渠道优势 样本条款

渠道优势. 公司发行板块连续多年销售码洋超百亿元,销售总量、利润、资产等主要经济指标连续 28 年居全国同行前列,政治理论读物发行量保持全国领先。根据 《2019 年度全国出版物发行业发展报告》,发行集团出版物销售额 118.42 亿元,资产总额 133.96 亿元,均位居全国第一。 公司实施发行核心 ERP 建设,梳理业务流程,实现信息技术升级换代。核心 ERP 系统、POS 系统、社店通平台、物流 WMS 和 TMS 系统全面升级上线,基本形成业务财务一体化运营管理模式,采购能力、物流效率、数据分析能力和服务水平得到进一步提升。
渠道优势. 经过十余年精耕于 ICT 增值分销领域,中建信息依托原有传统分销业务已积累大量的优质高端客户以及渠道资源,为中建信息未来战略性业务快速推进奠定了坚实的基础。此外,基于传统分销业务,中建信息与多家世界级知名厂商产生关联,具备提供跨厂商、跨平台解决方案的能力。中建信息作为华为公司第一大企业业务客户,在华为公司加大对国内企业业务投入的情况下,仍将保持良好、持续的合作关系。
渠道优势. 目前,国内高端眼镜市场被国际品牌供应商所掌握,国际供应商处于相对较强势地位。与国际供货商良好的合作使得大型眼镜零售连锁企业在获得优质品牌产品的同时,也可以降低经营成本。因此,高端眼镜品牌的进货渠道也是获得眼镜零售行业竞争优势的重要因素。发行人一直与陆逊梯卡、霞飞诺等国内外知名眼镜供应商建立长期稳定的业务合作关系,供货渠道稳定,为发行人的日常经营提供了强有力的支撑。凭借公司集中采购的规模优势、良好的品牌管理与诚信的 口碑,国内外大型供应商愿意在品牌推广、市场活动、返点让利等方面对公司进行支持。 另外,发行人与华润置地、万达商业地产、银泰百货、金鹰百货、天虹商场、沃尔玛、人人乐、京基集团等合作伙伴建立了密切的合作关系,减少了发行人在全国进行选址、谈判的投入,与合作伙伴的关系是发行人的重要资源。
渠道优势. 公司作为湖南省内唯一的食盐、工业盐生产企业,凭借长期以来形成的较高的市场占有率建立了覆盖全省的销售渠道,销售半径遍及全省并深入至省内各区、县乃至乡镇。公司大力推动渠道下沉,对渠道终端的掌控力不断增强,并开辟了多种
渠道优势. 公司作为湖南省内唯一的食盐、工业盐生产企业,凭借长期以来形成的较高的市场占有率建立了覆盖全省的销售渠道,销售半径遍及全省并深入至省内各区、县乃至乡镇。公司大力推动渠道下沉,对渠道终端的掌控力不断增强,并开辟了多种线上销售渠道,充分利用自主投资搭建的开门生活电商平台,进行线上营销发力,同时还入驻了天猫、京东等 B2C 平台。此外,公司与多家全国性连锁商超及一些省际区域性商超进行深度合作。公司下属的湘衡盐化、湘澧盐化、九二盐业、雪天技术均系国家食盐定点生产企业,积极保持省内稳固市场地位,同时公司在广东、广西、上海、京津冀等地相继成立省外分公司,不断开拓华南、华北、西北、华中市场,销售渠道得到进一步稳固,面向全国的销售网络布局已全面展开,正式吹响湖南盐业进军全国的号角。
渠道优势. 已与多家优质航空公司达成战略合作意向 凯撒旅游一直着力打造时尚高端的品牌形象,强调高品质的产品和服务,目前已与多家知名航空公司达成战略合作意向,拟引进多种主流航空旅行机型,未来依托多方利好条件推出丰富的航旅产品。拟包机的主要机型有波音 738、空客 320、空客 321、波音 767、空客 332、空客 333 和空客 340 等等,此类客机具有航程远、安全、舒适的优势,能为多个航线的长途洲际飞行和短途飞行提供全新的乘坐体验。此举为方便我国游客出境旅游和带动目的地旅游市场的发展都具有非常重要的意义。
渠道优势. 公司发行板块连续多年销售码洋超百亿元,销售总量、利润、资产等主要经济指标连续 30 年居全国同行前列,政治理论读物发行量保持全国领先。2021 年度荣 获 2021 年度省文化科技卫生“三下乡”先进集体、南京市百强企业、“省双优诚信发行单位”等奖项。
渠道优势. 公司作为全国最大的工艺美术进出口企业,发挥行业导向和出口带动作用,打破贸易壁垒,在行业中具有较高的威信和向心力。公司在全国近20个省、市、地区及香港、澳门设立分支机构,并与多个国际市场建立了业务关系。公司拥有全行业唯一的高端艺术品交易平台中国工艺艺术品交易所;拥有高端礼品经 营连锁品牌与渠道“中国工美•珍宝馆”,品牌知名度位居全行业之首;“中国工艺”贵金属业务着重文化创意内涵,不断发展和巩固银行渠道、商超渠道,拓展生产制造批发渠道、探索开发网络销售平台,品牌形象不断提升;“中国珠宝”品牌以开发饱含中华民族传统文化意蕴的系列产品为特色,其特许经营连锁加盟业务,已进驻30个省的零售市场,规模优势逐渐显现;中国玩具展、全国工艺品旅游纪念品暨家居用品交易会、中国工艺美术大师展均成为全行业第一展。
渠道优势. 发行人销售模式以经销模式为主、直营模式为辅。发行人高度重视营销渠道的建设,依托销售实践经验丰富的营销团队,营销网络基本覆盖全国各省、自治区和直辖市,合作经销商超过 1,000 家。发行人拥有较强的市场终端渗透能力和敏锐的市场变化感知能力,在业内具有一定的渠道优势,为发行人未来收入和利润的稳定性带来了保证。

