考核机制 样本条款

考核机制. 甲方按本协议约定实施监督考核。甲方可根据需要委托第三方专业机构进行阶段性评估，若因乙方公司原因未达到本协议约定目标，甲方有权随时取消乙方所对应的扶持政策并追回乙方已获得的对应扶持资金。

考核机制. 金融业务事业部对金融类业务相关的合作伙伴进行季度 考核，每季度第一个月内启动考核流程。对于新上线的合作方，上线当月和次月为免考核期。考核标准的制定和修订授 权金融业务事业部以部务会方式决策。 合作伙伴考核主要包括服务考核和日常运营考核两个方面，服务考核在考核总权重中占比应不低于 20%。

考核机制. 试用期考核试用期 1 个月满后，采购人对中标人试用期期间配送服务进行考核评分，评分共分为三个等级，分别为优秀、及格和不及格。每个等级的考核结果如下表：

考核机制. 1、 采购人定期对中标人的服务和管理情况进行考核，并根据考核的结果、反映的情况，要求中标人进行相应的整改，考核的主要内容包括： 食材的质量、数量、品种；服务态度； 2、 服务期限内，如中标人出现考核不及格的，中标人应积极改进，若出现 3 次或以上考核不及格，采购人有权解除合同并没收履约保证金。 3、 具体考核细则详见下表

考核机制. 本部分内容涉及商业机密】

考核机制. 中标单位应根据合同约定以及采购人依据本合同发出的指令进行养护，并接受采购人的检查和考核，为检查、考核提供便利条件。采购人可按照合同约定的时间、标准进行随机检查和定期考核，发现养护质量达不到约定标准的部分，采购人可要求中标单位采取补种、更换、重做、修复等一切 补救措施，知道符合约定标准。因中标单位的原因达不到约定标准，由中标单位承担由于采取补救措施而产生的一切费用。

考核机制. 综合考核评分 等级 考核结果

考核机制. 公司制定了从总编辑、产品总监到产品经理以及设计师不同层级的关键绩效指标，依据不同维度对部门及个人进行考核，并对符合业绩要求发放相应绩效，鼓励产品人员获取优质版权、策划高品质产品。

考核机制. 由浦江县水晶小镇时尚产业发展有限公司进行日常考核，监督考核人员应本着严谨、认真、公平、公正、公开透明的原则，严格按照督查工作的各项规定进行督查考核。 考核分每月定期考核、不定期抽查以及日常巡查三种形式。浦江县水晶小镇时尚产业发展有限公司每日组织人员进行巡查，检查养护人员是否到岗，着装是否整齐；检查园林植物的日常养护，绿地卫生保洁，设施维护，安全生产，资料档案等情况，发现问题及时督查整改。日常督查人员还应做好督查日记和督查台帐，做到日清日结。督查管理人员应本着公平合理、实事求是的原则进行考核评分，不能随心所欲、以权谋私。

考核机制. 序号 主要考核指标 权重（%） 考核办法 备注 1 年度内平均出租率 50 a=实际出租率÷约定出租率（90%）