distributiepartners zoals privébanken, verzekeringsmaatschappijen en particulieren. Het management van DPAM leunt zwaar op intern onderzoek, met verschillende teams van analisten voor fundamenteel en kwantitatief onderzoek; (c) als investment bank verleent de Doelvennootschap advies en diensten met betrekking tot fusies en overnames en financial engineering (de uitgifte van aandelen of obligaties voor zowel particuliere als beursgenoteerde bedrijven), het aantrekken van kapitaal en gestructureerde financiering. Ze adviseert ook over strategische en financiële planning en kapitaalstructurering. De Doelvennootschap beschikt over een marktenzaal en een tradingactiviteit waarmee het gespecialiseerde uitvoeringsdiensten kan aanbieden voor alle beursgenoteerde en niet-beursgenoteerde financiële producten, zoals obligaties, gestructureerde producten, derivaten, oplossingen voor risicodekking op maat, enz. De Doelvennootschap biedt ondernemingen ook gespecialiseerde diensten aan zoals aandelenoptieplannen, liquiditeitsverschaffing voor beursgenoteerde vennootschappen, cashbeleggingen of wisseldiensten; (d...
Activiteiten van de Doelvennootschap. De Doelvennootschap is een OGVV. De aandelen in de Doelvennootschap zijn toegelaten tot de verhandeling op de gereglementeerde markt van Euronext Brussels en maken deel uit van de beursindex GPR 250 Europe. Op de datum van dit Prospectus betreft de voornaamste activiteit van de Doelvennootschap de investering in Belgisch commercieel vastgoed, meer bepaald in core city assets (topwinkelpanden gelegen op de beste winkelstraten in de grote steden Antwerpen, Brussel, Gent en Brugge), en mixed retail locations (binnenstadswinkels buiten de premium steden, retailparken en baanwinkels van hoge kwaliteit). Op de datum van dit Prospectus zijn de voornaamste activa van de Doelvennootschap onroerende goederen die rechtstreeks worden aangehouden door de Doelvennootschap. De portefeuille van de Doelvennootschap omvat op 31 december 2017 149 verhuurbare units, verspreid over 61 verschillende locaties. De portefeuille bestaat op 31 december 2017 voor 59% uit core city assets en voor 41% uit mixed retail locations. Een overzicht van de vastgoedportefeuille van de Doelvennootschap wordt als Bijlage 10.3 aan dit Prospectus gehecht. De Doelvennootschap opteert voor een investeringspolitiek die gericht is op kwalitatief goed commercieel onroerend goed, dat wordt verhuurd aan sterke (internationale) huurders. Het commercieel onroerend goed bestaat uit in België gelegen winkelpanden. Dit onroerend goed vereist bij voorkeur geen grote herstellingswerken op korte termijn en is commercieel strategisch gelegen op goede liggingen. De Doelvennootschap investeert in principe niet in kantoren en logistiek onroerend goed. Gezien de ontwikkelingen die vandaag de dag waarneembaar zijn in de retailmarkt wil de Doelvennootschap zich verder richten op core city assets (topwinkelpanden gelegen in aantrekkelijke winkelsteden met een positieve demografische groei, sterke koopkracht, een historische binnenstad, toeristische aantrekkingskracht en de aanwezigheid van nationale en internationale instellingen en universiteiten). Dit zijn steden zoals Antwerpen, Brussel, Brugge en Gent. Hier zal de Doelvennootschap zich alleen richten op de allerbeste winkelstraten in het historische hart van deze steden. Reeds 59% van de vastgoedportefeuille is op dergelijke locaties gelegen op 31 december 2017. Het is de bedoeling om door acquisities en desinvesteringen het strategische doel van 75% aanwezigheid op deze markten in het segment van de high street shops te realiseren. Voor de resterende 25% zal de Doe...
