Common use of NECESIDADES A SATISFACER Clause in Contracts

NECESIDADES A SATISFACER. El Gobierno Abierto promueve los valores de la transparencia y la rendición de cuentas, la participación ciudadana, la integridad pública y la colaboración y tiene en cuenta la opinión de la ciudadanía en las decisiones que adopta la Administración. Ello, no obstante, según muestran las encuestas del CIS, el conocimiento del Gobierno Abierto y de los derechos de ciudadanía de acceso a la información y a la participación ciudadana, así como las herramientas y plataformas digitales que facilitan su ejercicio, como los que proporciona el Portal de Transparencia de la Administración General del Estado, es todavía escaso entre la población española. La OCDE, en su grupo de trabajo sobre Gobierno Abierto, considera que la comunicación pública es uno de los componentes clave del Gobierno Abierto que es preciso reforzar. En esta misma línea, en el proceso de consulta ciudadana para el diseño del IV Plan de Gobierno de España, actualmente en vigor, celebrado entre el 18 xx xxxxx y el 10 xx xxxxx de 2019, la ciudadanía y la sociedad civil presentaron propuestas para incluir en mismo actividades de sensibilización de la sociedad sobre sus derechos relacionados con los principios de Gobierno Abierto, que tuvieran en cuenta a los colectivos especialmente vulnerables y/o afectados por la brecha digital. Por otra parte, el Informe de Evaluación del Mecanismo de Revisión Independiente sobre el diseño del III Plan de Gobierno Abierto ya finalizado, publicado en febrero de 2020, recomendó a España la adopción de una estrategia de comunicación que permita al público identificar el proceso OGP (Alianza para el Gobierno Abierto, a la que España pertenece) para la elaboración del plan de acción nacional y los canales disponibles para su participación. Por ello, y con la finalidad de subsanar los déficits existentes de desconocimiento por la población española de los valores del Gobierno Abierto, de sus derechos de ciudadanía y de las diversas formas en las que pueden ejercitarlos, prestando especial atención a los colectivos más vulnerables y/o afectados por la brecha digital, integrar la opinión ciudadana al diseño, implementación y evaluación de las políticas públicas, en partenariado con las Organizaciones de la Sociedad Civil, el IV Plan de Gobierno Abierto, aprobado por el Foro de Gobierno Abierto el 29 de febrero de 2020, incluyó en su compromiso nº 8 el desarrollo de un Plan de Comunicación inclusiva del Gobierno Abierto. Así mismo el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, en su componente 11 relativo a la modernización de las Administraciones Públicas, ha incluido como proyecto 6, Inversión 7, el Gobierno abierto Inclusivo en un entorno digital, siendo su primera línea de actuación el desarrollo de un Plan de Comunicación Inclusiva sobre Gobierno Abierto, que cuenta con financiación a cargo del Fondo establecido por la UE. Este Plan de Comunicación Inclusiva debe prestar especial atención a todas las personas vulnerables por razón de su situación de pobreza, riesgo de exclusión social, discapacidad o que estén afectadas por dichas circunstancias o cualesquiera otras por la brecha digital, para que puedan ejercer sus derechos ciudadanos y en, especial, su derecho de acceso a la información pública y a la participación en los asuntos y políticas públicas. A tales efectos, es imprescindible que toda la ciudadanía, y especialmente los colectivos más vulnerables, conozca la capacidad transformadora del Gobierno Abierto, esté informada y sensibilizada para el ejercicio pleno de los derechos de ciudadanía antes mencionados y que, para ello, se creen las condiciones que permitan a todas las personas acceder a la información y participar en los asuntos públicos en un entorno digital. xxxxxxxxxxxxxxxxxxx@xxxxxx.xxx.xx X/ Xxxx Xxxxxxx 12, 1ª planta 28071 – Madrid TEL: 00 000 00 00 Código seguro de Verificación : GEN-d8c0-fb73-8158-604d-2af4-6c25-2336-56e8 | Puede verificar la integridad de este documento en la siguiente dirección : xxxxx://xxxx.xxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/xxxXxxxXxxxx/xxxxxxxxx/xxxxxxx... MINISTERIO DE POLÍTICA TERRITORIAL En consecuencia, la necesidad administrativa que se persigue satisfacer con el presente contrato es la de dar cumplimiento a los compromisos contraídos por España tanto en el Plan de Gobierno Abierto de España 2020-2024 (Compromiso 8 ) como en el proyecto 6, Inversión 7 del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, relativo al Gobierno Abierto Inclusivo en entorno digital.

