經營能力. (1)應收款項(包括應收帳款與因營業而產生之應收票據)週轉率＝ 銷貨淨額／各期平均應收款項(包括應收帳款與因營業而產生之應收票據)餘額。
經營能力. (1)逾放比率＝逾期放款總額／放款總額
經營能力. 申請人應具備之下列經營能力條件之一：
經營能力. 95 年度與 94 年度應收款項週轉率、平均收現日數、平均銷貨日數、固定資產週轉率及總資產週轉率變動，主要係 95 年度營業收入大幅成長所致。
經營能力. A.應收款項週轉率及應收款項收現天數 該公司及其子公司 2020~2021 年度及 2022 年第一季之應收款項週轉率分別為 3.48 次、4.88 次及 7.91 次，平均收現日數則為 105 天、75 天及 47 天，2021 年度應收帳款週轉率較 2020 年度上升，主要係該公司及其子公司積極與客戶共同開發 MicroLED 各種顯示應用，且受惠於 MicroLED 商業化逐漸成型，終端產品打入市場，使 MicroLED 顯示器市場需求大幅成長，致 2021 年度營業收入較 2020 年度增加 67.45%，帶動平均應收款項較 2020 年增加 18.69%，惟營業收入增長幅度高於平均應收款項，以致整體應收款項週轉率上升；2022 年第一季隨著 MicroLED 終端應用開發需求持續增加，營業收入大幅成長，以致應收款項週轉率 上升。 與採樣公司及同業平均水準相較，該公司及其子公司 2020 年度除富采投控無法取具數據進行比較外，其應收款項週轉率低於採樣公司及同業平均，平均收現天數高於採樣公司及同業平均，主係因該公司及其子公司 2020 年客戶開發訂單集中於下半年度，導致期末應收款項大幅增加所致，2021 年度除同業平均尚無法取具數據進行比較外，該公司及其子公司應收款項週轉率及應收款項收現天數均介於採樣公司之間；2022 年第一季除同業平均尚無法取具數據進行比較外，其應收款項週轉率高於採樣公司，平均收現天數低於採樣公司，主要係因 2020 下半年度訂單集中造成期末應收款項大幅增加之因素，已於 2021 年度完成收款，而 2022年第一季營業收入大幅成長，應收款項收現天數回歸該公司及其子公司之主要授信天期 30~60 天。該公司及其子公司之往來客戶多為國內外上市公司，營運規模、財務狀況及長期往來信用俱佳，付款情形十分良好，鮮少有拖欠貨款之情事，經評估尚無重大異常之情事。
經營能力. A.應收帳款週轉率 該公司及其子公司 105~107 年度及 108 年前二季之應收款項週轉率分別為 4.82 次、5.44 次、5.36 次及 4.56 次，應收款項收現天數分別為 76 天、67 天、68 天及 80 天。該公司及其子公司 106 年度應收款項週轉率較 105 年度上升，主係因嚴格控管客戶之授信額度及收款情形，客戶若有增加額度之需求則需檢視往年之收付款情形，且需將逾期款項付清後公司始能出貨，因此該公司及其子公司 106 年度營收淨額雖較 105 年度成長 40.96%，惟因應收帳款控管得宜，106 年底平均應收款項僅較 105 年底增加 24.95%，致應收款項 週轉率從 4.82 次上升至 5.44 次，收款天數下降至 67 天；107 年度應收款項週轉率較 106 年度微幅下降，主係因 106 年銷售美國客戶 之定位平台集中於第四季拉貨，使 107 年底平均應收款項較 106 年底成長 18.39%，惟 107 年度營收淨額僅較 106 年度成長 16.76%， 致 107 年底應收款項週轉率微幅下降至 5.36 次；108 年前二季因中美貿易戰影響，終端客戶訂單需求呈現觀望態度，營收換算全年較 107 年度減少 23.41%，而平均應收款項僅較 107 年底減少 3.04%，致 108 年前二季應收款項週轉率下降至 4.56 次。另就該公司及其子公司 105~107 年度及 108 年前二季之應收款項收款天數與交易條件相較，均落於該公司之收款交易條件期間內，故應收款項週轉率之變化尚無重大異常情事。與採樣同業及同業平均相較，該公司及其子公司 105~106 年度及 108 年前二季之應收款項週轉率皆高於採樣同業及同業平均，107 年度之應收款項週轉率則介於採樣同業及同業平均之間，顯示該公司及其子公司之應收款項收回情形良好，經評估其應收款項週轉率之變化應無重大異常情事。