Activiteiten van de Doelvennootschap. De Doelvennootschap zal na het Bod analoge activiteiten uitoefenen en activa aanhouden, doch in een verschillend reglementair kader. Als FIIS zal de Doelvennootschap enkel in vastgoed investeren. De Doelvennootschap en haar dochtervennootschappen mogen geen vastgoeddiensten verlenen aan derden. De investeringen in onroerende goederen in België zullen voortaan, in principe, rechtstreeks op de balans van de Doelvennootschap dienen te worden aangehouden en niet langer via dochtervennootschappen. De in België gelegen onroerende goederen kunnen slechts onrechtstreeks door de Doelvennootschap worden gehouden op voorwaarde dat de Doelvennootschap (on)rechtstreeks alle aandelen of deelbewijzen bezit in de dochtervennootschap die de Belgische onroerende goederen bezit en deze onroerende goederen binnen een termijn van twee jaar rechtstreeks op de eigen balans van de Doelvennootschap worden gehouden. De Doelvennootschap zal zelfs niet voor occasionele verrichtingen als bouwpromotor20 mogen optreden. De (her)ontwikkeling voor eigen portefeuille blijft evenwel toegelaten. In dat geval moet de Doelvennootschap de (her)ontwikkelde onroerende goederen wel gedurende een termijn van minstens vijf jaar op de balans houden. De maximumduur van een FIIS bedraagt tien jaar vanaf de inschrijving op de door de FOD Financiën gehouden lijst van FIIS. De statuten van de Doelvennootschap als FIIS zullen echter voorzien dat deze duur kan worden verlengd met opeenvolgende termijnen van maximaal vijf jaar, in overeenstemming met artikel 26 FIIS-KB. Het FIIS-statuut is in bepaalde opzichten ook flexibeler dan het OGVV-statuut. De Doelvennootschap zal als FIIS bijvoorbeeld niet langer onderworpen zijn aan de diversificatieverplichtingen in het kader van de activageheelgrens, de schuldgraadbeperking en de beperkingen met betrekking tot het vestigen of verlenen van zekerheden en verstrekken van kredieten. De Doelvennootschap zal zich wel nog dienen te houden aan dezelfde pay-out ratio als onder het OGVV-statuut, aangezien artikel 22 FIIS-KB in dezelfde bepalingen voorziet voor de bestemming van het resultaat als artikel 45 GVV-Wet iuncto artikel 13 GVV-KB. De Doelvennootschap zal als FIIS als vergoeding van het kapitaal, een bedrag moeten uitkeren dat minstens gelijk is aan het positieve verschil tussen de volgende bedragen: − 80% van het bedrag gelijk aan de som van het gecorrigeerde resultaat en de nettomeerwaarden bij realisatie van vastgoed die niet van de verplichte uitkering zijn vrij...
Activiteiten van de Doelvennootschap. De Doelvennootschap en de Bieder zullen gezamenlijk een grote onderneming vormen, met 50.000 ingenieurs en digitale experts met diepgaande sectoroverschrijdende expertise, een wereldwijd bereik, een evenwichtig sectorprofiel en sterke posities in snelgroeiende sectoren zoals mobiliteit en software- en technologiediensten. De diepgaande sectoroverschrijdende expertise van de Bieder en zijn bestaande capaciteiten op het gebied van digitale techniek en technologie zullen worden aangevuld door de Doelvennootschap. De Doelvennootschap verleent ER&D-diensten van hoog niveau door met klanten samen te werken tijdens de gehele levenscyclus van hun producten, van design tot prototyping en testing. Verder heeft de Doelvennootschap grondige vakexpertise in tal van sectoren, met name in mobiliteitsdomeinen zoals autonoom rijden en infotainment. De gecombineerde onderneming zal beschikken over uitgebreide capaciteiten op het gebied van geavanceerde technologieën, zoals digital twin, IoT, cloud, cyber security, data analytics, artifical intelligence, connectivity en mobile services. Door samen te gaan, zullen de Doelvennootschap en de Bieder in staat zijn een breder scala aan diensten te verlenen en zullen zij, onder leiding van een zeer ervaren management team, goed gepositioneerd zijn om een strategische partner bij uitstek te worden. De gecombineerde onderneming zal zich ook onderscheiden door haar end-to-end-diensten, waaronder onshore, nearshore en offshore dienstverlening en door Tech Academy, bij- en omscholingsdiensten. Verder zullen de Doelvennootschap en de Bieder via het bredere ecosysteem van de Adecco Group in staat zijn personeels- en talentoplossingen te bieden aan klanten die meer alomvattende oplossingen willen, om verdere groei te bevorderen.
