Common use of PRODUCTOS Clause in Contracts

PRODUCTOS. Producto Usuarios (as) INDICADORES: # Tipo Indicador Dimensión Indicador Metas Fuente de Datos: Sección de Estadística, Dirección de Planificación. Supuestos: El porcentaje de expedientes resueltos obedece al supuesto del comportamiento creciente de los asuntos ingresados, producto de una mejora en la selección de los casos, así como un mayor desarrollo y asimilación del Programa por parte del personal judicial. Notas Técnicas: Fórmula: Cantidad de asuntos resueltos mediante una medida alterna por Justicia Restaurativa/ Total de asuntos admitidos al Programa de Justicia Restaurativa. # Tipo Indicador Dimensión Indicador Fuente de Datos: Sección de Estadística, Dirección de Planificación. Notas Técnicas: Tasa de resolución: grado de saturación o retraso que tienen los Tribunales de Justicia; es medido a través de este indicador donde la fórmula de cálculo se establece al dividir el total de casos terminados durante un año en particular entre la carga de trabajo. # Tipo Indicador Dimensión Indicador Fuente de Datos: Sección de Estadística, Dirección de Planificación. Notas Técnicas: Tasa de pendencia: permite establecer la cantidad de expedientes que están a la espera de ser tramitados o bien que ya iniciaron su tramitación pero aún no se dan por terminados; es medido a través de este indicador donde la fórmula de cálculo se establece al dividir el circulante final de un año en particular entre la carga de trabajo. # Tipo Indicador Dimensión Indicador Fuente de Datos: Sección de Estadística, Dirección de Planificación. Centro de Conciliación.

PRODUCTOS. N° Productos a entregar Fecha de Entrega Producto Usuarios (as1 Informe preliminar, que incluya: i) INDICADORESPlan de trabajo y cronograma ajustado, concertado con el Ministerio de Justicia y del Derecho y UNODC. ii) Base de datos del equipo requerido para la implementación del programa: # Tipo Indicador Dimensión Indicador Metas Fuente de Datos: Sección de EstadísticaCoordinador, Dirección de Planificación. Supuestos: El porcentaje de expedientes resueltos obedece al supuesto del comportamiento creciente de los asuntos ingresados, producto de una mejora en la selección de los casosAsesor pedagógico y Asistente técnico, así como un mayor desarrollo y asimilación del Programa los 9 facilitadores seleccionados para el territorio, según formato suministrado por parte del personal judicial. Notas Técnicas: Fórmula: Cantidad de asuntos resueltos mediante una medida alterna por Justicia Restaurativa/ Total de asuntos admitidos al Programa el Ministerio de Justicia Restaurativay del Derecho y UNODC. # Tipo Indicador Dimensión Indicador Fuente A la semana de Datosiniciado el contrato. Producto 2 Informe de avance de la fase de alistamiento, que incluya: Sección i) La información sobre la gestión política desarrollada con los comités departamentales y municipales (reuniones realizadas con sus respectivas actas, acuerdos y compromisos concertados y los resultados de Estadísticala gestión). ii) El proceso de convocatoria y selección de las familias participantes, Dirección (lugar y fecha de Planificaciónla convocatoria, N° de asistentes, medios utilizados, articulación con entes privados y públicos, metodología utilizada, registro fotográfico, listados de asistencia, los resultados de la convocatoria, lecciones aprendidas). Notas Técnicasiii) Base de datos de las familias seleccionadas para participar en el programa, así como los listados finales de acuerdo a formatos entregados por el Ministerio de Justicia y del Derecho y UNODC. Al mes de haber iniciado el contrato. Producto 3 Informe de avance de la fase de implementación del programa, de acuerdo al formato establecido, que incluya: Tasa i) Análisis de resolución: grado los resultados del pre test aplicado a las familias intervenidas, de saturación o retraso que tienen los Tribunales acuerdo a las categorías establecidas, así como su