Common use of Estrategias Clause in Contracts

Estrategias. Para el logro de los objetivos de la política de vivienda se establecen las siguientes estrategias: 1. Fortalecer la Oficina de Planeación Municipal y el Fondo de Vivienda de Interés Social y Reforma Urbana de Valledupar FONVISOCIAL para que cuenten con instrumentos tecnológicos y adecuadas estructuras administrativas que les permita abordar desde los puntos de vista técnico, económico y legal los procesos de legalización urbanística. 2. Crear el comité técnico de legalizaciones que tendrá por objeto coordinar y definir la viabilidad de legalizar los asentamientos y adoptar las acciones a seguir acorde con las competencias y servicios que presta cada uno. Este comité estará integrado por: - FONVISOCIAL. - La Oficina Asesora de Planeación Municipal. - La Oficina Asesora Jurídica. - La Oficina de Gestión del Riesgo de la Secretaría de Gobierno. - EMDUPAR S.A. E.SP. Las empresas de servicios públicos domiciliarios con presencia en el desarrollo objeto de legalización concurrirán en calidad de expertas invitadas debiendo en todo caso emitir sus conceptos en relación con el servicio público domiciliario propio de su objeto social. 3. Fortalecer la capacidad institucional y de control urbano del municipio para que en asocio con la policía nacional puedan detener oportunamente los procesos de invasión de tierras así como de urbanización y de construcción ilegales. 4. Fortalecer económicamente el Fondo de Vivienda de Interés Social y Reforma Urbana de Valledupar FONVISOCIAL con los recursos provenientes del pago compensatorio de los porcentajes de suelo urbanizable con que deben cumplir los propietarios de predios que adelanten proceso de urbanización al interior del perímetro urbano principal. 5. Actualizar la información catastral y de servicios públicos con fundamento en las legalizaciones que se expidan.

Estrategias. Para Analizar las ventajas comparativas con que cuenta el logro municipio partiendo de sus mismos problemas, para de esta forma transformar a Soacha en un municipio competitivo para el próximo siglo. · Hacer de la recuperación ambiental un motor de desarrollo municipal. · Lograr que la ampliación de la capacidad vial posibilite el desarrollo xx Xxxxxx como puerta de entrada a Bogotá. OBJETIVO Desarrollar una cultura ambiental para garantizar la sustentabilidad del modelo de desarrollo. ESTRATEGIAS · Convertir el manejo ambiental en oportunidad de generación de empleo y desarrollo de nuevos esquemas de mitigación de los objetivos impactos actuales. · Vinculación de los sectores empresariales a los programas de gestión ambiental. · Asegurar que las rentas ambientales generadas en el territorio se inviertan en programas de manejo integral de los recursos naturales y del ambiente. OBJETIVO Generar espacios de participación y concertación, identificando intereses comunitarios, en lo Socio- Económico, Cultural, Jurídico, Político y Medio Ambiental. ESTRATEGIAS · Incentivar la participación por medio de cabildos abiertos. · Apoyar los procesos comunitarios propuestos por la Alcaldía en su Plan de Desarrollo. · Creación de mecanismos de participación y comunicación entre las autoridades del municipio y la ciudadanía aprovechando los medios de comunicación modernos. . Promover la participación activa de la política sociedad civil, con miras a constituirla como gestora de vivienda se establecen su propio desarrollo. OBJETIVO Garantizar a futuro una nueva cultura política, basada en términos de Participación, Concertación y Gobernabilidad. ESTRATEGIAS · Fortalecimiento de las siguientes estrategias: 1. Fortalecer la Oficina de Planeación Municipal y el Fondo de Vivienda de Interés Social y Reforma Urbana de Valledupar FONVISOCIAL para que cuenten con instrumentos tecnológicos y adecuadas estructuras administrativas que les permita abordar desde los puntos de vista técnico, económico y legal los procesos de legalización urbanística. 2. Crear el comité técnico de legalizaciones que tendrá comunales por objeto coordinar y definir la viabilidad de legalizar los asentamientos y adoptar las acciones a seguir acorde con las competencias y servicios que presta cada uno. Este comité estará integrado por: - FONVISOCIAL. - La Oficina Asesora de Planeación Municipal. - La Oficina Asesora Jurídica. - La Oficina de Gestión del Riesgo medio de la Secretaría de Gobierno. - EMDUPAR S.A. E.SP. Las empresas de servicios públicos domiciliarios con presencia participación activa en el desarrollo objeto Plan de legalización concurrirán Ordenamiento Territorial (POT). · Fortalecimiento de las relaciones de los agentes comunales con la administración del municipio por medio de mecanismos activos de participación como las mesas de trabajo. · Apoyar la coordinación propuesta por el Plan Nacional de Desarrollo entre los agentes sociales y comunitarios bajo la guía del Ministerio del Interior. OBJETIVO Estructurar un nuevo modelo financiero municipal que haga efectiva la compensación de las cargas sociales que se originan a nivel Nacional y Distrital y que se trasladan al territorio generando un alto déficit en calidad materia de expertas invitadas debiendo en todo caso emitir sus conceptos recursos fiscales en relación con el servicio público domiciliario propio la población. ESTRATEGIAS · Control de su objeto social. 3la evasión y la elusión de tributos. Fortalecer la capacidad institucional y de control urbano del municipio para que en asocio · Concertación con la policía nacional puedan detener oportunamente Nación, el Departamento y el Distrito Capital sobre los procesos de invasión de tierras así aportes que estos deben hacer al municipio como de urbanización y de construcción ilegales. 4. Fortalecer económicamente el Fondo de Vivienda de Interés Social y Reforma Urbana de Valledupar FONVISOCIAL con los recursos provenientes del pago mecanismo compensatorio por ser Soacha amortiguador de los porcentajes problemas nacionales. · Llevar a cabo políticas de suelo urbanizable con estímulos tributarios que deben cumplir permitan incrementar el volumen de la actividad y por lo tanto los propietarios de predios que adelanten proceso de urbanización al interior del perímetro urbano principalrecaudos. 5. Actualizar la información catastral y de servicios públicos con fundamento en las legalizaciones que se expidan.

