Vastlegging. 1. De arbeidsovereenkomst wordt schriftelijk aangegaan en gewijzigd.
Vastlegging. Bij GROW! is de medewerker primair verantwoordelijk voor zijn eigen ontwikkeling en doelen. De medewerker doet een voorstel voor zijn eigen doelen en stemt deze met de manager af. Het is van belang dat die doelen bijdragen aan de doelstellingen van de afdeling en de bank. De medewerker en manager spreken samen de frequentie van de GROW! gesprekken af, en bepalen ieder voor zich, of in overleg, wat zij over deze gesprekken vastleggen. Vastlegging kan helpen bij het formuleren van de ‘wrap up’. De vastlegging is voor beiden gedurende de loop van het jaar op ieder moment in te zien. Wrap up De wrap up is de totaalconclusie over de individuele bijdrage, het gedrag en de ontwikkeling van de medewerker. Op elk van de 3 onderwerpen moet in de wrap up worden ingegaan. De wrap up dient zorgvuldig geformuleerd te worden: de relatie tussen het presteren en de beoordeling/beloning dient hierin tot uitdrukking te komen. De medewerker doet 1 keer per jaar een voorzet voor de wrap up. De manager kan de door de medewerker opgestelde wrap up aanvullen en van opmerkin- gen voorzien. De wrap up wordt uiterlijk 31 januari door de manager definitief gemaakt. De manager kent daarbij een score toe aan het functioneren. Er zijn 3 mogelijke scores voor het functioneren: • Buitengewoon goed jaar • Succesvol jaar • Verbetering nodig Bij het vaststellen van de score wordt, naast de beoordeling over het algemeen functioneren, ook meegewogen: • of voldaan is aan het lange termijn klantbelang; • of er voldaan is aan de Gedragscode Rabobank; • of de medewerker zich bewust is van mogelijke risico’s en dilemma’s die met zijn functioneren samenhangen, daarmee zorgvuldig omgaat en een weloverwogen afweging maakt tussen (commerciële) doelen en risico’s; • feedback over het functioneren van de medewerker. Voor bepaalde groepen medewerkers, zoals Identified Staff, monitoring- functies en medewerkers die vallen onder Volcker Rule, gelden voor de vastlegging aanvullende vereisten. Deze vereisten zijn vastgelegd in de Group Remuneration Policy. Dit betekent o.a. dat zij verplicht vooraf jaardoelstellingen vastleggen en in de wrap up meenemen in hoeverre deze doelstellingen zijn gerealiseerd.
Vastlegging. Film het gehele proces van monstername. Hiervoor kan een mobiele telefoon worden gebruikt. Zorg dat personen niet herkenbaar in beeld worden gebracht. De volgende zaken dienen in ieder geval duidelijk in beeld te worden gebracht: o de bemonsterde vracht; o het omscheppen van de vracht; o het trekken van het monster uit de vracht; o het resulterende monster; o het overbrengen van het monster in de houder; o de monsterhouder waarin het monster wordt opgeslagen, inclusief verzegeling. Zorg dat het zegelnummer duidelijk zichtbaar is. - Informeer de Gemeente dat het monster is genomen. Stuur ze direct het monsternamefilmpje toe. Dat kan bijvoorbeeld via de mail, maar ook op enige andere door partijen geaccepteerde wijze. Nodig de Gemeente uit om de analyse bij te wonen. - De gegevens over de datum en plaats van bemonstering, alsmede de naam van de acceptant en de persoon die verantwoordelijk was voor het trekken van het monster, worden vastgelegd en opgenomen in het sorteerformulier (pagina 10).
Vastlegging. ▪ 11.Opstellen transitieplan Van elke fase bespreken we hieronder wat het doel van deze fase is, wie er betrokken zijn en wat het eindproduct van deze fase moet zijn. In de praktijk zullen de stappen in de analysefase niet altijd in deze volgorde kunnen worden uitgevoerd. In de verschillende stappen worden voorlopige besluiten genomen. Soms zal er na een stap teruggekomen moeten worden op een voorlopig besluit. Uiteindelijk zal het voorliggende contract besproken moeten worden met het VO/BO en de RvT. Het is daarom raadzaam om hen gedurende het doorlopen van de verschillende stappen geinformeerd te houden. Dit geldt ook voor de uitvoeringsorganisaties, zodat zij zich tijdig kunnen voorbereiden op de transitie en zij ook tijdens het proces hun input kunnen leveren.
Vastlegging. 1. Zorgaanbieder is verantwoordelijk voor de vastlegging van de informatie over het gehele ketenzorgtraject per verzekerde. Voor deze vastlegging kan de Zorgaanbieder gebruik maken van daarvoor bestemde registratiesystemen.
Vastlegging. De compensatiedagen worden op individueel niveau schriftelijk vastgelegd en bevestigd. Met tevens de opmerking daarbij dat de dagen van 2013 en verder een vast recht betreffen. Dit wordt gedaan om onduidelijke situaties in de toekomst te voorkomen. Ook worden deze dagen opgevoerd in de verschillende verlof- en tijdregistratiesystemen en ons personeelsinformatiesysteem SAP.
Vastlegging. Artikel 12
Vastlegging. De besproken onderwerpen worden door de leidinggevende op het formulier functioneringsgesprek vastgelegd. De werknemer dient dit formulier voor akkoord te tekenen en te retourneren. Indien de werknemer het niet eens is met de inhoud, dient hij ‘voor gezien’ te tekenen en op schrift gestelde correcties en/of aanvullingen aan de leidinggevende te verstrekken. Het ingevulde formulier met de eventuele correcties en/of aanvullingen dient als uitgangspunt bij het volgende functioneringsgesprek.
Vastlegging. Aanmelding direct bij de Stichting
Vastlegging. Aanmelding versturen naar de Advies onderdeel Alle noodzakelijke informatie