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Samples: Contract for Intellectual Services

NECESIDADES A SATISFACER. El Gobierno Abierto promueve los valores Plan de Formación Continua de la transparencia FMM para el año 2022 responde a los objetivos generales inspiradores del Acuerdo de Formación para el Empleo de las Administraciones Públicas. El Acuerdo de Formación para el Empleo de las Administraciones Públicas pretende: • Mejorar la calidad del trabajo y, en consecuencia, el servicio público local. • Responder a las expectativas profesionales del trabajador, contribuyendo a generar en él una actitud favorable ante el aprendizaje que permita su adaptación a los cambios organizativos. • Y, en todos los casos, lograr una Administración local eficaz y la rendición de cuentaseficiente, la participación ciudadana, la integridad pública y la colaboración y tiene en cuenta la opinión así como difundir entre los/as empleados/as de la ciudadanía administración local una actitud favorable hacia el aprendizaje, fomentando la cultura del aprendizaje permanente como un proceso vital. pág. 1 Dichos Objetivos tienen la finalidad de contribuir al desarrollo y aprovechamiento de las capacidades y consideración profesionales de los empleados públicos locales, a la optimización de los recursos públicos mediante la mejora de la calidad de servicios y a la formación de valores que permitan una mejor relación de la Administración con la comunidad. La FMM contribuye a satisfacer, de esta manera, los objetivos de desarrollo del potencial del personal al servicio en los municipios de la Comunidad de Madrid, bajo criterios de actualización profesional, adaptación al cambio, innovación e iniciativa y capacitación para el trabajo multidisciplinar. La principal finalidad de su Plan de Formación es ampliar e incrementar las decisiones competencias del trabajador para mejorar el servicio prestado al ciudadano, asegurando la máxima rentabilidad a corto y medio plazo con intervenciones concretas que adopta respondan lo más fielmente posible a las necesidades. La FMM cubre en todas sus ediciones de forma amplia los objetivos y programación, establecidos y presentados en su momento ante la AdministraciónDirección General de Función Pública de la Comunidad de Madrid, procurando un nivel de ejecución del 100 % de las acciones presentadas y ajustadas a presupuesto, y cubriendo con el doblaje de ediciones, aquellas más demandadas. ElloEn todo momento se procura la racionalización, no obstanteoptimización y aprovechamiento al máximo de los recursos asignados, según muestran las encuestas pretendiendo el desarrollo en óptimas condiciones del CISplan, procurando garantizar plenamente los derechos del alumnado-trabajadores, el conocimiento de los agentes implicados y los principios de igualdad, equidad y justicia, en todas las actuaciones. De hecho, desde hace años todos los materiales destinados a la publicidad y difusión del Gobierno Abierto Plan, pueden ser empleados en los años siguientes, lo que permite aprovechar al máximo la utilidad de los recursos en sí y de los derechos excedentes. Todo el trabajo se canaliza a través del Departamento de ciudadanía de acceso Formación existente en la FMM. La planificación estratégica planteada a la información y a la participación ciudadanalo largo del año ha permitido realizar un trabajo constante por parte del equipo del Departamento, así como las herramientas y plataformas digitales que facilitan su ejercicio, como los que proporciona el Portal de Transparencia requiriendo apoyo puntual en diferentes fases de la Administración General planificación, preparación, adjudicación, ejecución y justificación. Además, desde el año 2009, contamos con una herramienta de gestión que ha facilitado en las ediciones pasadas las tareas administrativas y ha permitido una mayor atención del Estadopersonal hacia las cuestiones técnicas, es todavía escaso entre la población españolade calidad y puramente de gestión. La OCDEAparte del Plan de Formación Interadministrativo (formación de oferta), que se presenta de manera anual, en 2022 la FMM quiere reforzar, de nuevo, su grupo oferta formativa para empleados de trabajo sobre Gobierno