Tussentijdse evaluatie. Aan het einde van iedere periode evalueert u de uitvoering van het VWNW-plan met uw leidinggevende en de inspanningen die u daar beiden voor heeft gedaan. Daarbij bespreekt u samen ook of het VWNW-plan nog steeds haalbaar is. In bijzondere gevallen kan uw leidinggevende beslissen dat het nodig is om uw VWNW-plan aan te passen of om een periode van zes maanden te verlengen vanwege uw persoonlijke omstandigheden of vanwege het begeleidingstraject. Als u met uw leidinggevende van mening verschilt over verlenging van een periode, kunt u het verschil van mening daarover voorleggen aan de geschillencommissie. Als u een klacht heeft over de manier waarop uw werkgever uw begeleiding uitvoert, kunt u die klacht voorleggen aan de geschillencommissie.
Tussentijdse evaluatie. Aan het einde van iedere periode evalueert u de uitvoering van het VWNW-plan met uw leidinggevende en de inspanningen die u daar beiden voor heeft gedaan. Daarbij bespreekt u samen ook of het VWNW-plan nog steeds haalbaar is. In bijzondere gevallen kan uw leidinggevende beslissen dat het nodig is om uw VWNW-plan aan te passen of om een periode van zes maanden te verlengen vanwege uw persoonlijke omstandigheden of vanwege het begeleidingstraject. Als u met uw leidinggevende van mening verschilt over verlenging van een periode, kunt u het verschil van mening daarover voorleggen aan de geschillencommissie. Als u een klacht heeft over de manier waarop uw werkgever uw begeleiding uitvoert, kunt u die klacht voorleggen aan de geschillencommissie. Passende functie Het doel van uw VWNW-begeleidingstraject is het vinden van een passende functie. Een functie is passend als uw werkgever vindt: • dat deze redelijkerwijs past bij uw vooruitzichten, persoonlijkheid en uw omstandigheden en • u de kennis en deskundigheid om de functie te kunnen uitvoeren heeft of binnen een redelijke termijn via scholing kunt krijgen. Vrijwillige VWNW-kandidaat Verplichte VWNW-kandidaat Eerste periode Functie: - binnen de sector Rijk - met minimaal gelijk schaalniveau Functie: - binnen de sector Rijk - met minimaal gelijk schaalniveau Tweede periode Functie: - binnen de sector Rijk - met minimaal gelijk schaalniveau Functie: - binnen de sector Rijk - maximaal twee schalen lager Derde periode Functie: - bij een overheidsorganisatie - met minimaal gelijk schaalniveau Functie: - bij een overheidsorganisatie - maximaal twee schalen lager In de eerste en tweede periode is een functie alleen passend als dat een functie binnen de sector Rijk is. In de derde periode van het begeleidingstraject wordt het bereik waarbinnen voor u een passende nieuwe functie is, uitgebreid naar alle overheidsorganisaties die zijn aangesloten bij ABP. Als u verplichte VWNW- kandidaat bent en een vast dienstverband heeft, moet aan die nieuwe functie ook een vast dienstverband zijn verbonden of uitzicht daarop. Als u vrijwillige VWNW-kandidaat bent moet een passende functie minimaal dezelfde salarisschaal hebben als de functie die u had voor u aan het begeleidingstraject begon. Als u verplichte VWNW-kandidaat bent is dit alleen in de eerste periode het geval. Tijdens de tweede en derde periode mag een passende functie maximaal twee salarisschalen lager zijn dan de salarisschaal van uw voormalige functie. In dat geval ...
Tussentijdse evaluatie. In de tussentijdse evaluatie geef je zelf input en bespreek je de voortgang, de feedback en gewenste ontwikkelingsactiviteiten met je lead en komen onderwerpen aan de orde die voor jouw functioneren van belang zijn. Een tussentijdse kwalitatieve evaluatie op de drie dimensies in performance management maakt daar altijd deel van uit. Daarnaast kunnen er nieuwe afspraken gemaakt worden en bestaande afspraken worden aangepast. De nieuwe en/of gewijzigde afspraken worden vastgelegd in Workday.
Tussentijdse evaluatie. Na de inclusie van de patiënten in de studie KCE HTA C2020-1 zullen, vóór half september 2021 uiterlijk 15 november 2022 (m.n. 6 weken na de inclusie van de laatste patiënt), de analyse op de reeds beschikbare gegevens uit de studie KCE HTA C2020-1 worden bezorgd aan de stuurgroep als tussentijds verslag. De Overeenkomstencommissie Kinesitherapeuten–Verzekeringsinstellingen en de Overeenkomstencommissie Ziekenhuizen-Verzekeringsinstellingen zullen, vóór 1 november 2021 uiterlijk 31 december 2022 (m.n. 6 weken na de datum van ontvangst van de analyse), op advies van de stuurgroep en op basis van de reeds beschikbare gegevens uit de studie KCE HTA C2020-1 aan het Verzekeringscomité voorstellen welk minimum aantal klassieke kinesitherapiesessies met fysieke aanwezigheid van de kinesitherapeut bij de revalidatie met ondersteuning van de mobiele toepassing in de verdere loopduur van de overeenkomst van toepassing zal zijn alsook een voorstel formuleren met betrekking tot de mogelijkheid voor huisartsen om ‘telekinesitherapie’ voor te schrijven. Indien geen voorstel wordt geformuleerd, blijven de bepalingen vastgesteld onder 3.1.4 en 3.1.6. van toepassing.
