Prestatie-indicatoren. Gemeente zal prestatie- en outcome-indicatoren monitoren in 2016. Partijen werken deze prestatie- en outcome-indicatoren verder uit.
Prestatie-indicatoren. Voor de set van prestatie-indicatoren wordt de landelijke benchmark van Ineen gevolgd.
Prestatie-indicatoren. Solvay en IndustriALL Global Union zullen een jaarlijkse evaluatie van deze overeenkomst uitvoeren op basis van indicatoren, die worden gerapporteerd door de Groep voor wat betreft de door deze overeenkomst bepaalde verbintenissen.
Prestatie-indicatoren. Benoeming van de specifieke meetpunten Deze SLA is onderdeel van het instrumentarium waarmee Afnemer in staat is de kwaliteit van de dienstverlening, zoals deze door Leverancier wordt geleverd, te beheersen. In geval van strijdigheid tussen de documenten van dit instrumentarium geldt de hieronder aangegeven volgorde, waarbij een eerder genoemd document prevaleert boven een later genoemd document.
Prestatie-indicatoren. Een prestatie-indicator is procesinformatie die op een voorgeschreven wijze is gedefinieerd, wordt gemeten en wordt gerelateerd aan en vergeleken met een norm. Waardoor was bijvoorbeeld de gemiddelde levertijd langer dan gewenst? Bleven de klantenorders to lang bij de verkoopafdeling liggen? Of worden ze niet goed ingepland? Of lieten de leveranciers het afweten bij de levering van benodigde materialen? En was de levertijd van bijna alle orders (te) lang of vond de hoge gemiddelde levertijd zijn oorzaak in extreem lange levertijden van slechts enkele orders? Waar moet de voorraad liggen van waaruit klantenorders worden afgehandeld? Dicht bij de klant, opdat de klant niet zo lang op zijn producten hoeft te wachten? Of juist voor in de fabriek om de voorraadkosten niet te hoog te laten oplopen? Moet er wellicht helemaal geen voorraad worden aangehouden? Deze geeft aan tot welk punt klantenorders in het (primaire) proces 'doordringen'. Het KOOP valt samen met het voorraadpunt van waaruit de klanten beleverd worden. De keuze van de positie van het KOOP wordt in theorie en praktijk als een zeer belangrijke logistieke keuze beschouwd.
Prestatie-indicatoren. Het Rode Kruis vangt binnen 1 uur na alarmering aan met de opvang van getroffenen. • De opvang is passend bij de capaciteit van maximaal 200 personen. • Indien sprake is van meer dan 200 op te vangen personen wordt interregionale bijstand ingezet. • Leveren van maximaal 200 ligeenheden binnen 1,5 uur na opdracht van de gemeente. Een ligeenheid bestaat uit: een veldbed, een ‘disposable’ deken, een ‘disposable’ hoofdkussen, en een verzorgingsset met artikelen voor persoonlijke hygiëne. • Indien meer dan 200 ligeenheden nodig zijn kunnen, afhankelijk van capaciteitsvragen elders, maximaal 1200 extra ligeenheden worden geleverd met een langere levertijd dan 1,5 uur. • Er is een duidelijk beeld van de algemene hulpvragen die getroffenen hebben in een opvanglocatie. • Zelfredzame betrokkenen worden gestimuleerd of waar nodig gefaciliteerd bij het zelfstandig voorzien in hun opvang en verzorging. • Daar waar mogelijk wordt aangesloten bij de maatregelen die door redzame omstanders zijn geïnitieerd. • Daar waar nodig en mogelijk worden redzame burgers in staat gesteld een bijdrage te leveren bij de opvang en verzorging. • Zelfredzame betrokkenen worden gestimuleerd om actief contact te zoeken met (de contactpersoon van) verwanten. • De betreffende gemeente levert alle faciliteiten en middelen die nodig zijn voor de opvang en die niet bij de dienstverlening van het Rode Kruis beschreven staan. • De betreffende gemeente organiseert de opvang van dieren.
Prestatie-indicatoren. De belangrijkste prestatie-indicatoren zijn: • Financiële resultaten conform doelstellingen en begroting; • Groei van de diverse portefeuilles conform doelstellingen; • Verbetering van klantloyaliteit/ klanttevredenheid; • Ontwikkeling medewerkers en medewerkerstevredenheid; • Voortgang realisatie strategische doelstellingen; • Optimalisering integere en beheerste bedrijfsvoering; • Verbetering van de werking van de bedrijfsprocessen. Geschiktheid Geschiktheid volgt uit een complementair samenstel van de elementen kennis, vaardigheden en professioneel gedrag. De geschiktheid van het lid van de RvB blijkt uit opleiding, relevante werkervaring, competenties en zijn attitude. De vereiste geschiktheid dient te worden bezien in het licht van de specifieke kenmerken van Coöperatie Univé U.A. Vandaar dat het lid RvB ten minste geschikt is met betrekking tot de cumulatie van onderstaande onderwerpen:
Prestatie-indicatoren. 209. De prestatie-indicatoren zijn alleen van toepassing indien er geen vertragingen optreden die zijn toe te schrijven aan de afnemer van ILL’s. Het college is van oordeel dat KPN de in Tabel 14 opgenomen normen voor prestatie-indicatoren dient te hanteren.
Prestatie-indicatoren. De set van prestatie-indicatoren van de landelijke benchmark (zie website xxx.xxxxxx.xx), zijn de indicatoren waarop minimaal geregistreerd moet worden.
Prestatie-indicatoren. Rapportage De Regio zorgt één maal per halfjaar voor een overzicht van de gerealiseerde doelstellingen.