Abierto, considera que la comunicación pública es uno de los componentes clave del Gobierno Abierto que es preciso reforzar. En esta misma línea, en el proceso de consulta ciudadana para el diseño del IV Plan de Gobierno de España, actualmente en vigor, celebrado entre el 18 xx xxxxx y el 10 xx xxxxx de 2019, la ciudadanía y la sociedad civil presentaron propuestas para incluir en mismo actividades de sensibilización de la sociedad sobre sus derechos relacionados con los principios de Gobierno Abierto, que tuvieran en cuenta a los colectivos especialmente vulnerables y/o afectados por la brecha digital. Por otra parte, el Informe de Evaluación del Mecanismo de Revisión Independiente sobre el diseño del III Plan de Gobierno Abierto ya finalizado, publicado en febrero de 2020, recomendó a España la adopción de una estrategia de comunicación que permita al público identificar el proceso OGP (Alianza para el Gobierno Abierto, a la que España pertenece) para la elaboración del plan de acción nacional y los canales disponibles para su participación. Por ello, y las Entidades Locales con la finalidad de subsanar los déficits existentes de desconocimiento por la población española de los valores del Gobierno Abierto, de sus derechos de ciudadanía y de las diversas formas en las que pueden ejercitarlos, prestando especial atención a los colectivos más vulnerables y/o afectados por la brecha digital, integrar la opinión ciudadana al diseño, implementación y evaluación de las políticas públicas, en partenariado con las Organizaciones de la Sociedad Civil, el IV Plan de Gobierno Abierto, aprobado por el Foro de Gobierno Abierto el 29 de febrero de 2020, incluyó en su compromiso nº 8 el desarrollo promoción de un Plan de Comunicación inclusiva del Gobierno Abierto. Así mismo el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, en su componente 11 relativo a la modernización de las Administraciones Públicas, ha incluido como proyecto 6, Inversión 7, el Gobierno abierto Inclusivo en un entorno digital, siendo su primera línea de actuación el desarrollo de un Plan de Comunicación Inclusiva sobre Gobierno Abierto, que cuenta con financiación a cargo del Fondo establecido por la UEFormación Agrupado. Este Plan de Comunicación Inclusiva debe prestar especial atención irá destinado a todas las personas vulnerables por razón de su situación de pobreza, riesgo de exclusión social, discapacidad o que estén afectadas por dichas circunstancias o cualesquiera otras por la brecha digital, para que puedan ejercer sus derechos ciudadanos y en, especial, su derecho de acceso a la información pública y a la participación en los asuntos y políticas públicas. A tales efectos, es imprescindible que toda la ciudadanía, y especialmente los colectivos más vulnerables, conozca la capacidad transformadora del Gobierno Abierto, esté informada y sensibilizada para el ejercicio pleno de los derechos de ciudadanía antes mencionados y todos aquellos municipios que, habiendo detectado necesidades formativas específicas, requieran de ayuda para ellocubrirlas de forma conjunta con otros, se creen las condiciones que permitan a todas las personas acceder a ya sea por: afinidad geográfica (comarcas, sierras, cuencas, etc.), por aplicación conjunta de políticas públicas (turismo, servicios sociales, etc.) o bien por el alto coste de la información y participar en los asuntos públicos en un entorno digital. xxxxxxxxxxxxxxxxxxx@xxxxxx.xxx.xx X/ Xxxx Xxxxxxx 12, 1ª planta 28071 – Madrid TEL: 00 000 00 00 Código seguro de Verificación : GEN-d8c0-fb73-8158-604d-2af4-6c25-2336-56e8 | Puede verificar la integridad de este documento en la siguiente dirección : xxxxx://xxxx.xxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/xxxXxxxXxxxx/xxxxxxxxx/xxxxxxx... MINISTERIO DE POLÍTICA TERRITORIAL En consecuencia, la necesidad administrativa que se persigue satisfacer con el presente contrato es la de dar cumplimiento a los compromisos contraídos por España tanto en el Plan de Gobierno Abierto de España 2020-2024 (Compromiso 8 ) como en el proyecto 6, Inversión 7 del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, relativo al Gobierno Abierto Inclusivo en entorno digitalformación requerida.

