Andere engagementen. De Vlaamse Regering verbindt er zich toe om steeds een sluitend juridisch kader aan te reiken waarbinnen het agentschap zijn activiteiten kan ontplooien en zijn engagementen kan realiseren.
Andere engagementen. Het Managementcomité van het beleidsdomein Bestuurszaken engageert zich om gedurende de looptijd van deze beheersovereenkomst:
Andere engagementen. Naast het verstrekken van de vereiste middelen, zoals vermeld in art 9, zal de regering in het licht van deze beheersovereenkomst een aantal aanvullende engagementen aangaan.
Andere engagementen. Het agentschap zal uitvoering geven aan de acties opgenomen in het ‘Raamkader beleidsnota cultuur’ en een bijdrage leveren aan de realisatie van de acties die wor- den getrokken door een andere entiteit van het ministerie en waarbij het agent- schap als partner werd aangeduid. Het agentschap engageert zich om proactief mee te werken aan de acties die vervat zitten in het Vlaams Actieplan Armoedebestrijding en die betrekking hebben op zijn doelstellingen. Zo zal waar nodig overleg worden gepland met het Vlaams Netwerk waar armen het woord nemen en andere relevante stakeholders zoals vormingsinstellingen. Het ‘Protocol tussen het departement cultuur, jeugd, sport en media en het agent- schap Koninklijk Museum voor Schone Kunsten Antwerpen betreffende de ma- nagement ondersteunende dienstverlening’ opgesteld op 30 november 2009 en in werking vanaf 1 december 2009 bepaalt de samenwerking tussen het KMSKA en het departement.
Andere engagementen. Niet van toepassing De beheersovereenkomst wordt geënt op de meerjarenbegroting. In het kader van de begrotingscyclus (begrotingsopmaak- en controle) worden periodiek door het Vlaams Parlement de financiële engagementen gestemd die moeten doorvertaald worden in het jaarlijkse ondernemingsplan (en desgevallend het halfjaarlijks rapport). De Vlaamse Regering verbindt er zich toe tijdig de nodige kredieten te voorzien die het mogelijk moeten maken de continuïteit van de dienstverlening van het agentschap te garanderen. De financiële engagementen van de Vlaamse Regering dienen te passen binnen de contraintes van de meerjarenbegroting en de jaarlijks door het Vlaams Parlement gestemde begroting. Voor de uitvoering van bijkomende opdrachten van substantiële omvang wordt in onderling overleg afgewogen of dit kan worden opgevangen worden door interne verschuivingen of in welke mate bijkomende middelen noodzakelijk zijn, uiteraard met respect voor het besluit op de begrotingscontrole, in casu het gunstig advies van de Inspectie van Financiën, en desgevallend het akkoord van de Vlaamse minister van Financiën en Begroting.
Andere engagementen. Niet van toepassing
Andere engagementen. §1. Wat betreft de gegevensuitwisseling binnen het beleidsdomein geldt: AKOV beheert de gegevens (cijfergegevens en andere beleidsinformatie) met betrekking tot zijn operationele opdrachten en stelt deze ter beschikking van de minister, het Vlaams ministerie van Onderwijs en Vorming, het Agentschap voor Onderwijsinfrastructuur in Onderwijs en de onderwijsinspectie, met het oog op beleidsvoorbereiding, - uitvoering en -evaluatie. XXXX engageert zich om, na samenspraak tussen de entiteiten (van het beleidsdomein Onderwijs en Vorming of van andere beleidsdomeinen), bijkomende gegevens te verzamelen en te beheren. Nieuwe voorstellen betreffende de informatieverzameling voor beleidsopvolging of –evaluatie worden voorafgaande voorgelegd en besproken in de stuurgroep informatiemanagement van het beleidsdomein die hierover een advies verstrekt aan het managementcomité, overeenkomstig de beslissing van het managementcomité van 16 oktober 2009. Voor ieder voorstel met een belangrijk operationeel effect, wordt de impact op personeelsinzet, IT- kredieten, processen en administratieve lasten bij derden in kaart gebracht. Over voorstellen met een effect op de IT-middelen wordt, al naargelang het onderwerp, een advies verstrekt door de bevoegde domeinstuurgroep. Na behandeling en advisering van het voorstel in het informatica- managementcomité, neemt het managementcomité een beslissing. Rekening houdend met de technische mogelijkheden, budgettaire implicaties en tijdsdruk wordt voor het leveren van gegevens in samenspraak met de vragende entiteit een prioritisering uitgewerkt. Wanneer een agentschap of het departement bij de minister melding maakt van een conflict inzake gegevensuitwisseling, hebben de betrokken partijen 5 werkdagen tijd om een volledig en gemotiveerd dossier over te maken aan de minister. Vervolgens neemt de minister een beslissing binnen de 10 werkdagen. Wanneer deze termijn is verstreken zonder beslissing, wordt de vraag naar gegevensuitwisseling negatief beantwoord. Het beheer van de gegevens impliceert: - het creëren en in stand houden van authentieke en specifieke gegevensbronnen door het systematisch registreren of opvragen van relevante gegevens in overleg met het departement en de agentschappen en rekening houdend met de regels betreffende de privacy en bescherming van de persoonlijke levenssfeer - het bijhouden en ter beschikking stellen van een gedocumenteerde en gebruiksvriendelijke inventaris m.b.t. alle data. Over de opbouw van de inventari...
Andere engagementen. §1. Engagementen inzake de organisatorische en operationele werking en ontwikkeling van de VREG De Vlaamse Regering erkent dat de VREG over de nodige flexibiliteit inzake personeelsbeheer kan beschikken binnen het kader van het personeelsstatuut dat van toepassing is binnen het agentschap. Bij een uitbreiding van de gewestelijke energiebevoegdheden zal de Vlaamse Regering en de minister ernaar streven dat de hieraan verbonden beleidsuitvoering met relevantie voor de werking van de energiemarkt, toegewezen zal worden aan de VREG. Bij een dergelijke uitbreiding van de gewestelijke energiebevoegdheden zal de minister het initiatief nemen tot een aanpassing van de beheersovereenkomst, overeenkomstig artikel 25. Daarbij zal met name aandacht besteed worden aan de extra middelen en personeelsleden die nodig zijn bij een dergelijke uitbreiding van de energiebevoegdheden.
Andere engagementen