Tussentijdse evaluatie. De partijen kunnen besluiten een tussentijdse evaluatie te verrichten ter beoordeling van de werking en de doeltreffendheid van het protocol.
Tussentijdse evaluatie. Minimaal twee keer per jaar wordt het hulpverleningsplan en de uitvoering hiervan geëvalueerd. Deze evaluatie vindt plaats met de ouders/verzorgers van de cliënt en de behandelcoördinator van ‘t Kabouterhuis. Naar aanleiding van voornoemde evaluatie kan in overleg met de behandelcoördinator een hulpverleningsplan tussentijds worden aangepast.
Tussentijdse evaluatie. Op 12 mei 2014 komen Partijen bij elkaar om te evalueren wat de voortgang is van de uitvoering van de Green Deal. Partijen bezien daarbij ook of de in de Green Deal opgenomen afspraken wijzigingen behoeven.
Tussentijdse evaluatie. Startvergadering met coördinator en enkele leden van de adviesgroep x Bevraging en focusgroepen x x x x Voorstellen draft rapport aan adviesgroep x Indienen finaal rapport x Startvergadering met coördinator en enkele leden van de werkgroep x Opstellen online bevraging i.s.m. VVOB x Uitvoeren online bevraging door VVOB x Analyse en opstellen rapport van de online bevraging x Workshop met de adviesgroep voor bespreking resultaten online bevraging x Consultaties van de diverse doelgroepen x x x x Voorstellen draft rapport aan adviesgroep x Indienen finaal rapport 10 Bestek Externe tussentijdse (2019) en eind-evalutie (2021) eNSPIRED programma 2017-2021 14/18 XXXX xxx Xxxxxx Xxxxxxxxxxxx 0 xxx 0x 0000 Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx / +00(0)0 000 00 00 / e-mail: xxxxxxx.xxxxxxx@xxxx.xx Onderhandelingsprocedure zonder voorafgaande bekendmaking voor de tussentijdse en eindevaluatie van het programma ‘eNSPIRED, een internaitonale dialoog over gelijke onderwijskansen’. met adres: Ingeschreven bij de Kruispuntbank van de Ondernemingen onder nummer (voor Belgische inschrijvers) en waarvoor Xxxxxxxx/Mevrouw als inschrijver of gevolmachtigde optreedt en hieronder ondertekent, verbindt zich tot de uitvoering, overeenkomstig de voorwaarden en bepalingen van dit bestek uit te voeren, tegen de hierondervermelde globale prijs per fase, aangeduid in letters en in cijfers, uitgedrukt in EURO, exclusief BTW, van: waarbij de BTW dient te worden gevoegd voor een bedrag van: wat een globaal bedrag, inclusief BTW, geeft van: (in letters en in cijfers in EURO) Globale prijs exclusief BTW, van: waarbij de BTW dient te worden gevoegd voor een bedrag van: wat een globaal bedrag, inclusief BTW, geeft van: In de offerte is de vertrouwelijke informatie en/of de informatie die betrekking heeft op technische of commerciële geheimen duidelijk aangeduid. Het betalingsorganisme van de aanbestedende instantie zal de verschuldigde sommen betalen door storting of overschrijving op het rekeningnummer
Tussentijdse evaluatie. In 2012 wordt de stand van de projecten geëvalueerd en wordt door het Algemeen Bestuur van Holland Rijnland wanneer daar aanleiding toe is bij meerderheid van stemmen het besluit genomen of de bijdrage aan projecten wordt stopgezet en derhalve restitutie plaatsvindt van eerder door de Deelnemende Gemeenten aan het fonds verstrekte bijdragen. Bij dit besluit zullen ook de inmiddels over het fonds ontvangen rentebaten worden betrokken.
Tussentijdse evaluatie. In 2020 zal de stuurgroep een tussentijdse evaluatie opstellen van het Uitvoeringsprogramma Oostelijke Vechtplassen op basis van informatie van de verschillende projectleiders. Hierin wordt meegenomen in hoeverre het Uitvoeringsprogramma in uitvoering is genomen en of hiervoor de benodigde besluiten zijn genomen en middelen zijn toegekend. Mede op basis hiervan kan de stuurgroep besluiten de vergaderfrequentie van de stuurgroep aan te passen. De stuurgroep Oostelijke Vechtplassen stemt regelmatig af met de stuurgroep Gooi en Vechtstreek om de samenhang te waarborgen tussen de activiteiten in de Oostelijke Vechtplassen en de activiteiten van de verschillende andere programma’s in de regio. Hiertoe zal tenminste één lid van de stuurgroep Oostelijke Vechtplassen ook vertegenwoordigd zijn in de stuurgroep Gooi en Vechtstreek. Relevante onderwerpen m.b.t. het waarborgen van de samenhang zijn in ieder geval de grensoverschrijdende ecologische en recreatieve netwerken, het Groene Uitweg programma en het MIRT Amsterdam Oost. Indien zich wijzigingen in scope en financiering van projecten voordoen die resulteren in wijzigingen in het Groene Uitwegprogramma (qua scope en financiering), dan zal dit door de regiegroep Oostelijke Vechtplassen (zie 9.2) ter besluitvorming worden voorgelegd aan de stuurgroep Gooi en Vechtstreek.