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Samples: Service Agreement

NECESIDADES A SATISFACER. El Gobierno Abierto promueve los valores  De conformidad con lo dispuesto por el Órgano de Contratación, se justifica la necesidad de la transparencia y la rendición de cuentas, la participación ciudadana, la integridad pública y la colaboración y tiene presente contratación en cuenta la opinión de la ciudadanía en las decisiones que adopta la Administración. Ello, no obstante, según muestran las encuestas del CIS, el conocimiento del Gobierno Abierto y de los derechos de ciudadanía de acceso a la información y a la participación ciudadana, así como las herramientas y plataformas digitales que facilitan su ejercicio, como los que proporciona el Portal de Transparencia de la Administración General del Estado, es todavía escaso entre la población española. La OCDE, en su grupo de trabajo sobre Gobierno Abierto, considera que la comunicación pública es uno de los componentes clave del Gobierno Abierto que es preciso reforzar. En esta misma línea, en el proceso de consulta ciudadana para el diseño del IV Plan de Gobierno de España, actualmente en vigor, celebrado entre el 18 xx xxxxx y el 10 xx xxxxx de 2019, la ciudadanía y la sociedad civil presentaron propuestas para incluir en mismo actividades de sensibilización de la sociedad sobre sus derechos relacionados con los principios de Gobierno Abierto, que tuvieran en cuenta dar satisfacción a los colectivos especialmente vulnerables y/o afectados por la brecha digital. Por otra parte, el Informe de Evaluación del Mecanismo de Revisión Independiente sobre el diseño del III Plan de Gobierno Abierto ya finalizado, publicado en febrero de 2020, recomendó a España la adopción de una estrategia de comunicación que permita al público identificar el proceso OGP (Alianza para el Gobierno Abierto, a la que España pertenece) para la elaboración del plan de acción nacional y los canales disponibles para su participación. Por ello, y con la finalidad de subsanar los déficits existentes de desconocimiento por la población española de los valores del Gobierno Abierto, de sus derechos de ciudadanía y de las diversas formas en las que pueden ejercitarlos, prestando especial atención a los colectivos más vulnerables y/o afectados por la brecha digital, integrar la opinión ciudadana al diseño, implementación y evaluación de las políticas públicas, en partenariado con las Organizaciones de la Sociedad Civil, el IV Plan de Gobierno Abierto, aprobado por el Foro de Gobierno Abierto el 29 de febrero de 2020, incluyó en su compromiso nº 8 el desarrollo de un Plan de Comunicación inclusiva del Gobierno Abierto. Así mismo el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, en su componente 11 relativo a la modernización de las Administraciones Públicas, ha incluido como proyecto 6, Inversión 7, el Gobierno abierto Inclusivo en un entorno digital, siendo su primera línea de actuación el desarrollo de un Plan de Comunicación Inclusiva sobre Gobierno Abierto, que cuenta con financiación a cargo del Fondo establecido por la UE. Este Plan de Comunicación Inclusiva debe prestar especial atención a todas las