respectiva base de Justicia; es medido a través de este indicador donde datos con la fórmula de cálculo se establece al dividir el total de casos terminados durante un año en particular entre la carga de trabajo. # Tipo Indicador Dimensión Indicador Fuente de Datos: Sección de Estadística, Dirección de Planificación. Notas Técnicas: Tasa de pendencia: permite establecer la cantidad de expedientes que están información debidamente ingresada a la espera plataforma diseñada para el programa. ii) Caracterización de ser tramitados o bien las familias intervenidas, de acuerdo al formato establecido, así como su respectiva base de datos con la información debidamente ingresada a la plataforma diseñada para el programa. iii) Avance de la implementación del programa en el territorio. (sesiones realizadas, cobertura, registro fotográfico, listas de asistencia, implementación logística, seguimiento al desempeño de los facilitadores y los aprendizajes de las familias, el acompañamiento de las entidades territoriales, conclusiones, recomendaciones y lecciones aprendidas). A los tres meses de haber iniciado el contrato. Producto 4 Informe final que ya iniciaron consolide todo el proceso de implementación y evaluación del programa, que incluya: i) Resumen ejecutivo de la fase de Alistamiento: planeación, gestión política, articulación, formación de facilitadores, convocatoria de las familias. ii) Resumen ejecutivo de la Fase de implementación: sesiones realizadas, cobertura, registro fotográfico, listas A la finalización del contrato. de asistencia, implementación logística, seguimiento al desempeño de los facilitadores y los aprendizajes de las familias, el acompañamiento de las entidades territoriales, conclusiones, recomendaciones y lecciones aprendidas. iii) Fase de cierre: - Análisis de los resultados del pos test aplicado a las familias intervenidas, así como su tramitación pero aún no se dan por terminados; es medido respectiva base de datos con la información debidamente ingresada a través la plataforma diseñada para el programa. - Análisis comparativo de este indicador donde la fórmula los resultados del pre y pos test. - Análisis de cálculo se establece al dividir los resultados de las evaluaciones del programa (*encuesta de satisfacción de las familias, *evaluación de los facilitadores, *evaluación a los facilitadores), así como su respectiva base de datos. iv) Registro documental y audiovisual que dé cuenta del programa Familias Fuertes en el circulante final de un año en particular entre la carga de trabajo. # Tipo Indicador Dimensión Indicador Fuente de Datos: Sección de Estadísticaterritorio (alistamiento, Dirección de Planificación. Centro de Conciliaciónimplementación y cierre) realizadas con las familias.

PRODUCTOS. Los productos deben ser entregados en la secuencia y los tiempos que se detallan a continuación, adjuntando un informe que describe las actividades realizadas según el numeral 5 de estos TDR: Entregable Contenido Plazo Producto Usuarios (as) INDICADORES: # Tipo Indicador Dimensión Indicador Metas Fuente 1 Plan de Datos: Sección Trabajo que incluya el cronograma de Estadísticaejecución con el detalle de las fechas, Dirección actividades a realizar, principales hitos de Planificacióncontrol y resultados y el abordaje con el que se realizará el despliegue. Supuestos: El porcentaje Hasta los 15 días calendario contados a partir del día siguiente hábil de expedientes resueltos obedece al supuesto la firma del comportamiento creciente contrato. Plan de comunicación general Producto 2 Informe del despliegue del proceso de selección, donde se valide el estudio del Hasta los 60 días calendario contados a Entregable Contenido Plazo mercado de formadores internos y externos, el proceso de evaluación, las brechas encontradas en función del perfil actualizado y aprobado y el resultado final del proceso de selección. En este producto se debe evidenciar el cumplimiento de la fase