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  • 伤残保险金申请 1. 保险金给付申请书; 2. 保险单原件; 3. 被保险人身份证明; 4. 二级以上(含二级)或保险人认可的医疗机构或司法鉴定机构出具的伤残鉴定诊断书; 5. 保险金申请人所能提供的与确认保险事故的性质、原因、损失程度等有关的其他证明和资料; 6. 若保险金申请人委托他人申请的,还应提供授权委托书原件、委托人和受托人的身份证明等相关证明文件。

  • 风险管理的原则 (1) 全面性原则:公司风险管理必须覆盖公司所有的部门和岗位,涵盖所有风险类型,并贯穿于所有业务流程和业务环节; (2) 独立性原则:公司根据业务需要设立保持相对独立的机构、部门和岗位,并在相关部门建立防火墙;公司设立独立的风险管理部门及审计部门,负责识别、监测、评估和报告公司风险管理状况,并进行独立汇报; (3) 审慎性原则:风险管理核心是有效防范各种风险,任何制度的建立都要以防范风险、审慎经营为出发点; (4) 有效性原则:风险管理制度具有高度权威性,是所有员工必须严格遵守的行动指南;执行风险管理制度不得有任何例外,任何员工不得拥有超越制度或违反制度的权力; (5) 适时性原则:公司应当根据公司经营战略方针等内部环境和法规、市场环境等外部环境变化及时对风险进行识别和评估,并对其管理政策和措施进行相应的调整; (6) 定量与定性相结合的原则:针对合规风险、操作风险、市场风险、信用风险和流动性风险的不同特点,利用定性和定量的评估方法,建立完备的风险控制指标体系,使风险控制更具客观性和操作性。

  • 风险控制制度 公司风险控制的目标为严格遵守国家法律法规、行业自律规定和公司各项规章制度,自觉形成守法经营、规范运作的经营思想和经营风格;不断提高经营管理水平,在风险最小化的前提下,确保基金份额持有人利益最大化;建立行之有效的风险控制机制和制度,确保各项经营管理活动的健康运行与公司财产的安全完整;维护公司信誉,保持公司的良好形象。针对公司面临的各种风险,包括政策和市场风险,管理风险和职业道德风险,分别制定严格防范措施,并制定岗位分离制度、空间分离制度、作业流程制度、集中交易制度、信息披露制度、资料保全制度、保密制度和独立的监察稽核制度等相关制度。

  • 多处伤残的评定原则 当同一保险事故造成两处或两处以上伤残时,应首先对各处伤残程度分别进行评定,如果几处伤残等级不同,以最重的伤残等级作为最终的评定结论;如果两处或两处以上伤残等级相同,伤残等级在原评定基础上最多晋升一级,最高晋升至第一级。同一部位和性质的伤残,不应采用本标准条文两条以上或者同一条文两次以上进行评定。

  • 伤残的评定原则 4.1 确定伤残类别:评定伤残时,应根据人体的身体结构与功能损伤情况确定所涉及的伤残类别。 4.2 确定伤残等级:应根据伤残情况,在同类别伤残下,确定伤残等级。 4.3 确定保险金给付比例:应根据伤残等级对应的百分比,确定保险金给付比例。

  • 管理技術者) 受注者は、業務の技術上の管理を行う管理技術者を定め、その氏名その他必要な事項を発注者に通知しなければならない。管理技術者を変更したときも、同様とする。

  • 伤残保险金受益人 除另有约定外,本保险合同的伤残保险金的受益人为被保险人本人。

  • 維持管理 運営業務の承継)

  • 管理費 管理費は、次の各号に掲げる通常の管理に要する経費に充当する。一 管理員人件費 二 公租公課 三 共用設備の保守維持費及び運転費四 備品費、通信費その他の事務費 五 共用部分等に係る火災保険料、地震保険料その他の損害保険料六 経常的な補修費 七 清掃費、消毒費及びごみ処理費八 委託業務費 九 専門的知識を有する者の活用に要する費用十 管理組合の運営に要する費用

  • 风险管理 是每一个业务部门最首要的责任。部门经理对本部门的风险负全部责任,负责履行公司的风险管理程序,负责本部门的风险管理系统的开发、执行和维护,用于识 别、监控和降低风险。