Estrategias. Para el logro Recuperación de los objetivos valores que sirvieron de fundamento al surgimiento y desarrollo del municipio, en especial en los aspectos culturales, sociales y políticos que garanticen la capacidad de acogida del territorio. · Generar procesos de autoestima ciudadana y territorial que fomenten el orgullo soachuno, basado en el respeto mutuo, la solidaridad, la convivencia pacífica, orientados a la construcción de un ambiente social y paisajes gratos urbanos y rurales que merezcan el reconocimiento de quienes establezcan vínculos temporales o definitivos con el municipio, y desmontar el término peyorativo de “SOACHIZACION”, que ha hecho carrera en el lenguaje urbanístico del país. OBJETIVO Entender el manejo de los problemas del territorio como “Un Propósito Nacional”. ESTRÁTEGIAS · Vinculación del municipio a los programas y estrategias de los Planes Nacionales de Desarrollo, con miras a lograr la atención del Gobierno Nacional. · Dimensionar en sus justas proporciones las necesidades del territorio para orientar acciones nacionales que compensen las cargas trasladadas al municipio por fenómenos ajenos al territorio, en especial la violencia y el desplazamiento forzado que impulsan grandes masas de población hacia Soacha. · Propender la definición de políticas equitativas de inversión por parte del gobierno Nacional, Departamental, Distrital y la CAR, atendiendo a indicadores de población, necesidades básicas insatisfechas, aportes a la economía, contribuciones ambientales que mitiguen el alto grado de marginalidad que actualmente caracteriza a Soacha. OBJETIVO Establecer un modelo de desarrollo que optimice sus ventajas de relaciones funcionales con el Distrito y los municipios de la política Sabana, convirtiendo la migración en motor de vivienda se establecen las siguientes estrategias: 1. Fortalecer la Oficina progreso en lugar de Planeación Municipal fuente de conflicto social y el Fondo generadora de Vivienda de Interés Social y Reforma Urbana de Valledupar FONVISOCIAL cargas económicas para que cuenten con instrumentos tecnológicos y adecuadas estructuras administrativas que les permita abordar desde los puntos de vista técnico, económico y legal los procesos de legalización urbanísticaatender necesidades básicas primarias. 2. Crear el comité técnico de legalizaciones que tendrá por objeto coordinar y definir la viabilidad de legalizar los asentamientos y adoptar las acciones a seguir acorde con las competencias y servicios que presta cada uno. Este comité estará integrado por: - FONVISOCIAL. - La Oficina Asesora de Planeación Municipal. - La Oficina Asesora Jurídica. - La Oficina de Gestión del Riesgo de la Secretaría de Gobierno. - EMDUPAR S.A. E.SP. Las empresas de servicios públicos domiciliarios con presencia en el desarrollo objeto de legalización concurrirán en calidad de expertas invitadas debiendo en todo caso emitir sus conceptos en relación con el servicio público domiciliario propio de su objeto social. 3. Fortalecer la capacidad institucional y de control urbano del municipio para que en asocio con la policía nacional puedan detener oportunamente los procesos de invasión de tierras así como de urbanización y de construcción ilegales. 4. Fortalecer económicamente el Fondo de Vivienda de Interés Social y Reforma Urbana de Valledupar FONVISOCIAL con los recursos provenientes del pago compensatorio de los porcentajes de suelo urbanizable con que deben cumplir los propietarios de predios que adelanten proceso de urbanización al interior del perímetro urbano principal. 5. Actualizar la información catastral y de servicios públicos con fundamento en las legalizaciones que se expidan.