經營能力. 應收款項週轉率（次） 鋼 聯 18.23 20.23 20.56 14.43 日 友 5.34 6.20 6.37 6.10 可 寧 衛 4.13 3.14 4.04 4.23 金 益 鼎 20.53 7.87 10.08 14.80 同 業 6.81 5.40 8.10 註 1 應收款項收現天數 鋼 聯 20.02 18.04 17.75 25.29 日 友 68.35 58.87 57.30 59.84 可 寧 衛 88.38 116.24 90.35 86.29 金 益 鼎 17.78 46.38 36.21 24.66 同 業 53.60 67.59 45.06 註 1 存貨週轉率（次） 鋼 聯 9.19 8.97 4.93 3.28 日 友 18.22 14.94 18.47 17.04 可 寧 衛 221.59 347.06 442.15 275.30 金 益 鼎 4.48 3.92 3.91 3.83 同 業 28.17 48.50 89.50 註 1 平均售貨天數 鋼 聯 39.72 40.69 74.04 111.28 日 友 20.03 24.43 19.76 21.42 可 寧 衛 1.65 1.05 0.83 1.33 金 益 鼎 81.47 93.11 93.35 95.30 同 業 12.96 7.53 4.08 註 1 不動產、廠房及設備週轉率（次） 鋼 聯 0.95 0.79 0.91 0.89 日 友 1.84 1.21 1.30 1.24 可 寧 衛 2.76 1.74 1.89 1.19 金 益 鼎 10.55 4.19 4.80 6.25 同 業 1.06 6.90 19.70 註 1 總資產週轉率 鋼 聯 0.69 0.61 0.70 0.64 日 友 0.45 0.54 0.55 0.45 可 寧 衛 0.42 0.50 0.53 1.33 金 益 鼎 1.23 0.97 1.09 1.31 同 業 1.4 0.6 0.7 註 1 能穫力利 權益報酬率（％） 鋼 聯 24.09 18.31 30.50 33.05 日 友 21.56 27.59 26.10 31.96 分析項目 年度公司別 103 年度 104 年度 105 年度 106 年前三季 可 寧 衛 21.85 24.87 28.09 25.95 金 益 鼎 0.78 (9.09) 0.06 2.49 同 業 1.70 13.80 19.40 註 1 占實收資本比率 營業利益 鋼 聯 33.99 41.83 84.24 84.24 日 友 37.57 56.10 76.96 76.96 可 寧 衛 109.05 130.20 143.13 143.13 金 益 鼎 (3.59) (15.25) 12.05 12.05 同 業 註 2 註 2 註 2 註 2 稅前純益 鋼 聯 34.75 39.20 81.89 81.89 日 友 37.42 55.95 84.46 84.46 可 寧 衛 111.75 132.39 145.27 145.27 金 益 鼎 4.28 (14.11) 7.40 7.40 同 業 註 2 註 2 註 2 註 2 純益率（％） 鋼 聯 24.93 22.37 33.80 38.38 日 友 24.41 31.61 33.80 42.60 可 寧 衛 48.21 44.77 46.12 50.89 金 益 鼎 0.33 (5.30) 0.06 1.12 同 業 (99.50) 33.30 24.50 註 1 每股盈餘（元） 鋼 聯 2.89 2.25 5.15 4.81 日 友 3.04 4.71 5.50 5.34 可 寧 衛 9.43 11.32 13.23 9.25 金 益 鼎 0.49 (1.12) 0.12 0.38 同 業 註 2 註 2 註 2 註 2 現金流量 現金流量比率（％） 鋼 聯 144.29 132.06 255.88 97.66 日 友 89.59 102.06 143.03 