Innovation. Det er ikke hensigtsmæssigt at forpligte leverandørerne i et omfang, som kan bremse den teknologiske udvikling – eller gøre det unødvendigt dyrt for dem ikke at kunne for- lade en tidligere produktlinje helt og fuldt. Det gælder ikke mindst, hvis der er tale om en ram- meaftale af længere varighed. Din reservedelsgaranti kan derfor med fordel udformes, så den både sikrer jeres adgang til relevante reservedele i fremtiden og leverandørens mulighed for innovation.
Innovation. Optimering af processer • Udvikling af nye produkter
Innovation. Regionen har særlig fokus på arbejdet med innovation. Innovation skal styrkes og i endnu højere grad bruges som et redskab til at understøtte regionens strategier. De 4,0 mio. kr. skal især bruges til finansiering af større innovationsprojekter, der på sigt kan spredes og dermed gavne hele regionens sundhedsvæsen. Udmøntningen af puljen er forankret i PFI Produktion, Forskning og Innovation.
Innovation. Complience Teknologi- sikring Reserve- delsgaranti Tredjeparts- producenter Lagerudgifter Tidshorisont
Innovation. Offentlig og privat innovationssamarbejde. - Innovationsprojekter og start-ups. - Deltagelse i tidsskriftredaktioner, i kongresorganisationskomitéer og som mødeformand. - International erfaring som ekstern evaluator af ph.d.-afhandlinger. - Høj synlighed på internationale kongresser og workshops, både fra egne præsentationer (en række inviterede) og via junior-samarbejdspartnere. Regelmæssige invitationer som inviterede speaker. - Hyppig offentliggørelse af populærvidenskab via artikler eller bøger. Bidrag til eller udgivelse af lærebøger. - Optræden i nationale eller internationale medier (aviser, TV, radio, Internet, sociale medier) - Prestigefyldte forskningsresultater og hæderspriser. Xxxx som medlem af prestigefyldte nationale eller internationale videnskabelige selskaber.
Innovation. I perioden 2013-20154 har virksomhedernes innovationskapa- citet i Haderslev Kommune ligget nogenlunde stabilt men en del under regions- og landsgennemsnittet. Det er relativt få virksomheder i Haderslev Kommune, der anvender innovation, som kan gøre dem omstillingsparate og overlevelsesdygtige.
Innovation. Målet er ”… atskabe synergimellem de forskelligeaktørerog aktiviteter, sådetstore engagement og demange tilbud fremstår som en styrke over for potentielle nye virksomheder” (strategi, s. 10). Et nyt iværksætterkoncept har været undervejs i nogle år, som i dag er videreudviklet til iværksætterprogrammet StartHER. StartHER blev første gang lanceret på iværksætterkonferencen i Haderslev i september 2017. Projektet er delvist finansieret af Haderslev Kommune. Bevillingen har blandt andet skabt nye initiativer og miljøer i det nye Erhvervshuset HER. Formålet med StartHER er at spotte iværksættertalenter og understøtte dem i en god opstart, der kan gøre dem overlevelses-/vækstdygtige, hvilket skal ske i samarbejde med forskellige interessenter på området, herunder uddannelsessteder og skoler. Målet er desuden at have fokus på og udvikle kommunens stærke sektorer: Forsvar, fødevarer, energi, sundhed og logistik (strategi, s. 11). I aftaleperioden har fokus især været på udvik- ling af forsvarsklyngen og udviklingsprojektet ACE Denmark, som også fremover skal være med til at sætte retning for er- hvervsudviklingen i URS og Trekantområdet.8 Haderslev Kom- munes ambition om at etablere ACE Denmark er et godt ek- sempel på, hvordan kommuner og private aktører kan samarbejde om at udvikle værdikæder med udgangspunkt i lo- kale (regionale og nationale) styrkepositioner. I erhvervsstrategien fremhæves ligeledes en stærkere sparring til potentielle vækstvirksomheder (strategi, s. 11), som i høj grad bidrager til innovation og produktivitetsvækst. Væksthus Syddanmark sender årligt en opgørelse over antal igangværen- de og gennemførte vækstforløb med Haderslev-virksomheder, jf. bilag 13. Opgørelsen viser dog ikke en evaluering af eller re- sultater for de konkrete forløb. Resultater for aktiviteter i 2017 i forhold til Det Syddanske EU- Kontor (SDEO) er hovedsageligt såkaldte forudsætningsska- bende aktiviteter, som på sigt kan føre til projektudviklingsfor- løb med indsendelse af ansøgninger, jf. bilag 6.
Innovation. Turisme Menneskelige ressourcer Nye virksomheder
Innovation. Ordregiver ønsker tilbudsgivers redegørelse for erfaring med innovation af opga- veløsningen for drift, vedligehold og modernisering, og personaleressourcer der ar- bejder med innovation. Tilbudsgiver skal således fremsende en beskrivelse som uddybet under pkt. 14.3.3.
Innovation. Vi arbejder kreativt og nytænkende med optimering og udvikling. • Vi lægger vægt på at udvikle viden, inddrage viden og erfaring fra andre og benytte viden i den relevante kontekst. • Vi er omstillingsparate i vores daglige arbejde. • Vi vil arbejde for flere ressourcer til elitesporten. • Vi optimerer udnyttelsen af det nuværende økonomiske grundlag. • Vi vil optimere de menneskelige og vidensmæssige ressourcer.