Activiteiten van de Doelvennootschap. Exmar is een aanbieder van drijvende oplossingen voor de exploitatie, het transport en de transformatie van gas. Exmar’s activiteiten kunnen in drie segmenten worden ingedeeld: (i) shipping, (ii) infrastructure en (iii) ondersteunende diensten. 5.3.1 Exmar Shipping 5.3.2 Exmar Infrastructure
Activiteiten van de Doelvennootschap. Euronav is een volledig geïntegreerde leverancier van internationale maritieme scheepvaart- en offshore diensten. Een gedetailleerde beschrijving van de activiteiten van Euronav voorafgaand aan de verwezenlijking van de Koop/verkoop van Schepen en de XXX.XXXX Transactie is opgenomen in het jaarverslag van Euronav voor het boekjaar afgesloten op 31 december 2022 (p. 21-24) dat door middel van verwijzing in dit Prospectus is opgenomen, zoals uiteengezet in Bijlage 6, en in het jaarverslag van Euronav volgens Form 20-F voor het boekjaar afgesloten op 31 december 2022, ingediend bij de SEC op 12 april 2023 (p. 29-35) en gepubliceerd op de website van Euronav (xxx.xxxxxxx.xxx).
Activiteiten van de Doelvennootschap. Vemedia Pharma werd in 2002 opgericht als een special purpose vehicle voor de management buy- in van het Nederlandse OTC bedrijf Vemedia B.V. van Solvay Pharmaceuticals, door de xxxx Xxxx Xxxxxxxxxx (via R&D NV, het huidige Damier, een onderneming gecontroleerd door Xxxx Xxxxxxxxxx), Xxxx Xxxxxxx en een derde aandeelhouder. Vemedia B.V. (opgericht in 1961) was oorspronkelijk actief op veterinair gebied. In 1983 kocht Solvay Pharmaceuticals Vemedia B.V. en bracht haar activiteiten op het gebied van gezondheids- en persoonlijke verzorgingsproducten voor consumenten, waarvoor geen medisch voorschrift vereist is en insectenbestrijdingsmiddelen hierin onder. In 2005 werd Xxxxxx eigenaar van alle aandelen van Vemedia Pharma, na uitkoop van de aandelen van de andere aandeelhouders. In de jaren nadien versterkte Vemedia Pharma haar marktpositie, zowel geografisch als in verschillende productgebieden via een reeks overnames van prominente merken en bedrijven: • In 2006 nam Vemedia Pharma (i) Viatris Manufacturing B.V. (hernoemd Vemedia Manufacturing B.V.), (ii) ABC Chemicals NV en (iii) Distributie Care B.V. (een verkoops- en marketingorganisatie van merken in de voedingssupplementenmarkt, en geïntegreerd in Vemedia B.V. sinds 2009) over. Via de overname van Viatris Manufacturing B.V. verwierf Vemedia Pharma productiefaciliteiten in Diemen en verbreedde haar merkenportfolio (bijvoorbeeld Dagravit®). Via de overname van ABC Chemicals NV zette Vemedia Pharma voet aan wal in de Belgische markt via de verkoop van farmaceutische grondstoffen. • In 2007 nam Vemedia Pharma Methapharma NV over, een bedrijf dat nutraceuticals produceert in België. Via deze overname kon Vemedia Pharma de verkoops- en marketingstructuur van Methapharma aanwenden als platform voor haar eigen productintroducties in België. In hetzelfde jaar versterkte Vemedia Pharma haar balans via (i) een kapitaalsverhoging ten belope van ongeveer 10 miljoen EUR via een publieke plaatsing, en (ii) een kapitaalsverhoging van ongeveer 5 miljoen EUR door de vroegere aandeelhouders van Methapharma NV. • In 2008 nam Vemedia Pharma de slaap- en kalmeringsmiddelen verkocht onder het merk Valdispert® over van Solvay. Via deze overname werd Vemedia Pharma actief in verschillende Europese landen, alsook in Zuid-Afrika en Brazilië. Om deze reden werden Vemedia Pharma Hispania SA en Vemedia Pharma S.r.l opgericht. In 2009 vond een gedeeltelijke verkoop plaats van de Valdispert® merkrechten in specifieke landen. • In 2010 ...