personas vulnerables por razón de su situación de pobreza, riesgo de exclusión social, discapacidad o que estén afectadas por dichas circunstancias o cualesquiera otras por la brecha digital, para que puedan ejercer sus derechos ciudadanos y en, especial, su derecho de acceso a la información pública y a la participación en los asuntos y políticas públicas. A tales efectos, es imprescindible que toda la ciudadanía, y especialmente los colectivos más vulnerables, conozca la capacidad transformadora del Gobierno Abierto, esté informada y sensibilizada para el ejercicio pleno de los derechos de ciudadanía antes mencionados y que, para ello, se creen las condiciones que permitan a todas las personas acceder a la información y participar en los asuntos públicos en un entorno digital. xxxxxxxxxxxxxxxxxxx@xxxxxx.xxx.xx X/ Xxxx Xxxxxxx 12, 1ª planta 28071 – Madrid TEL: 00 000 00 00 Código seguro de Verificación : GEN-d8c0-fb73-8158-604d-2af4-6c25-2336-56e8 | Puede verificar la integridad de este documento en la siguiente dirección : xxxxx://xxxx.xxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/xxxXxxxXxxxx/xxxxxxxxx/xxxxxxx... MINISTERIO DE POLÍTICA TERRITORIAL En consecuencia, la necesidad administrativa que se persigue satisfacer con el presente contrato es la de dar cumplimiento a los compromisos contraídos por España tanto en el Plan de Gobierno Abierto de España 2020-2024 (Compromiso 8 ) como objetivos contenidos en el proyecto 6de referencia, Inversión 7 es decir, la realización de las obras necesarias para el Mantenimiento, Conservación y Mejoras del Plan Parque Cementerio San Xxxxxxx de RecuperaciónMálaga, Transformación Cementerio San Xxxx en la barriada del Palo, Cementerio San Xxxxxxx, en Churriana y ResilienciaCementerio xx Xxxxx, relativo con el fin de dar vida útil a dichos recintos garantizando la calidad de sus servicios y asegurar la necesaria conservación de las mismas para el uso público. Todas las actividades que se desarrollen dentro del proyecto irán dirigidas al Gobierno Abierto Inclusivo cumplimiento de los objetivos planteados a continuación: - Obras en entorno digitalintervenciones de carácter inmediato. - Reparación de averías o sustitución de elementos susceptibles de cumplimiento, debido al desgaste sufrido durante su vida útil. - Obras necesarias para la conservación y mantenimiento de edificios, construcciones, instalaciones y servicios de los cementerios citados. - Reparación, restauración y conservación de edificios o cualquiera de sus zonas habitables, construcciones, instalaciones, zonas ajardinadas, muros y cuantos otros elementos y servicios estén destinados a la actividad que presta Parcemasa. - Obras y trabajos complementarios que sean precisos para el buen funcionamiento de la empresa licitadora. - Cualquiera otra que los servicios técnicos de Parcemasa destinen como necesaria y urgente para la conservación y mantenimiento de las instalaciones. De estos objetivos se deben de obtener los siguientes resultados: 1º Erradicar riesgos y atención inmediata de averías de los recintos. 2º Mejorar el servicio prestado a los usuarios del Parque Cementerio. 3º Aumentar la durabilidad de las instalaciones.

