推荐中标候选人名单. 综合评分法：按评审后综合得分由高到低顺序推荐中标候选人。得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列。
推荐中标候选人名单. 按评审后得分由高到低的排列顺序推荐综合得分排名前三的投标人为本包（项目）中标候选人，排名第一的为第一中标候选人。得分相同的，按投标报价（总价）由低到高顺序排列。得分且投标报价相同的并列。
推荐中标候选人名单. 5.编写评标报告。
推荐中标候选人名单. 评标委员会根据最终评审的结果，推荐综合得分最高的投标人为排名第一的中标候选人。综合得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列确定第一中标候选人。综合得分且投标报价相同的并列。
推荐中标候选人名单. 8.1. 按评审后得分由高到低顺序排列。得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列。得分且投标报价相同的，按技术指标优劣顺序排列。
推荐中标候选人名单. 32.1 评标结果按评审后得分由高到低顺序排列，并按照排名顺序推荐一名中标候选人，综合得分排名第一的投标人为第一中标候选。最终评标得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列。得分且投标报价相同的，按技术指标得分顺序排列，按上述方式仍未能确定排名顺序的由评标委员会投票确定。
推荐中标候选人名单. 采用综合评分法：评标委员会按总得分由高至低的次序推荐 3 名中标候选人，并确定第一中标候选人为中标供应商。得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列。
推荐中标候选人名单. 30.1 评标委员会按最终评标得分由高到低顺序对有效投标人排序，并按照排名顺序推荐中标候选人。最终评标得分相同的，按技术指标优劣顺序排列；最终评标得分和技术指标相同的，则由采购人随机抽取选取中标候选人。
推荐中标候选人名单. 30.1 评标委员会按按评审后综合得分由高到低顺序排列。综合得分相同的，按下列顺序比较确定：
推荐中标候选人名单. 6.1 按评审后得分由高到低顺序排列。得分相同的，由评标委员会按服务优劣顺序排列。