Activiteiten van de Doelvennootschap. De geschiedenis van Omega Pharma begint in 1987 wanneer het werd opgericht door 2 apothekers, onder wie de xxxx Xxxx Xxxxxx. In 1994 verwierf de xxxx Xxxx Xxxxxx Omega Pharma door middel van een management buy-out. In 1998 volbracht Omega Pharma haar beursintroductie en reeds in 2002 werd Omega Pharma opgenomen in de BEL-20-index. Vanaf 2000 begon Omega Pharma met haar internationale expansie, voornamelijk door overnames. Als gevolg van deze expansie transformeerde Omega Pharma in minder dan tien jaar van een lokale Belgische onderneming tot een internationale groep. Vanuit haar Belgisch hoofdkwartier ontwikkelde zij een sterke positie in Europa en daarbuiten, onder meer in Zuid-Amerika, Zuidoost-Azië en het Midden Oosten. In 2007 maakte Xxxxxx NV, die een 100% dochtervennootschap van Omega Pharma was, een succesvolle beursintroductie. Hierdoor kon Omega Pharma zich nu volledig focussen op de OTC- markt. Vandaag is Omega Pharma een bedrijf dat zich voornamelijk specialiseert in het aanbieden van gezondheids- en persoonlijke verzorgingsproducten die de consument zonder medisch voorschrift kan verkrijgen (de zogenaamde Over-The-Counter of OTC-producten). Omega Pharma profileert zichzelf als de bevoorrechte partner van de apotheker, voor wie de commercialisering van OTC producten een belangrijk deel van inkomsten uitmaakt. Thans bekleedt de Omega Pharma Groep – met haar huidige geografische spreiding – de 13e plaats in de globale markt voor OTC medicatie en persoonlijke verzorgingsproducten en staat ze klaar om haar intrede te maken in de top tien ranking in deze veelbelovende sector. De introductie in 2010 van de vijfpijlersstrategie leidde een nieuwe fase in voor Omega Pharma. Omdat ze haar strategie wijzigde om het bereik van de Star Brands, de klassieke merken van de onderneming, te verbreden, en om de internationalisatie van innovatieve producten vanuit een gecentraliseerde organisatie te ondersteunen, met als doel een top tien OTC-speler te worden. Hiervoor werd een nieuwe matrixorganisatie geïmplementeerd rond 5 pijlers, die geselecteerd werden op basis van marktgroeipotentieel, strategische opportuniteiten zoals kruisverkopen (“cross-selling”), en de concurrentiële aspecten van de vennootschap alsook het innoverend potentieel: (i) huid, (ii) hoest en verkoudheid, (iii) parasieten, (iii) klassiekers en (v) multi-lokale merken (d.i. sterke lokale merken die het potentieel hebben om in andere landen op de markt gebracht te worden). Thans vertegenwoordige...

Related to Activiteiten van de Doelvennootschap

  • Naamloze vennootschap Adres: Nr.: Postnummer: Gemeente: Land: België Rechtspersonenregister (RPR) - Ondernemingsrechtbank van Internetadres2 : E-mailadres 2: Ondernemingsnummer DATUM van de neerlegging van het recentste stuk dat de datum van bekendmaking van de oprichtingsakte en van de akte tot statutenwijziging vermeldt. Deze neerlegging betreft 3: de JAARREKENING in de ANDERE DOCUMENTEN met betrekking tot 4 goedgekeurd door de algemene vergadering van het boekjaar dat de periode dekt van 01-01-2023 tot 31-12-2023 het vorig boekjaar van de jaarrekening van 01-01-2022 tot 31-12-2022 De bedragen van het vorige boekjaar zijn / zijn niet 5 identiek met die welke eerder openbaar werden gemaakt. Totaal aantal neergelegde bladen: 89 Nummers van de secties van het standaardmodel die niet werden neergelegd omdat ze niet dienstig zijn: 6.1, 6.2.1, 6.2.2, 6.2.3, 6.2.4, 6.2.5, 6.3.1, 6.3.2, 6.3.4, 6.3.6, 6.5.2, 6.8, 6.17, 6.20, 12, 13, 14, 15 Handtekening (naam en hoedanigheid) Handtekening (naam en hoedanigheid)

  • Wat doet u als iemand aansprakelijk is voor de arbeidsongeschiktheid van de verzekerde? Is een derde aansprakelijk voor de arbeidsongeschiktheid van een medewerker? Xxx heeft u het wettelijke recht om het netto deel van de WGA-uitkering op deze persoon te verhalen. Dit geldt ook voor de redelijke kosten die u maakt voor de re-integratie van uw medewerker. Is de arbeidsongeschiktheid van een verzekerde veroorzaakt door een aansprakelijke derde, dan moet u dat binnen een maand aan ons melden. Ook moet u ons laten weten of u de schade gaat verhalen. Gaat u de schade verhalen, dan informeert u ons over de voortgang en het resultaat van uw verhaalsactie. Gaat u de schade niet verhalen, dan stelt u ons in staat om de vergoedingen die we aan u hebben betaald op de aansprakelijke derde te verhalen, zonder ons daarin te belemmeren. Gaan we verhalen, dan verhalen we alleen de vergoedingen die we zelf betaald hebben. We kunnen de re-integratiekosten die u maakt niet verhalen.

