Selección de alternativas Cláusulas de Ejemplo

Selección de alternativas. La selección de las alternativas se hará teniendo en cuenta aquella que, solucionando el problema planteado en el horizonte de proyecto, corresponda a la de menor costo con el criterio del menor valor presente de todos los costos de inversión y operación considerados, y obedezca a la disponibilidad de recursos para financiar las obras. Para la alternativa seleccionada el Consultor determinará la primera de las etapas o la única, si es el caso, en las que los componentes del sistema deban construirse, de tal forma que se minimicen los costos económicos del proyecto, atendiendo simultáneamente consideraciones de tipo financiero, técnico, ambiental e institucio- nal. El Consultor deberá identificar con relación al plan de expansión de infraestructura (Redes y módulos de sis- temas de tratamiento en acueducto), a corto, mediano y largo plazo, el momento oportuno en que se requiere la expansión de cada uno de los componentes del sistema y la capacidad del mismo. Con base en la alternativa seleccionada se formularán las recomendaciones pertinentes y se propondrá el plan general de obras y de inversiones para el sistema durante el horizonte de planeación asumido, dando prioridad a las inversiones inmediatas orientadas a la rehabilitación de los sistemas y configurando de esta manera el informe inicial de avance, en el que se indicarán además las acciones complementarias requeridas, tales como levantamientos topográficos, estudios adicionales especiales, entre otros, para el diseño definitivo de los componentes resultantes del estudio.

Selección de alternativas. Organización y gestión

Selección de alternativas. De la evaluación económica, análisis de sensibilidad y análisis de sostenibilidad, concluimos que la alternativa única de solución “INSTALACION DE UN SISTEMA XX XXXXX POR ASPERSION PARA EL GGE SANTA XXXX, DISTRITO DE MAÑAZO, PROVINCIA XX XXXX, REGIÓN PUNO”, cuyo presupuesto es de S/. 468,460.80 cumple con los indicadores de rentabilidad social (VAN de S/. 336,130.00, TIR de 26.42% y relación B/C de 1.58). El Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI) como Unidad Ejecutora, cuenta con la capacidad técnica y logística para ejecutar el presente Proyecto de Inversión Pública, dado que cuenta con la experiencia necesaria al haber ejecutado proyectos de inversión similares al mencionado a través de su componente B: Riego Tecnificado en el marco de los contratos xx xxxxxxxx PE N°-4076 (Fase I) y PE N° 7308 (Fase II) con el Banco Mundial. El presente PIP se ejecuta en el marco del Contrato xx Xxxxxxxx N° 7878-PE, suscrito entre el Gobierno del Perú y el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF), para financiar el Programa PSI Sierra, teniendo como entidad ejecutora al Programa Subsectorial de Irrigaciones. Se recomienda la modalidad de contrata para la implementación de los componentes del proyecto, debido a que es la mejor alternativa cuando se trata de obras de infraestructura, siendo recomendado además por el Ministerio de Economía y Finanzas. El Problema Central identificado en el diagnóstico es, BAJA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL ÁMBITO DE LA JUNTA DE USUARIOS JULIACA-DISTRITO DE MAÑAZO y para contribuir a solucionar este problema se ha planteado la alternativa única consistente en la “INSTALACION DE UN SISTEMA XX XXXXX POR ASPERSION PARA EL GGE SANTA XXXX, DISTRITO DE MAÑAZO, PROVINCIA XX XXXX, REGIÓN PUNO”, con un presupuesto de S/. 468,460.80, siendo el objetivo de este proyecto el INCREMENTO DE LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL ÁMBITO DE LA JUNTA DE JULIACA – MAÑAZO. De la evaluación económica, se concluye que el proyecto “INSTALACION DE UN SISTEMA XX XXXXX POR ASPERSION PARA EL GGE SANTA XXXX, DISTRITO DE MAÑAZO, PROVINCIA XX XXXX, REGIÓN PUNO”, es socialmente rentable debido a los siguientes indicadores social (VAN de S/. 336,130.00, TIR de 26.42% y relación B/C de 1.58) Del análisis de sostenibilidad podemos concluir que este se basa fundamentalmente en 03 aspectos, la rentabilidad de los cultivos, precios y costos de inversión. Finalmente concluimos, que luego de haberse elaborado y evaluado el presente perfil técn...

Selección de alternativas. De la evaluación económica, análisis de sensibilidad y del análisis de sostenibilidad, concluimos que la alternativa única de solución “INSTALACION DEL SISTEMA XX XXXXX POR ASPERSION EN EL GGE SANTA XXXX, DISTRITO MAÑAZO, PROVINCIA PUNO, REGIÓN PUNO” cuyo presupuesto asciende a S/. 468,460.80 cumple con los indicadores de rentabilidad social (VAN 336,130.00, TIR 26.42% y B/C 1.58).

Selección de alternativas. Matriz de Xxxxx Lógico para la Alternativa Seleccionada

Selección de alternativas. El CONSULTOR recomendará la mejor alternativa de solución teniendo en cuenta: Aspectos de Demanda (nivel de demanda captada por la alternativa), Aspectos relacionados a las características y tamaño xxx xxxxxxxx Aspectos Técnicos tales como: diseño, métodos constructivos de la infraestructura (en túneles con TBM y NATM, viaductos elevados, trinchera cubierta) cronograma de interferencias y expropiaciones, cronograma de ejecución, etc. Aspectos Operacionales y de Integración con otros medios y Proyectos de transporte público, Aspectos Socio-Ambientales, Impactos urbanos y Externalidades, Costos (inversión, operación y mantenimiento), especificando el costo de la energía en función del trazado propuesto y la tecnología vehículo – vía propuesta.