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Samples: Contract for Works

NECESIDADES A SATISFACER. El Gobierno Abierto promueve los valores Plan de Formación Continua de la transparencia y la rendición de cuentas, la participación ciudadana, la integridad pública y la colaboración y tiene en cuenta la opinión de la ciudadanía en las decisiones que adopta la Administración. Ello, no obstante, según muestran las encuestas del CIS, el conocimiento del Gobierno Abierto y de los derechos de ciudadanía de acceso a la información y a la participación ciudadana, así como las herramientas y plataformas digitales que facilitan su ejercicio, como los que proporciona el Portal de Transparencia de la Administración General del Estado, es todavía escaso entre la población española. La OCDE, en su grupo de trabajo sobre Gobierno Abierto, considera que la comunicación pública es uno de los componentes clave del Gobierno Abierto que es preciso reforzar. En esta misma línea, en el proceso de consulta ciudadana FMM para el diseño del IV Plan de Gobierno de España, actualmente en vigor, celebrado entre el 18 xx xxxxx y el 10 xx xxxxx de 2019, la ciudadanía y la sociedad civil presentaron propuestas para incluir en mismo actividades de sensibilización de la sociedad sobre sus derechos relacionados con los principios de Gobierno Abierto, que tuvieran en cuenta año 2016 responde a los colectivos especialmente vulnerables y/o afectados por la brecha digital. Por otra parte, el Informe objetivos generales inspiradores del Acuerdo de Evaluación del Mecanismo de Revisión Independiente sobre el diseño del III Plan de Gobierno Abierto ya finalizado, publicado en febrero de 2020, recomendó a España la adopción de una estrategia de comunicación que permita al público identificar el proceso OGP (Alianza Formación para el Gobierno Abierto, a la que España pertenece) para la elaboración del plan de acción nacional y los canales disponibles para su participación. Por ello, y con la finalidad de subsanar los déficits existentes de desconocimiento por la población española de los valores del Gobierno Abierto, de sus derechos de ciudadanía y de las diversas formas en las que pueden ejercitarlos, prestando especial atención a los colectivos más vulnerables y/o afectados por la brecha digital, integrar la opinión ciudadana al diseño, implementación y evaluación de las políticas públicas, en partenariado con las Organizaciones de la Sociedad Civil, el IV Plan de Gobierno Abierto, aprobado por el Foro de Gobierno Abierto el 29 de febrero de 2020, incluyó en su compromiso nº 8 el desarrollo de un Plan de Comunicación inclusiva del Gobierno Abierto. Así mismo el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, en su componente 11 relativo a la modernización Empleo de las Administraciones Públicas, ha incluido como proyecto 6ratificado por la Mesa General de Negociación de las Administraciones Públicas en su reunión de 26 de septiembre de 2013 y publicado por el “Boletín Oficial del Estado” del 21 de octubre 2013. El Acuerdo de Formación para el Empleo de las Administraciones Públicas pretende: - Mejorar la calidad del trabajo y, Inversión 7en consecuencia, el Gobierno abierto Inclusivo servicio público local. - Responder a las expectativas profesionales del trabajador, contribuyendo a generar en él una actitud favorable ante el aprendizaje que permita su adaptación a los cambios organizativos. - Y, en todos los casos, lograr una Administración local eficaz y eficiente, así como difundir entre los/as empleados/as de la administración local una actitud favorable hacia el aprendizaje, fomentando la cultura del aprendizaje permanente como un entorno digitalproceso vital. Dichos Objetivos tienen la finalidad de contribuir al desarrollo y aprovechamiento de las capacidades y consideración profesionales de los empleados públicos locales, siendo a la optimización de los recursos públicos mediante la mejora de la calidad de servicios y a la formación de valores que permitan una mejor relación de la Administración con la comunidad. La FMM contribuye a satisfacer, de esta manera, los objetivos de desarrollo del potencial del personal al servicio en los municipios de la Comunidad de Madrid, bajo criterios de actualización profesional, adaptación al cambio, innovación e iniciativa y capacitación para el trabajo multidisciplinar. La principal finalidad