Serviços de Geração e Capacidade Cláusulas Exemplificativas

Serviços de Geração e Capacidade. As análises no nível N2 e N3 consideram um modelo de otimização cuja função objetivo corresponde a minimizar a soma de custos de investimentos em REDs, custos operativos de recursos locais e custos de adquirir serviços da Rede Básica (na análise no N2) ou da Rede de Alta Tensão da Distribuidora (na análise no N3). O modelo de otimização é capaz de avaliar o trade-off entre operar com recursos existentes ou investir em novos ativos capazes de prover serviços de geração e capacidade. A geração distribuída e o armazenamento distribuído são recursos candidatos a prover os serviços de geração, enquanto, geração distribuída, armazenamento distribuído e resposta da demanda15 podem contribuir com serviços de capacidade, ao permitir, por exemplo, deslocar o pico de demanda, alterar a curva de carga. Com o objetivo de avaliar os serviços providos por esses REDs e seus efeitos no sistema elétrico pode-se considerar a metodologia proposta para simular um caso de estudo considerando REDs como candidatos à expansão, e outro caso, sem inserir os REDs entre os candidatos. Assim, comparando-se o custo total (custo de investimento somado ao custo de operação) entre estes dois casos é possível observar os custos e benefícios decorrentes da penetração de REDs. Destaca-se que os serviços de capacidade que a RD pode prover ao sistema podem ser capturados do ponto de vista da operação do sistema ao se representar este recurso por meio da demanda elástica. Suponha, por exemplo, o caso de um consumidor industrial cuja disposição em consumir energia para, por exemplo, ligar as máquinas e iniciar sua produção, seja indicada por meio do preço da demanda elástica. Suponha que o preço de energia (preço spot) está elevado em uma região em função de congestionamento da rede e que este preço é maior do o preço da demanda elástica. Neste caso, este consumidor não consome energia da rede e, portanto, sua demanda não é suprida. Ou seja, é como se o consumidor optasse por não comprar energia para acionar os equipamentos, pois o preço de compra é maior do que sua “disposição a pagar”. Porém, se o preço spot for menor, este consumidor iria adquirir energia e iniciar sua produção. Dessa forma, é possível capturar através desta representação os serviços de capacidade que a RD pode proporcionar na operação do sistema. Ressalta-se ainda que, conforme abordado no produto 2, os veículos elétricos na tecnologia vehicle to grid (V2G) podem proporcionar serviços de geração e capacidade. Contudo, neste p...
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  • DO FORNECIMENTO, LOCAL E PRAZO DE ENTREGA 7.1. A Ata de Registro de Preços será utilizada para aquisição do respectivo objeto, pelos órgãos e entidades da Administração Municipal.

  • MODELO DE GESTÃO DO CONTRATO 6.1. O contrato deverá ser executado fielmente pelas partes, de acordo com as cláusulas avençadas e as normas da Lei nº 14.133, de 2021, e cada parte responderá pelas consequências de sua inexecução total ou parcial.

  • DAS CONDIÇÕES GERAIS DA CONTRATAÇÃO (art. 6º, XXIII, “a” e “i” da Lei n. 14.133/2021).

  • DA CESSÃO DO CONTRATO E SUBCONTRATAÇÃO A CONTRATADA não poderá ceder o presente Contrato a nenhuma pessoa física ou jurídica, sem autorização prévia por escrito do CONTRATANTE.

  • DA GESTÃO E FISCALIZAÇÃO DO CONTRATO 8.1. Nos termos do art. 67 Lei nº 8.666, de 1993, do Decreto 9507/2018 e a disposição 2.6 do Anexo V da IN 05/2017 – SEGES/MP e do Manual de Gestão e Fiscalização de contratos, id 1353419, a gestão e a fiscalização da execução compreendem o conjunto de ações que objetivam:

  • PROTEÇÃO DE DADOS PESSOAIS (LGPD) 1. Em atendimento ao disposto na Lei nº 13.709/2018 – Lei Geral de Proteção de Xxxxx Xxxxxxxx (LGPD), o CONTRATANTE, para a execução do objeto deste contrato, poderá, quando necessário, ter acesso aos dados pessoais dos representantes da CONTRATADA.

  • OS DIREITOS E AS RESPONSABILIDADES DAS PARTES, AS PENALIDADES CABÍVEIS E OS VALORES DAS MULTAS E SUAS BASES DE CÁLCULO (art. 92, XIV)

  • DA FISCALIZAÇÃO E GESTÃO DO CONTRATO 10.1. A gestão e a fiscalização do objeto contratado serão realizadas conforme o disposto no Decreto Municipal 9.386/2023, que “Regulamenta o § 3º do art. 8º da Lei nº 14.133, de 1º de abril de 2021, para disciplinar a atuação de agentes públicos no desempenho de atividades de agente de contratação, membro de comissão de contratação, equipe de apoio, gestor e fiscal do contrato no âmbito da administração pública municipal direta, autárquica e fundacional”.

  • Alinhamento entre a Contratação e o Planejamento Os objetivos estratégicos apontados no Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI 2018-2022) vigente da Universidade Federal do Ceará estão agrupados em 5 (cinco) eixos centrais: Ensino, Pesquisa, Extensão, Pessoas e Cultura/Artística/Esportes. Para viabilizá-los a UFC se articula em duas Estratégias Meios: a Infraestrutura e a Gestão. A STI, como unidade de apoio para atividades relacionadas às estratégias meio, tendo entre suas atribuições o auxílio nas aquisições de soluções de TIC - a exemplo da solução objeto do presente estudo preliminar – destaca os seguinte alinhamentos aos objetivo institucionais do órgão: A demanda para a aquisição do objeto deste estudo não está inclusa no PAC de 2021 em razão do setor de TI se encontrar no processo de análise sobre as possibilidades para o atendimento da demanda para a emissão de diplomas em formato digital (decisão para implementar sistema de terceiros ou pelo desenvolvimento de um sistema próprio). A decisão pelo desenvolvimento de uma solução institucional própria ocorreu em meados do ano de 2020. Em virtude disso não foi possível estabelecer a previsão da necessidade de aquisição do item carimbo de tempo (requisito essencial para emissão do Diploma Digital) pelo setor de TI durante o período em que o PAC de 2021 foi criado. No caso da demanda dos tokens de segurança e dos certificados digitais, a instituição verificou que ainda possuia unidades dessa solução disponíveis a partir da compra anterior, processo SEI nº 23067.052787/2018-53, no período de criação do PAC 2021 (março de 2020). Esta medida visa dar providências à reposição periódica dos serviços de certificados digitais e tokens na UFC, a exemplo do processo SEI nº 23067.050055/2020-43, tramitado em dezembro de 2020 para a PROPLAD, que também trata da aquisição da mesma solução de TI.

  • GESTÃO E FISCALIZAÇÃO DO CONTRATO 5.1. Agentes que participarão da gestão do contrato