  • Toepasselijkheid van de voorwaarden 1.1 Deze algemene voorwaarden gelden voor iedere offerte van de vertaler/vertaalster en iedere overeenkomst tussen de vertaler/vertaalster aangesloten bij het NGTV (verder te noemen “de vertaler”) en een opdrachtgever. 1.2 De vertaler zal de onderhavige voorwaarden van toepassing verklaren op iedere offerte en/of overeenkomst die hij/zij met een opdrachtgever sluit. 1.3 De vertaler kan bij de uitvoering van de opdracht eigen medewerkers dan wel derden inschakelen waarbij de vertaler de nodige zorgvuldigheid in acht zal nemen. 1.4 Indien één of meer bepalingen in deze algemene voorwaarden op enig moment geheel of gedeeltelijk nietig zijn of vernietigd mochten worden, blijven deze algemene voorwaarden voor het overige van toepassing. De vertaler en de opdrachtgever zullen dan in overleg treden teneinde nieuwe bepalingen ter vervanging van de nietige of vernietigde bepalingen overeen te komen, waarbij zoveel mogelijk het doel en strekking van de oorspronkelijke bepalingen in acht wordt genomen. 1.5 Indien onduidelijkheid of onenigheid bestaat ten aanzien van de uitleg van één of meer bepalingen van deze algemene voorwaarden, dan dient de uitleg te geschieden in de geest van deze bepalingen 1.6 Indien zich tussen partijen een situatie voordoet die niet in deze algemene voorwaarden is geregeld, dan dient deze situatie in de geest van deze algemene voorwaarden te worden beoordeeld. 1.7 Indien de vertaler niet steeds strikte naleving van deze algemene voorwaarden verlangt, leidt zulks er niet toe dat de bepalingen daarvan niet van toepassing zijn, of dat de vertaler op enigerlei wijze het recht zou verliezen om in andere gevallen de stipte naleving van de bepalingen van deze algemene voorwaarden te verlangen.

  • Beroepsaansprakelijkheidsverzekering Onverkort het bepaalde in artikel 29 heeft Opdrachtnemer zich op een naar verkeersnormen passende en, rekening houdend met de aard en omvang van het Onderhoud, gebruikelijk wijze verzekerd en houdt hij zich zodanig verzekerd tegen beroepsaansprakelijkheid.

  • Toepasselijkheid van de algemene voorwaarden 1. De Algemene voorwaarden zijn van toepassing op ieder aanbod van De Verandaboer en op alle huidige en toekomstige Overeenkomsten, leveringen, commerciële relaties en overige rechtsverhoudingen tussen Partijen. De Algemene voorwaarden van Klant worden uitdrukkelijk van de hand gewezen. 2. De Algemene voorwaarden zijn van toepassing op elk door de Verandabouwer geleverd product. 3. Afwijkingen van de Algemene voorwaarden zijn slechts geldig indien uitdrukkelijk en schriftelijk met De Verandaboer overeengekomen. 4. Toepasselijkheid van inkoop- of andere voorwaarden van Klant worden uitdrukkelijk van de hand gewezen, tenzij uitdrukkelijk en schriftelijk anders overeengekomen. 5. De Algemene voorwaarden zijn ook van toepassing op aanvullende of gewijzigde opdrachten van Klant. 6. Indien blijkt dat een bepaling of meerdere bepalingen in deze Algemene voorwaarden nietig zijn, wordt de geldigheid van de overige bepalingen van deze Algemene voorwaarden alsmede de gehele Overeenkomst niet aangetast. Partijen zullen zich in een dergelijk geval inspannen de nietige bepaling te vervangen voor een nieuwe, geldige bepaling die zo dicht mogelijk de ongeldige bepaling benadert binnen de strekking van de oorspronkelijke Algemene voorwaarden. 7. De informatie in deze algemene voorwaarden zijn uitsluitend indicatief en aan wijzigingen onderhevig. De ondernemer behoud te allen tijde het recht om af te wijken van de omschreven voorwaarden als de omstandigheden daartoe vragen.

