Instrumenten. Muziekinstrumenten en/of foto-, film- en videocamera’s, inclusief bijbehorende apparatuur en toebehoren.
Instrumenten. Het streven naar de grootst mogelijke werk- zekerheid voor de bezetting houdt in dat partijen zich bij het ontstaan van boventalligheid maximaal zullen inspannen om gedwongen ontslag te voorkomen. Van alle werknemers mag worden verwacht dat zij positief reageren ten aanzien van veranderingen en mogelijkheden voor vervangende werkgelegenheid en ook zelf initiatieven nemen om hun employability te vergroten. Bij dit streven staat een aantal instrumenten ter beschikking, welke voor alle onderdelen van de Sociale Eenheid worden toegepast, met een coördinatie en afstemming op Hoogovens Staal- niveau en Sociale Eenheid-niveau: - een adequate personeelsplanning; - inventariseren van behoefte aan en noodzaak van om-, her- en bijscholing en het vervol- gens opstellen en uitvoeren van scholings- programma’s; - natuurlijk verloop; - vertrekstimulering; - herverdeling van arbeid middels arbeids- duurverkorting, waarbij partijen het eens worden over nader in te vullen voorwaarden; - overplaatsingen en tijdelijk uitlenen binnen de Eenheid, respectievelijk de Sociale Eenheid; - externe detachering op vrijwillige basis met behoud van het dienstverband en de arbeidsvoorwaarden Hoogovens; - het daadwerkelijk en actief stimuleren van deeltijdarbeid; - bevorderen en stimuleren van vervangende werkgelegenheid in en rond IJmuiden; - stimuleren individueel prépensioen ouderen, geboren in de jaren 1940 tot en met 1944, waarbij de werknemer gedurende maximaal drie jaar een eigen bijdrage levert, afhankelijk van zijn inkomen, en de Onderneming een suppletie geeft, zodat de werknemer op 60-jarige leeftijd met prépensioen gaat met een bruto-uitkering die, afhankelijk van het inkomen van betrokkene, 77, 82 of 83% van de contributiegrondslag bedraagt; - stimuleren deeltijd ouderen, geboren in de jaren 1938 tot en met 1944. De Onderneming suppleert 50% van het bruto inkomens- verschil, waarbij het bestaande ploegen- diensttoeslagpercentage onverkort wordt gehandhaafd. Hierbij wordt de hoofd- en prépensioenregeling op basis van een voltijd- baan opgebouwd; - het inlenen van tijdelijke krachten vindt niet meer plaats, tenzij intern geen geschikte kan- didaten beschikbaar zijn en intern kandidaten hiervoor niet binnen korte tijd opleidbaar zijn; - uitbesteed werk wordt waar mogelijk en naar de mening van de bedrijfsleiding verantwoord teruggehaald. Het intern vertegenwoordi- gend overleg en de Vakverenigingen zullen hier per Resultaateenheid periodiek over worden geïnformeerd. Bij detacheri...
Instrumenten. Het pensioenfonds beoordeelt elke belegging op grond van risico- en rendementsoverwegingen in relatie tot de verplichtingenstructuur. Er wordt uitsluitend belegd in categorieën waarvan het risicoprofiel voldoende bekend is. Nieuwe instrumenten worden door de strategisch adviseur en fiduciair vermogensbeheerder uitvoerig getoetst: werkt het zoals gedacht, hoe kunnen we de risico’s meten en hoe wordt het rendement berekend? Pas dan wordt een voorstel voor beleggen in deze nieuwe instrumenten gedaan. De daadwerkelijke belegging vindt pas plaats na goedkeuring van het bestuur. Voor het beheer van de beleggingsportefeuille kunnen financiële derivaten worden ingezet. Deze kunnen worden ingezet voor afdekkingsdoeleinden, actief beheer en efficiënt portefeuillebeheer. In het kader van het beheer van de valuta- en renterisico’s is het toegestaan over-the-counter (OTC) derivaten te kopen en te verkopen, mits aan de volgende specifieke richtlijnen wordt voldaan: ⮚ De rating van de tegenpartij moet “investment grade” zijn (d.w.z. BBB of beter). Indien een tegenpartij onder de minimumrating zakt, dan worden geen nieuwe posities geopend met deze partij. Het bestuur zal dan tegelijkertijd onderzoeken of het mogelijk is de bestaande posities met deze partij te verminderen; ⮚ Diversificatie van tegenpartijen dient te worden nagestreefd; ⮚ Posities in OTC-derivaten mogen worden aangegaan, indien er voor deze derivaten een ISDA Master Agreement en Credit Support Annex aanwezig is; ⮚ De beleggingsadministratie van de fiduciair vermogensbeheerder bewaakt de totale geaggregeerde exposure van de posities in de beleggingsportefeuille. Compliance met deze uitgangspunten is een nadrukkelijk toetsingscriterium bij de selectie van externe managers en beleggingsfondsen.
Instrumenten. Muziekinstrumenten, optische en meetinstrumenten, inclusief bijbehorende apparatuur en toebehoren.
Instrumenten. Ter ondersteuning van de doelstellingen uit de woonvisie en de prestatieafspraken zijn soms (nieuwe) instrumenten nodig. Hieronder de afspraken over dit instrumentarium.