de definición de perfiles, diagnóstico y selección. partir del día siguiente hábil de la firma del contrato. Producto 3 Plan Formativo y de Acreditación del programa de formación de formadores, cronograma e indicadores de medición. En el que se evidencie que se cumplió con el “Diseño del programa de formación de formadores”. Hasta 30 días calendario a partir del día siguiente de la notificación de la conformidad del producto N° 02 Producto 4 Informe del despliegue del programa de aprendizaje, en el que se evidencie que se cumplió con la formación de los asuntos ingresadosfacilitadores internos y externos. Hasta 30 días calendario a partir del día siguiente de la notificación de la conformidad del producto N° 03 Producto 5 Informe del proceso de evaluación y acreditación de formadores en el que se evidencie las actividades de evaluación, la realización de las clases magistrales, los aspectos a evaluar, los puntajes otorgados y la entrega de los certificados a los facilitadores que aprobaron el programa. Hasta 30 días calendario a partir del día siguiente de la notificación de la conformidad del producto N° 04 Producto 6 Informe final con los resultados de una la medición de los indicadores, lecciones aprendidas y recomendaciones que servirán de base para la mejora continua de la estrategia de formación y acreditación de formadores en el futuro con el programa de Monitoreo. Hasta 30 días calendario a partir del día siguiente de la notificación de la conformidad del producto N° 05 Este informe final, debe incluir un compendio de todos los entregables actualizados y que se hayan ido modificando durante el desarrollo de la consultoría. Los entregables se presentarán vía electrónica en la selección Mesa de los casosPartes Virtual del OSCE, así como un mayor desarrollo en formato digital editable, con atención al Proyecto OSCE – BID y asimilación del Programa por parte del personal judicial. Notas Técnicas: Fórmula: Cantidad de asuntos resueltos mediante una medida alterna por Justicia Restaurativa/ Total de asuntos admitidos al Programa de Justicia Restaurativa. # Tipo Indicador Dimensión Indicador Fuente de Datos: Sección de Estadística, Dirección de Planificación. Notas Técnicas: Tasa de resolución: grado de saturación o retraso que tienen los Tribunales de Justicia; es medido a través de este indicador donde la fórmula de cálculo se establece al dividir el total de casos terminados durante un año en particular entre la carga de trabajo. # Tipo Indicador Dimensión Indicador Fuente de Datos: Sección de Estadística, Dirección de Planificación. Notas Técnicas: Tasa de pendencia: permite establecer la cantidad de expedientes que están a la espera de ser tramitados o bien que ya iniciaron su tramitación pero aún no se dan por terminados; es medido a través de este indicador donde la fórmula de cálculo se establece al dividir el circulante final de un año en particular entre la carga de trabajo. # Tipo Indicador Dimensión Indicador Fuente de Datos: Sección de Estadística, Dirección de Planificación. Centro de Conciliacióncorreo xxxx@xxxx.xxx.xx.

PRODUCTOS. Producto Usuarios INFORME PLAZO ENTREGA PRIMER ENTREGABLE 05 DIAS CALENDARIOS A PARTIR DE LA FIRMA DEL CONTRATO CALENDARIO DE ACTIVIDADES (asPROGRAMACION Y CRONOGRAMAS) INDICADORESSEGUNDO ENTREGABLE 60 DIAS CALENDARIOS A PARTIR DE LA FIRMA DEL CONTRATO PRESENTACION DE LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO Y ESTUDIO DE MECANICA DE SUELOS REALIZADOS, SEGÚN LOS TERMINOS DE REFERENCIA TERCER ENTREGABLE 90 DIAS CALENDARIOS A PARTIR DE LA FIRMA DE CONTRATO PRESENTACION DE LOS DEMAS ESTUDIOS Y PLANOS COMPLETOS, SEGÚN LOS TERMINOS DE REFERENCIA CUARTO ENTREGABLE 120 DIAS A LA FIRMA DEL CONTRATO PRESENTACION DEL EXPEDIENTE TECNICO COMPLETO, SEGÚN LOS TERMINOS DE REFERENCIA Luego de Ciento Veinte (120) días calendarios, el Consultor deberá presentar el Expediente Técnico, en tamaño A-4, en tres ejemplares (01 Original, 02 