  • Aansprakelijkheid van de Opdrachtgever 37.1. De Opdrachtgever draagt de verantwoordelijkheid voor de juistheid van de door of namens hem verstrekte gegevens. De Opdrachtnemer is verantwoordelijk voor een gedegen inspectie van de bouwplaats waaronder de toestand van de bestaande gebouwen, werken en terreinen voorafgaand aan het tot stand komen van de Overeenkomst. 37.2. Gelet op het bepaalde in de tweede volzin van het vorige lid, geven verschillen tussen de tijdens de uitvoering blijkende toestand van bestaande gebouwen, werken en terreinen enerzijds en de toestand die de Opdrachtnemer aan de hand van de aan hem verstrekte gegevens had mogen verwachten anderzijds, de Opdrachtnemer geen recht op vergoeding van de daaruit voortvloeiende kosten indien deze verschillen redelijkerwijs ontdekt hadden moeten worden bij een grondige inspectie dan wel hadden kunnen worden opgemaakt uit een vragen-en inlichtingenronde. Indien de verschillen echter voortvloeien uit de gegevens die door of namens de Opdrachtgever ter beschikking zijn gesteld en die onjuistheden blijken te bevatten, komen de gevolgen hiervan voor rekening van de Opdrachtgever. 37.3. Indien bouwstoffen of hulpmiddelen die de Opdrachtgever beschikbaar heeft gesteld, dan wel door hem zijn voorgeschreven, ongeschikt of gebrekkig zijn, komen de gevolgen hiervan voor rekening van de Opdrachtgever, tenzij Opdrachtnemer de op hem rustende waarschuwingsplicht als vermeld in artikel 26 lid 6 heeft verzaakt, in welk geval de Opdrachtnemer alle gevolgen zal dienen te dragen. 37.4. Indien de Opdrachtgever een onderaannemer of leverancier heeft voorgeschreven, en deze niet, niet tijdig of niet deugdelijk presteert, komen de gevolgen hiervan voor rekening van de Opdrachtgever, tenzij in de Overeenkomst, Opdrachtnemer als hoofdaannemer is aangeduid en/of aan hem de coördinatie over de onderaannemers en leveranciers is opgedragen en de betreffende onderaannemer of leverancier door de Opdrachtnemer als zodanig voor het sluiten van de Overeenkomst is beoordeeld en hij deze schriftelijk heeft aanvaard.

  • Aansprakelijkheid van de Opdrachtnemer 38.1. Ingeval van tekortkomingen in het ontwerp, is de Opdrachtnemer hiervoor aansprakelijk voor zover deze tekortkomingen hem kunnen worden toegerekend. 38.2. De aansprakelijkheid van de Opdrachtnemer op grond van het vorige lid is nadrukkelijk niet beperkt tot het voor het verrichten van de ontwerpwerkzaamheden overeengekomen bedrag, maar tot een bedrag van € 1.000.000,- (een miljoen euro) voor opdrachten waarbij de Aanneemsom niet meer bedraagt dan € 10.000.000,- (tien miljoen euro) en een bedrag van € 2.500.000,- (tweeënhalf miljoen euro) indien overeengekomen Aanneemsom meer bedraagt dan € 10.000.000,- (tien miljoen euro). 38.3. Het Werk en de uitvoering daarvan zijn voor verantwoordelijkheid van de Opdrachtnemer met ingang van het tijdstip van aanvang tot en met de dag waarop het Werk is opgeleverd. 38.4. De Opdrachtnemer is aansprakelijk voor schade aan eigendommen, waaronder milieuschade, voor zover deze schade door de uitvoering van het Werk is toegebracht, en deze aan de Opdrachtnemer kan worden toegerekend. Tevens is de Opdrachtnemer aansprakelijk voor de daaruit voortvloeiende gevolgschade van de Opdrachtgever. 38.5. Na de dag waarop het Werk is opgeleverd of zoveel later als de Onderhoudstermijn is geëindigd, is de Opdrachtnemer niet meer aansprakelijk voor tekortkomingen aan het Werk. Dit lijdt uitzondering indien sprake is van een gebrek: a. dat toe te rekenen is aan de Opdrachtnemer en b. dat bovendien tijdens de uitvoering noch bij de opneming van het Werk door Opdrachtgever (daadwerkelijk) is onderkend en waarvan; c. de Opdrachtnemer binnen een redelijke termijn na de ontdekking mededeling is gedaan. 