111.08 可 寧 衛 289.99 258.13 319.76 411.77 金 益 鼎 (7.48) 32.53 6.73 (37.32) 同 業 178.90 41.60 83.30 註 1 現金流量允當比率（％） 鋼 聯 155.75 160.05 170.85 102.66 日 友 53.19 74.75 96.09 153.77 可 寧 衛 77.22 82.23 85.32 92.30 金 益 鼎 (9.69) (7.76) 81.16 (14.60) 同 業 註 2 註 2 註 2 註 2 現金再投資比率（％） 鋼 聯 19.98 4.96 14.89 9.24 日 友 17.96 14.00 23.05 62.57 可 寧 衛 9.29 16.09 8.24 5.79 金 益 鼎 (2.19) 6.76 1.03 (44.60) 同 業 5.30 6.20 8.50 註 1 資料來源：各公司各年度經會計師查核簽證或核閱之財務報告及年報；康和證券整理；同業之財務比率資料係取自「中華民國台灣地區主要行業財務比率」，行業類別為 E38「廢棄物清除、處理及資源回收業」。
經營能力. A.應收帳款週轉率 該公司及子公司 108~110 年度及 111 年上半年度應收帳款週轉率分別為 2.34次、2.50 次、2.62 次及 2.48 次，應收款項收現天數則分別為 156 天、146 天、139天及 147 天，各期應收款項週轉率主係受各期應收款項收款條件組成異動而變 化，整體隨公司營收狀況 109 年度應收帳款週轉率上升至 2.50 次，主係受新冠肺炎(Covid-19)疫情影響，遠距工作、遠距教學等宅經濟興起，使市場對筆記型電腦需求大增，軟板訂單增加，帶動該公司營業收入成長，以致 109 年度整體營收較 108 年度上升 6.64%，遂使應收帳款週轉率小幅上升；110 年度應收款項週轉率持續提升，主係全球受航運影響，使下游客戶為避免缺料而積極下單，該公司 110年度營業收入較 109 年度成長 12.19%，雖期末應收帳款總額隨業績成長而上升，然上升幅度 7.90%小於營收成長，故使得應收款項週轉率上升；111 年上半年度應收帳款週轉率微幅下降，主係該公司營業收入淨額持續成長，平均應收帳款亦隨之增加，但應收帳款陸續收款使其成長幅度較營業收入低所致。整體而言，該公司及其子公司 108~110 年度及 111 年上半年度之收現天數落於 139~156 天，與公司授信政策多為月結 120 天~150 天相符，尚無重大異常之情事。 與採樣同業比較，該公司及子公司 108~110 年度應收款項週轉率均介於採樣同業間，而 111 年上半年度則低於採樣同業，主係因各公司之合約訂定之收款政策、客戶組成及收款政策與採樣同業有所差異，以致應收款項週轉率互有高低，經評估其變化原因尚屬合理，應無重大異常之情事。
經營能力. A.應收款項週轉率 該公司及其子公司 105~107 年度及 108 年前二季之應收款項週轉率分別為 17.09 次、17.10 次、18.95 次及 15.23 次；105~107 年度應收帳款週轉率逐期上升，主係因該公司及其子公司積極拓展市場有成，營運規模持續擴大，其營收成長幅度大於平均應收帳款成長幅度，且該公司及其子公司之應收帳款管理良好，並無逾期帳款之情事，致應收帳款週轉率逐期增加；108 年前二季比率略微下滑，主係受銷貨及收款之時間差影響所致，經檢視 108 年 7 月底期後應收帳款收回情形尚屬良好，未有重大異常之情事。 與採樣公司及同業平均水準相較，最近三年度及 108 年前二季皆優於採樣公司及同業平均，顯示該公司及其子公司之營收成長率高及應收款項收回情形良好，經評估其應收帳款週轉率之變化應無重大異常情事。
經營能力. 應收款項週轉率(次) (註 1) 力積電 8.50 6.10 7.86 7.99 聯 電 6.59 5.89 6.56 6.77 世 界 5.90 5.29 6.19 6.13 華邦電 7.55 7.53 7.43 6.31 同 業 4.90 5.00 5.40 存貨週轉率(次) (註 1) 力積電 5.39 5.01 4.88 4.60