de su primera línea Plan de actuación Formación es ampliar e incrementar las competencias del trabajador para mejorar el servicio prestado al ciudadano, asegurando la máxima rentabilidad a corto y medio plazo con intervenciones concretas que respondan lo más fielmente posible a las necesidades. La FMM cubre en todas sus ediciones de forma amplia los objetivos y programación, establecidos y presentados en su momento ante el Instituto Nacional de Administración Pública (I.N.A.P), procurando un nivel de ejecución del 100 % de las acciones presentadas y ajustadas a presupuesto, y cubriendo con el doblaje de ediciones, aquellas más demandadas. En todo momento se procura la racionalización, optimización y aprovechamiento al máximo de los recursos asignados, pretendiendo el desarrollo en óptimas condiciones del plan, procurando garantizar plenamente los derechos del alumnado-trabajadores, el de los agentes implicados y los principios de igualdad, equidad y justicia, en todas las actuaciones. De hecho, desde hace años todos los materiales destinados a la publicidad y difusión del Plan, pueden ser empleados en los años siguientes, lo que permite aprovechar al máximo la utilidad de los recursos en sí y de los excedentes. Todo el trabajo se canaliza a través del Departamento de Formación cuyos RRHH asciende a: Un coordinador, dos técnicas de empleo y personal de apoyo puntual. La planificación estratégica planteada a lo largo del año ha permitido realizar un trabajo constante por parte del equipo del Departamento, requiriendo ayuda puntual en diferentes fases de la planificación, preparación, adjudicación, ejecución y justificación. Además, desde el año 2009, contamos con una herramienta de gestión que ha facilitado en las ediciones pasadas las tareas administrativas y ha permitido una mayor atención del personal hacia las cuestiones técnicas, de calidad y puramente de gestión. Aparte del Plan de Formación Interadministrativo (formación de oferta), que se presenta de manera anual, en 2016 la FMM quiere reforzar, de nuevo, su oferta formativa para empleados de las Entidades Locales con la promoción de un Plan de Comunicación Inclusiva sobre Gobierno Abierto, que cuenta con financiación a cargo del Fondo establecido por la UEFormación Agrupado (formación de demanda). Este Plan de Comunicación Inclusiva debe prestar especial atención irá destinado a todas las personas vulnerables por razón de su situación de pobreza, riesgo de exclusión social, discapacidad o que estén afectadas por dichas circunstancias o cualesquiera otras por la brecha digital, para que puedan ejercer sus derechos ciudadanos y en, especial, su derecho de acceso a la información pública y a la participación en los asuntos y políticas públicas. A tales efectos, es imprescindible que toda la ciudadanía, y especialmente los colectivos más vulnerables, conozca la capacidad transformadora del Gobierno Abierto, esté informada y sensibilizada para el ejercicio pleno de los derechos de ciudadanía antes mencionados y todos aquellos municipios que, habiendo detectado necesidades formativas específicas, requieran de ayuda para ellocubrirlas de forma conjunta con otros, se creen las condiciones que permitan a todas las personas acceder a ya sea por: afinidad geográfica (comarcas, sierras, cuencas, etc.), por aplicación conjunta de políticas públicas (turismo, servicios sociales, etc.) o bien por el alto coste de la información y participar en los asuntos públicos en un entorno digital. xxxxxxxxxxxxxxxxxxx@xxxxxx.xxx.xx X/ Xxxx Xxxxxxx 12, 1ª planta 28071 – Madrid TEL: 00 000 00 00 Código seguro de Verificación : GEN-d8c0-fb73-8158-604d-2af4-6c25-2336-56e8 | Puede verificar la integridad de este documento en la siguiente dirección : xxxxx://xxxx.xxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/xxxXxxxXxxxx/xxxxxxxxx/xxxxxxx... MINISTERIO DE POLÍTICA TERRITORIAL En consecuencia, la necesidad administrativa que se persigue satisfacer con el presente contrato es la de dar cumplimiento a los compromisos contraídos por España tanto en el Plan de Gobierno Abierto de España 2020-2024 (Compromiso 8 ) como en el proyecto 6, Inversión 7 del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, relativo al Gobierno Abierto Inclusivo en entorno digitalformación requerida.

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Samples: Contratación De Un Servicio De Formación