38.6. De verjaring van rechtsvorderingen wegens gebreken in het opgeleverde Werk wordt bepaald door artikel 7:761 BW, met dien verstande dat voor de onderdelen als genoemd in bijlage A een verjaringstermijn wordt aangehouden die gelijk is aan de daarin genoemde garantietermijnen. Voor onderdelen die in bijlage A niet genoemd worden geldt niet een maximale verjaringstermijn van 20 jaar maar van 10 jaar te rekenen vanaf de oplevering. 38.7. De Opdrachtgever is in de gevallen als voorzien in de vorige leden van dit artikel verplicht de Opdrachtnemer de gelegenheid te geven binnen een redelijke termijn voor diens rekening toerekenbare tekortkomingen en/of gebreken, waarvoor de Opdrachtnemer aansprakelijk is, te herstellen/op te heffen. 38.8. De gevolgen van de naleving van wettelijke voorschriften of beschikkingen van overheidswege die na de dag van de Offerte in werking treden, maar die ten tijde van het uitbrengen van de Offerte reeds waren te voorzien, komen voor rekening van de Opdrachtnemer.

  • Beperking van de aansprakelijkheid 13.1. De contractuele aansprakelijkheid van de Reisorganisatie voor schade die geen lichamelijk letsel betreft en niet verwijt- baar is veroorzaakt, is beperkt tot de drievoudige reissom. Deze beperking laat eventuele verdere aanspraken uit hoofde van internationale overeenkom- sten of daarop berustende wettelijke voorschriften onverlet. 13.2. De Reisorganisatie is niet verantwoorde- lijk voor niet nagekomen prestaties, per- soonlijk letsel en materiële schade in verband met prestaties die als diensten van derden (bijv. bemiddelde excursies, sportevenementen, theaterbezoeken, tentoonstellingen, etc.) enkel worden bemiddeld, indien deze diensten in de reisbeschrijving en de reisbevestiging uitdrukkelijk en met vermelding van de identiteit en het adres van de bemiddel- de contractpartner dusdanig duidelijk als diensten van derden zijn aangegeven, dat ze voor de reiziger herkenbaar geen onderdeel uitmaken van de pakketreis van de Reisorganisatie en apart daarvan zijn uitgekozen. Dit laat de §§ 651b, 651c, 651w en 651y BGB onverlet. De Reisorganisatie is evenwel aansprake- lijk indien en voor zover de door de reizi- ger geleden schade is veroorzaakt door een schending van de informatie-, voor- lichtings- of organisatieverplichtingen van de Reisorganisatie.

  • Wat zijn de gevolgen voor de vergoeding als iemand aansprakelijk is voor de arbeidsongeschiktheid van de verzekerde? Is een derde aansprakelijk voor de arbeidsongeschiktheid van een verzekerde en gaat u de schade op hem verhalen? Dan zullen we onze vergoeding voor de loondoorbetaling verlagen met het door u verhaalde loon. Gaat u het loon niet verhalen, dan kunnen we de vergoeding voor deze verzekerde verminderen met het bedrag dat u had kunnen verhalen als u dat wel had gedaan. Dit bedrag stellen we zelf vast.

  • Vertrouwelijkheid van gegevens 1. Elk der partijen garandeert dat alle van de andere partij ontvan- gen gegevens waarvan men weet of dient te weten dat deze van vertrouwelij- ke aard zijn, geheim blijven. De partij die vertrouwelijke gegevens ontvangt, zal deze slechts gebruiken voor het doel waarvoor deze verstrekt zijn. Ge- gevens worden in ieder geval als vertrouwelijk beschouwd indien deze door een der partijen als zodanig zijn aangeduid. TPM kan hieraan niet worden gehouden indien de verstrekking van gegevens aan een derde noodzakelijk is ingevolge een rechterlijke uitspraak, een wettelijk voorschrift of voor correcte uitvoering van de overeenkomst.