Copias), con sello y firma del Jefe de Proyecto, en todas sus páginas, y el profesional responsable de cada especialidad; este expediente será entregado anillado. A nivel de planos deberá ser presentado en original y dos copias debidamente sellado y firmado por los profesionales colegiados de acuerdo a la especialidad, siendo presentados en tamaño DIN A1, los dibujos realizados en software de diseño asistido por computadora (CAD) y empleando el tipo de membrete proporcionado por la Municipalidad, adicionalmente el Proyectista deberá entregar la información completa del Expediente Técnico en un medio magnético, en sus respectivos formatos (Word, Excel, AutoCAD, X00, Xx Project, entre otros), el mismo que deberá contener la siguiente documentación técnica: # Tipo Indicador Dimensión Indicador  Memoria Descriptiva de la Especialidad de Instalaciones Sanitarias. Los dibujos de los Planos deberán ser presentados en AutoCAD 2007.  Relación de láminas a presentar:  Ubicación a escala 1/500 indicando linderos, calles circundantes, propiedad de terceros, orientación, cuadro de áreas.  Adjuntar además el plano de localización del terreno (a escala 1/1000) referida al área urbana o rural, según sea el caso.  Plano de Distribución General a escala 1/200.  Plano de Red Sanitaria a escala 1/200, plano de detalles, plano de estructuras proyectadas.  El presupuesto debe ser presentado en Software S10, en forma digitalizada e impresa en papel bond formato A4.  Los presupuestos deberán ser separados por componentes de acuerdo a la hoja de resumen de metrados, indicando costo directo, gastos generales, utilidad e impuestos.  Análisis de costos unitarios del total del presupuesto, los mismos que incluyen los precios de los materiales sin IGV, puestos en obra es decir que incluyen el flete, con rendimientos de mano de obra concordantes con la MPCP.  Listado de insumos del presupuesto total, por especialidad y desglosado en: materiales, mano de obra, equipo e insumos comodines.  Formulas polinómica del presupuesto total y por especialidad.  Hoja de resumen según modelo.  Cronograma general de ejecución de la obra. Resumen Ejecutivo del Proyecto. Considera el resumen general del proyecto, exponiendo en forma genérica, pero clara el contenido y objetivo del mismo conteniendo los siguientes puntos:  Nombre del proyecto.  Antecedente.  Ubicación del proyecto (Acceso al área en estudio, condición climática y altitud de la zona).  Objetivo del proyecto.  Descripción del área en estudio (área y perímetro del terreno, límites y medidas perimétricas, área construida existente)  Diagnóstico de la situación actual (diagnóstico de la situación actual por cada especialidad, conclusiones y recomendaciones de levantamiento topográfico; conclusiones y recomendaciones de levantamiento topográfico; conclusiones y recomendaciones del estudio de mecánica de suelos, de geología, geomorfología y geotecnia, canteras y fuentes de agua. Conclusiones y recomendaciones de la evaluación de factibilidad y levantamiento de servicios básicos.  Metas del proyecto (metas físicas expresadas en áreas y ambientes)  Descripción técnica del proyecto.  Mapa de la zona y plano de ubicación  Valor referencial del ejecución de obra (desagregado por especialidades, obras exteriores, gastos generales, utilidades e IGV  Fuente de Datos: Sección financiamiento  Modalidad de Estadísticaejecución.  Plazo de Ejecución de obra.  Costos de la supervisión de obra (desagregado).  El presupuesto de Obra se elaborara considerando todas las partidas necesarias y suficientes para la buena ejecución de la obra.  El presupuesto de obra deberá ser calculado basado en los metrados de obra y los análisis de precios unitarios, Dirección de Planificacióndiferenciando los costos directos, indirectos. Supuestos: El porcentaje de expedientes resueltos obedece al supuesto del comportamiento creciente Se deberán considerar el desagregado de los asuntos ingresadosGastos Generales.  