Instrumenten. Het is Bustelberg toegestaan voor Cliënt te beleggen in Financiële instrumenten die door haarzelf zijn geïntroduceerd of ontwikkeld, waaronder ook beleggingsinstellingen waarover zij de directie voert of waarvoor zij als Beheerder optreedt. Bij de keuze tussen deze en soortgelijke Financiële instrumenten van andere financiële instellingen zal de voorkeur van Bustelberg in beginsel uitgaan naar de door haarzelf geïntroduceerde of ontwikkelde Financiële instrumenten. Voor het introduceren of ontwikkelen van genoemde Financiële instrumenten kan Bustelberg een vergoeding ontvangen.
Instrumenten. Leraren krijgen een aantal instrumenten aangereikt die ingezet kunnen worden door de (G)MR. In bijlage 3 staat een overzicht van de instrumenten die in de diverse artikelen genoemd worden. De wettelijke adviesbevoegdheid van de MR komt niet voor, instemming wel.
Instrumenten. In onderstaande tabel staan de instrumenten van de drie niveaus nog eens opgesomd om zo de verschillen en overeenkomsten te bespreken en een uitspraak te doen over de doeltreffendheid van de wetgever, cao-partners en schoolleiders. Wet Cao School Voorschriften Voorschriften Onderzoeken Recht op informatie Instemmingsbevoegdheid Afstemming Instemmingsbevoegdheid Instemming en toetsing Afspraken maken Adviesbevoegdheid In overleg Kennisdeling, ervaring en informatie uitwisselen Initiatiefrecht Afspraken maken Betrokkenheid bij benoemingen Invloed op toezichthoudend orgaan Professioneel Statuut Project versterking medezeggenschap De voorschriften uit de WMS, WVB en WPO worden in de geest van de wet nageleefd, zonder dat de geïnterviewden zich daar heel bewust van zijn.130 Dat de cao voorschriften bevat is als zodanig niet bekend, de cao is meer een naslagwerk voor rechtspositionele vragen. Toch is het voorschrift voor de werkverdeling goed bekend en die wordt op eigen wijze nageleefd. De geïnterviewden ervaren geen sterk sturende werking vanuit wet en cao, maar zien wel dat deze stimulerend of verstorend kunnen werken. De PMR-leden/leraren hebben steeds voldoende relevante informatie om mee te doen met de ontwikkeling van beleid en om besluiten te beoordelen. De instemmingsbevoegdheid van de WMS is bekend en wordt gebruikt. De onderwerpen staan vaak in een jaarrooster en instemming wordt verleend. Dat er vanuit de cao ook onderwerpen zijn waarvoor instemming vereist is, is minder bekend. Veel van deze onderwerpen zullen op bestuursniveau aan de GMR voorgelegd worden. Hetzelfde geldt voor de onderwerpen ‘in overleg’. Het valt op dat de schoolleiding uit zichzelf veel onderwerpen ter instemming of advies voorleggen aan de MR omdat ze dat zelf belangrijke besluiten vinden. De adviesbevoegdheid is minder bekend dan de instemmingsbevoegdheid, de waarborgen rondom het adviesrecht zijn onbekend. Het gebruik van het adviesrecht lijkt minder belangrijk omdat er voortdurend advies gevraagd wordt op lopende ontwikkelingen. Het hangt af van alerte en actieve MR-leden of de bevoegdheden volgens de regels ingeroepen worden of niet. Dit is ook zo voor het initiatiefrecht. Als het initiatiefrecht er niet zo zijn, dan zouden sommige MR-en toch met voorstellen en ideeën komen. Bij hen vloeit dat voort uit enthousiasme, betrokkenheid en de gesprekken met elkaar.
Instrumenten. Indien in het kader van een reorganisatie een sociaal plan wordt opgesteld, zal met de vakverenigingen overlegd worden over de mogelijke toepassing en uitwerking van onder andere de volgende instrumenten.
Instrumenten. Alle employabilityinstrumenten zoals opgenomen in de DNB cao blijven van toepassing op de aangewezen groep medewerkers in het kader van preventieve mobiliteit. Aanvullend kunnen de volgende mogelijkheden worden geboden: ▪ Workshops, trainingen en themabijeenkomsten; ▪ Individuele coaching/begeleiding door de mobiliteitsadviseur, waaronder bij het zoeken naar werk (met zoekmachines, beroepskeuzeadvies), met het doen van een assessment en/of het opstellen van een persoonlijke profiel analyse; ▪ Proefplaatsingen (zoals stages, detachering etc.); ▪ Sollicitatie en training daartoe (kosten en tijd voor rekening van DNB); ▪ DNB zal zich ruimhartig opstellen ten aanzien van het ondersteunen bij de oriëntatie op ander werk door de medewerker en zal daarbij uitgaan van maatwerk; ▪ Bij acceptatie van werk buiten DNB is de terug keergarantie uit dit Sociaal Plan ook van toepassing op de medewerker die behoort tot de aangewezen groep gericht op preventieve mobiliteit. De mede werker keert bij toepassing van de terugkeergarantie terug naar de fase waarin de betreffende reorganisatie zich op het moment van terugkeer bevindt;