Incluir partidas de Seguridad y Salud en el Presupuesto.  El presupuesto de la obra deberá reflejar el seguimiento del proceso constructivo.  Se presentara 03 cotizaciones de los insumos como mínimo (de los más representativos y de los que requiere el evaluador) y un cuadro comparativo de las cotizaciones.  La relación de insumos deberá presentarse en forma ordenada alfabéticamente.  Programación y Cronogramas Deberá elaborar una programación de todas las actividades a realizar durante la ejecución de la obra, producto considerando las restricciones que puedan existir para el normal desenvolvimiento de una mejora las obras, empleando el método PERT-CPM, de preferencia con el software MS Project, identificando las actividades o partidas que se hallen en la selección ruta crítica del proyecto. Se presentara un Calendario de Avance de Obra, Cronograma Valorizado de Obra, Calendario de Adquisición de Materiales y un Calendario de desembolsos.  Cronograma Valorizado de Avance de Obra Deberá consignarse un programa detallado de la obra, distribución en el tiempo de ejecución y debidamente valorizado. De preferencia, deberá usarse el Software MS Project, presentando el diagrama xx Xxxxxx Xxxxx, con indicación grafica de la ruta crítica. Los análisis de precios unitarios se efectuarán para cada partida del proyecto, y deberán considerarse la composición e incidencia de mano de obra, equipo, materiales y herramientas; los rendimientos serán considerados de acuerdo al ámbito de ubicación de la obra. Los Metrados constituyen la expresión cuantitativa de los casostrabajos que se van a realizar durante la ejecución de la obra y deberán incluir el sustento por partida de cada especialidad (Arquitectura, así como un mayor desarrollo Estructura, Instalaciones Sanitarias, Instalaciones Eléctricas), con la plantilla respectiva y asimilación del Programa con los gráficos y/o croquis explicativos (obligatorio) que el caso requiera (Norma 600-03 de la Resolución de Contraloría N° 072-98-CG) firmados por parte del personal judicialel especialista responsable. Notas Técnicas: Fórmula: Cantidad La presentación de asuntos resueltos mediante una medida alterna por Justicia Restaurativa/ Total de asuntos admitidos al Programa de Justicia Restaurativa. # Tipo Indicador Dimensión Indicador Fuente de Datos: Sección de Estadística, Dirección de Planificación. Notas Técnicas: Tasa de resolución: grado de saturación o retraso que tienen los Tribunales de Justicia; es medido a través de este indicador donde la fórmula metrados será en hoja de cálculo electrónica, tipo Excel. No se establece al dividir el total de casos terminados durante un año en particular entre la carga de trabajo. # Tipo Indicador Dimensión Indicador Fuente de Datos: Sección de Estadística, Dirección de Planificación. Notas Técnicas: Tasa de pendencia: permite establecer la cantidad de expedientes que están a la espera de ser tramitados o bien que ya iniciaron su tramitación pero aún no se dan por terminados; es medido a través de este indicador donde la fórmula admitirán memorias de cálculo de metrados elaborados en forma manual, debiendo ser la planilla de metrados clara, precisa y fácil de identificar. Los Metrados del proyecto integral deberán ser elaborados por un Ingeniero Civil de acuerdo a las Normas vigentes y en coordinación con los Proyectistas de todas las especialidades, con la planilla de sustento de Metrados respectiva. Una vez consolidados los Metrados de todas las especialidades, se establece al dividir elaborará el circulante final presupuesto tomando como sustento la base de un año en particular entre datos de análisis de costos unitarios proporcionada por la carga GIO – SGEP y los precios de trabajo. # Tipo Indicador Dimensión Indicador Fuente materiales de Datos: Sección la zona obtenidas por los profesionales responsables del Perfil Técnico de Estadística, Dirección de Planificación. Centro de Conciliaciónla MPCP.

PRODUCTOS. Producto Usuarios (as) INDICADORES: # Tipo Indicador Dimensión Indicador Metas Fuente 29.Suscribir el acta de Datos: Sección inicio con el contratista que ejecutara las obras del contrato a intervenir, supervisar y vigilar su correcta ejecución. 30.Informes de Estadísticainterventoría sobre la ejecución contractual, Dirección en los aspectos técnicos, administrativos, contables y financieros de Planificacióncada contrato que den cuenta del cumplimiento de las obligaciones contractuales en los plazos establecidos de acuerdo al cronograma de actividades 31.Carpeta por cada contrato con todos los documentos pertinentes al mismo, verificando los requisitos de legalidad y cumplimiento de las cláusulas pactadas. Supuestos: El porcentaje 32.Evidencias de expedientes resueltos obedece al supuesto del comportamiento creciente todas las comunicaciones, solicitudes y diligencias para adelantar los requerimientos necesarios para exigir el cumplimiento de las obligaciones a cargo de los asuntos ingresadoscontratistas. 33.Informes y comunicaciones escritas que respalden solicitudes de modificaciones a los contratos. 34.Actas de seguimiento, producto de una mejora visitas, de reuniones y otras. 35.Documento de Análisis de riesgos de los contratos requerido 36.Informes de seguimiento de los pagos de la entidad. y sustenten cuando sea ESTUDIOS Y DOCUMENTOS PREVIOS PARA LA CELEBRACION DE UN CONTRATO PARA REALIZAR INTERVENTORIA TECNICA, ADMINISRATIVA Y FINANCIERA DEL CONTRATO DE OBRA PUBLICA DE CONSTRUCCION DE QUIROFANOS Y XXXXX XX XXXXX DE LA ESE HOSPITAL SAN XXXXX. 37.Informe de ejecución financiera de los recursos de la entidad al contrato de obra y entregarlo a la supervisión del mismo, acorde con las directrices suministradas por la entidad. 38.Relación de las comunicaciones en medio físico y digital enviadas y recibidas, a los contratistas, por los diferentes medios de comunicación como correo, cartas, reuniones, entre otras, para cada contrato. 39.Reporte escrito sobre revisión y seguimiento del perfil del recurso humano contratado de acuerdo a los términos de cada contrato 40.Informe sobre pagos de la seguridad social del recurso humano de cada contratista. 41.Informe de las cuentas. 42.Concepto elaborado con las recomendaciones, justificando la necesidad de cambios en los contratos, cuando se requiera. 43.Proyección de actas y otros trámites requeridos durante la ejecución de los contratos 44.Plan de trabajo, plan de visitas, cronograma detallado, actividades para cada uno de los proyectos. productos y 45.Presentaciones requeridas por la entidad en rendiciones de cuentas, socializaciones y demás actividades con la comunidad y organismos de control donde se dé cuenta de los avances dificultades y recomendaciones de manera general por cada contrato. 46.Registro fotográfico, actas de asistencia, informes, programación de visitas a campo en medio digital. 47.Informe de visitas de verificación de campo, que contenga registro fotográfico, listado de asistencia, conclusiones y recomendaciones. 48.Informe final con los requisitos de la entidad. 49.Informes periódicos para ser presentados a la DTSC al MIN SALUD. Y en general cualquier otro informe requerido por dichas entidades u organismos de control, en la selección de los casos, así como un mayor desarrollo metodología y asimilación del Programa formatos exigidos por parte del personal judicial. Notas Técnicas: Fórmula: Cantidad de asuntos resueltos mediante una medida alterna por Justicia Restaurativa/ Total de asuntos admitidos al Programa de Justicia Restaurativa. # Tipo Indicador Dimensión Indicador Fuente de Datos: Sección de Estadística, Dirección de Planificación. Notas Técnicas: Tasa de resolución: grado de saturación o retraso que tienen los Tribunales de Justicia; es medido a través de este indicador donde la fórmula de cálculo se establece al dividir el total de casos terminados durante un año en particular entre la carga de trabajo. # Tipo Indicador Dimensión Indicador Fuente de Datos: Sección de Estadística, Dirección de Planificación. Notas Técnicas: Tasa de pendencia: permite establecer la cantidad de expedientes que están a la espera de ser tramitados o bien que ya iniciaron su tramitación pero aún no se dan por terminados; es medido a través de este indicador donde la fórmula de cálculo se establece al dividir el circulante final de un año en particular entre la carga de trabajo. # Tipo Indicador Dimensión Indicador Fuente de Datos: Sección de Estadística, Dirección de Planificación. Centro de Conciliacióndichas entidades.